门店管理培训

门店管理培训公开课

销售主管2天强化训练营深圳：2025年09月13日

第一部分、销售主管的工作定位与工作重点一、销售主管该做什么？1. 案例分析：销售经理该如何应对投诉？2. 销售主管为什么忙？忙还是不忙好？3. 忙，可能是因为工作重点没有抓住4. 如何能不忙？销售主管的工作重点在哪里？5. 没有功劳有苦劳？这是错误的观念！6. 案例分析：客户不付款怎么办？管理者的责任在哪里？7. 案例......

打造狼性销售团队上海：2025年09月11日

第一章、狼性团队的管理与激励（狼王）一、销售团队目标的达成销售目标的制定和分解（1）设定业绩目标的重要性（2）如何制定合理的工作目标（3）目标的分解互动游戏：齐眉棍目标管理必须结合“过程管理”案例：人民医院的销售冠军“切香肠”法销售法则：大数法则目标管理—&m......

优秀连锁经营门店长研修班深圳：2025年08月22日

1、明确店长的角色定位及职责要求；2、了解店长的综合素质与管理成败的重要性，明白店长应具备的各项能力和素质；3、了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准；4、加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平；5、掌握管理和激励员工的方法，提升店长管理技能店铺销售业绩；6、学习有效管理员工和新员工辅导的技巧，做一个管理者，更做......

向华为学习：顾问式销售及大客户「剧本杀」实战营北京：2025年09月26日

企业收益：1、学习与借鉴标杆企业的销售经验，提升赢单机率，提高销售业绩；2、培养优秀的顾问式销售人才，优化企业销售人才结构；3、搭建顾问式销售的逻辑结构，统一销售语言，提升销售人员战斗力。岗位收益：1、了解顾问式销售的业务本质，识别真正客户；2、掌握有效区分需求的三要素，可准确挖掘客户的真实需求；3、现场输出价值呈现三......

门店管理培训内训课程

经销商＆门店管理过程动作分解主讲：盛老师

上篇：有效管控经销商的五大系统一、经销商有效管理五大系统：①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估二、经销商过程管理：1.经销商管理之目标管理1)任务指标设置指标过多和没有指标是一样的结果；关键指标的鉴定和基数设置；2)销售任务达成方案销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销......

卓越店长精细化门店管理--赵芸萱主讲：赵老师

终端门店新老店长、区域经理、督导课程大纲第一篇：接受新零售市场考验，做门店高效能管理者第一讲：新零售业态下管理者的新挑战一、“旧”零售与“新”零售1. “旧”零售业态分析案例解析：以“黑色星期五”代表的门店折扣购物潮案例解析......

门店管理实务主讲：王老师

连锁机构营运总监，经理，连锁超市店长、储备店长课程大纲门店的管理绝不是开门关门管好几个人这么简单，店长的角色是什么，管理到底是什么，对人财物管理中有哪些方法，哪些工具？反复出现的问题如何通过流程表单进行管管理？望、闻、问、切、翻，让店长站在顾客的角度重新审视自己。第一讲：店长的定位、角色与职责一、店长的定位教学方式，讲......

经销商门店管理过程动作分解主讲：盛老师

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