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增值销售:做无可取代的供应商 上海:2026年08月31日
如何让客户认识到你带给他的价值?如何用价值竞争而不是价格?增值销售是一种哲学,是一种销售思维方式,让你从容应对销售过程中可能出现的任何问题,摆脱价格战恶性竞争,用价值真正赢得客户。课程对象* 销售人员* 销售主管* 销售经理* 客户支持及服务相关人员课程大纲1. 增值销售理念及模型* 具有增值观念的组织和销售人员* 价......
重塑客情:客户关系拓建与深度维系 广州:2026年07月15日
第一讲:重塑认知-大客户采购流程与全局认知一、全局框架-大客户项目孵化全流程1. 资料-客户分析2. 信任-关系建立3. 需求-商机挖掘4. 价值-方案呈现5. 价格-议价成交6. 体验-回款再销情景分析:客户过度纠结价格,根源是什么?情景分析:上述环节里,哪个环节最重要?情景分析:为什么回款出问题,哪些环节没做好?第......
精准大客户营销与策略性销售训练营 北京:2026年07月11日
企业收益:1、帮助企业快速培养一批优秀的大客户销售干将,提升成交率,达成业绩目标;2、有效管理及维护大客户关系,提升企业品牌形象,培养客户忠诚度;3、持续开发大客户资源,提升企业业绩,增加利润;4、建立客户需求导向的大客户营销管理机制,优化销售人才结构。岗位收益:1、形成专业的大客户销售分析和思维模式;2、学会根据品牌......
市场项目化竞争与运作---狼性销售团队管理和大客户项目运作 广州:2026年08月21日
本课程从IBM、华为等成功实践出发,系统地总结了海内外大中型企业的销售方法论和实战经验,对于规范销售运作及流程、激发销售团队作战能力、提高大客户销售能力和销售人员单兵作战能力具有非常强的针对性。通过理论学习和实战演练,可以使参与人员和相关企业:*理解和掌握先进的大中型高科技企业的解决方案营销方法论,并初步与自身融合以加......
门店管理培训内训课程
经销商&门店管理过程动作分解 主讲:盛老师
上篇:有效管控经销商的五大系统一、经销商有效管理五大系统:①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估二、经销商过程管理:1.经销商管理之目标管理1)任务指标设置指标过多和没有指标是一样的结果;关键指标的鉴定和基数设置;2)销售任务达成方案销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销......
卓越店长精细化门店管理--赵芸萱 主讲:赵老师
了解新零售及5G时代对门店带来的冲击和改变正能量引导店长对于管理岗位和管理者的角色认知了解有效管理倾听的方法掌握高效布置工作的方法掌握货品介绍的方法掌握面对员工做绩效面谈的方法掌握时间管理的方法掌握处理并从根源减少客诉的方法掌握货品数据分析的思路,及如何有效降低库存的方法掌握针对不同员工的带教方法学会通过沟通视窗提升团......
门店管理实务 主讲:王老师
门店的管理绝不是开门关门管好几个人这么简单,店长的角色是什么,管理到底是什么,对人财物管理中有哪些方法,哪些工具?反复出现的问题如何通过流程表单进行管管理?望、闻、问、切、翻,让店长站在顾客的角度重新审视自己。第一讲:店长的定位、角色与职责一、店长的定位教学方式,讲授与讨论1. 心态管理,我和公司的关系;公司没有我行不......
经销商门店管理过程动作分解 主讲:盛老师
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