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采购成本优化与控制技巧 深圳:2025年12月18日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.......
采购人员核心技能提升训练班 深圳:2025年11月07日
了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容了解解决合同争议的几种方法熟悉应采购合同的几种管理方法如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性(差异化)的采购策略学会......
采购与供应战略战术5大核心工具 青岛:2025年11月15日
通过本课程的讲授与课堂互动,希望广大学员建立独辟蹊径,打破常规的思维方式,利用5大类型的专用工具,程按照采购周期的顺序,从必备的五种实战工具入手,再围绕这些工具展开相关知识与技能的论述。期望给企业经营管理者和采购工作者带来不同角度的启发。从采购与供应管理专业角度切入,利用采购与供应职能必备的战略与战术5大核心工具的概念......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2025年11月20日
采购专业缺乏专业的从业人员,采购部门缺乏规范的管理程序,采购部门总是受到其他部门的误解,采购员被认为是吃“回扣”的肥缺,逢年过节的供应商送礼,加快的产品生命周期增加了报废物料的成本。。。。。 随着企业越来越大,为什么采购部门总不能改变被动挨打的局面,总收到内部的诸多指责或者是误解,对采购部门的工......
采购专员培训内训课程
供应链时代的采购管理新理念 主讲:宋老师
本课程将以介绍新时代采购在企业中的重要性为导入点,介绍采购职能是如何为提升企业竞争力做出贡献的。而在这个贡献过程中,采购的理念以及具体的做法都发生了那些巨大的变化,例如,采购是如何从关注价格到关注销售总成本的?企业与供应商之间的关系是如何从对手变成朋友的?谈判中单赢和双赢的策略本质差别在哪里?等等同时还要回答,是不是原......
供应商关系管理 主讲:王老师
采购几乎就是关系!如果你不是一个关系管理者,你在采购团队中就不能有效工作;如果你不能看清双方的供应关系,你就不能在供应市场里代表你的组织;如果你不了解什么在驱动利益相关者,你就不能在采购环节里与各利益相关者一起工作。未来的采购部门将会负责“关系管理”。在整个职业生涯里,供应商管理者必将管理很多关......
采购计划,质量,交期与绩效管理 主讲:郭老师
1、掌握采购管理的五个层级2、掌握影响采购计划的七大因素,采购计划的四种类型3、掌握采购业务计划实施的三大步骤,采购计划的四种模式与采购预算的四种方法4、掌握供应商质量审核技巧与过程审核常见问题5、掌握供应商质量管理常用的八种工具6、掌握供应商质量三阶段法之设计阶段,量产阶段与接收改善阶段管理思路与方法7、掌握供应商生......
现代仓储管理与库存控制 主讲:郭老师
物流经理、 仓库经理/主管、 仓管员等【课程价值】1、了解为什么要进行现代仓储管理2、明确现代仓库在物流中的重要作用3、掌握仓库高效运作的三大条件与仓库类型划分的五种方法4、掌握仓库规划的五个因素与仓库规划信息收集的六大内容5、掌握仓库规划面积计算的三种方法6、掌握仓储入库准备,验收与入帐流程与常见问题7、掌握仓储物料......
