班组管理培训

班组管理培训公开课

一线班组管理（TWI）北京：2026年02月02日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班哈尔滨：2026年02月04日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

一线班组管理（TWI）上海：2026年03月02日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

向华为学习班组管理深圳：2026年03月20日

一、华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5. 我的“车”我不负责谁负责6. 我的班组我的团队......

班组管理培训内训课程

卓越班组管理——一流班组建设主讲：何老师

第一讲：一流班组管理的概念一、正确的认知班组管理的价值二、一流班组的管理标准案例分析及解析：红军队伍如何从小到大，从弱到强，从一个根据地到全国解放？1. 清晰的管理目标2. 明确的管理职责3. 高效的执行能力4. 有效的问题解决5. 狼性的合作团队三、一流班组的价值1. 组织运营价值2. 团队成员价值3. 管理者成长价......

班组长教练式管理五法——岗位教练技术在班组管理中的应用主讲：于老师

第一单元教练式管理与传统管理的不同-活动：体验教练式领导-教练式管理与传统管理的区别-教练式管理成功案例分享-案例2则：IBM案例与NISSAN案例-教练式管理创造高绩效团队-检测管理风格-教练式管理者的二大核心能力第二单元基于愿景的激励法-体验：成功画面-工作动力的来源-激励的目的-视频案例：成功画面与工作动力-演练......

《班组管理系列培训》——现场基础篇主讲：史老师

了解班现场管理的基础熟悉掌握班组5S推行的步骤与细节掌握现场目视化管理的基础掌握标准化管理的精髓了解浪费的形式课程对象车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员课程提纲第一讲：现场管理基础--5S第一模块：5S简介1、5S起源与发展2、5S八大作用3、5S推行成功的关键4、5S与其他管理模式的关系......

班组长与高效班组管理主讲：张老师

第一专题班组长角色认知和自我成长（第一天，上午3小时）【引例】刚上任班长的苦衷一、班组长在现代企业中的作用、使命和基本任务1. 班组长在现代企业中的地位和作用2. 班组长在现代企业中的使命3. 班组长工作职责和基本任务【实用工具】班组长的使命与职责检查表【实例】TX公司设备维修班组长的岗位职责（ISO9001标准......

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