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班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州：2026年06月26日
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线 班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力。而一线管理者往往在以下几个方面存在不足1......
全面提升班组管理技能模拟训练 广州：2026年06月27日
一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入：情景沙盘在企业运营管理中的效果应用（情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题）1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 昆明：2026年06月27日
模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......
从传统走向精益（精细从心开始）——高效的精益班组管理 青岛：2026年07月03日
一、精益生产管理基本概述a)精益制造工厂模型图b)精益制造的DNAc)制造工厂的八大浪费d)精益制造的技术体系e)改善的五大金科玉律f)问题改善的五现主义g)问题改善的天龙八步（8D）h)改善的十大管理理念二、精益生产管理之5S管理a)5S活动是精益生产的入口b)车间5S活动的开展要领c)整理的现场实施方法（三清）d)......
班组管理培训内训课程
卓越班组管理——一流班组建设 主讲：何老师
● 实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易● 实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单● 实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便课程对象：班组长、管培生，精英骨干课件工具：1. 一流班组的评价的5个标准2. 目标来源的三个维度3. 目标制定的SMART4. 目标追踪的两种技巧5. 流程......
班组长教练式管理五法——岗位教练技术在班组管理中的应用 主讲：于老师
● 认识教练型管理与传统管理的不同；● 学习教练型班组长的五大技能；● 通过教练体验，演练并掌握5大核心管理技术；● 帮助管理者突破传统管理思维，建立创新管理思维；● 学习6大工具系统综合运用技术，成功帮助班组长转型为教练型班组长。课程特色：● 落地性——课程内容工具化，语言通俗易懂；案例贴近工......
《班组管理系列培训》——现场基础篇 主讲：史老师
第一讲：现场管理基础--5S第一模块：5S简介1、5S起源与发展2、5S八大作用3、5S推行成功的关键4、5S与其他管理模式的关系第二模块：5S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤整理的含义与作用整理的推行要领推进整理的步骤要与不要的原则如何区分要或不要的理念如何施行红单运动2、整顿推进的原则方法和实施步骤整顿的含......
新时代班组管理——“六型“班组创建 主讲：何老师
车间主管、生产工段长、班组长、生产技术人员课程方式：引导讲授、案例分析、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合授课课程大纲第一讲：“六型”班组的概念1.六型班组的内涵2.六型班组建设的基本要求3.六型班组的八项修炼研讨：电力班组的特性第二讲：学习型班组创建1.什么是学习型组织2.学习型组......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...