5s现场管理培训

5s现场管理培训公开课

8D问题解决方法及QC七大手法苏州：2018年11月05日

1.解说8D-QC的概念及运用；2.以实际操作教导学员掌握解决问题的基本手法。课程大纲:D0准备1．什么是纠正、纠正措施、预防措施2．什么是问题D1.成立小组D2问题描述1.检查表――收集、整理资料2.排列图(柏拉图)――确定主要因素3.直方图――展示过程的分布4.控制图――识别波动的来源5.分层法――从不同角度层面发......

打造卓越金牌车间主任、班组长实战能力训练青岛：2018年12月01日

提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。参加对象：各制造型企业生产现场管理人员、主管、车间主任、班组长、质量人员、现场技术员等课程大纲：模块一班组长、车间主任作用与地位1、企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者2、企业执行力的最终保证3、生产计划实施案例说明模块二......

全员生产维护—TPM培训上海：2018年12月13日

一、导论1.中国500强的差距2.TPM的起源和发展二、什么是TPM1.什么是TPM活动及其8大支柱2.自主管理TPM的7步体系3.TPM工作流程4.TPM活动的3大要素5.TPM活动的组织及开展要点讨论：我们自己工厂的现实6.TPM的三大思想7.TPM导入的12个阶段8.TPM成功的10个关键三、自主管理TPM的开......

赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班青岛：2018年10月08日

企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程大纲：第一部分精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点。3、如何推进5......

5s现场管理培训内训课程

5S现场管理推行实务主讲：安老师

全体员工课程提纲：日本企业成功的二大秘诀第一部分：5S神韵概述5S内涵5S是无形的广告5S是品牌的守护神5S是节约降耗能手5S是交货期的保证5S是高效率的前提5S是标准化的推动者5S是安全的保障5S具有超强的凝聚力5S的重点内容第二部分：5S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......

高效6S管理主讲：赵老师

前言：我们为何要进行培训1.学习型组织建设的描述2.国内各企业的培训现状3.培训对企业的作用4.培训对个人的益处第一部分：5S概述1.5S的起源、含义及其发展过程2.5S是企业管理的基础工程3.5S操作手册的讲解4.5S管理八大作用5.推行5S的具体目的6.5S与现场管理的关系7.成功推进5S管理的案例8、5S管理是其......

生产计划与进度管制实务主讲：刘老师

一、生产与物料控制（PMC）概论1.PMC；2.PC；3.MC；4.良好的生产与物控管理应该做到哪几点？5.PMC管理做得差，容易造成什么现象？二、生产管理的组织结构与职能1.生产控制部门的作用有哪些？2.生产控制部门的工作职能有哪些？3.生产控制主管的工作职责有那些？4.生产控制主管助理的工作职责有哪些？5.生产计划......

精益生产运营实战主讲：李老师

■ 通俗易懂■ 案例、图片、视频并用■ 三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂的理论可操作化，系统掌握精益生产原理和推行方法。课程收益：1．统一思想，理念上接受精益生产管理理念；2．系统了解精益生产运营的原理；3．准确把握工作中的问题点；4．学会用系统的方法解决生产管理问题；5．如能在企业实施精益管理......

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