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5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年03月17日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

5S现场管理 东莞:2017年03月31日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

5S现场管理与目视化实战 上海:2017年04月14日

精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长,工程师,办公室职员课程大纲一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1.现场的目标姿态2.5S的起源与发展3.5S的定......

5S现场管理 广州:2017年04月21日

本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行......

5s现场管理培训内训课程

5S现场管理推行实务 主讲:安老师

日本企业成功的二大秘诀第一部分:5S神韵概述5S内涵5S是无形的广告5S是品牌的守护神5S是节约降耗能手5S是交货期的保证5S是高效率的前提5S是标准化的推动者5S是安全的保障5S具有超强的凝聚力5S的重点内容第二部分:5S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行整理的步骤整顿定义......

杰出班组长核心技能训练 主讲:陈老师

第一天:班组长领导技能一、班组长角色认知1.制造业核心竞争力与一线班组的关系2.五指模型、木桶原理、乘方原理3.一线班组长的管理困惑分析4.现代班组管理的目标和模式5.正确的班组长心态---工作价值的认知二、适合班组长的领导方式1.你最喜爱的领导类型分析2.适合班组长的有效领导方式3.认识和修正自己的领导类型和风格三、......

精益生产之JIT生产方式 主讲:坚老师

很多企业存在以下问题:不能满足客户个性化需求而失去快速发展的机会?生产线柔性低不能满足生产多种产品的需求?生产成本居高不下却无法彻底解决?课程目的:JIT生产方式是推行精益生产的两大重要支柱之一。JIT生产方式能够帮助企业高质量、低成本地生产多品种、小批量地产品。JIT生产方式能够帮助企业降低库存、缩短交期30%以上。......

TOC约束管理与精实生产衡量指标 主讲:刘老师

课题1:TOC约束管理-瓶颈管理(TOC)引言:《目标》――突破人生大困境的故事一.企业真正的目标到底是什么?二.什么是TOC?三.TOC的形成历史和发展现状四.TOC的前身:最优生产技术(一)瓶颈(Bottlenecks)与非瓶颈(Non-bottlenecks)资源(二).按物流对企业的分类(三)瓶颈的数量化定义(......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...