财务核算培训

财务核算培训公开课

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制北京：2017年07月28日

无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来......

税企争议解决与税务危机处理方法广州：2017年10月12日

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训提纲：前言：如何学习税收知识：包括：如何提高自学效率；如何理解税收文件；如何利用网络学习；咨询涉税问题的最佳方法。第一部分，税务管理争议沟通与应对—学会正确理解税收1.告诉你一个真实的税收管......

财务分析与风险防范培训深圳：2017年08月17日

一、导论关键问题：你的决策创造价值吗？怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点：金融市场2大运作：筹资与投资3项活动：经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......

房地产开发企业成本会计核算及税收风险分析高研班杭州：2017年10月14日

第一部分：房地产开发成本会计核算一、房地产项目成本核算三大原则1、成本划分三项原则2、成本归集原则（制造成本法与完全成本法对比分析）3、成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产土地的取得及成本分析1、以招、拍、挂方式取得土地成本的确定2、以分立方式取得土地成本的确定3、以购买股权方式取得土地成本的确定4、......

财务核算培训内训课程

集团公司财务管理培训主讲：陈老师

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现2、社会学表现（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸3、母子......

财务管理与成本控制主讲：章老师

第一部分：财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础（一）财务管理的四大活动1）筹资活动 2）投资活动 3）运营活动 4）分配活动（二）财务与会计的区别1）财务侧重资金的管理 2）会计侧重业务的核算与监督（三）中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1）报表阅读与财务分析的能力 2）预算管理3）内部控制与......

固定资产分类管理培训主讲：平老师

固定资产是企业重要的生产力要素之一，使企业赖以生存的物质基础，使企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

企业财务分析（一）主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务经理、财务主管及其他财务管理人员等。课程大纲一、经济增加值分析1.企业财务分析为什么要引入经济增加值？释例1：引入案例（一）。释例2：引入案例（二）。2.传统的企业业绩衡量方法并不完善。释例3......

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