薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题广州：2026年03月06日

2016年11月30日，最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要（民事部分）》（以下简称《纪要》），为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）画上了句号。与《征求意见稿》相比，《纪要》突出的亮点之一在于，最高院明确对“末位淘汰制&......

打动你的学员 — 完美学习体验™ 上海：2026年04月10日

当你在演讲表达，或者为他人提供培训的时候，你是否遇到以下状况：还没开场就怯场，不知道如何快速拉进与听众的距离；不知道如何控场，如何与听众互动，场面一度尴尬；制作课程PPT毫无头绪，不知如何下手；素材库干瘪，课程素材不知道去哪里搜索。每一门课程都是精心打造的，不仅仅是内容，其呈现形式更是如此。如何打动你的学员，为学员提供......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班厦门：2026年03月27日

新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化，是国企......

非人力资源经理的人力资源管理（袁先登生老师）北京：2026年02月26日

通过本课程的学习，学员可以得到以下收获：帮助直线经理做好定位，承担人力资源管理的职责。帮助直线经理全面了解企业的人力资源管理系统。帮助直线经理掌握选、用、育、留人才的方法。培训对象：企业中高层管理者培训大纲：第一部分：认知篇一、人力资源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、业务负责人的H......

薪酬管理制度培训内训课程

高效招聘与面试技巧主讲：唐老师

明晰招聘的重要性；认清招聘和选才误区并有效的避免；熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；辨识面试中的"真实"与"谎言"；根据目标和维度设定面试计划；掌握结构化面试的方法与技巧；课程大纲：第一讲招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招......

战略招聘系统管理主讲：杨老师

第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四、人才竞争优势五、企业招聘策略第三章人力资源规划一......

新生代精准增员·特训营主讲：张老师

什么是新生代，“新”指的是招募对象的年龄跨度：80到90（黄金10年，当前家庭结构里面的核心人群），他们有一定的保险意识和寿险保障，“生”是指这一代招募对象有思想、有朝气、有活力；“代”是指又是一个新的10年，又是一代保险新人。为什么要增新生代：......

专业任职资格管理与人才梯队建设主讲：刘老师

企业的竞争，归根到底是人才的竞争。为了能够获取人才，很多企业主要依靠外部招募，从其它企业、其它行业挖人才，虽然空降了一些，但是数量上和质量上难以得到有效的保障，而且效果也不是很理想，无法有效满足企业业务发展的诉求。要想有效解决企业发展对人才的诉求，关键是要建立企业自身的造血机制，持续输出更多、更强的人才。人才本身不是核......