薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

如何建立企业的胜任力模型上海：2026年04月22日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......

HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四：人才评鉴与人才发展广州：2026年04月15日

活动背景现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败的。在用人决策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，还有三分之一则是完全错误的。”企业在用人方面，比较容易看到员工的外显专业技能，而不易识别发现其内隐潜能。发现人才并根据其特点进......

数字化人才盘点与建模（含授证）上海：2026年04月01日

理解人才管理的概念和范畴，对人才管理的工作有整体性的理解。掌握5个人才管理设计与决策场景下的方法论和技巧。通过方法论的掌握，转化为企业自身的人才管理实践，提升组织的组织能力。课程大纲第一模块：序言1.人力资源管理的内容范畴2.HRO和HRD的太极模型3.HRD的三层次4.TD的三个D的阶段第二模块：Define 定标1......

战略人力资源管理实战高级研修班杭州：2026年06月06日

战略性人力资源管理与传统的人事管理相比有了“质”的飞跃，人力资源管理开始进入企业决策层，人力资源管理的规划和策略与企业的经营战略相契合，“人”作为一种资源，甚至作为核心资源，被纳入企业管理决策当中，这不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力......

薪酬管理制度培训内训课程

招聘与面试实战技巧主讲：闫老师

通过学习本课程，树立对招聘选才工作的正确认识，了解和掌握企业招聘与面试的流程、方法与技巧。课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业人力资源总监、经理及中高层管理人员；招聘经理/主管、招聘专员、培训经理/主管、培训专......

招聘与面试技巧（杨文华）主讲：杨老师

各部门主管、经理以及相关管理人员【课程大纲】第一单元：了解招聘与甄选1.人力资源管理与招聘工作2.招聘战略是招聘工作成功的第一步1)招聘工作中的转换观念与明确职责2)招聘的有形成本和无形成本3)不同部门在选材工作中的职责4)招聘流程的制定5)不同阶段人才引进策略选择3.内部招聘与外部招聘4.招聘的定义与目的案例分析：谁......

EPEM——非人力资源的人力资源管理主讲：莫老师

我们部门缺人，您们怎么还没招到？人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？新来的员工不胜任，人力资源部是怎么培训的？考核是人力资源部的事儿，为啥老要我们张罗？上述场景在您的公司里是否也存在过？或者，您正在经历着？人力资源管理工作到底是谁的工作呢?很多人会认为,当然是人力资源部的工作，正是因为在工作实践中存在着大量的......

非人力资源经理的人力资源管理知识与技能主讲：臧老师

在中国企业的运营管理中，非人力资源经理（部门主管、项目经理等）在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧，企业对各部门的绩效要求日益提高，而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能，导致团队管理陷入困境。人才招聘方面，非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求，难以与人力资源部门协同制定......