薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班合肥：2026年03月23日

《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案（草案）》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中，国家对企业用工关系的调控将不断......

非人力资源经理的人力资源管理（2天）上海：2026年03月30日

1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......

HR招聘面试实战课：金牌面试官北京：2026年04月16日

人力资源部、用人部门面试官课程大纲第1章面试应用实战篇一、什么是结构化面试1.为何采用结构化面试2.结构化面试法的定义3.示范：提问学习能力的结构化面试二、岗位分析与问题设计备注：根据客户提供的招聘岗位为案例，手把手带领学员完善岗位职责，提炼岗位关键胜任能力，从而确保在面试之前有明确的选人标准。1.岗位分析讲与练精选......

企业文化塑造核心竞争力广州：2026年05月09日

企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学：支撑未来要靠什么02历程回顾：过去是怎么挣钱的03内生困境：哪些坏习惯很难改04不破不立：修修补补还能过吗05开宗明义：如何理解企业文化0......

薪酬管理制度培训内训课程

问题解决型课程设计和开发主讲：张老师

有的课程气氛热烈、有的课程理论丰富、有的课程风趣幽默，…….. 但是，这些课程都不见得是好课程，因为，衡量一门好课程的唯一标准就是，是否能帮助企业解决高价值的重要的实际问题。只要不能帮助企业解决高价值的真问题，就一定不是一门好课程。那么，培训师怎样才能锁定企业亟待解决的高价值问题，做为课程开......

传承与超越——教育心理学在师徒制中的具体应用主讲：李老师

导入：寿司之神（师徒制和匠人精神）一、“师徒制”中的心理学核心要义1、从经营产品到经营人2、从管理自己到管理他人3、从球员到教练小结：“师徒制”符合人性；“师徒制”是新的生产关系二、选师1、意愿度——愿不愿意教2、专业度&m......

微案例开发与教学主讲：陈老师

明确经验的价值和企业萃取经验的目的掌握经验萃取的操作流程和方法技巧掌握有价值案例的开发和改写技巧掌握经验审核方法和经验应用的方向课程对象职业培训师，企业内训师及培训爱好者课程方式讲师讲授+小组讨论+案例分析+实操演练课程大纲模块一、案例教学理论一、案例教学从哈佛走向企业1.什么是案例教学2.案例教学的学习原理3.案例教......

课程体系梳理工作坊主讲：詹老师

1、帮助企业输出关键岗位的课程库2、学员掌握岗位任务分析的基本方法【课程背景】课程体系和讲师体系是企业培训体系的基础。一个科学、完善的课程体系不仅能够有效地指导培训工作的顺利进行，同时，也可以帮助企业将积累多年的知识财富进行梳理、总结和沉淀。本工作坊是以企业人力资源战略及业务工作重点为依据，结合现阶段的工作任务需求，外......