薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

TTT高级—培训评估跟进上海：2026年06月16日

能跟进辅导学员工作中的应用，强化行为改变成习惯期待成长为更专业更全面的培训师期望不仅会授课，会设计属于自己的课程，还能评估培训效果并能跟进辅导学员在工作中的应用期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，获得必要的跟进辅导技能本课程每班最多20人，学员带着需转化应用的课程内容来，2天培训后学员带着“应用指南&......

企业文化战略突破深圳：2026年06月26日

企业董事长、总经理、文化执行官、教育官培训形式：讲授与互动相结合。实战演绎25%、案例分析25％、现场训练45％、经验分享、答疑5％培训导言：没有文化的军队是一支愚蠢的军队，没有文化的企业将是一个短命的企业！然而，很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班成都：2026年04月14日

人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中，成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式，重新构建人力资源管理新思维，赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......

TTT—授课技巧成都：2026年05月27日

期待了解如何成为一名专业化的培训师；期望接受专业培训，更有勇气和信心站上讲台；期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，快速掌握必要的授课技巧本课程每班最多15人，学员带着3小时培训内容来，2天培训后学员带着10分钟培训内容的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及......

薪酬管理制度培训内训课程

培训业务拓展与管理主讲：韩老师

培训机构目标总是达不成，业绩不稳定、客户关系难推进，业务人员流失导致客户丢失，丢单跑单误单、客户开发速度慢、大客户开发难度大。培训目标：通过本课程培训，使管理培训机构，达成销售目标、提升业绩、倍增利润。课程大纲：第一单元：培训业务销售流程与销售管理销售的逻辑与销售业务流程梳理早启动、晚效率：晨会、夕会经营铁血团队文化建......

培训体系建设与规划主讲：张老师

一、企业战略与培训1、为什么我的培训方案领导不支持？2、战略性人力资源管理架构3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、理想很丰满、现实很骨感2、培训中的误区三、培训体系的构成是什么？1、运作层面：需求分析；计划制订；预算制定；培训实施；效果评估2、资源层面：内部讲师；......

TTT企业内训师训练主讲：吕老师

了解参加学员基本信息：姓名、学历、专业、职位、工作年限、在公司成长档案；培训师培养计划学员调查问卷，了解学员关于培训师、演讲、课程设计的相关认知。课程大纲模块一：培训师之路与素质能力提升一、培训师的角色与职业1. 职业特点2. 培训之路：合格的培训师：职业思考：培训师的职责与责任是什么？最终的结果指向是什么？成长的三个......

六步成果法——课程设计与开发训练主讲：赵老师

如何让内训师匹配企业文化，为企业创造更大的价值！以“精术”为基础，适时“用法”，善于“循道”，“借势”而为，内训师建设才能够做到匹配文化，联动战略，促进业务，提升管理，为企业创造更大的价值。让内训师能上台讲课，并讲好课，开发......