薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

人力资源三支柱运营模式广州：2026年02月12日

1.了解人力资源管理的发展与变化；2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系；3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法；4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法；5.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略；6.掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法；7.掌握HRCOE的素质......

违纪员工解除最新法规/案例解读及实务操作上海：2026年04月03日

一、违纪解除的旧制度（老四样）01. 法律法规» 法律规定及典型案例分析“暴力裁员”事件中涉及的解除问题分析» 公司能否对员工进行罚款？» 通过上述问题看各地不同的法制环境02. 劳动合同» 劳动合同的法律地位及作用» 典型案例分析绩效......

全面解析年底调薪与奖金发放策略北京：2026年01月22日

每到年末，人力资源部又将面临一大堆工作，要做年度人才盘点，又要做干部述职，又是奖金、加薪，还有干部竞聘、年末预算、年度绩效复盘再加上下一年度考核指标的确定等等，HR往往是忙的焦头烂额却又无可奈何，尤其是年终奖和调薪对大家来说可谓是爱恨交加，可是大多数企业的调薪及奖金发放手段单一，企业支付了大量的人力成本，但员工对调薪......

基于量化的培训体系构建广州：2026年02月06日

百度有云：“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻，而科学量化培训需求，构建企业完善的培训管理体系，是培训落地的关键一步，走好这一步，才会让培训事半功倍。但是，在培训管理的实践中众多培训管理者仍面临许多挑战——r 如何构建......

薪酬管理制度培训内训课程

高效能人士的7个修炼主讲：王老师

一、基本原则1.为什么我们要由内而外全面培养自己?2.你对你目前的状况满意吗?3.领导与管理的区别4.习惯的建立5.成为高效能人士的四个前提6.产出与产能的平衡原则——高效能的基础二、主动积极的习惯1.消极被动者的宿命论2.主动积极与被动消极的心理区别3.人类的四种天赋潜能4.主动积极者的三种特......

关键人才的培养与梯队建构主讲：杨老师

对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红利”？本课程从人才梯队建设与企业发......

从讲师到培训师的三大修炼（TTT初级4天3夜）主讲：戴老师

为什么要开发本课程？员工有丰富的工作经验，但不善于把经验转化为课程；制作的PPT课件也是Word搬家，没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感；培训变成老师念PPT，变成分享、变成单向的讲课，缺乏与学员的有效互动，因此老师讲课的积极性受挫，不愿再讲课，培训管理人员也难以再邀请该讲师授课，导致恶性循环。本课程是如何开发的？TTT是......

围绕工作成果的人才画像五步法主讲：穆老师

理解人才画像相关概念、与工作成果之间的关系、人才画像要素理解人才画像的类型以及来源路径掌握从公司战略目标拆解到人才画像形成的原理和方法了解人才画像绘制项目实施的步骤【课程特色】针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，工具易上手，学之即用【课程对象】中基层管理人员；人力资源工作者【课程大纲】一、认知人才画像1、人才、......