薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

基于组织学习地图的培训体系构建深圳：2026年05月29日

企业学习官、培训经理、内训师课程大纲一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想个人学习转变为组织学习健全的人才与组织发展的三要素任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联案例分享：某上市制造型综合企业的人才发展体系二、岗位学习地图绘制的输入条件和背景培训体系沙盘1：汽车4S店的培训体系规划培训体系构建的要素和条件公......

绩效管理与薪酬设计实务深圳：2026年06月26日

理解绩效管理“4+1”模型内容。理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法，能够建立企业KPI词典。熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法，掌握三种绩效考核修正技术。熟练掌握绩效面谈的方法和技巧。理解掌握员工激励理论和基本应用技巧。理......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务上海：2026年05月27日

一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职，造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任？3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么？4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义（1）&ldquo......

薪酬管理体系设计方案班北京：2026年04月16日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 企业通用战略设计工具解析二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 股权结构演变规律2.4 薪酬管理演变规律2.5 绩效管理演变规律2.6 人才结构演变规律2.7 企业文化管理变革三、组织岗位与任职资格体系设计3.1 &ld......

薪酬管理制度培训内训课程

TTT三维实战第二阶段：课程设计开发主讲：陈老师

参加过第一阶段系统学习，或具备一定管理、技术、培训实战经验的内训师和管理干部培养目的了解标准化的课程开发流程，熟练掌握课程开发的技术和技巧，有效运用课程开发思想、开发工具、开发方法，做到科学合理地开发和配置企业的各类型培训课程。授课方式● 理论讲授＋案例分析＋视频分享● 小组讨论＋经验分享＋头脑风暴● 实战演练＋管理游......

压力与情绪的转化之道主讲：关老师

瞬息万变的商业环境，职场打拼的你又怎能独善其身，管理是撬动绩效的杠杆，杠杆那头的你，压力大吗？！述职、降薪、被离职、破产、就算你拼死拼活，也干不过那些“PPT高手”，你情绪爆表了吗？！是选择沉默（沉没），还是借风起航，全看你带着什么样的认知和心情去处理那些职场中的“坑”和......

课程设计与开发能力提升主讲：王老师

企业内部培训师授课方式讲授分析、互动讨论、情境演练、现场点评、总结提高案例分享、引导发现、由浅入深，循序渐进，高效参与轻松、流畅、实效、生动讲授40%+实战演练与分享60%侧重于技能要点的现场演练与技能地掌握运用课程大纲前言基于ADDIE的课程设计与开发模型Analysis—分析Design—......

《“复盘+”，把经验转化为能力的法宝》主讲：崔老师

1、全面理解复盘的意义、价值与学习机理；2、帮助基、中、高层管理者，掌握复盘的方法、流程、引导工具、表格；3、通过复盘的系统训练，深刻理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”4、聚焦学员个人真实情景，掌握“个人复盘”与“关键事件复盘&r......