薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

向华为学习：绩效管理体系建立与推行深圳：2026年06月11日

绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。课程大纲一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路（1）绩效管理的过程和目的调查分析：国内绩效管理不成功企业的五大成因解析（2）绩效管理的常见问题及解决思路（3）国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想案例分享行动学习研讨2、企业各类人员在绩效管理工作中的角色认知（1......

人力资源管理制度的设计与风险防范上海：2026年07月04日

你知道——企业员工手册撰写技巧有哪些——企业规章制度撰写技巧有哪些——什么是员工手册常见违法事项——如何撰写员工手册——相关补充协议的主要内容、撰写技巧和注意事项是什么——相关......

任职资格体系建设与应用—解析任职资格体系在西门子、谷歌、华为等名企的实践应用上海：2026年05月29日

深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位；掌握员工双重晋升机制和长期激励机制的核心内容；深入掌握任职资格体系包括的内容和技术；掌握职位体系设计技术；掌握任职资格等级标准设计技术；掌握任职资格等级认证技术，真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正；掌握如何通过任职资格体系的有效管理，解决人才梯队建设问题；了解......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班昆明：2026年05月06日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

薪酬管理制度培训内训课程

《企业内训师TTT进阶技能训练》主讲：杨老师

✓帮助内训师从课程整体框架出发，实现对整体课程的掌控；✓使内训师按照有效的逻辑关系设计出实用的培训课程；✓帮助内训师在TTT的基本技巧基础上，完善课程内容；✓帮助内训师去帮助学员获得可落地可执行的培训效果；✓使内训师掌握结构化的管理思维，并运用结构化思维解决授课问题。【课程对象】企业内训师、需要授课的管理者。进阶课程，......

组织经验萃取技术主讲：张老师

现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的核心竞争力，于是人才发展和培养成为了企业良性发展的重点工程。二八原理告诉我们，20%的优秀员工创造了企业80%的绩效。而......

新主人翁精神训练主讲：胡老师

美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养和主人翁意识的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的主人翁精神，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训&rd......

经验传承——组织经验萃取与案例开发主讲：曹老师

掌握1套经验萃取方法，有助于学员后续帮助部门及团队完成萃取沉淀掌握1套案例编写流程，有助于学员萃取工作实践案例进行内部传承培养1批经验萃取引导师，能够将经验转化为案例在内部进行分享【课程对象】企业内训师、关键岗位人员、业务专家、管理人员、HR从业人员等。为确保培训效果，建议每班学员人数为30人左右。【课程方式】激情讲授......