薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

人力资源数据挖掘与管理应用上海：2026年06月05日

大数据时代下，基于“数据和逻辑”的循证式管理（Evidence-based management）越来越受到企业管理者的重视。特别在人力资源管理中，除了“经验”与“直觉”，人们更希望能借助定性和定量的数据分析，做出客观精准的决定。这种新颖的决策思维......

薪酬体系设计高级培训班银川：2026年05月30日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益：1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

金牌面试官：精准选才，赢在未来北京：2026年05月08日

选对人是管理者在人才管理方面的首要责任。然而在实际工作中管理者因选错人而导致企业经营受损的案例比比皆是，更恐惧的是尚未爆发的人才任用危机更是罄竹难书。企业能否把好人才管理的入口关已经成为企业人才管理成熟的重要标志。面试官必须把好人才入口关，本课程的目的是让所有参与人才选拔的管理者们，树立正确的选人观念，全面掌握高效率的......

基于战略导向的薪酬与绩效管理北京：2026年04月02日

通过绩效管理实践分享，正确认识绩效管理问题和价值；掌握指标提取和分解方法，能够制定公司、部门及岗位KPI；掌握绩效改进辅导技术和方法、达到组织与个人的绩效提升。总结企业绩效考核实施的效果，重新设计开发企业激励方法；找出企业薪酬福利设计的弊端，修复企业薪酬福利管理体系；梳理企业文化发展的核心内容，打造企业全员造梦文化体系......

薪酬管理制度培训内训课程

三国人力资源沙盘主讲：冉老师

第一章：人力管理的新趋势和新工具（讲解，1.5小时） 1.1人力系统的总体框架：一个战略、三条主线、六大机制、九大系统。 1.2人力资源开发管理运营的五大趋势。 1.3人力管理的“八个管人工具”——激活人。 1.4人力管理的“八个管事工具”&mda......

华为人才战略管理主讲：杜老师

企业中高层管理者，人力资源专业岗位人员主要学习程序、内容及形式全天采用讲授及研讨的方法课程简介1、华为人才资源管理的理念2、华为人力资源的架构3、人力资源首次要解决什么问题4、六大职能模块是如何运作的5、华为人力资源三支柱......

招聘甄选与面试技巧主讲：李老师

一、人才需求定位准1、人才画像1）素质2）技能3）性格视频：完美团队不同特质的识别不同特质的人面试中的表现不同特质的人对企业的价值和贡献透视TA将来的潜力和瓶颈落地：不同岗位人才画像建模2、企业面试官避免出现的误区1）晕轮效应2）首因效应3）对比效应4）像我效应5）仓促上阵3、符合3个匹配的千里马奥格维尔定律二、简历......

销售团队人才选拔与培养管理者能力提升主讲：张老师

大客户销售总监/中高层管理者【课程形式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程目标】1、掌握在招聘、面试以及选拔人才方面的基本观念、引才流程和重点思路2、确定不同岗位的员工素质模型和要求，实施系统的OJT专业知识、技能培训3、通过掌握销售团队新员工的5种状态来涉及培育策略提升销售的ROI和满意度【课程大......