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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨:2026年01月13日
(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构性优化编制人员;4.通过职能职责的横向、纵向优化,结构性优化编制人员;5.通过业务流程优化,结构性优化编制人员;6.通过组织结构优化,结构性优化编......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州:2025年12月17日
随着人工智能技术的不断发展,企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中 AI 的应用场景,帮助学员掌握如何利用 AI技术优化各个环节的人力资源管理过程,AI 在招聘.培训.绩效管理.员工关系.组织发展.行政等方面的应用,使用 AI 工具革新人......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 上海:2025年12月27日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、诊断数据、模式设计模块一:薪酬策略设计与薪酬外部调研一、开场案例1、薪酬问题大盘点2、薪酬常见6大死局二、从Payroll到C&B1、整体薪酬的理论与实际2、Payroll与C&B核心价值与视野3、薪酬战略六个核心要素(1)薪酬成本战略(2)薪酬水平战略......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例:华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例:华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例:华为AT运作分享案例:华为/阿里......
薪酬管理制度培训内训课程
全面绩效管理培训 主讲:杨老师
1.帮助企业各级管理者和员工充分理解公司战略意图,掌握实现公司战略目标的系统方法;2.掌握对各部门工作成效的评价方法,帮助各级管理者和员工改善和提升个人绩效与部门绩效,进而最终实现公司绩效;3.与企业的薪酬管理体系对接,确保激励成本与激励效果实现均衡。课程特色:与传统的侧重于绩效考核的培训课件不同之处在于,作者根据多年......
绩效指标设计和辅导实操训练 主讲:乔老师
课前调研与讨论第一讲:绩效管理的认知1、思考:你是如何理解绩效和绩效管理的?案例:王总的烦恼案例:张经理的烦恼讨论:用好了绩效管理有哪些方面的好处?2、绩效管理的意义第二讲:绩效目标设定1、绩效目标的来源2、绩效目标分类3、制定绩效目标的SMART原则☆案例分析:王总监下任务☆实战练习:目标SMART练习4、目标管理五......
TTT培训——七剑下天山 主讲:黄老师
人才是企业赢得竞争优势的最终载体,唯有持续打造基于企业核心能力的人才队伍,企业才能真正赢得竞争,但企业面临的共性问题就是过于依赖外部人才的加入,企业的核心能力得不到传承和复制,人才队伍的建设跟不上企业战略发展的需要。从“输血”到“造血”,从“外部采购&rdqu......
AI赋能内训——授课与课程开发实战 主讲:纳老师
1、观念转变:建立AI赋能的核心认知1)破除“AI替代论”“AI无用论”误区,理解AI在课程开发中“辅助决策、提升效率、优化质量”的核心价值,认同其作为未来趋势的必要性;2)掌握“传统开发vsAI辅助开发”的关键差异,明确A......
