薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

突发性劳资事件的预警与应急处置北京：2026年04月30日

在过去相当一段时间里，所谓的突发性群体性劳资事件或争议似乎只是出现在电视节目中的“故事”，但是，曾几何时，此类事件竟然成了某些地方，甚至是我们身边的“事故”。随着劳动者权利意识的觉醒，他们越来越明白“团结”及“抗争”的重要性......

任职资格管理与人才梯队建设广州：2026年05月29日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

招聘战略与计划制定北京：2026年04月29日

企业招聘管理人员或即将从事招聘管理工作的资深招聘专员课程收益1.招聘如何与公司的业务发展和战略变化有效结合2.如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构3.如何选择合适的招聘模式，制定相应的招聘关键绩效指标4.怎样建立全面规范的招聘体系和提升招聘人员能力，不断提升招聘效率学习目标1.了解招聘的战略定位，懂得如何......

VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班南京：2026年05月14日

2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释（一）》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和......

薪酬管理制度培训内训课程

OKR与PBC的正确打开方式主讲：吴老师

人力资源从业者，各层级管理人员课程方式：讲授法、案例分析、课堂练习、情境模拟、游戏、小组讨论等课程大纲第一讲：KPI实施的“问题”研究案例导入：出租车司机的KPI设定一、关于KPI的三种抱怨1. 与战略脱钩2. 形成企业内部信任危机3. 无法驱动冒险和创新精神二、KPI的本质1. 什么是KPI？......

绩效辅导与面谈实训主讲：邓老师

1.绩效面谈是什么 绩效面谈是什么？ 绩效管理的PDCA 绩效管理的目的 四类人员的绩效责任 部门经理的角色 绩效辅导面谈对管理人员和员工的作用 绩效沟通的几个渠道 2.绩效面谈实施流程 绩效面谈实战1：王经理的绩效面谈 绩效面谈流程 1)绩效面谈的准备 绩效诊断 绩效表现备忘录 一对一绩效面谈......

支撑战略落地的绩效管理 —华为绩效管理体系建设与运作分享主讲：张老师

1、华为对绩效管理的价值认识2、绩效管理的基本理念3、绩效管理体系的构建4、绩效管理体系的运作，5、总结与交流......

向华为学绩效管理主讲：王老师

企业经营管理的重点是抓组织绩效，不是个人绩效。很多企业花了很多精力推广绩效管理，每个员工头上都有指标，指标的打分精确到小数点后两位，看似科学严谨，其实全部是管理成本，没有效益。很多指标都是数字游戏，人力资源也无法判断合理性，企业其实没有必要将巨大的人力物力投入在这些“本末倒置”的事情上，否则可能......