薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

建立业务伙伴式的培训管理体系东莞：2026年02月07日

正确理解培训与业务的共生关系。采用绩效改进技术甄别与鉴定业务需求。综合采用多种方法进行培训需求分析与评估。采用TOCMART™及PADDIE方法系统性地设计与开发培训项目。采用“培训管理罗盘“进行全方位培训项目实施和运营管理。采用柯氏四级评估方法进行培训效果评估与强化。课程对象企业培......

高潜人才管理与人才盘点北京：2026年04月15日

在人才竞争日益激励的中国，如何更有效的管理企业人才，如何建设企业内部人才梯队，成为HR面对的重要课题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴，这也对HR 同仁们提出了更专业的要求，从数据提供者，变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队，进行人才盘点工作的HR，提供国际前沿的......

如何建立企业的胜任力模型北京：2026年02月11日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......

三招搞定绩效考核深圳：2026年02月27日

★认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理★掌握KPI及BSC的工具和应用方法★掌握平衡计分卡BSC和冰山素质模型在绩效管理中的地位和作用★将公司下达的指标有效分解到各部门 ★全面掌握绩效管理运作程序及设计方法★正确理解绩效管理并避免运作中的误区 ★模拟绩效面谈，分享相关经验★现场实践绩效系统设计与基本操作方法 ★绩效管......

薪酬管理制度培训内训课程

和谐劳动关系的建立与管理主讲：邓老师

成功的实践需要正确的理论做指导。课程从企业的实际利益出发，体现以上原则：1、以企业“够用”、“实用”的尺度选择主要的、基本的理论加以阐明。2、讲清法律、法规规定和有关政策规定，注重可靠性和规范性，防止企业违法成本的增长。3、突出企业的实用性和可操作性，按照课程地图操作可达......

劳动合同管理与风险防范主讲：高老师

HR人员、各部门经理等培训形式：授课+案例分析+情景演练课程目标：掌握劳动合同管理与风险防范技巧，为企业打造和谐的劳动关系氛围，合理规避企业用工风险。一、企业劳动关系现状1、劳动关系管理制度不完善2、劳资纠纷案件大幅增长3、劳动法律事务备爱关注二、目前高发的劳动关系争议1、违纪员工辞退和经济补偿2、不胜任工作员工解除与......

《绩效管理变革》- 绩效管控业绩递增之保障主讲：丁老师

解读理解OKR带给绩效管理新思考与新方式；OKR—KPI—BSC—MBO，KPA，华为 / 美的 / 海尔 / 阿里巴巴 / 腾讯 /等用得都是业绩彰显；绩效管理变革带给你新的思想力新的行动力；您的商业阶段最适合 OKR—KPI—BSC—......

基于绩效管理的绩效考核主讲：王老师

企业中高层管理人员、部门经理、主管等培训内容：一、99%企业的考核错了！二、绩效考核是什么（解决它是什么的问题）1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核（它有什么用，解决目的问题）1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工......