薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道北京：2026年04月03日

“人”是一门生意吗？能计算出业务经营中的“人”的盈亏吗？或者，“人”最少是经营的一部分，对业务盈亏产生着重要的影响？再或者，最少不要在“人“这方面明亏或暗亏，这容易做到吗？任何一位经营管理者，一定会认真考虑他所掌握的资金、预......

晋升通道与职位体系设计实战演练广州：2026年03月28日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班杭州：2026年02月27日

（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战；5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。（二）组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计；2.直线制组织模式及要点；3.直线职能制组......

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码上海：2026年03月03日

一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......

薪酬管理制度培训内训课程

培训需求分析与年度培训规划主讲：吴老师

专题演讲、案例讨论、互动问答等课程时长：2天（共12小时）课程大纲：第一讲为什么要培训1、大家都知道的培训重要性2、我从企业发展的战略模式说起3、企业成功：战略与人4、企业如何赚钱：服务价值链5、企业本质：产品（服务）工厂＋人才工厂第二讲企业如何做培训（上）1、大家都知道的培训误区2、企业发展需要培训的三大问......

我的职场我做主-职业生涯与职业素养主讲：莫老师

职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义......

员工职业生涯计划主讲：黄老师

人一辈子的大部分时光特别是中青年的黄金年华是在职业生涯中度过的，人生质量基本就是由职业生涯决定的。所以，每一个职场中人都必须高度重视职业生涯发展，别让你的每一次职业活动成为了你人生不堪的回忆、甚至是人生的彻底失败。认真做好职业生涯规划，既是你事业成功的必要保证，也是你人生价值的重要内容。职场中人最怕的是离着退休年龄还有......

打造高绩效团队凝聚力主讲：钟老师

企业变革期间,随着组织调整会出现一系列震荡,这些变化给团队带来阵痛,主要体现在以下几个方面:1.士气低落,安全感缺失,人人自危;2.凝聚力减弱,内部缺乏信任,彼此防备;3.行动力迟缓,可能存在流程与信息不畅;4.绩效降低,组织调整导致的人员减少与信心下降影响生产力。企业高层管理者是推动组织变革的主力,面对变革震荡期的问......