薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计北京：2025年12月18日

德鲁克强调，绩效管理是经营者的关键工具，其中“绩”体现经营效益，“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目，旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性，掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习，使学员能够现场制......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动成都：2025年11月27日

开篇：变化的世界，不变的当责第一章：当责，从关键目标开始1、组织越大，当责越难2、理论：什么是关键目标3、研讨：明确组织关键目标第二章：文化，用系统思考破局1、系统思考，如何让目标变结果2、理论：结果循环圈3、研讨：创建组织当责文化第三章：当责路径1、从推责到当责2、理论：当责路径图3、研讨：通过"......

NLP情绪与压力管理佛山：2025年11月30日

企业主、总经理、副总经理、人力资源、行政、生产、营销、采购等各部门管理人员课程收益:在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下，企业中弥漫着大量迷茫，失望，沮丧，挫败，疲惫等令人不安的情绪，这些情绪已经开始影响企业的有效运转，甚至威胁到企业的生存与发展。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的情绪压力管理，实现企业经营目标并塑造......

训战结合的业务赋能项目设计成都：2025年11月27日

越来越多企业在达到一定体量后，面临进一步的业务拓展和转型升级，涉及跨领域、跨区域开展业务，企业相关人才的培养与转型就成为企业实现成功跨越的关键。然而，大部分企业在实践中发现，人才培训投入不少，却收获寥寥。作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业，华为的实践值得学习：华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不......

薪酬管理制度培训内训课程

数字化时代，管培生计划之新职场生涯主讲：陈老师

这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除的不是知识的盲点，而是认知......

规避用工风险的利器-人力资源证据管理和程序控制主讲：魏老师

一、制度与法规 1、常规法规识别 2、关注证据细节及程序要求 3、关键公司制度如何建立及关键目录 4、法规二、劳动合同管理 1、劳动合同 2、试用期管理 3、解除劳动合同的几种办法三、辞职、辞退、离职处理 1、辞职、辞退、自动离职概念、差别 2、如果辞退员工 3、员工如何辞职 4、限制协议的种类和签订要点四、让员......

职业规划与自我管理主讲：吕老师

第一讲：自我探索1. 自我评价自身条件能力性格爱好案例分享：优势、劣势及待提升2. 自我分析：DISC分析法四种性格分析案例分享（典型C型、I型、两种性格及完美性格）第二讲：职业规划：你是谁？你要成为谁?1. 了解你的职业对行业的了解对职业的了解2. 了解现有工作现有工作的能力要求现有工作的完成差距3.职业的发展路径现......

薪酬管理和长期激励体系建设主讲：徐老师

过去十年全球经济的稳定繁荣的基础在于相对稳定的三极化(资源极+制造极+消费极)全球经济格局次贷危机以金融风暴的表面形式揭示了由于资源价格调整导致的三极化经济格局的震荡动荡中的世界经济状况预示着全球定价体系的重新调整中国在此环境下面临的的挑战是：通过掠夺式消耗资源获得繁荣的时代的终结中国未来模式：以通过技术推动下的能源、......