薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

互联网时代高效组织设计方案班杭州：2026年02月06日

带着问题来，拿着解决方案走！了解互联网时代多种成功组织模式应用场景，能够根据所属企业实际选择最佳组织模式，实现组织跟随战略了解高效组织运行的底层逻辑，精准判断目前组织管理存在的问题通过十大组织设计咨询案例的全景模拟演练，充分了解组织设计的精髓，轻松掌控所属企业组织变革掌握组织管理的方法及策略，改善跨部门协作流程，提高跨......

金牌面试官实战技能提升训练深圳：2026年02月07日

1、帮助学员从企业战略的角度认识招聘的重要性以及影响招聘效果的核心要素，正确把握自身在企业人才引进与选拔中的角色，选择合适的招聘策略；2、帮助学员懂得根据企业的战略与现状进行招聘需求分析，制定有效的招聘计划与招聘流程，选择合适的招聘策略；3、帮助学员提升人才选拔与甄选的技能，掌握“望、闻、问、切&rdquo......

魅力培训师培训TTT训练营上海：2026年02月28日

导言：培训师：真诚用心地表达，生命的感动和学习的分享！一、培训授课技巧（重点）1、自我评估（工具：讲师技能平衡轮）2、一分钟自我介绍3、非语言影响力的重要性和实战训练（手势训练）4、让你授课易如反掌的鱼式结构（重点）a、如何开头b、内容如何填充c、如何结尾工具：三点法二、讲师风范A讲故事1. 场景策划：看到听到感觉到......

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险（钟永棣）佛山：2026年01月30日

《劳动合同法》颁布至今已有十多年，但是全国各地的劳动争议案件依然此起披伏，持续稳中有涨，当中大部分的案件均以用人单位败诉告终！用人单位的劳动用工法律风险无处不在！“传统式、粗放式、随便式”的劳动用工管理模式及“头痛医头、脚痛医脚”的应对模式已经被法律挑战得一败涂地、满目疮......

薪酬管理制度培训内训课程

卓越绩效管理提升班主讲：高老师

通过本课程的学习，参训人员可以下列几点收获1.清晰认识绩效考核不仅是企业发展的需要，更是员工个人成长和价值提升的需要；2.掌握绩效考核的管理原理；3.掌握可落地的绩效管理操作思路和步骤；【课程对象】企业中高层管理人员、薪酬绩效专员、将要实施绩效管理企业全员【授课方式】课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、录像分析、小......

绩效管理实务（楚天）主讲：楚老师

一、深度解析绩效管理的本质绩效主义毁了索尼？HW的“蓝血绩效文化”【典型案例】某中国企业的绩效案例解析案例名称：谁为失去的订单负责授课方向：组织绩效知识分享：流程型组织建设与绩效考核指标生成方式实施成效：高质量的绩效指标设计思路应用，促进跨部门团队建设问题的解决学以致用：掌握绩效指标的生成方......

教练式绩效改进主讲：张老师

1.企业负责人2.中高管团队3.人力资源负责人4.核心员工和储备管理层【培训方式】课程讲授、沙盘模拟、行动学习、案例分享。【培训人数】20人至50人【课程资源】可进行分组的场地、投影仪、音响、移动麦克、白板、白板纸、白板笔。【课程要求】分组研讨，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；准备0号白纸每个小组至少......

驱动绩效提升，助力行为改善——高效能绩效反馈面谈技巧主讲：华老师

1.降低各级管理者对于绩效反馈面谈的困扰与焦虑；2.帮助各级管理者掌握绩效反馈面谈的技巧；3.提升各级管理者绩效反馈面谈的实操技能。【课程形式】讲师讲授、小组讨论、游戏教学、视频教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地。【课程对象】高层管理者、中层管理者、基层管理者、人力资源管理从业人......