薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

经验萃取-如何萃取一个最佳的经验上海：2026年08月05日

任正非曾说：“企业最大的浪费，是经验的浪费”，那么，如何让个人的隐性经验显性化，零散经验系统化？如何让组织的最佳经验得到复制、推广、传承？如何通过对最佳经验的沉淀与应用来助力企业发展？……针对以上现象与问题，基于多年的课程开发教学实践与组织最佳经验萃取的经验，应运而生......

结构化面试技巧实战训练上海：2026年07月30日

作为面试官培养的课程，《面试官培训》帮助学员正确理解面试官角色，掌握基于行为的结构化面试方法(BBSI)，以及系统的面试流程和技巧，帮助面试官更有效地进行面试。了解面试的重要性和面试官的角色了解面试官应具备的能力和职业素养掌握基于行为的结构化面试方法掌握系统的面试流程及每个环节的技巧目标学员：HR招聘经理，招聘专员;公......

薪酬体系建设与人力成本管控贵阳：2026年07月01日

第一部分薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略（一）薪酬管理原则方法：薪酬管理的基本原则方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计深圳：2026年07月10日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员课程大纲:第一天如何做好员工招聘第一讲聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介......

薪酬管理制度培训内训课程

TTT高阶课程—四层课程设计法主讲：刘老师

培训课程就是培训师手中的利器，课程设计的好，培训就成功了一半。随着企业越来越重视培训，设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的重要工作，怎样设计与开发培训课程，让课程既实用，又出彩，就成了企业讲师亟待提高的技能。或许您已经完成了课程材料的收集与组合，又或者您凭借多年的培训经验，完成了课程的设计与开发，但是，如何使课程的结构......

培训课程设计与开发（刘大海）主讲：刘老师

导语：培训理念与认知一、从人力资源管理走向人力资本管理二、从传统教育转向职业培训三、从知识的搬运工跃升战略的推动者课堂目标——培训目标——战略目标演练：基础素材的理解与应用第一章绩效导向的定位与结构一、Design ：四层课程设计原理呈现层—......

微演说·赋能内训主讲：王老师

一、成功挖掘个人优势及团队问题通过自我分析及团队分析，成功找出隐藏在自己内在的核心优势以及隐藏在团队内部的业绩障碍；二、成功萃取个人能力及标杆能力通过对自己最佳实践的复盘以及对标杆最佳实践的访谈，让最佳实践中隐藏的能力得以显现，让你做到人才与经验，人与能力的分离；三、成功学会案例撰写及案例教学通过陈述性案例撰写以及教学......

《别告诉我你懂TTT》 ——职场必修工具主讲：孙老师

系统化思考、体系化设计、完美形演绎，这三大件现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面；体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、......