薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

OKR跨越目标的教练工具广州：2026年06月06日

当前，中国企业对OKR的关注与日俱增。OKR对快速扩张型组织和转型期组织帮助尤其巨大，大多数企业都处于这种增长模式，因而我们特别需要这样的管理教练工具，以确保员工聚焦在可衡量的进步上，从“要我做”进化到“我要做”。突变的市场环境要求快速响应业务变化，并从人性的角度去激发员......

企业绩效管理成功实践分享东莞：2026年03月26日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。任何一个成功的企业都必须具有以绩效为导向的企业文化和考核奖励管理体系。因此，如何建立积极向上的绩效文化和公正、有效的绩效考评体系，是各企业管理水平的重要体现。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构......

全面战略绩效管理上海：2026年04月17日

模块一、绩效与绩效管理：帮您建立与世界顶级企业同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么3. 绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略+执行5. 绩效管理如何为企业带来竞争优势6. 绩效管理如何为企业带来持续提升......

从战略目标到业绩实现上海：2026年04月01日

彼得.德鲁克说：组织的焦点，必须聚焦在绩效。华为创始人任正非说：华为有两个法宝，一个是绩效管理体系，另一个是任职资格体系。作为业界翘楚的华为，于 1987 年创立，2017 年实现销售收入 6036 亿元，平均复合增长率 19%。是什么支撑着华为快速、持续成长？除了“以客户为中心、以奋斗者为本”......

薪酬管理制度培训内训课程

企业内训师授课技巧主讲：梁老师

内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？培训效果如何评估？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？很多企业内部讲......

课程开发管理之一：组织经验提炼主讲：高老师

组织经验是介于通用的学科理论、方法论、模型与企业自身优秀的工作案例之间的抽象知识。提炼的目的是找出企业优秀工作案例背后的思维逻辑与工作方法论。优秀案例对于启发学员思考，提高学员的判断能力与实践能力有很强的借鉴意义。但对于学员来讲，优秀案例所推荐的解决方法又很难应用到工作中解决问题，因为这些方法缺乏足够的概括性和抽象性。......

职场ABC 主讲：张老师

成功的人生需要正确的职业生涯规划，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。“凡事预则立，不预则废”，没有规划，相当于规划失败！面对自己即将开始的职业生涯，你想有自己系统的人生规划吗？当您走进企业，你是否能够处理好自己的人际关系、是否能获得上司的赏识？你是否已经了解职场的潜规则？是否......

精准识人---提升中基层管理者的招聘能力主讲：解老师

1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、掌握岗位人才画像的工具和要点3、掌握结构化面试的技巧4、学会识破应聘者的伪装【课程对象】人力副总/总监、HRBP、企业中基层管理人员等【课程大纲】一、企业在人员招聘方面的困局1、空降兵三年阵亡率高达90%2、统计数据表明，就业人口数量在持续下滑，人员招聘压力持续增大3、......