薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

人力资源规划与组织能力建设济南：2026年03月27日

企业成功=战略×组织能力。一个公司取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力（任正非）在方向和路线确定后，成功的关键瓶颈在于组织能力的匹配度。业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上。以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的组成部分。本课程聚焦企业人力资源管理和组织能力建设中......

平衡计分卡与战略地图上海：2026年03月23日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

企业绩效管理成功实践分享东莞：2026年03月26日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。任何一个成功的企业都必须具有以绩效为导向的企业文化和考核奖励管理体系。因此，如何建立积极向上的绩效文化和公正、有效的绩效考评体系，是各企业管理水平的重要体现。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构......

企业培训策划与培训管理上海：2026年01月23日

帮助学员掌握培训策划与管理的流程帮助学员领悟培训策划的关键点和难点帮助学员理解培训策划与成果转化的关系【课程对象】培训总监，培训经理，负责培训的HR……【课程大纲】第一部分：培训在企业中的价值定位1.培训能为企业带来什么价值企业需要什么的培训培训对于员工的意义2.培训能为培训管理者带来什么3......

薪酬管理制度培训内训课程

共赢薪酬战略主讲：苏老师

了解国际前沿的薪酬理念和思维方式，掌握符合时代特征需求的专业管理咨询公司及500强企业所采用薪酬体系设计方法，以实现凝聚人心，有效激励员工，提高效率和效益，保证企业持续增长的目的。培训收益：1.了解国际最佳雇主企业成功薪酬管理实战案例，掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法，形成思维和观念上的提升；2.掌握基于企业中长期激励......

化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战主讲：丁老师

企业总经理、各部门总监、战略部门经理、企业人力资源经理/主管、绩效经理/主管等相关部门工作人员。【课程收益】理解学习平衡计分卡的基本原理；理解如何结合平衡计分卡设计流程，在计划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力；识别平衡计分卡工具和技术，在员工成长、运营、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键指......

企业文化建设与运营主讲：汤老师

一、什么是企业文化（一）企业文化的涵义（二）企业文化的内容与结构（三）企业文化的作用与价值（四）企业文化的兴起与发展二、企业文化建设相关内容与常见问题处理（一）企业文化的基本理论（二）企业文化建设的核心要点（三）企业文化建设地图（四）企业文化建设中的常见问题三、企业文化调研与诊断评估（一）企业文化诊断的目标、原则与流程......

高绩效管理主讲：徐老师

通过本课程的学习，学员将能够——1、理解打造一支高绩效高执行力强大团队的关键要素2、理解领导者管理高绩效团队时的角色3、能科学设计团队和个人的目标与职责4、能与团队成员顺利沟通澄清期望和标准5、能在团队成员工作期间，保持科学的跟进与控制，通过沟通保持成员的强大执行力6、能科学评估团队的工作、产品......