薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

企业文化建设与员工敬业度提升深圳：2026年05月29日

HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与......

360度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动争议预防北京：2026年06月18日

作为“企业内部的法律”，员工手册、规章制度对于企业员工关系管理的重要性是毋庸置疑的。越来越多的企业在建立和完善自己的员工关系管理制度体系。然而，在这个过程中，我们发现，不少企业的员工手册、规章制度存在着不合法、不合理、没有用等问题，这就给企业的员工关系管理埋下了不少的隐患。实践中，很多劳动争议案......

人力资源管理-邱明俊老师广州：2026年05月16日

1、战略性人力资源管理理念、思维；2、讲师自主研发的技巧、方法；3、解答企业人力资源管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例【授课形式】咨询成果以问题为导向，注重把握企情及行业特点，授之以渔，简单实用，并辅助企业进行后期的服务与跟进。培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练&......

金牌面试官：高效招聘与精准面试法东莞：2026年04月18日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

薪酬管理制度培训内训课程

HR如何用薪酬和激励为企业节省人力成本主讲：赵老师

一：企业人力成本管理现状分析1、人力成本的构成2、人力成本的核算3、人力成本的分析二、企业薪酬福利管理的三大误区1、薪酬战略不明确2、薪酬福利针对性不强3、薪酬结构设置不合理三、薪酬福利体系设计的心理学原理1、期望值理论2、公平方程式四、企业全面薪酬福利体系设计1、外在薪酬的设计A、货币薪酬B、非货币薪酬2、内在薪酬的......

OKR引领组织变革主讲：陈老师

这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套变革的思维；这门课程给你的组织打开传统的边界；这门课程给你的团队带来突破性的认知；几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能&r......

《非人-绩效管理与工作坊-2天》主讲：陈老师

了解绩效管理的作用和任务；了解绩效管理的四个阶段；了解绩效目标分解的工具和方法；了解绩效辅导的方法；了解绩效考核面谈的方法；了解绩效激励的方法。【课程对象】政府、企业组织所有职能部门的高层管理者、中层管理者。【课程大纲】单元：前言企业管理关键思维：：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益企业管理 = 过程 + 结......

中层经理的组织绩效能力提升主讲：张老师

课程讲授、沙盘模拟、行动学习、案例分享。【课程资源】可进行分组的场地、投影仪、音响、移动麦克、白板、白板纸、白板笔。【培训人数】20人至50人【课程要求】分组研讨，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；准备0号白纸每个小组至少需要4张，A4纸每个小组至少需要6张；准备彩色白板笔，尽量达到每组两支颜色；两种型......