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向华为学习:增量绩效设计与落地 南京:2026年05月28日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......
激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2026年06月05日
董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大纲课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的......
走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】 北京:2026年06月04日
时间行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受......
AI提效:HR工作效能跃升实战 杭州:2026年05月14日
在AI技术重塑人力资源管理效率的今天,HR从业者亟需掌握智能化工具以应对人才管理数字化转型的挑战。本课程聚焦人力资源六大核心模块(招聘、培训、绩效、薪酬福利、人力资源规划、员工关系),通过“工具赋能-场景实战-系统搭建”三阶路径,帮助HR从基础操作升级为AI驱动型人才管理者。课程以DeepSee......
薪酬管理制度培训内训课程
教练式员工培育辅导 主讲:张老师
解决培育部属的意愿问题;系统掌握培育辅导的基本流程;了解掌握基本的辅导方法和工具;掌握提升部属关键技能的5个步骤;训练并掌握诸多培育的实战技巧。【课程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的实用价值,可即学即用。重要方法采取情景演练模式,学员掌握效果更好。【课程对象】中层管理者,或具备潜质的培养对象。【课程大纲】一、为什......
企业内训师PPT课件美化及呈现技巧 主讲:宋老师
大部分内训师制作PPT时总是大段文字粘贴在页面,即使下载了精美的PPT模板套出来还是那么丑陋。已经花费了大量时间修改PPT,却依然作不出自己心仪的PPT。本课程是PPT前沿设计师、实战专家宋鹰老师结合多年的企业内训师课件制作经验编写的。本课程从内训师和学员的角度出发进行重新审视,明确培训的目的是使学员掌握知识、提高技能......
好课程,AI有套路——讲师赋能及课程开发工作坊 主讲:李老师
- 当讲师具备一定讲授能力,好内容才是决定讲师上限的关键!- 业务讲师如何从庞杂脑海中提炼出有用的内容?- 为何一句提示词让AI做出来的课件效果不佳?课程收益:1.明确好课程的标准,以及作为讲师的角色定位与要求2.运用10+工具以及AI,产出一个“好课”大纲3.掌握培训课件制作的注意点,并运用A......
穿透性思维讲师篇 主讲:孙老师
1、优先更关注培训背后的组织经营和发展目标。2、关注培训工作眼前任务级目标如何咬合上层的价值追求3、关注培训工作辅助团队绩效提升的有效性,以及领导和平行团队的认可和欣赏4、关注策划、组织、内部沟通和宣传、以及实施培训的相关工作策略和效果;5、关注培训课程设计和讲解的穿透性。6、可以以甲方的实际的培训方案为案例,现场优化......
