薪酬管理制度培训

薪酬管理制度培训公开课

职业生涯规划实战训练上海：2026年03月18日

企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......

点燃心火——员工心理需求与有效激励上海：2026年03月11日

【解决问题】一、如何理解情绪资源，让员工拥有持续的好状态？二、如何在试用期内帮助新员工做好入职引导与团队融入？三、95后已经成为团队主力，如何理解并激发95后的新生代？四、老员工的工作状态差，如何唤醒不在状态的老员工？五、如何用非薪酬的方式激励团队，点燃心火？六、如何激发员工的内驱力与成就感？七、如何把游戏式管理的底层......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本，培养合格人才深圳：2026年04月11日

高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲：培训体系建立的方法和步骤1.培训中的挑战和难题2.培训体系建设的关键点3.课程体系规划与建设4.根据公司战略制定年度培训计划(1)制订培训策略(2)制订培训计划的三个误区(3)年度培训计划的四个内容5.课程开发与讲师管理(1)课程开发标准流程(2)课程设计的内容和逻辑......

咨询顾问教的薪资分析技巧上海：2026年03月21日

薪资数据的基础分析薪资数据中分位值，中位值，平均值，修正平均值，众数，频率等的解释说明-分位值，平均值，修正平均值，众数，频率等-应用-按照任意条件求薪酬数据的和、平均、分位等（条件与IF函数、数组操作）-P90/P10的应用-如何在几分钟内求得所有职位不同薪酬成分的低位、高位、中位值（分类汇总的巧利用）以快速实现市场......

薪酬管理制度培训内训课程

金牌面试官精准面试技能提升训练主讲：张老师

1、熟悉招聘面试的流程与关键步骤；2、学会招聘面试标准的制定方法；3、掌握面试经典问题类别及实施技巧；4、学会面试识别人才的四项基本功；5、学会科学的面试录用决策技巧。【课程对象】企业招聘专员、主管、经理；企业中高层管理人员【课程大纲】第一部分：金牌面试官自我画像1、思考：优秀面试会展现哪些形象？2、优秀面试官关键行为......

关键人才的保留与激励主讲：蒋老师

本课程围绕公司核心人才的管理，特别是保留与激励两大维度，提供前瞻理念和实效方法，目的是帮助管理者有效地建设与管理核心团队，从而推动公司战略目标的实现。课程大纲第1章关键人才管理的概述1.企业的核心竞争力不是人才，而是人才的管理能力；2.谁是关键人才？关键人才评定标准；3.和关键人才建立联盟关系；彼此承诺、共同成就案例......

美的战略人力资源管理与实践主讲：黎老师

在全球化和数字化的背景下，企业的竞争越发激烈。美的集团作为一家全球领先的科技型集团，以其卓越的企业运营和人力资源管理策略，在全球市场中取得了显著的成绩。其独特的企业文化、管理机制、人力资源管理策略和数字化管理平台已经成为行业中的典范。此课程将深入探讨美的战略的人力资源管理模式，结合实例分析，以期帮助更多企业领导者和人力......

赋能增效®——打造高绩效人才梯队主讲：董老师

当今企业之间竞争是实力与资本的角逐，硬件与软件的比拼，企业可持续发展一定离不开一流的人才梯队，企业核心的不仅是战略，不仅是资金，不仅是产品，更是企业的核心人才团队！后疫情时代市场经济竞争更加残酷，无论时势，体量，资本，流量，还是产品都需要一流的人才去拼博与奋战一线，成功的企业一定是具备了一线抗战的能力与智慧，市场只会给......