财务纠纷培训

财务纠纷培训公开课

非财务经理的财务管理（沙盘）上海：2026年04月27日

企业经营的目的就是为投资者创造利润，财务管理是企业管理的核心，在激烈市场竞争中，作为企业的管理人员，应该拥有一定的财务知识，从而在一些项目的制定和战略执行上更胜一筹，同时也对管理人员提高个人综合素质和管理能力至关重要。课程收益通过边做边学- 财务运营的核心思路和流程- 主要财务要素和项目的内在含义和应用- 学会利用财务......

Excel高阶应用之财务模型的建立上海：2026年02月04日

-收获九大Excel实用财务模型，快速指导具体工作实践-20年+标杆企业实践经验分享，汲取Excel高手智慧-掌握逻辑清晰的财务建模思路及设计要点-脱离数字苦海，提高分析效率，优化结果呈现课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞测试——财务模型设计能力等级模块一如何设计业......

公司财务分析与风险防范实战训练北京：2026年02月02日

掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......

企业全面预算管理上海：2026年04月10日

第一章全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间- 全面预算管理的内部配套建设- 全面预算管理的组织保证- 制定科学、严谨的预算制度第二章预算编制的基本方法及流......

财务纠纷培训内训课程

从全面预算管理到绩效管理主讲：李老师

预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业务，落实业务目标解决问题：带着疑问来，带着解决方案回，分享管理经验，明确目标，正确决策。【课程对象】总经理、生产总监......

监管趋严大环境下保险公司财务管理重点与精髓主讲：夏老师

近年来，保险业迅速发展，各种新问题与新情况层出不穷。对此，银保监会重拳出击，加强支持的同时也加强了监管与整治。这种新形势对保险公司的内部治理、运营能力与合规经营能力提出了更高的要求。作为新形势下的保险公司财务从业人员，要与时俱进地更新知识储备，深入了解保险公司的行业特点及财务管理的特点、特色及银保监会的监管要求，为保险......

企业财务风险管理课程大纲主讲：桂老师

一、企业风险与财务风险 1、企业风险的形成 2、财务风险的种类 3、财务风险的发展阶段 4、财务风险管理的基本过程二、风险的分析与衡量 1、期望值 2、标准离差、标准离差率 3、风险调整贴现率法 4、财务风险的衡量三、财务风险管理制度 1、财务风险管理的原则 2、财务风险管理策略（1）财务风险回避策略（2）财务......

如何撰写出经营者视角的财务报告主讲：邢老师

企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员、生产车间中基层管理者、成本管控中基层管理者《课程大纲》一、财务分析报告的重要性1.1野蛮生产和精细效益1.2管理者财务思维1.3财务部门的价值提升1.4财务人员的能力提现二、财务分析报告的前提2.1业财融合—财务报......