财务纠纷培训

财务纠纷培训公开课

业务场景中的成本分析与效益提升武汉：2026年04月21日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与......

非财务经理的财务管理（2天）北京：2026年05月26日

非财务部门的经理、主管（技术部门、销售部门、行政部门等）课程收益建立财务思维框架和财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习财务分析在企业战略目标管理中的具体应用了解重要税种原理知识和对企业财务的影响课程大纲第一部分了解公司战略，从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务南昌：2026年03月17日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

精准成本核算、分析与控制【特价】西安：2026年03月26日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......

财务纠纷培训内训课程

《商业银行对公业务财务报表分析》主讲：贾老师

(基于公司规模和银行业务具体调整)第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：会计准则与会计质量要求资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告附注财务报告之间的逻辑与勾稽关系其他2.认识与理解财务报表-进阶：管理报告和审计报审计报告及其意见的类型与理解......

全局思维下的全面预算管理主讲：李老师

掌握全面预算管理体系搭建、全面预算编制和全面预算管理与考核等全过程把握全面预算管理体系中的关键控制点，促成企业有效完成目标结合实际案例+工具+方法+小组讨论的方式，构建适合自己企业的预算管理体系运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法课程对象：企业的董事会成员、高中级管理层成员、各级财务管理人员，各部门管理人......

管理人员必备的财务知识主讲：王老师

单纯从技术角度衡量为合算的方案，也许却是一个财务陷阱，表面赢利而暗地里亏损。各级管理人员掌握必备的财务知识，将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱，实现管理决策与经营目标的一致性，将提高管理效率，提升企业盈利水平。课程收益：提升参训人员的财务知识和财务理念；提高......

疫情下银行小微信贷业务风险管理与防范主讲：何老师

1、准确判断当前形势，充分认识疫情的负面影响2、在疫情中找到营销的方法、手段和切入点3、让小微从业人员掌握独创的小微企业评估技术课程内容第一讲（1个小时）第一部分疫情对客户和银行的负面影响第二部分疫情下小微信贷风险防范和应对措施一、风险防范：（一）防止增加不合理的债务，防止借高利贷（二）防止企业关闭风险（人员不到位......