财务纠纷培训

财务纠纷培训公开课

《企业财务报表分析》高级研修课程北京：2026年06月23日

企业是市场经济的微观基础，企业的财务状况与经营业绩，不仅关乎企业自身发展，更关系到股东、股票投资者、银行、债券投资者、证券市场信息中介、政府及监管部门等多方主体的利益。财务报表是企业投、融资活动和经营活动的全面反映。借助财务报表分析，评价企业过去，了解企业现状，预测企业未来，是市场经济参与者投、融资决策的前提。更为重要......

财务BP职能及业财融合转型建设济南：2026年06月27日

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“核算型”、“执行型”、“管控型”，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“......

掌握三维预算管理，优化企业经营运作上海：2026年07月11日

在工作中，您是否遇到过以下情形：财务部门抱怨预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真如此难吗？业务部门反对参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会缩减费用，难道预算是用来讨价还价的吗？预算目标形同虚设，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？......

《总经理的财务管理》上海：2026年05月14日

在工作中，您是否遇到过以下情形：销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?营业规模不断扩大，新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息?面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢?作为企业航行的舵手,要想带领企业在......

财务纠纷培训内训课程

企业经营分析与问题诊断主讲：谢老师

大量的财务人员还搞不懂经营分析和传统财务分析的区别，仍然立足于三张财务报表，比较下数字差异，算算四大能力指标，一份报告上数字洋洋洒洒，就是没有老板关注的重点，没有业务关心的问题。财务不懂战略，不懂业务，对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解，经营分析中缺乏对宏观环境、对竞争、对市场、对行业、对渠道、对客户、对业务、......

金融业不良资产收购与处置主讲：陈老师

从不良资产处置的基础知识到实际操作流程以及尽职调查的内容和实务，结合中粮集团旗下海运船队、超日太阳能破产重整+资产重组、峰峰煤矿债转股、大连大显集团债务重组等经典案例，生动地介绍和阐释不良资产收购的预估值阶段、购买资产包、处置的主要方式、不良资产的风险管理、团队建设等遇到的问题和解决方案，清晰实操流程，帮助理解不良资产......

全面预算管理大纲主讲：张老师

引导案例何为预算？何为全面？为何全面？如何全面？企业一定需要做全面预算管理吗？为什么？全面预算管理的作用有哪些？全面预算管理的问题有哪些？一、全面预算管理的定位引导案例 1、企业需要哪些资源？为什么你的资源总感到不够用？ 2、企业真有战略体系吗？ 3、全面预算管理体系概览 4、现实的困境与美好的未来，如何......

财务报表分析课程教学大纲主讲：刘老师

一、课程的性质、类别、目的和任务本课程是会计学专业的专业技能课，属于以培养实际技能为主的课程。通过本课程的学习，加深对财务报表的理解，掌握运用财务报表分析和评价企业经营成果和财务状况的方法，基本具备通过财务报表评价过去和预测未来的能力，以及帮助利益关系集团改善决策的能力。通过本课程的学习，使学生掌握财务报表的基本......