财务决算培训

财务决算培训公开课

精细化成本核算管理与财务及经营业务情况分析杭州：2018年11月02日

一直以来，中国企业对成本的认知很局限，成本核算方法落后，成本管理手法单一，成本管理成果很糟糕。一年经营下来，很多企业连真实的成本利润都算不清楚，只知道浪费很多，不知道问题的根究；成本管理的标准不清楚，管理从何而为? 一句话，成本管理一直是困扰企业的最大的难题之一。一直以来，很多企业只有财务分析没有经营业务情况分析，而这......

《全面预算管理》北京：2018年08月25日

*明确全面预算的重要意义和作用*掌握全面预算的编制方法*掌握全面预算编制过程中遇到的问题*学会设定企业的目标*学会如何将企业的战略目标进行分解*学会使用全面预算管理工具为企业战略服务*学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务课程大纲:全面预算的重要性——重视度越高，做的越好*全面预算的含义*全面预......

全面预算管理上海：2018年11月16日

9大埋伏通关，5大绝对收获！以预算为突破口，深入运营和公司战略。从此拜托可有可无的尴尬地位。从不专业到专业。预算是实践的功夫，不是看几本书就可以的。收获整体思维，金字塔思维，获得以预算串联全部管理活动的高级能力。从20分突破到80分甚至100分。好是一种感觉，让使用者说你水平高是最重要的。从容应对各种挑战，让预算成为职......

业财融合与财务共享服务实施北京：2018年08月22日

财政部发布的《管理会计基本指引》中明确规定，单位应用管理会计，应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。此后，业内将“财务与业务活动的有机融合”简称为“业财融合”。当前财务转型是从财务共享服务......

财务决算培训内训课程

集团公司财务管理培训主讲：陈老师

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现2、社会学表现（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸3、母子......

集团公司管理主讲：陈老师

一、解读集团公司；（一）集团公司不同于企业集团1、集团公司2、企业集团3、企业集团与集团公司的本质区别4、企业集团不适合中国国情（二）集团公司不同于一体化企业1、企业的存在是对市场的替代2、企业内部是权威配置资源/计划经济企业外部是价格配置资源/市场经济3、大企业必然生病，即官僚主义衍生出的“大企业病&rd......

企业税收筹划主讲：陈老师

一、解读税收筹划（一）税收筹划就是合理避税1、合理避税的概念2、合理避税和税收筹划共同点（二）税收筹划不同于合理避税二、税收筹划价值（一）减轻税收负担（二）减少税收麻烦（三）节约现金流量（四）撑开利润空间三、税收筹划智慧（一）高举捍卫纳税人权力大旗（二）从企业风险角度认识税收筹划（三）注重税收法律体系秩序（四）尊重税务......

行政事业单位会计实务与财政收支改革主讲：俞老师

本课程分两个部分。（一）行政事业单位会计核算实务。（二）财政预算管理制度改革中的行政事业单位财务管理。我们将介绍以下三大改革对行政事业单位会计核算和财务管理的影响：1.政府采购制度改革2.国库单一账户制度改革3.部门预算制度改革与行政事业单位会计......

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