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质量成本控制与质量改善 苏州：2017年10月13日
生产一线质量相关的各部门经理、主管、工程师及相关管理、技术人员、工厂财务、成本会计。课程大纲第一部分 质量成本及财务分析1. 工厂质量成本的定义① 工厂质量管理的发展② 现代质量管理的四大要素③ 质量活动中产生的成本分析④ 质量成本分析结构图⑤ 质量成本的四大组成部分⑥ 质量活动产生的成本划分技巧2. 质量成本的财务分......
质量成本控制与质量改善实务 广州：2017年10月14日
第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分：品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系2.品质关注与市场占有率之间的关系3.品质成本......
QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州：2017年10月27日
◆ 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；◆ 能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......
企业质量管理与质量改善 苏州：2017年12月01日
1、 系统学习质量管理知识，理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、 建立质量全貌，认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、 正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、 掌握正确的问题意识和问题眼光，善于发现重点质量课题5、 有效推进质量改......
质量改善培训内训课程
统计过程控制企业内部SPC培训课程 主讲：朱老师
第一天课程9:00-9:50产品变差 直方图 用直方图分析产品变差10:00-11:50正态分布函数 均值、方差和标准差的估计 中心极限定理13:00-13:50目标值与公差设计 目标值和质量损失函数模型过程性能指数Ppk与不合格率14:00-14:50普通原因和特殊原因变差 戴明博士漏斗实验过度调整 过程受控状态15......
过程审核VDA6.3-2010第二版 主讲：朱老师
通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容过程的定义体系审核、过程审核及产品审核之间的关系TS16949:2009对过程审核的要求-过程方法审核过程方法审核计划制定过程方法过程金模式-乌龟图过程方法审核实施实施过程审核的前提过程审核......
质量管理意识提升 主讲：孙老师
提高现场管理人员的质量意识，掌握现场质量控制的基本思路与主要方法受训对象生产现场车间主任、班组长培训大纲第一章 质量及质量意识的定义与内涵1、 三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例2、 质量公式99＋1=03、 质量是一切的根本4、 大师说质量5、 质量定义6、 规范质量7、 质量参数8、 质量与顾客相关9、 顾客的质量......
“零缺陷”管理 主讲：刘老师
制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、“零缺陷”理念的引出1、“零缺陷”概念2、“零缺陷”的理念二、质量成本1、质量成本的定义2、质量成本的分类3、质量成本的案例三、“零缺陷”管理的核心和......
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李国斌老师
毕业于济南大学，学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理，精益生产导入和精益体系建设，5S管理，现场改善，消除浪费和成本控制 从业经历：李老...
何小勇老师
名课堂特聘专家， 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...
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名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...
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顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...
朱跃进老师
名课堂特聘专家，机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验，历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...