质量改善培训

质量改善培训公开课

企业质量管理与质量改善苏州：2026年02月06日

1、系统学习质量管理知识，理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、建立质量全貌，认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、掌握正确的问题意识和问题眼光，善于发现重点质量课题5、有效推进质量改......

质量成本控制与质量改善苏州：2026年04月17日

质量总监、质量经理、质量工程师、财务经理、财务人员、生产经理及其他相关管理人员课程特色1、理论+实际：管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值，课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相结合运用。2、互动+反思：运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频欣赏、教学游戏等多样的培训形式，在轻松愉悦的环境中......

应用质量管理工具解决现场管理问题上海：2026年02月06日

通过该课程的学习，理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一，也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本。可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式。通过分层审核保持制造/装配的完整性。促进沟通。改进你的ISO/TS16949质量体系。课程大纲一、快速响应你是否曾看......

TRIZ与创新思维实战应用上海：2026年04月23日

管理人员、承担改进及创新的技术人员等课程大纲：TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分......

质量改善培训内训课程

让数据说话，助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营主讲：谢老师

1.熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准。2.熟悉项目课题的描述方法，并运用方法解决公司内质量问题。3.理解精益六西格玛方法论DMAIC的改进路径及各阶段核心输出。4.理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：FMEA\SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归分析等。5.能够独立带领团队实......

QCC问题分析与创新质量改善主讲：李老师

企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。课程大纲前言：品管圈与QC改进活动基本逻辑架构第一讲：问题发掘一、问题的定义1. 现实与目标的差异形成问题2. 现代质量管理的问题控制的流程与要求3. 业绩对问题的六大指向：1）产品品质2）成本控制3）交期实现4）安全环境5）士气保持6）组织运作......

质量改善报告8D（1天）主讲：盛老师

高层经营管理人员、全体中层干部，工程师，班组长以上人员。【培训收益】1.将老师教的知识去实施1个月就见效，3个月见客观的财务收益2.掌握QCC改善活动的组织形式3.掌握QCC持续改善活动的8大步骤和技巧4.掌握QCC活动的选题技巧5.掌握持续改善活动的精益工具6.掌握QCC改善活动的评价标准【培训大纲】第一部分：什么......

品质管理与改善---"QCC质量改善"培训方案主讲：陈老师

1、使公司管理干部对质量管理产生正确的认识，提高质量改进意识；2、掌握推行品管圈的方法与技巧；3、掌握品质管理与考核的衡量方法；4、掌握分析与选定改善课题的方法、步骤与要点；5、掌握从根源上改善品质问题的具体方法、工具与注意事项6、掌握落产与推进QCC改善的十大步骤【课程对象】生产主管、生产经理、生产副总、品质管理者、......