质量改善培训

质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善实务研习班广州：2019年04月27日

?面对客户越来越高的品质要求，如何有效的控制产品质量成本？?品质改善从哪里入手？?采取什么方法？?如何分析产品质量成本？?通过哪些途径和方法来降低产品质量成本？课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......

质量成本控制与质量改善苏州：2019年06月12日

1. 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展；2. 掌握质量成本的分类及计算方法，了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的具体体现方式；3. 掌握质量成本的三级科目分类方法，建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧；学习质量成本预算管理编......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用苏州：2019年06月14日

◆ 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；◆ 能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

QFD质量功能展开实战应用（2天）厦门：2019年05月30日

一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD？2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质量屋的构造3.3 需求分类3.4QFD的四级展开四、如何实施QFD4.1 成立小组4.2 调查顾客需求4.3 确定顾客需求重要度4.4 市场......

质量改善培训内训课程

统计过程控制企业内部SPC培训课程主讲：朱老师

本大纲依据一有铸造和热处理工艺过程的企业培训需求和受训人员情况编制的,授课内容为AIAG2005年SPC手册第二版内容,授课时，内容和重点会根据学员反馈调整。培训对象:企业工程、技术、生产、质量和现场管理人员和内审员。培训内容第一天课程9:00-9:50产品变差直方图用直方图分析产品变差10:00-11:50正态分......

PDCA培训系统解决问题的方法主讲：朱老师

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容PDCA系统解决问题的方法现场解决问题的误区PDCA循环的特点系统解决问题的方法PDCA系统解决问题的步骤1.明确问题制定目标检查表柏拉图分层法推移图直方图2.分析确定问题原因直方图因果图五个为什么头脑风暴过程流程图散布图......

高级质量工具技术应用主讲：施老师

第一讲：质量改进概述1. 质量工程总体观2. 问题的本质3. 突破性改善4. 问题解决策略5. 过程特性化第二讲：统计学基本原理1. 变异2. 总体和样本3. 参数和统计量4. 位置的测量5. 离差的测量6. 描述统计第三讲：因时矩阵法1. 因果图2. 因果矩阵及其用途3. 因果矩阵的制作步骤4. 因果矩阵与其它工具的......

工厂基层干部必修课之—QC七大手法的运用主讲：杨老师

本课程把重点放在演练与操作, 从管理的高度对QC七大手法进行了系统地讲解,并结合讲师在各类企业丰富的咨询经验,让学员在培训中对QC分析手法进行一次全面地,有高度地梳理,系统地在实际工作中运用QC改善手法,从而为学员带来实质性地效率改善和提升!授课对象：各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部；课程大纲：......

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