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生产成本控制与质量改善 苏州:2025年09月26日
厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程大纲一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷......
质量成本控制与质量改善 苏州:2025年10月17日
1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相结合运用。2、互动+反思:运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频欣赏、教学游戏等多样的培训形式,在轻松愉悦的环境中学习和参与。交流和分享都会引起学员的思考和自我总结。 课程收益1、掌握质量成本的分类及......
全面质量管理(TQM)与突破性质量改善 成都:2025年10月23日
生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持和班组长、质检员等。课程大纲第一章 全面质量管理的概念一、全员品质意识提升1、质量及质量管理的内涵2、品质意识理念3、树立正确的品质理念4、破除旧的品质观念5、12项重要的品质观念视频:海尔质量意识培养视频二、全面质量管理的演进1、质量检验的质量管理阶段2、......
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2025年10月22日
自 2002 年 3 月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001:2000 的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股 TS-2 热潮。众所周知,TS16949:2009 的五大工具类课程,即 ......
质量改善培训内训课程
让数据说话,助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营 主讲:谢老师
第一部分:精益六西格玛介绍1.持续改善的历史,持续改善的起源及其改善模式。2.精益六西格玛原理、目标及价值,熟悉六西格玛起源与发展。3.业务过程与体系,不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。4.精益六西格玛在制造业、服务业、产品与过程设计中的应用。5.精益生产原理、目标及价值,熟悉精益生产起源与发展。6.精益生产与六......
QCC问题分析与创新质量改善 主讲:李老师
通过《QCC问题分析与创新质量改善》课程学习,使学员学会:如何围绕产品质量、运营成本、生产效率、制造环境、团队士气与组织发展等六大方面,分“快速处置”、“问题改善”与“立项改进”三大层级建立QC改善流程;了解整合IE工业工程、POKA-YOKE防错......
质量改善报告8D(1天) 主讲:盛老师
高层经营管理人员、全体中层干部,工程师,班组长以上人员。【培训收益】1.将老师教的知识去实施1个月就见效,3个月见客观的财务收益2.掌握QCC改善活动的组织形式3.掌握QCC持续改善活动的8大步骤和技巧4.掌握QCC活动的选题技巧5.掌握持续改善活动的精益工具6.掌握QCC改善活动的评价标准【培训大纲】第一部分: 什么......
品质管理与改善---"QCC质量改善"培训方案 主讲:陈老师
生产主管、生产经理、生产副总、品质管理者、总经理及感兴趣人士【课程方式】互动式授课+案例讲解+案例分享+案例练习【课程大纲】一、质量意识与QCC概论1.当今制造企业生存与发展的根基是什么?2.企业案例:教你如何看待“质量”3.案例剖析:产品合格率达100%的质量管理水平高吗?4.案例讲解:什么是......