质量改善培训

质量改善培训公开课

MINITAB在质量管理中的应用（实战班）上海：2025年11月10日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程对象质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员课程大纲一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1.特性要因图2.柏拉图3.散布图4.直方图5.时间序列图三、SPC的Minitab操作1.Xbar-R C......

医疗器械质量管理体系管理师苏州：2025年11月12日

企业内建立或管理ISO 13485体系之人士进行内部审核、第二方或第三方审核之人士加深了解体系、计划进一步改善医疗器械质量管理体系之人士课程收益:认识质量管理的基本原则学习ISO 13485质量管理体系相关标准了解适用医疗器械适用法规的基本要求了解医疗器械风险管理思路了解审核技巧和方法，及审核流程控制了解有效开展审核应......

Minitab高级实战认证上海：2025年11月12日

总经理、质量经理、生产经理、工程/工艺经理、咨询分析师、质量工程师、工艺工程师以及六西格玛黑带、绿带等相关人员.课程收益:帮助用户在最短的时间内了解最好的专业应用工具，掌握定性定量分析和项目管理技术，进一步提高质量管理的全面优化完善，使企业获得明显的生产效益和财务效益。培训颁发证书:培训完后颁发Minitab中国区唯一......

防错防呆推行及最佳实践上海：2025年11月04日

防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一......

质量改善培训内训课程

让数据说话，助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营主讲：谢老师

企业中高层管理者，研发、工艺、质量、设备、制造等部门骨干人员，负责改善项目的骨干人员。【课程大纲】第一部分：精益六西格玛介绍1.持续改善的历史，持续改善的起源及其改善模式。2.精益六西格玛原理、目标及价值，熟悉六西格玛起源与发展。3.业务过程与体系，不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。4.精益六西格玛在制造业、服务......

QCC问题分析与创新质量改善主讲：李老师

通过《QCC问题分析与创新质量改善》课程学习，使学员学会：如何围绕产品质量、运营成本、生产效率、制造环境、团队士气与组织发展等六大方面，分“快速处置”、“问题改善”与“立项改进”三大层级建立QC改善流程；了解整合IE工业工程、POKA-YOKE防错......

质量改善报告8D（1天）主讲：盛老师

高层经营管理人员、全体中层干部，工程师，班组长以上人员。【培训收益】1.将老师教的知识去实施1个月就见效，3个月见客观的财务收益2.掌握QCC改善活动的组织形式3.掌握QCC持续改善活动的8大步骤和技巧4.掌握QCC活动的选题技巧5.掌握持续改善活动的精益工具6.掌握QCC改善活动的评价标准【培训大纲】第一部分：什么......

品质管理与改善---"QCC质量改善"培训方案主讲：陈老师

1、使公司管理干部对质量管理产生正确的认识，提高质量改进意识；2、掌握推行品管圈的方法与技巧；3、掌握品质管理与考核的衡量方法；4、掌握分析与选定改善课题的方法、步骤与要点；5、掌握从根源上改善品质问题的具体方法、工具与注意事项6、掌握落产与推进QCC改善的十大步骤【课程对象】生产主管、生产经理、生产副总、品质管理者、......