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精益人才训练计划 青岛:2026年06月05日
起源于20世纪50年代,发展于80年代的先进生产方式即精益生产愈来愈为全球制造企业所接收。随着激烈的市场竞争,微利时代的来临,这种精益思维模式的优越性愈来愈明显,不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,被企业管理界誉为当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,也必将成为21......
TTT培训师 上海:2026年06月25日
本课程旨在帮助学员成为一名合格的培训师,掌握成人学习特点及应对之术,初步具备根据培训需求设计课程的方法和丰富多样的培训手段,学习引导学员、控制课堂气氛的专业技巧。同时,帮助主管人员提高演讲表达和现场沟通技巧,加强培训和教练能力在日常工作中的应用。学员收益了解成人学习的特点和应对之道学习根据培训需求设计课程的方法提高现场......
企业员工关系管理与法律风险防范 贵阳:2026年07月01日
随着市场经济的不断完善,国家相关法律法规的不断实施,员工整体意识的不断增强,人力资源管理越来越复杂,企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战,其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此,必须正视人力资源管理中的风险问题,树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式。课程收益1、掌握劳动合同、......
HRBP的方法与技能提升 深圳:2026年05月28日
企业中高层、人力资源总监/经理/主管、培训经理、人力资源各模块专业人员课程大纲第一单元 人力资源管理发展的挑战、趋势与转型一、现代人力资源管理的挑战与发展趋势1、HR管理的困惑与挑战2、人力资源管理发展的趋势3、人力资源管理的转型与定位改变【实用工具】戴维?尤里奇的人力资源管理三支柱模式【案例分析】老板与HR总监的对话......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
1、了解岗位设置的基本概念;2、介绍岗位分析与岗位研究的概念;3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责;4、学习如何进行职位分析;5、掌握如何描写岗位说明书;6、基本掌握职位说明体系。【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
第一章 工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位?什么是岗位?什么是职类?3.工作分析常见问题4.工作分析的输出:职位说明书案例分析:职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......
解密华为的企业文化 主讲:丁老师
一、华为为什么重视企业文化建设?1、建设企业文化,是每个志存高远企业的必修课2、随着员工不断扩编,迫需把“散兵游勇”改造为行动一致的“正规军”3、企业文化是一种共享价值观和行动理念,有利于打造员工的行动合力4、案例:《华为人报》谈华为文化二、狼性文化,拼搏意识1、没有拼搏......
劳动争议司法解释与离职管理中的99个棘手问题及解决方案 主讲:洪老师
对于企业而言,劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR管理层却不得不迎难而上,因为企业人员的优化管理,关系到企业运营与持续发展。由于担心不必要的风险,多数企业在HR管理流程中大量采用协商解除,甚至使之成为除到期终止外的唯一解除方式。然而,随着员工追求利益最大化的现象愈加普遍,“协......
