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《关键人才选拔培养与激励》 济南:2026年04月17日
第一单元 企业发展战略与关键人才策略一、企业战略与组织价值链分析1、企业战略认知四维度2、企业战略理解BLM模型3、企业战略与人才发展的关系4、基于战略的人才发展与动态平衡5、基于战略要求的组织价值链管理6、组织价值链分析的工具7、组织价值链矩阵8、组织映射与岗位映射9、基于组织价值链分析的关键岗位识别【应用工具】BL......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 厦门:2026年05月08日
董事长、总裁、副总裁、CHO、HRVP负责和参与数字化转型的中基层管理者培训内容一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代,加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、......
聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理 上海:2026年02月25日
一、劳动合同续签实务及风险管控1、十年工龄合同期满,单位是否能够单方终止劳动合同?2、两次固定合同期满,单位是否能够单方终止劳动合同?3、出现医疗期/三期/职业病/工伤/15+5/当选工会主席等特殊情形,单位是否能单方终止合同?4、因法定顺延情形致十年工龄,单位是否能单方终止劳动合同?5、出现法定不能单方终止劳动合同的......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 西安:2026年04月15日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为什么要做职位分析?一、什么是职位分析?互动:职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用,并能用于人力资源管理各个领域;2.使学员掌握进行分析的常用方法,并能够按规范撰写相关职位的职位说明书;3.规范公司人力资源管理,奠定人力资源管理的良好基础;4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......
企业“五维”管理体系打造-绩效管理体系建设 主讲:蒲老师
通过了解管理体系的地位、构成、作用、生存环境,应给予足够的重视与关注;通过了解管理体系运行需要的四个方面支持,为确保顺利开展做好充足准备;通过管理体系建立引导科室/员工自觉自愿完成绩效工作任务;通过绩效减法法则解决执行力差的问题,通过加法法则正确引导员工的价值导向;【课程对象】企业高管、各部门负责人、人力资源员工【课程......
敏捷课程设计与开发——像乐高积木一样去“搭”课 主讲:杨老师
企业组织内训师进行课程开发,不仅弥补了因外部培训专家不了解业务场景而造成的培训难转化困扰,还解决企业和员工日益增长的多样化的培训需求与企业培训经费投入有限的矛盾,并作为企业加速知识经验传承、提高创新能力、提升企业绩效的重要手段,如今被越来越多的企业所重视和推行,并发挥着重要的作用。然而,由企业内部业务专家和管理者组成的......
