职位说明书培训

职位说明书培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理技能上海：2025年12月12日

各部门中、基层管理者。课程大纲模块一：导入：为何需要掌握人力资源管理方法（30分钟）1.案例导入2.管理者三层含义回顾：领导者、领导力、领导风格3.人力资源相关概念什么叫人力资源什么叫人力资源管理4.人力资源六大特性模块二：选人篇（1.5小时）1.团队搭建基础逻辑做什么——明确任务怎么做&mda......

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊深圳：2025年12月19日

模块一：培训底层理念与认知01培训的基本理念一、什么是培训？1、培训能改变什么？2、721是指什么？二、721培训发展策略1、经验历练案例：某咨询公司老板参与的行动学习2、向他人学习3、正式学习02岗位的四个能力台阶1、员工能力台阶1）、新手 2）、成手 3）、教练 4）、幕后高手2、能力台阶与课程设计模块二：培训体系......

企业劳动法规实务指导北京：2025年12月18日

随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题：陷入某些人力资源法律概念的误区；没有掌握企业规章制度制定和执行的方法；没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的......

法定退休年龄新政与人力资源管理应对实务上海：2025年12月11日

一、延迟法定退休年龄改革核心与适用注意事项1、法定退休年龄改革的四大核心内容2、延迟法定退休年龄渐进式原则与管理注意事项3、延迟法定退休年龄自愿原则与应准备的文本4、延迟法定退休年龄弹性原则与应准备的文本二、退休年龄新政与劳动合同终止操作风险防范1、法定退休年龄与劳动合同终止的操作2、法定退休年龄弹性与劳动合同终止的风......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

您是否遇到这样的情况：招聘时忙于确认招聘岗位的任职资格和主要职责；新员工入职时苦于不知如何设置试用期工作目标；员工年度绩效管理过程中目标设置难于达成共识……。许多企业发现，岗位职责和描述作为岗位评估体系的重要组成部分，是企业日常管理中必须面对的一个重要环节，管理者应当认识到一个职位一个岗，熟......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域；2.使学员掌握进行分析的常用方法，并能够按规范撰写相关职位的职位说明书；3.规范公司人力资源管理，奠定人力资源管理的良好基础；4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......

TTT系列：全流程课程开发训练主讲：白老师

企业有一定授课经验的培训师/需要进行技术课程开发的专家课程大纲第一讲：课程研发之定魂【本章目的：有“灵魂”的课程才会有明确的教学目的、才会有直指核心的吸引力、才会有相匹配的教学方式、才会有可落地的效果跟进。课程研发始于“定魂”】一、出师有名1. 课程开发前的“......

《案例开发与研讨》主讲：向老师

案例作为一种围绕一定培训目的把实际中真实的情景加以典型化处理的教学方式，让学员在学习案例中进行思考分析和决断，并通过独立研究和相互讨论的方式来提高学员的分析问题和解决问题的能力的一种方法。正越来越被广大企业所接受和采纳。《案例开发与研讨》通过专家个人复盘和访谈的形式，有效萃取和梳理专家经验，使人和经验分离。并通过现场编......