职位说明书培训

职位说明书培训公开课

薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班南宁：2026年03月26日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；课程大纲第一天薪酬设计策略第一讲：什么是薪酬管理1......

薪酬与福利体系建设上海：2026年06月11日

掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架掌握工资确定及调整的方法掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划培训对象：人力资源主管，经理，总监，薪酬经理，薪酬总监课程大纲第一章：薪酬相关理论基础（1H）1.全面薪酬的趋势2.薪酬中的基本理念（4P原则、中位值、宽带、极差、最大值、最小值、重叠度等）......

高级招聘面试实战训练北京：2026年03月19日

企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（......

HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理上海：2026年05月08日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲：引题：阿X的虚假病假解除案例一、病假与医疗期中的易混淆概念（一）关于病假的概念1、如何界定病假何谓病假？假期的种类如何划分？病假是经过审批方能生效吗？2、病假批准问题谁有权批准病假?是否可以允许口头请假？未经批准擅自休假，是否可以按旷工处理？3、病假待遇法定病假待......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如何确定职位说明书模......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......

外有竞争力，内有公平性——战略薪酬体系设计主讲：刘老师

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”，因为薪酬涉及到每个人的切身利益，牵一发而动全身，稍有不慎，就会对企业产生重大的负面影响，尤......

科学规划职业生涯，与企业同发展主讲：许老师

掌握职业生涯定义掌握如何制定职业生涯规划的具体方法掌握提升职业竞争力的方法培训大纲第一部份：职业心态和观念1、心态浮躁2、心态不正3、归罪于外第二部分：职业生涯规划与公司共同发展1、职业生涯的模式：案例讨论2、如何定位职业3、什么是内职业生涯4、什么是外职业生涯5、如何找到职业锚6、职业生涯的详细内容介绍7、制定个人职......