职位说明书培训

职位说明书培训公开课

国有企业集团化、多元化用工合规盘点与竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制实施落地培训班南京：2026年07月16日

各国资监管部门领导、改革发展(考核分配)处(科)及相关处(科);国有企业人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。课程大纲第一部分深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战一、宏观政策对人力资源合规的影响1.构建中国特色和谐劳动关系的要求2.新《公司法》及配套法律实施对人力资源合规......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法北京：2026年06月05日

企业收益：1、招到合适的高潜人才，吸引优秀人才，降低人力成本；2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术，提升面试效率；3、提升管理者和人力资源人士的识人水平，实现精准面试。岗位收益：1、学会确定部门的岗位需求和标准；2、掌握一套识人和问题设计技术与体系，提升问答和判断技巧；3、掌握综合评判人才适合与否技巧，做出优质的......

向世界500强学习：HR三支柱体系搭建上海：2026年06月04日

CEO、HRVP、CHO、HRD、HRM、HRCOE、HRBP、HRSSC、各级直线经理。课程大纲第一讲、与时俱进——揭秘HR三支柱（本讲适合初学三支柱的学员）1.互联网+的时代，世界颠覆了什么？2.什么样的人力资源管理才能适应企业的需要？3.戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC；4.H......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计上海：2026年06月26日

1.帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平；2.帮助企业建立高效的人才招聘体系；3.帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案；4.帮助企业检核目前考核出现的问题，规范组织的考核体系；5.帮助学员掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。学员对象：企业家、各级人力......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如何确定职位说明书模......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......

卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练主讲：李老师

品牌课程+名师导修+体验训练+绩效显著课程对象：企业普通员工、新进员工、大学毕业生等（50人以内）课程大纲：第一单元：职业化——成就事业的金钥匙1.职业理念导引与学习团队建立2.“菜鸟员工”的专业短信3.团队竞赛：“卓越之舞”4.职业素养测试第二单......

从“业务管理者”到“全能招聘官”：企业人才招聘核心理念与实战技巧全案主讲：郭老师

一、基础篇：全能面试官应具备的基本认知1.招聘=面试？2.衡量招聘做得好不好的五个关键指标3.成为高段位的招聘者，业务管理者应当摒弃的5种想法4.业务部门和HR部门如何招聘工作中的更好地分工二、策略篇：全能面试官应具备的底层思维方式1.不同发展阶段的企业，应采取的不同招聘策略快速扩张期的企业应如何招人稳健发展期的企业应......