职位说明书培训

职位说明书培训公开课

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班天津：2026年03月12日

导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......

企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务北京：2026年02月06日

1、学习企业与员工解除劳动合同的法律规定2、掌握企业裁员赔偿的计算方法3、理清与员工进行离职谈判时的基本思路课程对象：负责员工关系的人力资源管理者；管理劳动合同的工作人员课程大纲：一、该留还是该裁？1、在决定员工去留时的基本思路2、在员工关系互动中，企业要承担更多的责任二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定（非......

互联网时代高效组织设计方案班杭州：2026年02月06日

第一模块组织成长痛点分析与诊断学员单位组织管理方面问题导出学员本人组织管理方面专业能力提升点阶段成果：学习承诺书第二模块企业组织模式选择导航组织设计与管理的基础知识解析传统经典型组织模式创新开放型组织模式构建路径与策略创新二元组织模式构建路径与策略合伙人模式构建路径与策略集团管控构建路径与策略阶段成果：适合学员单位实际......

绩效管理体系运行深化——“成功绩效解码”，深化绩效运行厦门：2026年02月05日

中国企业在经历了改革开放30多年的历程中，逐步从传统的绩效考核管理向绩效管理转变，企业的改革一直是走在最前端，所以累积的经验与问题同样多。课程根据现代企业绩效管理前沿理念和国内外企业的成功实践，结合企业在建设并推行绩效管理体系中成功案例及主要困惑，从绩效认知解码、指标解码和运行解码三个维度进行系统解码，并形成专业、实务......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如何确定职位说明书模......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域；2.使学员掌握进行分析的常用方法，并能够按规范撰写相关职位的职位说明书；3.规范公司人力资源管理，奠定人力资源管理的良好基础；4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......

不忘初心牢记使命——新时代文化自信篇主讲：颜老师

● 中华优秀传统文化的角度、落实新时代中国特色社会主义党性修养的不忘初心牢记使命● 创造性转化融会贯通方式，系统阐释国学智慧与如何不忘初心如何牢记使命的实践工作● 国学经典与党性修养角度，修身齐家传承和治国理政，个人修养与全心全意为人民服务● 国学智慧与辩证唯物论据，与学习强国相结合，加强党风廉政不忘初心牢记使命的落地......

建设强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态主讲：李老师

● 认知上：让党员、党员干部明晰意识形态工作极端重要性；● 共识上：让党员、党员干部和广大民众凝聚在共同理想的旗帜下；● 成效上：让党员、党员干部保持清醒头脑，积极传播正能量；● 形式上：让党员、党员干部形成合力，创新形式形成大宣传格局。课程对象：企业的管理层，党务工作者、宣传工作者、党员和领导干部。课程大纲第一讲：认......