职位说明书培训

职位说明书培训公开课

人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践上海：2026年05月15日

人力资源管理，一直有着管理逻辑鲜明、规则节奏有序的稳健特性。随着互联网+国家战略启动，当生产力大量释放，资源以跨界的方式重新组合，企业的驱动力量发生巨变。人力这个资源的作用，需要从要素投入提升为创新动能。工业时代进入智能时代，企业的窗口期越来越短，看趋势越来越重要，人力资源管理也是如此。人才供应紧缺和人才的人格独立，社......

人力资源规划与组织结构设计上海：2026年04月17日

人力资源管理者、企业高层管理者授课方式如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩，引人入胜？这正是该课程讲授的独到之处。授课中更多采用引导技术，以“学以致用、知行合一，引发学员的学习兴趣及高参与度”为导向的教学方式使其非常关注课程内容理论性与工作实践操作性的有机结合，让学员在课堂中就开始 Ste......

假期管理实务深圳：2026年06月18日

一、假期分类与法定假期管理假期分类、性质支付加班费还是调休？出差期间遇到法定节假日，是否需要支付加班待遇？二、病假与医疗期管理病假与医疗期及停工留薪期的概念及区别员工可享受医疗期的期限是否包含双休日或法定节假日？特殊疾病的医疗期延长问题医疗期待遇的设定和计算医疗期导致劳动关系延长应如何对待医疗期满后仍未痊愈的员工关系处......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧北京：2026年05月14日

招聘经理、招聘专员、HRBP等，希望系统提升专业面试与评估能力，成为业务部门可信赖的招聘伙伴；部门总监、经理、团队负责人等，需要独立或参与面试，希望掌握科学方法，精准识别并选拔适合自己团队的优秀人才。课程大纲：一、岗位分析实现精准选人让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识1.面试的核心目标：匹......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】：第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......

企业绩效管理与KPI体系设计主讲：禹老师

A使企业高层领导明了绩效目标如何制订、推行？B使企业管理者通晓现代企业绩效管理的方式、方法，并有效实施。C使企业广大员工转变思想观念，从“我怕考”到“我要考”实现。D最终使企业管理水平提升、企业效益提升，达成战略愿景。授课对象企业总经理/HR总监/各部门经理/主管/绩效管......

华为的研发绩效管理与任职资格管理主讲：杨老师

中高层管理者课程目的：帮助学员掌握：研发系统考核的基本原则、绩效目标设计与分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量标准及其权重、考核责任与组织流程、360度考核、考核排序、个人与团队考核的关系、绩效检查与辅导方式、研发职位体系设立的基本原则、职位体系的分类、职位评估、研发人员的薪酬原则与架构、任职资格标准的建立、任职资......