职位说明书培训

职位说明书培训公开课

华为式人才培养体系与商学院建设北京：2026年02月06日

或许你只听说过“华为”大名,却不知道它牛在哪排名世界500强第228位销量手机出货量兔皮1.08亿部火爆华为已成为一种现象（华为现象），成为众多中国企业学习的标杆发展非波浪式，而是连续挺拔均衡的如此牛逼闪闪的华为，如何做到的呢?早在90年代，华为就把人才当个大问题在内部人才和干部管理上......

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制上海：2026年02月06日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。资格认证：认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论......

全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例厦门：2026年04月12日

模块一、绩效管理政策依据与热点问题1、绩效管理政策背景及依据2、《预算法实施条例》创新点解读及对绩效管理影响分析3、结合财政部出台的绩效目标、绩效监控和项目支出绩效评价等管理办法，地方各级政府如何具体落实4、如何将绩效理念融入预算编制、执行、监督全过程5、预算管理一体化背景下如何实现预算和绩效一体化模块二、全过程预算绩......

HR进阶课程-调岗调薪管理流程设计与疑难问题解决青岛：2026年04月10日

近两年来劳动争议一直在高位徘徊，劳动关系问题日益突出，而企业用人单位败诉率居高不下，劳资矛盾已经成为了企业内部的主要矛盾，企业对于劳动关系、员工关系管理工作以及相关岗位也越来越重视。岗位调整、薪资调整的设计，稍微不注意就容易引发劳动纠纷！本次课程将帮助HR管理者提升解决问题的能力，帮助企业有效减少劳动争议问题。培训对象......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

1、了解岗位设置的基本概念；2、介绍岗位分析与岗位研究的概念；3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责；4、学习如何进行职位分析；5、掌握如何描写岗位说明书；6、基本掌握职位说明体系。【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】：第一单元什么是职位分析？分享：为......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......

《当60后遇上90后-代际管理技巧》主讲：郭老师

课程具有极强的实用性，带领学员现场实践操作，真正学会企业管理问题高效解决方法，30%的理论+40%的方法+30%的实例培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王体验式培训：互动性强、幽默、生动、亲切专业的背景、前瞻的理念、独到的观点、丰富的实践经验构成独特课程体验。授课对象60后公司中高层管理人员、职业经理人课......

内训师体系搭建与运营实战训练主讲：陶老师

在越来越激烈的市场竞争环境下，为立于不败之地，企业也都开始竞相学习，当企业规模越大，就更加重视培训工作。内部培训师的价值不仅仅体现在成本方面，更大价值在于，由他们执行培训更具针对性和实用性，他们能够真正地起到促进组织文化传承和学习型组织建设的作用。所以建立一支企业自己独有的内训师团队，才能更有效的助力企业发展。【课程收......