职位说明书培训

职位说明书培训公开课

企业培训体系构筑与培训项目管理天津：2026年03月18日

企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需......

金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练成都：2026年03月12日

第1章面试理论知识篇一、冰山模型1、冰山模型的表层/深层特征2、关键能力是追问细节二、面试误区1、“抽象特质”模糊了你的慧眼2、“追求完美”耽误了你的时间3、“感觉主导”埋下了未来陷阱三、规范流程1、精准面试三要素2、面试流程细梳理3、什么是人才......

非人力资源经理的人力资源管理训练深圳：2026年02月05日

第一天内容导论：您注重“人”吗？您对您部门的全体员工了解程度如何？您了解您的部门同事的家庭情况吗？如果您的员工最近有些异样，您知道其中的原由吗？您部门目前的核心人才是谁？您目前最需要什么样的人来帮您？您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？人才的“选、育、用、留”我目前更注重......

年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案深圳：2026年01月22日

第一部分：年度人力资源规划一、年度人力资源规划认知咨询案例4：该客户为何3年新增三家分厂的目标未能实现1、人力资源规划的目的2、人力资源规划的定义3、人力资源规划的内涵4、人力资源规划角色分工5、人力资源规划难点问题与对策二、年度人力资源规划之员工数量规划1、劳动定额规划员工数量2、历史数据规划员工数量3、人力资本效率......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】：第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......

员工心态与职业精神主讲：李老师

适用于企业基层员工。课程大纲第一单元：了解人生空杯心理了解你自己帮助你自己管理你自己成就你自己第二单元：对待职业影响职业的四大体系外职业内职业职业锚职业规划的法则个人成功的最佳路线图第三单元：对企业负责就是对自己负责你的工资是谁决定的尊重自己的选择明确自己的职责-与目标扮演好目前的角色企业发展路线图-与我的关系第四单元......

非人力资源经理的人力资源管理方法训练主讲：张老师

系统掌握管理者人力资源Trust模型，提升管理者的人力资源综合管理能力明确管理者与人力资源共舞的六个方面，明确角色和责任分工掌握人才精选的4P模型和人才培养Seed模型，提升团队的人员效能掌握管理者用人的3P模型，做到人尽其才，才尽其用，提高人才价值掌握管理者人才保留三要素、二思路、四步法，针对性的做好人才的留用，打造......