职位说明书培训

职位说明书培训公开课

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计北京：2025年12月18日

模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二：绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......

人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》上海：2025年12月31日

35周岁以上，在企业有一定工作经验的职业经理人；或者创业CEO；或者有三年以上授课经验的职业培训师。【课程内容】篇章主要内容学习成果第1天上午：开班仪式《人课合一开班仪式》学习10多种暖场游戏第1天白天：磨人篇《培训师差异化定位与优势打造》1.提炼差异化个人标签2.打造差异化课程体系3.视觉化呈现培训效果4.专业化呈现......

企业人力资源劳资法律实务（特价）苏州：2025年12月18日

一澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二纵览劳动合......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计成都：2025年12月16日

德鲁克强调，绩效管理是经营者的关键工具，其中“绩”体现经营效益，“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目，旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性，掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习，使学员能够现场制......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如何确定职位说明书模......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......

TTT——课程设计与案例教学主讲：侯老师

● 系统性：掌握吸引学员注意、挖掘痛点、聚集问题等设计一堂精彩课程的九个步骤● 实战性：以阿里、国网、华为等知名集团的内训课程为例，接地气，易复制● 互动性：每个环节都有针对性的练习，每名学员、每组都必须上台展示，学员感受深课程对象：企业内训师、部门主管、技术专家课程大纲第一讲：培训基础知识一、培训师核心能力概述探讨：......

正念思维与职业素养——高效能职场的六项修炼主讲：何老师

破冰开场：职场大成就者必备三大条件第一讲：课程导入——漂亮转型1. 校园人与企业人有何不同之处？2. 认识我们的企业3. 为企业创造价值的同时，创造自己的个人价值第二讲：先破后立——大破大立，重塑自己一、心智模式对人的影响1. 绘制自己的人生平衡轮提问互动：（每人一张特制......