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OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 沈阳:2026年04月28日
第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......
社保入税终落地!解读社保征收归税务的政策应对措施 青岛:2026年04月10日
11月1日起,多省市企业缴纳的职工基本养老保险费、职工基本医疗保险费(含生育保险费)、工伤保险费、失业保险费交由税务部门统一征收!截止目前为止, 北京、上海、深圳、青岛、天津、山西、山东、吉林、江西、湖南、广西、贵州、四川、西藏,同时出台2020年11月1日起企业社会保险费交由税务部门征收的相关公告。关于《关于企业社会......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 长沙:2026年04月13日
第一讲:《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势(竞业限制、社保纠纷等案件上升)2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则:稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类:劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲:用......
胜任力模型构建及其应用实践 上海:2026年03月14日
企业HR管理者、中高管等课程收益1、帮助学员深度理解序列胜任能力的含义与建构价值;2、帮助学员掌握企业岗位序列与胜任能力体系构建的方法和工具;3、成功企业岗位序列与胜任力模型应用实践案例学习研讨。课程大纲:一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力?岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力?定义类型......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
1、了解岗位设置的基本概念;2、介绍岗位分析与岗位研究的概念;3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责;4、学习如何进行职位分析;5、掌握如何描写岗位说明书;6、基本掌握职位说明体系。【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章 工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位?什么是岗位?什么是职类?3.工作分析常见问题4.工作分析的输出:职位说明书案例分析:职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......
打造四“HUI”内训师,萃取经验可传承——基于企业工作场景的课程设计与开发 主讲:鲁老师
40%理论/案例示范+40%实战练习 +10%讨论+10%纠偏;大量的实践案例分析及现场演练,更为直观地帮助参与者领会课程思想;【课程大纲】引言:课程发开前的定位认知1、内训师角色定位:“编”“导”“演”2、企业内训师的课程定位:学员在企业中的......
基于6D的培训管理与价值塑造 主讲:郑老师
21世纪是信息爆炸的时代,企业之间产品或服务的竞争达到白热化,市场机会稍纵即逝。任何企业想在当今商业环境中保持竞争优势,就必须依靠技术、人力资本,还有拥有提升员工技能的手段。很多企业每年在培训中投入不菲的经费,但仍然成效寥寥,故而对培训质量和培训管理部门打出了大大的问号,为何培训不能为企业发展产生真正的价值?这是因为企......
