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人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践 上海:2026年05月15日
人力资源管理,一直有着管理逻辑鲜明、规则节奏有序的稳健特性。随着互联网+国家战略启动,当生产力大量释放,资源以跨界的方式重新组合,企业的驱动力量发生巨变。人力这个资源的作用,需要从要素投入提升为创新动能。工业时代进入智能时代,企业的窗口期越来越短,看趋势越来越重要,人力资源管理也是如此。人才供应紧缺和人才的人格独立,社......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 银川:2026年05月28日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
人力资源学习系列:绩效改进工作坊 广州:2026年06月05日
换个视角看绩效, 脑洞大开!绩效不是KPI、不是目标、不是评分……是在不增加资源代价的前提下提升成果, 绩效改进要找到撬动结果的关键杠杆点。企业经营者, 怎样优化配置资源上每一分投入都用在“刀刃”上?业务管理者, 错综复杂的业务现状中, 到底什么才是撬动业绩结果的&l......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口:2026年04月09日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为什么要做职位分析?一、什么是职位分析?互动:职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
第一章 工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位?什么是岗位?什么是职类?3.工作分析常见问题4.工作分析的输出:职位说明书案例分析:职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......
《甩掉“高压锅”-压力管理》 主讲:郭老师
“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……压力过大会导致人们工作效率下降,生活满意度降低,情绪低落,意志消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等各种身心疾病,压力问题的根源往往来自人们对压力认知......
TTT--公众呈现与授课技巧 主讲:曹老师
有人统计,美国总统竞选成功的前两大原因在于:优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力,因为这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:&l......
