职位说明书培训

职位说明书培训公开课

企业搬迁、调薪调岗的员工关系处置实务广州：2026年07月09日

企业人力资源工作负责人、经办人，企业法务，律所劳动法律师、实习律师、助理。课程大纲一、引子提供企业在员工岗位职级薪档与工作地点调整管理中常见的6种场景，引导学员思考解决方案，带着问题学习本课题二、员工岗位职级薪档与工作地点调整属于劳动合同的变更行为三、劳动合同中允许变更的内容是哪些？有什么法律效果或者影响？四、允许变更......

面试与甄选技巧-行为面试法东莞：2026年05月16日

1.深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用；2.全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用；3.通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量的提升。课程大纲一、以素质为基础的招聘和选拔概述1．人才甄选的趋势及影响因素分析2......

生产员工岗位培训体系建立苏州：2026年06月03日

一、现代制造业生产管理体系发展前沿1．制造业面临的主要挑战2．现代制造业的培训发展概况3．认知培训的投资回报关系4．建立制造业生产员工培训体系的意识二、认识我们的员工1．认识员工与企业的培训需求2．企业对员工的三级培训3．员工离职率与培训系统的关系4．员工胜任能力模型（G-KASH Model）三、制造业员工培训体系的......

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海：2026年05月15日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄（二）资产业务收购卖方：解除与转移风险买方：隐性人力成本控制（三）合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离（四）部门撤并（五）公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异（六）公司搬......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】：第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域；2.使学员掌握进行分析的常用方法，并能够按规范撰写相关职位的职位说明书；3.规范公司人力资源管理，奠定人力资源管理的良好基础；4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......

TTT-内训课程开发与设计主讲：张老师

能够理解培训与成人学习的本质与底层逻辑能够正确应用“培训需求分析五步法”能够正确应用“教学目标六层次”并科学匹配考评工具能够理解并应用课程内容萃取与结构搭建的步骤与方法能够理解教学设计原理并应用教学策略设计10步法能够正确运用模版工具并产出《课程开发蓝图》、《课程大纲》、......

拆书成课—培训师如何快速把好书变好课主讲：邓老师

《拆书成课》通俗来讲就是一门“新型的课程设计开发技术”。学完这门课程以后，你无需再为没素材、没内容、没经验，不懂经验萃取、不懂课程开发技术而困扰。它能让你快速将书中的内容进行拆解、整合、重构、延伸、场景化设计，最终形成可被分享的、体系完整的课程。是书中知识与你的实践经验结合而成的“智......