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企业人事制度的制定与执行 广州:2026年02月06日
第一部分企业规章制度简述1.什么是企业规章制度?2.企业人事规章制度在企业管理中的作用3.员工手册与劳动合同、集体合同的关系第二部分如何制定有效的企业人事规章制度?1.制订企业人事规章制度的准备2.企业人事规章制度的构成3.制定企业人事规章制度时要考虑的流程----制定一般性企业制度与涉及员工重大利益制度的区别4.制度......
财务培训师炼成记之TTT训练营:突破培训障碍,成为高业绩培训师 上海:2026年03月23日
现代企业之间的竞争,逐渐从传统的产品服务竞争转向了内部人才综合素质的竞争,人才团队是企业实现战略目标的基础。人才的发展和培养离不开培训,培训需要强有力的内训师团队。相较于外部培训师,内训师能够真正了解企业目前遇到的实际问题和目前的经营现状,有利于企业内部培训工作的带动和见效。越来越多的企业财税部门,也开始逐渐用自己人培......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 深圳:2026年03月18日
部门经理,HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 石家庄:2026年04月07日
2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
1、了解岗位设置的基本概念;2、介绍岗位分析与岗位研究的概念;3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责;4、学习如何进行职位分析;5、掌握如何描写岗位说明书;6、基本掌握职位说明体系。【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
第一章 工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位?什么是岗位?什么是职类?3.工作分析常见问题4.工作分析的输出:职位说明书案例分析:职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......
薪酬绩效管理体系 主讲:陈老师
企业高管、中层管理者、人力资源总监、薪酬经理、绩效经理【课程大纲】一、人力资源管理总览1.战略与人力资源2.业务与人力资源3.人力资源管理体系二、薪酬问题1.员工视角2.老板视角三、薪酬问题的原因1.定薪依据2.调薪机制3.薪酬与利润4.岗位、薪酬与人的关系四、薪酬体系建设1.观全局人力资源管理全貌组织与薪酬职位......
《绩效薪资设计》 主讲:沈老师
掌握便捷的工作分析方法掌握战略澄清与分解工具掌握流程分析工具掌握薪酬结构分析方法掌握三大薪酬设计思路【课程特色】刨根式分析思路、菜单式设计方法【课程对象】人力资源管理者【课程大纲】一、绩效标准设计1.绩效管理概述1)绩效管理渊源2)绩效管理类别3)绩效管理流程2.绩效指标提取1)战略分解式2)岗位分析式3)综合校验式3......
