职位说明书培训

职位说明书培训公开课

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才上海：2025年12月19日

大部分中高管在面试上都是“无证上岗”，不会面试，不善面试，不愿面试，频频选错人，降低企业人才密度，浪费了大量人工成本，导致企业无人可用，抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT（T培训培训师），企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系，TTI（ Training the......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析北京：2026年02月05日

21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......

全面薪酬管理与人力成本管控苏州：2026年03月16日

随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助人力成本分......

突破认知困境：全域视角下的人效体系建设上海：2026年02月27日

企业收益：1、一针见血，量化组织人才效能，找到降本增效的切入点与发力点；2、以终为始，用经营作为组织发展与人才梯队建设的主要目标与衡量手段；3、同心协力，清晰企业战略目标与人才管理之间的关系，整合优化人力资源配置。岗位收益：1、了解人力资源效能的基本原理和逻辑体系，夯实理论基础；2、举一反三，学会通过人效管理撬动组织管......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

您是否遇到这样的情况：招聘时忙于确认招聘岗位的任职资格和主要职责；新员工入职时苦于不知如何设置试用期工作目标；员工年度绩效管理过程中目标设置难于达成共识……。许多企业发现，岗位职责和描述作为岗位评估体系的重要组成部分，是企业日常管理中必须面对的一个重要环节，管理者应当认识到一个职位一个岗，熟......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......

品牌与企业文化建设主讲：李老师

在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是......

HR视角—劳动合同解除终止合规 ——防控劳动争议高发风险源主讲：余老师

第一课多维度去看劳动关系中的问题1.劳动合同法出台后，国家陆续完善的法律法规；2.从刑事责任视角看劳动用工法规的红线；(1)与安全生产相关的罪名(2)儿童保护相关的罪名(3)与支付报酬相关的罪名等3.多维度看用工关系管理(1)用工方式规范管理会影响企业上市和融资(2)经济发展催生劳动关系多元化(3)深刻理解劳动关系及......