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TTT-培训师的培训2天 上海:2025年11月24日
组织受益1. 从目标到内容:把业务中碰到的难题显现为课程2. 从理论到方法: 聚焦“内容多 , 时间少”的平衡原理3. 从知识到落地:参考运用智能体系 , 优化迭代课程内容学员收益1 :一颗初心 + 一套系统的课程设计方法2: 培训师的两大核心能力3: 培训师的“三架马车&rdquo......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 昆明:2025年11月27日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2025年11月14日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
经验萃取之剑-教学案例设计与应用 广州:2025年11月14日
企业已深深地认识到:员工培训必须要能响应业务需求、贴近工作实际、支持战略实现-而不能仅仅帮助员工“学会一些新的知识”。因此,不少企业在选购培训课程时,都非常强调定制化设计,更有部分企业迈出了自主开发课程的关键一步。但实际情况不尽如人意。那么如何破解困局呢?案例学习是一个较佳的解决方案。应用案例学......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
第一单元 什么是职位分析?分享:为什么要做职位分析?一、什么是职位分析?互动:职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如何确定职位说明书模......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章 工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位?什么是岗位?什么是职类?3.工作分析常见问题4.工作分析的输出:职位说明书案例分析:职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......
金牌面试官的六脉神剑 主讲:李老师
企业中高管理干部、人力资源部经理、招聘负责人、面试负责人课程收益:● 塑造面试官职业形象,形象致胜● 理解面试官的胜任力,胜任为王● 掌握面试的甄选技巧,觅才有道● 掌握四大类面试方法;招聘有法● 掌握精准的招聘流程,循序渐进● 掌握有效的面试沟通;沟通共赢课程大纲导入:10年前的招聘现场VS10年后招聘现场思考:人去......
企业敏捷组织变革 主讲:肖老师
掌握组织变革“3部曲”,从容笃定推动变革,落实业务规划并提人效掌握组织诊断4个工具及5步法,系统定位组织深层次问题学会组织设计6大模式、竞品组织对标,设计出适配的高竞争力组织掌握组织变革落地8步法,游刃有余的导演推动变革,体现出高超的领导艺术【课程特色】高维,理清本质,认知高价值;实战,还原管理......