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关键人才管理:核心人才的选用、培育、激励与保留 深圳:2025年11月27日
第一讲. 人才管理的目的和意义1.人才流失的影响2.人才管理对企业战略实施的推动作用3.人才管理的核心体系4.人才即优势:没有人才,业绩无从谈起5.成功企业可以成功复制人才6.关键人才复制就是建设关键人才梯队7.成功复制关键人才的五大特征8.复制关键人才的五步法第二讲:“五步法”复制企业关键人才......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 昆明:2025年11月27日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 广州:2025年11月26日
招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题——没有清晰面试的职业行为与基本职业素养没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2025年11月30日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为什么要做职位分析?一、什么是职位分析?互动:职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章 工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位?什么是岗位?什么是职类?3.工作分析常见问题4.工作分析的输出:职位说明书案例分析:职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......
从优秀到卓越TTT中阶 主讲:陈老师
商业讲师在各个企业培训中常常面临?什么是真正的以学员为中心?培训结束后三个月后,学员学习内容的留存率低?如何更好的提升学员学习内容的转化率?如何使学员的行为和绩效发生变化?课程收益帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中帮助讲师快速应对教学现场的变化,从架高的层次来审视和服务教学;创建全方位建立亲和,能够创造......
“微”力无穷 ——岗位经验萃取与微课设计开发 主讲:高老师
移动互联网的发展,打破了商业格局,颠覆了传统行业,产生了一系列变革。身边的变化在不断影响我们每一个人。每一个职业人都需要快速成长,适应变化,为自己和企业创造更多价值。无处不在的大变革背景下,知识迭代频率越来越快,企业员工的学习需求也变得更加时效化和碎片化,而微课这种线上学习方式,不仅能满足即需、即学、即用的碎片化学习需......
