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新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 青岛:2026年06月02日
党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......
企业解除严重违纪员工的实操宝典 上海:2026年05月08日
一 、严重违纪之“纪”的制定1“纪”的合法性1)内容合法要求2)程序合法要求3)违法制度示例2“纪”的合理性1)合理性定义“小题大做”“轻违重罚”“缺乏公平性”2)合理性列举3......
战略人力资源管理课 广州:2026年05月30日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、人才引进1.招聘及甄选的角色2.招聘四步曲3.甄选四步曲二、人才薪酬1.全面报酬的结构2.企业发展阶段与薪酬战略3.薪资结构三、人才培养1.人才培训及发展体系2.四个培训步骤3.柔和性内部竞争机制四、关键人才的管理1.人才准备度的评......
敏捷精品课程开发 北京:2026年06月04日
如何让学习过程变得愉悦,学习成果变得丰硕?这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧,更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题,以下问题是你亟需考虑的:那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢?什么样的课程结构能够充分激发成年学习者的学习兴趣?什么样的教学方法能够最大程......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
您是否遇到这样的情况:招聘时忙于确认招聘岗位的任职资格和主要职责;新员工入职时苦于不知如何设置试用期工作目标;员工年度绩效管理过程中目标设置难于达成共识……。许多企业发现,岗位职责和描述作为岗位评估体系的重要组成部分,是企业日常管理中必须面对的一个重要环节,管理者应当认识到一个职位一个岗,熟......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用,并能用于人力资源管理各个领域;2.使学员掌握进行分析的常用方法,并能够按规范撰写相关职位的职位说明书;3.规范公司人力资源管理,奠定人力资源管理的良好基础;4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......
配件部绩效与薪酬管理能力 主讲:马老师
配件部相关管理层授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程收益掌握员工薪酬设计的标准、了解薪酬的基本组成熟悉绩效考核的标准设计理念掌握配件部门的绩效设计思路与相关考核指标掌握绩效与薪酬管理给企业带来的业务增长技巧掌握人力资源管理的人力认证与测评规划课程大纲第一单元: 绩效管理概况一......
数字化+AI 薪酬和绩效分析专家 主讲:王老师
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。但是在薪酬模块大部分的HR缺乏薪酬的数据分析思维以及薪酬的数据建模和分析,导致公司内部岗位的薪酬......
