职位说明书培训

职位说明书培训公开课

人力资源规划与组织能力建设济南：2026年03月27日

企业成功=战略×组织能力。一个公司取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力（任正非）在方向和路线确定后，成功的关键瓶颈在于组织能力的匹配度。业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上。以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的组成部分。本课程聚焦企业人力资源管理和组织能力建设中......

结果导向：基于目标达成的绩效管理深圳：2026年02月27日

绩效管理是一个围绕公司目标而建立的促进组织成功的体系，是“通过帮助员工使其能更出色地工作，从而实现组织目标的管理过程”，它的根本目的是实现目标而不是评价结果。因此，绩效管理的思想与方法是我们每个企业经理人最为基本的工作手段。在企业日常经营管理的过程中，我们经常看到这样的现象—&mda......

任职资格与员工能力体系建设深圳：2026年02月06日

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道......

企业高效培训体系规划与管理实战上海：2026年01月23日

21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要过程。在工作复杂性和更新性日益增强的今天，培训已不仅是新职工的“必修课程” 也是老职员需要不断参加的活动，是企业一项长期的工作，也是人力资源开发的重要手段。过去求职......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

您是否遇到这样的情况：招聘时忙于确认招聘岗位的任职资格和主要职责；新员工入职时苦于不知如何设置试用期工作目标；员工年度绩效管理过程中目标设置难于达成共识……。许多企业发现，岗位职责和描述作为岗位评估体系的重要组成部分，是企业日常管理中必须面对的一个重要环节，管理者应当认识到一个职位一个岗，熟......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域；2.使学员掌握进行分析的常用方法，并能够按规范撰写相关职位的职位说明书；3.规范公司人力资源管理，奠定人力资源管理的良好基础；4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......

TTT（内训师的培训）主讲：韩老师

培训师是传递知识、培养能力的中间环节，这是环节抓得好，则会使我们的学习事半功倍，反之，则事倍功半。因此，培训师的培训师的能力建设是非常重要的。本课程将会与您一起，从培训师的心理建设开始分享，一直落地到培训师应该掌握的技能，层层深入，希望能在您的培训师道路上增砖添瓦。【课程收益】1、培训师的心态建设2、培训的基本理论3、......

4T精妙教学设计工作坊主讲：范老师

投票活动：自我洞悉 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.学习型讨论活动：学员主动学习的原因模拟测评：微型课程设计与模拟教学 1.Tempt：勾起学习兴趣 2.Talk：讲解课程新知 3.Try：组织现场练习 4.Translate：转化学习绩效推荐学习：学习科学、教学科学、评估科学学习意愿提升、教学设计能力......