职位说明书培训

职位说明书培训公开课

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务北京：2026年04月01日

在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定......

业务型HRBP实战课程：懂业务，建组织，聚人心广州：2026年05月29日

1.底层逻辑拆解：不仅仅讲体系、讲工具、讲方法，还将拆解每个体系和管理动作背后的人性之道，洞察本质和底层逻辑，提升看待问题的思维层次，贴近公司战略及业务；2.丰富实操演练：通过精心设计的深度互动与案例研讨，帮助政委掌握必备核心能力，掌握工作模块的实际操作流程和方法，提高实战落地能力；3.关注心力修炼：课程穿插心理学知识......

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系上海：2026年04月10日

全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方......

绩效体系设计实操特训营：人·单·酬（创新工具与实操案例）深圳：2026年04月17日

1、管理升级：构建激励性、增长性的绩效考核机制，真正能够让员工绩效驱动组织绩效；2、拿走方案：一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法；3、思维转变：员工由打工者到经营者思维转变，主动达成绩效；4、解决难题：真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题；课程对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

您是否遇到这样的情况：招聘时忙于确认招聘岗位的任职资格和主要职责；新员工入职时苦于不知如何设置试用期工作目标；员工年度绩效管理过程中目标设置难于达成共识……。许多企业发现，岗位职责和描述作为岗位评估体系的重要组成部分，是企业日常管理中必须面对的一个重要环节，管理者应当认识到一个职位一个岗，熟......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......

TTT系列：有声有色—全面授课技巧训练主讲：杨老师

● 改变内训师对培训知其然、不知其所以然的状况，解决培训效能低的问题；● 改变企业岗位专家只会做不会教的现状；● 改变培训就是枯燥的念文件、念PPT的现状；● 改变培训只是游戏、发奖品，结果无落地的现状；● 掌握课前准备工作；● 学会应用克服紧张、更加从容讲课的方法；● 提升讲师形象力；● 整体提升讲师演讲与呈现能力；......

《员工职业化素养》课程大纲主讲：罗老师

通过本课程，让员工对职业化有一个客观正确的认知；了解职业道德对于个人职业生涯的重要性；正确认知并深刻领会、应用服务、沟通、目标、协作、责任、礼仪等八大职业意识；帮助树立积极乐观的阳光心态，让员工成为一名训练有素的优秀职场人士。【课程特色】实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战营销的实践......