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识才提效-人才盘点与人才梯队建设 成都:2026年03月28日
近几年来,随着经济的发展和市场竞争的客观要求,企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”,逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用,已经是企业管理的“核心命题”!但......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 上海:2026年03月20日
1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......
企业培训体系构筑与培训项目管理 昆明:2026年04月15日
前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研?4、如何明确关键问题......
外籍人士(含港澳台)在华雇佣规范与社保待遇相关政策解读及操作实务 上海:2026年03月19日
企业人力资源总经理、副总经理,人力资源总监,人力资源经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业工会主席、工会管理人员;企业法务及其他相关管理人员。课程大纲(一)原沪人社养发【2009】38号文将于今年8月15日后终止,不再延续上海的外籍包括台港澳员工的社保缴费政策是否发生变化?企业如何应对?(二)《香港澳门台湾居民在内......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
1、了解岗位设置的基本概念;2、介绍岗位分析与岗位研究的概念;3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责;4、学习如何进行职位分析;5、掌握如何描写岗位说明书;6、基本掌握职位说明体系。【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章 工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位?什么是岗位?什么是职类?3.工作分析常见问题4.工作分析的输出:职位说明书案例分析:职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......
基于战略的人力资源规划管理 主讲:黎老师
在数字化时代,企业正面临着新的挑战和机遇。其中,如何有效地利用人力资源以实现企业的战略目标,成为了企业的重要议题。传统的人力资源管理方式已经无法满足企业的需要,人力资源的角色正在从执行者转变为策略者。因此,对人力资源的战略性理解,对战略性人力资源的规划和管理,以及对人力资源的数字化转型成为了现代企业和人力资源专业人士必......
增员,组织发展成功的方程式 主讲:莫老师
对于每个寿险从业人员来说,要把保险当做事业,不仅仅是业绩的支撑,还要团队的支撑,没有永恒的个人,只有永恒的团队。所以对每一个寿险从业人员来说,组织发展势在必行。公司要发展,必须依靠稳定的团队,才能形成良好的文化沉淀;也只有迅速的扩大公司的知名度和人们对保险的认知度,才能让保险观念和风险意识耕织在人们心中,保险业务才能得......
