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出色的人力资源专员 上海:2026年04月13日
人力资源专员;人力资源经理助理;负责人事兼行政具体事务的助理或秘书课程收益:人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力......
外籍人士(含港澳台)在华雇佣规范与社保待遇相关政策解读及操作实务 上海:2026年03月19日
企业人力资源总经理、副总经理,人力资源总监,人力资源经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业工会主席、工会管理人员;企业法务及其他相关管理人员。课程大纲(一)原沪人社养发【2009】38号文将于今年8月15日后终止,不再延续上海的外籍包括台港澳员工的社保缴费政策是否发生变化?企业如何应对?(二)《香港澳门台湾居民在内......
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 上海:2026年04月17日
了解确定人才标准的6大方法学习结构化面试流程5大步骤练习3大行为面试提问技巧(STAR、Probing, Funneling)学习设计面试问题的方法了解人才测评的其他方法了解提高人才选拔的精准度的4大原则参加者部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形......
战略人力资源管理-张嘉伟老师 广州:2026年04月11日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一模块 中国企业可持续发展方式与价值创新1.重新给企业与管理定义2.破局出路3.管理的价值第二模块 基于价值创新的人力资源管理1.企业员工将以“80后”“90后”为主体2.Y时代的特质及......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
1、了解岗位设置的基本概念;2、介绍岗位分析与岗位研究的概念;3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责;4、学习如何进行职位分析;5、掌握如何描写岗位说明书;6、基本掌握职位说明体系。【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】:第一单元 什么是职位分析?分享:为......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用,并能用于人力资源管理各个领域;2.使学员掌握进行分析的常用方法,并能够按规范撰写相关职位的职位说明书;3.规范公司人力资源管理,奠定人力资源管理的良好基础;4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......
卓越绩效管理培训 主讲:杨老师
1、 绩效管理体系内容。2、 目标体系建立。3、 KPI内容及实施。4、 过程控制体系建立。课程对象:企业老总、企业中高层管理人员课程方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课程大纲:第一讲 绩效管理概述绩效管理的核心问题绩效管理体系介绍绩效管理的实施步骤4R绩效考核流程第二讲 目标体系建立目标的定义目标的重要性目......
企业促动师、催化师培养 主讲:魏老师
人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线,吸收了创新思维之父,爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术(Facilitation skill)、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一......
