职位说明书培训

职位说明书培训公开课

培训师快速成长TTT训练营济南：2026年05月09日

第一天上午9：00-12：00破冰活动一、培训师职业素养☆讨论：您认为培训师应该具备哪些素质特征1、培训师角色认知2、培训师素质要求3、优秀培训师的特征4、培训师的价值定位5、培训师的职业发展二、课程设计与开发理论1、课程设计与开发的作用2、课程设计与开发的原则3、课程设计与开发的ADDIE模型4、课程开发常用工具5......

手把手教你做职位体系与晋升通道设计深圳：2026年06月04日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工青岛：2026年06月05日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班北京：2026年05月14日

第一篇章：企业高质量发展驱动--人力资源管理的思维创新一、中国企业人力资源发展与能力思维要求1.人力资源发展四个阶段2.中国企业人力资源发展四个阶段3.中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定政策背后的战略、人才驱动4.人力资源管理创新思维5.国企人力资源“提质增效”策略......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如何确定职位说明书模......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域；2.使学员掌握进行分析的常用方法，并能够按规范撰写相关职位的职位说明书；3.规范公司人力资源管理，奠定人力资源管理的良好基础；4.掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。课程学员HR及工作分析项目组参与人员等课程大......

员工职业化行为塑造与改善主讲：赵老师

塑造与提升员工的职业竞争力对企业的管理者而言是非常重要的，因为它是帮助我们做好组织建设和高效管理的绝佳工具。在当下企业运营过程中，最重要的元素单位仍然是人。无论是一线管理者还是一线执行层的员工。在以往对于员工的管理过程中，我们更习惯于采用kpi与管理条例对员工进行行为管理，在企业发展的不同阶段，去强化或弱化kpi与管理......

经验萃取—课程设计与开发主讲：骆老师

一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广；一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；企业内部员工经验多多，没有总结导致成为隐性财富……企业最大的浪费就是经验的......