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战略性人才梯队建设与人才管理 上海:2026年05月18日
VUCA 时代,解决复杂问题、迭代开发、速度制胜已经成为组织和人才发展的必然需求。如何应对企业的快速发展,如何用人才战略去驱动和支持业务战略达成,如何做出有效的人才决策,仍是目前企业的面临的重要挑战,本课程将为你解决以下在人才管理中面临的困惑和挑战。◆ 如何从企业的业务战略落地到企业的人才战略◆ 如何识别出企业的高潜人......
招聘渠道及猎头的选择与有效管理 北京:2026年06月16日
上午:人才访寻与渠道拓展课程对象企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问解决问题:1.需求分析后,启动访寻前,如何有效的规划访寻思路和访寻渠道?2.从来没有招聘过的新职位,该如何考虑访寻方向和渠道?3.有哪些访寻渠道可以使用,如何多快好省的找到合适的候选人?学员收获1.能够结合需求分析时获得的信息,与用......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 郑州:2026年07月30日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经......
绩效管理与薪酬设计实务 深圳:2026年06月26日
随着经济全球化的深入与市场竞争程度的加剧,导致全球人才争夺更趋激烈。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留优秀的员工呢?绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。科学研究表明:企业适当地使薪酬制度与战略......
职位说明书培训内训课程
如何编写职位说明书 主讲:张老师
第一单元 什么是职位分析?分享:为什么要做职位分析?一、什么是职位分析?互动:职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如何确定职位说明书模......
工作分析与职位说明书撰写及应用 主讲:钱老师
第一章 工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位?什么是岗位?什么是职类?3.工作分析常见问题4.工作分析的输出:职位说明书案例分析:职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......
平衡计分卡之企业实战应用 主讲:李老师
通过本课程了解BSC实施步骤、项目范围、参与角色、设计与实现等。识别平衡计分卡工具和技术,在员工成长、运营、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系;围绕公司战略,运用平衡计分卡来驱动组织成长,改进策略方案;运用平衡计分卡商务模型时,理解战略执行的步骤与挑战。培训对象:企业中高层管理者、人力资源从业人员培训成果:......
如何打造高绩效团队三支柱 主讲:王老师
案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:团队管理者的困惑:现在的队伍是不是越来越难带了?当经理之后为什么这么累?现在的员工真难管,团队成员能力差,什么事都得自己亲自干!现在年轻人真不得了,毫无忠诚......
