职位说明书培训

职位说明书培训公开课

组织经验内化的课程开发与设计深圳：2026年06月05日

企业内部培训师、后备讲师及管理人员等课程收益:陈述培训的理念及内训师的定位；提升课程掌控技巧，保证培训顺利有效开展；了解成人学习的特性，并制定标准的教学策略；提升课堂演绎能力，树立培训师职业风范；培养企业培训师正确认知，提升基本素能。课程大纲:第一站：认知篇——培训师之基本素能1-建立......

梳理让HR最棘手十类80个问题及解决方案北京：2026年03月27日

前言:2016-2017最新法律法规盘点1、劳动合同法第二次修改前瞻2、标准劳动关系领域各地立法动态3、灵活用工领域各地立法动态一、入职管理棘手问题1．入职资料不齐（如无离职证明），急于用工如何办理入职手续？2．已发offer,但体检不合格能否取消录用？3．因项目取消岗位撤销能否撤回已发的offer?4．员工须遵守原单......

翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊青岛：2026年05月29日

企业内部所有岗位的后备初、中讲师、需要搭建企业内训师团队，希望将混学模式引入企业内训的HR负责人、培训管理者课程收益1、学习和掌握一套TTT转化培训的方法、技巧和工具；2、掌握十五个培训模块，包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧；3、提升岗位专业技能，升级个人教学模式，促进内训师绩效提升；4、颠覆式创新循环......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计深圳：2026年06月14日

在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、业绩对赌、赛马......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

第一单元什么是职位分析？分享：为什么要做职位分析？一、什么是职位分析？互动：职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如何确定职位说明书模......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

HR及工作分析项目组参与人员等课程大纲第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信......

情绪与压力管理实战主讲：单老师

一项调查发现，当今生活在大城市里的人，以北、上、广、深等城市为例，正在发生以下细微的变化：1.随着工作时间越来越长，耐心和包容之心却越来越少；2.对自己的关注越来越多，对身边亲人朋友的关心越来越少；3.看重金钱、存款、薪酬、地位、职位、声誉等等，但是幸福感在下降；4.工作中的状态日复一日，年复一年，几乎没有什么变化，也......

复盘课程大纲主讲：刘老师

所谓复盘，就是围棋对局完毕后，复演该盘棋的每步记录，以检查对局中每一步走法的优劣与得失关键，便于后续提升实战棋力。企业经营进行复盘，本身就包含了“以身作则”的文化基因。但是很多管理者认识不到这个问题，一方面我们自己也在对《目标与计划》课程本身进行反思和复盘，可能我们还没有把其中的内涵理解透彻，......