职位说明书培训

职位说明书培训公开课

七步创视—视频微课创作营贵阳：2026年07月29日

赋能于人：1）为企业沉淀核心方法论：企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式，不易传播，难理解，不好复制，成本高，效率低；2）教会更多人才技能方法：通过视频模式，便于推动业务成功经验高效的传播（通过手机端/PC端），让更多的学员复制成功；3）打造全员学习氛围：学员在工作空余时间，打开手机随时随地，想学就学；视频图......

Excel在人力资源中的应用上海：2026年08月19日

培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收。所有案例内容均从真实工作中提炼，培训后学员可以立即学以致用所有 EXCEL 功能均采用互相结合的方式学习，让案例更加深入工作让 HR 学员颠覆对 EXCEL 的理解，更加深入的理解如何从数据中提炼价值课程不单纯以 EXCEL 技巧为主，而是教会学......

重新定义HR—HRBP的战略转型北京：2026年08月01日

各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点：针对性教学：结合知识点和目标学员，课前进行需求调查，依据学员需求设计课程；案例式分享：结合15年的人资实战经验，理论与案例结合，小组现场讨论，总结经验；现场式问答：各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题，老师分类并进行现场解答；情景式演示：课程中HBBP的关键......

AI赋能TTT培训师全面提升特训营北京：2026年07月10日

本课程适合以下对象：职业规划方向是企业培训师的职场人士；有一定课程设计和授课经验的培训师；想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。课程大纲：第一天第一单元知行合一——四个步骤，如何做到学以致用还原本色：培训师们该如何学习这门课？做到学习效果最大化？本质思维：如何把TTT的技能举措落地？模型化学......

职位说明书培训内训课程

如何编写职位说明书主讲：张老师

1、了解岗位设置的基本概念；2、介绍岗位分析与岗位研究的概念；3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责；4、学习如何进行职位分析；5、掌握如何描写岗位说明书；6、基本掌握职位说明体系。【培训对象】企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员。【课程大纲】：第一单元什么是职位分析？分享：为......

工作分析与职位说明书撰写及应用主讲：钱老师

第一章工作分析的意义和作用1.开展工作分析的目的和意义2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？3.工作分析常见问题4.工作分析的输出：职位说明书案例分析：职位说明书标准模板5.工作分析项目组人员分工与实施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析职位信息如何提炼归纳职位信息评审与确认职位信......

8090后心式管理学主讲：李老师

30%的讲授，20％的学员分享，50％的互动练习；西方心理学、管理哲学与中国传统文化完美结合，内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。课程对象：各级管理及领导人员。课程大纲课程导入：调查——“我们”眼里的8090后？......

企业关键人才选用育留主讲：程老师

运用案例引入深化课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心要义；大量的情境分析及小组互动，更为直观地帮助参与者领会课程思想；区别于市面上的传统的人力资源课程，融入咨询工具与方法，直接地点出课程精髓；咨询和顾问企业的实例，结合了私民企、国企、外企等深度案例来阐述；全面的课程架构，传道授业解惑一网打尽，全面训练，提升......