战略管控培训

战略管控培训公开课

集团企业战略规划与战略管控北京：2026年07月03日

如何使集团管理既有灵活性，又能保证监控的有效性；下属机构有什么自主权，如何行使；如何建立分（子）公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统；如何科学评价分（子）公司的经营业绩，充分实现考核与激励；如何选择组织模式和设计组织架构；如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系......

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务重庆：2026年07月10日

管理会计在相当长的历史时期中没有得到财务工作者应有的重视，信息化对财务工作和财务人员的角色定位产生深远影响。企业对“核算型”财务人员的需求越来越少，对“业务型”和“战略型”财务人员的需求迅速增长，如果财务人员不能通过提升自身管理会计方面的技能以适应......

平衡计分卡集团战略管控北京：2026年07月11日

集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

李品的经营分析核心技能训练课无锡：2026年05月14日

在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......

战略管控培训内训课程

国有企业经济法及合同法主讲：郑老师

本课程是一门应用性较强的课程，课程教学主要为培养适应现代社会生活，符合社会主义市场经济要求的实践应用型经济人才。通过学习本课程，使学员能够掌握经济法的基础知识；加强对我国现行的经济法律、法规的认识和理解；增强法制观念，并使其初步具有运用自己掌握的法律知识观察、分析和处理有关经济法问题的能力。课程收益本课程的教学要求中，......

高绩效门店运营管理实训主讲：胡老师

1、学习如何通过有效定位不同功能的店铺增强区域竞争力；2、掌握如何培养专业人才的系统管理模式3、解决业绩瓶颈，让资源合理共享；4、让门店运营管理规范化，创造事半功倍的管理效能；5、提升管理者的思维高度与管理技巧。课程对象：经销商、代理商、店主、公司督导层管理人员课程大纲：第一讲从卖货到管理到经营一、零售终端面临的问题......

房地产企业财务思维下的企业经营管理主讲：桂老师

一、房地产企业如何用财务思维观察一个企业？ 1、资产负债表：账面资产与财富的关系 2、利润表：纸上得来终觉浅账面的有利润企业就赚钱吗？ 3、现金流量表：企业健康与否主要看现金流量 4、如何以财务经营视角观天下二、房地产企业眼睛向内还是眼睛向外？ 1、决策、用人与担责 2、成本控制与企业经营 3、毛利率与现金流 4......

产融结合的路径选择与案例分析主讲：雷老师

全面了解产融结合发展的必然性全面掌握产融结合的特点及其协同效应的三个层级全面了解产融结合的发展阶段全面掌握企业集团产融结合路径全面掌握中小企业产融结合路径全面掌握企业集团产融结合模式及实现方法全面掌握企业集团产融结合治理模式全面掌握产融结合的风险识别与管控运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象公司股东、董......