情境领导培训

情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者广州：2017年07月07日

第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程（民主与独裁、个人权力与职位权力）13、领......

经典版权课—情境领导杭州：2017年07月14日

企业董事长、总经理、副总、总监、部长、经理等中高层人员课程收益1、可以帮助您针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断下属的能力和意愿，有效运用影响下属的各种方式，提高下属的工作效能；3、提高您和团队的总体绩效，让您和您的团队一起成长；4、下属感觉被充分信任和授权，增加下属对您的......

魅力领导之成为情境领导者深圳：2017年07月14日

领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力？如何提高团队的员工满意度、目标达成率？如......

情境领导力训练苏州：2017年07月21日

中高层干部课程大纲：第一阶段：情境领导管理--概念（1/2）一、高竞争压力下企业的需求与挑战1．维持生存：强化优势、满足需求2．追求创新：持续改善、创新求胜3．优秀主管基本素质4．企业经理人的七种好习惯二、管理基础1．管理者的定义与定位2．管理者的职责与态度3．组织运作与管理作为4．制订管理基准与目标三、管理流程DMA......

情境领导培训内训课程

情境领导主讲：谢老师

1、可以极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断他人的能力和意愿；3、帮助您选择正确的领导风格；4、有效运用影响他人的各种方式；5、提高您和团队的总体绩效；6、增加下属对您的满意度；7、让您和您的团队一起成长；课程特色获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式......

情境领导力主讲：王老师

国际版权课程成功内化，汲取精髓结合中国企业实际与东方管理思维，提升领导力的绝佳工具。没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导○R（Situational Leadership○R—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只......

情境领导力技巧提升主讲：方老师

60/40原则（60%老师讲解答疑，40%学员互动研讨）；案例分析/小组讨论/个案剖析讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练......

情境领导课主讲：万老师

部门主管、分公司经理各类组织中的管理人员本训练可让学员（经理人或主管）全面了解情境领导模型并在实践中自觉运用，旨在帮助经理人灵活选用正确的领导方式。标准的情境领导训练需两个工作日，每个工作日包括7小时的教学内容。课程大纲第一单元：如何影响和提升部属绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程搭建工作平台职......