情境领导培训

情境领导培训公开课

教练式情境领导者宁波：2025年11月15日

理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训......

情境领导力广州：2025年12月05日

● 团队绩效徘徊不前，原因何在？● 员工离职率偏高，问题到底在哪里？● 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？● 影响上司真的很难？● 工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？● 在管理/领导工作中，如何做到有的放矢、因材施教？&hell......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术广州：2025年12月27日

第一单元：领导的认知一、知识引入：现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果杭州：2025年11月14日

导入：管理者的角色认知1.什么是管理者？1)小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？2)管理者与被管理者的三种区别2.管理者的四个角色1)业务骨干：自己做2)经理：让人做3)教练：教人做4)领导：激发人做3.管理岗位的职责任务1)定目标2)带团队3)拿结果4)传经验4.管理三板斧的逻辑框架5.章......

情境领导培训内训课程

情境领导主讲：谢老师

获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式。拥有培训手册以及完善的学习工具，让您尽情领略情境领导的无穷魅力。在这里，您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏，并通过多种互动的教学形式如角色演练，小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。财富500强中，400多家......

《情境领导》课程介绍主讲：孙老师

一、领导力基础(一)领导力来源1.领导者的权力基础2.形成自己的领导力(二)领导过程的实施1.三项核心技能：诊断2.三项核心技能：适应3.三项核心技能：沟通(三)领导者的境界二、员工状态评估标准（准备度）(一)员工准备度类型：意愿，能力(二)评估员工准备度1.案例：刘峰（药品质量检测专家）的工作准备状态2.案例：李慧（......

情境领导力管理提升主讲：王老师

【课程对象】董事长、总裁、总经理、HRD（人力资源总监）、各部门总监等中层、高层和基层管理人员【课程特色】生动、好看、实操性强、参与度高、案例丰富落地性：内容工具化，语言通俗易懂；案例贴近工作；课后无需二次转化，拿来即用。工具性：课程有10种教练工具，易于掌握理解。生动性：用研讨、案例、视频、教练体验等多种培训形式......

电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案主讲：龙老师

（德鲁克提出的三维领导力模型）课程大纲训前三天：个人领导力优势识别测试课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力第一讲：国网干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升，终端能源需求达峰前景1. 终端能源需求展望2. 能源需求趋势展望分析：全球能源未来四大趋势二、俄乌军事......