情境领导培训

情境领导培训公开课

管理者成长地图：情境领导杭州：2025年06月20日

一、领导者的自我领导力1.领导力基本理论特质理论行为理论权变理论2.领导者自我认知领导者素质领导者的角色定位领导者核心工作二、领导者的行为1.领导者的行为方式任务导向关系导向2.领导权力基础职位权力个人权力三、员工准备度1.员工激励员工行为基础激励的基本原则赫茨伯格的双因素激励榜样激励2.员......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】北京：2025年06月30日

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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】上海：2025年07月07日

没有一种领导方式可以适用于所有情景！对管理者而言，以下问题一定不会少见：团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段，士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，应随着情境的不同来调整自......

情境领导培训广州：2025年07月10日

第一天第一单元如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元领导者的应有行为领导模式理论--情境理论领导风格分析实施领导的三个步骤人领导力优劣项分析十二个情境问题第二天第四单元如何提升员工绩效员工状态退......

情境领导培训内训课程

情境领导主讲：谢老师

1、可以极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断他人的能力和意愿；3、帮助您选择正确的领导风格；4、有效运用影响他人的各种方式；5、提高您和团队的总体绩效；6、增加下属对您的满意度；7、让您和您的团队一起成长；课程特色获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式......

《情境领导》课程介绍主讲：孙老师

1.理解领导力的核心精神和情境领导的精髓2.掌握组织领导框架，实现经理角色的转变3.深入了解自己及团队成员，发挥团队动能4.应用情景领导技术，有效激励员工5.成为团队教练，支持组织竞争力长远发展课程特色：1.领导风格测试，使学员了解自己的领导风格，了解自己和他人特点2.培训中应用视频、演练等方式，并提炼实用简单的行为模......

情境领导力管理提升主讲：王老师

第一单元：什么是领导力1.组织管理和情境领导管理风格和情境领导调查组织管理的三角关系领导技能的三个层次领导与管理的区别领导、管理、执行三力模型2.什么是领导力什么是有效领导领导者定义领导力定义领导风格定义视频分析赢在中国：史玉柱凭什么东山再起？康熙王朝：周培公如何号令群雄？二、情境领导模式1、绩效准备度绩效准备的度三个......

电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案主讲：龙老师

理论讲授+演练实操+案例分析+行动学习（沙盘等）+视频观看等课程模型（德鲁克提出的三维领导力模型）课程大纲训前三天：个人领导力优势识别测试课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力第一讲：国网干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升，终端能源需求达峰前景1. 终端能源......