情境领导培训

情境领导培训公开课

情境领导力实务苏州：2025年10月15日

讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程大纲模块一情境领导基本概念介绍1、理解情境领导的概念和重要性2、掌握能力发展的四个阶段情境领导的前提假设情境领导带给企业的价值能力发展的四个阶段(F1、F2、F3、F4)模块二情境领导者的第一项技能------诊断3、学习诊断要素的内涵4、掌握诊断发展阶段的具体方法诊......

情境领导力——提升组织绩效广州：2025年11月01日

对个人：明确自身角色定位，提升下属绩效，了解自身领导风格，提升影响他人的能力对团队：减少优秀员工流失，提升团队绩效；塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；提高员工满意度，高目标达成效率对组织：提升组织整体执行能力，在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言，有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的“图像记忆发&......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】上海：2025年11月07日

提成组织整体绩效和执行力，形成管理的共同语言减少人员流失，提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围，兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格，增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......

教练式情境领导者宁波：2025年11月15日

理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训......

情境领导培训内训课程

情境领导主讲：谢老师

1、可以极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断他人的能力和意愿；3、帮助您选择正确的领导风格；4、有效运用影响他人的各种方式；5、提高您和团队的总体绩效；6、增加下属对您的满意度；7、让您和您的团队一起成长；课程特色获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式......

《情境领导》课程介绍主讲：孙老师

1.理解领导力的核心精神和情境领导的精髓2.掌握组织领导框架，实现经理角色的转变3.深入了解自己及团队成员，发挥团队动能4.应用情景领导技术，有效激励员工5.成为团队教练，支持组织竞争力长远发展课程特色：1.领导风格测试，使学员了解自己的领导风格，了解自己和他人特点2.培训中应用视频、演练等方式，并提炼实用简单的行为模......

情境领导力管理提升主讲：王老师

掌握情境领导力持续提升的方法、途径掌握建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样的方法提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿培养领导者追求卓越精神，无畏风险、突破困境带领团队发展壮大的能力提升领导者打造团队高效执行力、整合体系的方法，推动组织目标成......

电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案主讲：龙老师

● 理清经营逻辑，促使高效工作：战胜管理恐惧，建立管理的系统思维，了解做好一个经营者到底该从哪些方面去下功夫。● 提升经营管理能力：目标计划管理能力、时间管理能力、组织策划能力、问题分析与解决能力、带团队的能力、经营改善的能力等，促进经营管理创新与效益持续改善。● 为学员梳理新能源产业发展状态，为企业布局新能源业务提供......