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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
第一单元:领导的认知一、知识引入:现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......
情境领导力——提升组织绩效 广州:2026年01月31日
第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从“执行”开始说起4、理解“执行→执行力→执行能力”5、领导者的“执行能力”决定组织“执行力”6、领导者“执行能力&r......
做一名成功的职业经理人 成都:2026年02月28日
课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1)世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......
教练式领导力 上海:2026年03月05日
适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导课程大纲1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力......
情境领导培训内训课程
情境领导 主讲:谢老师
1、可以极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断他人的能力和意愿;3、帮助您选择正确的领导风格;4、有效运用影响他人的各种方式;5、提高您和团队的总体绩效;6、增加下属对您的满意度;7、让您和您的团队一起成长;课程特色获得领导力与影响力评估,并将得到领导力等相关分析报告,帮助您认识自己的领导能力,改进您的领导方式......
《情境领导》课程介绍 主讲:孙老师
1.理解领导力的核心精神和情境领导的精髓2.掌握组织领导框架,实现经理角色的转变3.深入了解自己及团队成员,发挥团队动能4.应用情景领导技术,有效激励员工5.成为团队教练,支持组织竞争力长远发展课程特色:1.领导风格测试,使学员了解自己的领导风格,了解自己和他人特点2.培训中应用视频、演练等方式,并提炼实用简单的行为模......
情境领导力管理提升 主讲:王老师
掌握情境领导力持续提升的方法、途径掌握建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样的方法提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿培养领导者追求卓越精神,无畏风险、突破困境带领团队发展壮大的能力提升领导者打造团队高效执行力、整合体系的方法,推动组织目标成......
电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 主讲:龙老师
理论讲授+演练实操+案例分析+行动学习(沙盘等)+视频观看等课程模型(德鲁克提出的三维领导力模型)课程大纲训前三天:个人领导力优势识别测试课程导入:课程简述+学习引导+课程开场第一篇:国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力第一讲:国网干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升,终端能源需求达峰前景1. 终端能源......
