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情境领导培训公开课

情境领导力 深圳:2018年03月15日

董事长、CEO、总经理、副总经理部门经理、总监部门主管、分公司经理各类组织中的管理人员课程特色本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,受全球经理人和优秀企业广为推崇,被视为经理人必修课。情境领导经汉化并由具备中西背景和跨国公司工作经验的中文讲师执教,......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 成都:2018年04月12日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2018年04月13日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

情境领导——卓越领导力 北京:2018年04月20日

第一单元:如何影响跟随者的绩效1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的 6P特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能的影响力9.领导者的绩效来源第二单元:领导关系:是资源,也是杀手1.领导关系是一把双刃剑2.哪种领导者更受上司的赏识3.&ld......

情境领导培训内训课程

情境领导 主讲:谢老师

第一单元:情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X 理论和 Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在做管理者的事,为何?9、描述你心目中的部属10、为什么你累得很,员工却很轻松?11、为什么你的命令没人去执行?案例:......

情境领导力 主讲:王老师

通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏,使学员体验和成长,改变心智模式,成为能应对不同情境的卓有成效的领导者。课程大纲:一、经理人的角色认知与领......

情境领导力技巧提升 主讲:方老师

熟练掌握及应用情境领导模式 极大地增进和强化您的领导技能 学会准确判断他人的能力和职责 帮助您选择正确的领导风格 掌握有效运用影响他人的各种方式 提高您和团队的总体绩效 增加下属对您的满意度 减少员工的流失率 提升您的领袖魅力 让您和您的团队一起成长培训方式:60/40原则(60%老师讲解答疑,40%学员互动研讨);案......

情境领导课 主讲:万老师

没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(Situational Leadership—SL)创始人保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...