员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务南宁：2026年04月15日

单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关人员。课程大纲（一）《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效？2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除（补偿）协议......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班昆明：2026年04月01日

人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才素质、优化人......

全面绩效管理上海：2026年03月28日

第一篇绩效之道一、绩效的三个常识1、什么是绩效？2、什么是绩效管理？3、什么是战略绩效管理？二、绩效的四个角色1、总经理 — 造声势、育核心、做协调2、HR — 建系统、立制度、当顾问3、直线经理 — 挑重担、促成长、提绩效4、员工 — 拥有并创造绩效第二篇四步解码......

年终HR必答的23个焦点问题解析——晚婚/年休假、年终奖、续订/终止合同、绩效评定上海：2026年03月27日

年休假未休完的年假员工不愿放弃?未休完的年假自动转到明年?未休完的年假难道自动作废?法定年假与福利假同样处理?当年入职员工如何计算年假?司龄满十年的如何计算年假?未休年假补偿如何确定基数?年终奖员工手册有规定的就必须发?员工手册无规定的就无需发?不在册员工就一定不得享有?入职不满一年员工不得享有?派遣员工年终奖应同工同......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

企业文化建设主讲：谢老师

第一章企业文化的概念1、企业文化的三层次结构：精神文化制度文化物质文化2、企业文化的本质要素第二章企业文化的内容1、经营哲学2、价值观念3、企业精神4、企业道德5、团体意识6、企业形象7、企业制度第三章商品流通企业文化的特点1、商品流通企业文化以营销行为文化为中心顾客需要优秀的营销行为文化营销行为文化是商品流通企......

文化效能主讲：丁老师

总经理、副总经理、各专业条线人员、企业文化职能人员课程大纲：第一节文化认知1.什么是文化？2.什么是企业文化？3.企业理论之起源4.企业文化之各家学说5.企业文化之影响因素6.企业文化之作用7.企业文化之特点8.企业文化剖析模型9.企业文化分析模型10.企业文化诊断框架方法/工具：丹尼森模型、7S模型适用方法、笛尔企业......

构建激发团队的绩效管理体系主讲：解老师

CEO、人力副总/总监、HRBP及企业中高层管理人员等【课程大纲】一、在企业绩效管理中存在那些常见的问题？案例1、索尼绩效挂管理出现了哪些问题，原因是什么？案例2、上海某电力公司绩效考核开始是正态分布要求，逐步演变成了C占80%，两头极少的情况？该案例绩效考核是如何一步一步演变的？最后变成了“劣胜优汰&rd......