员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

人力资源规划与组织结构设计上海：2026年04月17日

企业的组织结构应该是动态的，随着市场形式、企业战略的变化而调整。美国通用电气公司首席执行官——杰克· 韦尔奇在 10 年之内使通用电气公司产值增加了 300 倍，主要原因是他及时顺应市场变化，进行战略转型和组织结构调整，从原来的产品销售为主转到服务营销为主。无论企业是在发展初期，还......

绩效管理师沙盘特训营深圳：2026年05月28日

德鲁克先生在《卓有成效的管理者》一书中说：企业需要卓有成效的管理者，管理者的工作必须卓有成效，卓有成效是可以学习的!基于我们长期的咨询实践，我们发现很多企业中高层管理干部在绩效知识和绩效技能上的严重不足，是导致绩效管理工作推不动的主要瓶颈，为把绩效管理工作从肤浅的定指标打分数扣奖金模式导入到绩效价值链的深水区，破除绩效......

培训需求分析与培训计划制定武汉：2026年06月29日

培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需......

激励性薪酬体系设计与优化广州：2026年04月18日

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。课程收益充分认识到薪酬设计与管理的敏感性；运用激励理论从用人、行......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......

国网“碳中和”战略目标下的人才供应链建设主讲：徐老师

了解人才供应链的总体架构与概念掌握人才供应链体系建设的四大支柱掌握动态人员分析与规划的分析方法与工具掌握无时差人才补给策略掌握ROI最大化人才培养体系的建立路径与方法培训对象：核心骨干、供电所长、基层管理者、中高级管理人员、人力资源管理者等授课方式：讲授+案例分析+工具演练+现场输出+疑点问答课程大纲：第一单......

工作复盘 ----将经验转化为能力的实战技巧主讲：周老师

解决组织老问题重复犯，缺乏积累的问题，帮助学员不断精进，学会“吃一堑长一智”和“站在巨人肩膀上成长自己”；对过去的事情，曾经经历的事情，做回顾、总结、归纳和思维演练；复盘是从日常工作总结归纳中学习，是提升成人学习最主要的形式，也是收获最有成效的方式之一；通过工作复盘，让大......

微课工作坊主讲：李老师

最佳实践也可以复制从根本上看，组织学习需要消化两个难题。一是将组织层面的要求、群体的智慧转化为个体的能力；二是将组织中每个个人，尤其是优秀员工的经验和智慧转化为组织的能力和群体的共有智慧。这种转化其实是学习。我们可以向前人学习，可以向标杆学习，但最重要的是向自己学习。最适合组织的经验，一定是组织内部人员总结出的经验，这......