员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

金牌面试官--精准招聘与结构化面试深圳：2026年03月12日

近年来，随着人力短缺新时代的来临，招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已，特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业，招聘面临极大的困难。其实招聘效果不彰，除了企业人力资源招聘体系基础建设不足，招聘团队实力有待加强之外，还有如下几个方面的原因：对本行业招聘形势不了解；招聘渠道拓展不足；没有清晰的招聘思路；......

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务上海：2026年03月12日

本课程将解决的问题:(1)日工资、加班工资的计算？事假工资如何扣除？(2)各类休假（病假、年休假等）的待遇与日工资如何计算？(3)补偿金是否须纳税、多少以上要纳税？(4)虽支付高额工资、却可能被诉以未支付日常加班工资？(5)标准工时、综合工时制的工资如何计算？(6)不定工时制的工资如何计算？请假时工资如何计算？(7)值......

战略型绩效实务广州：2026年03月20日

·有一定绩效管理经验，希望增加对绩效管理工具的认识和理解;·希望了解如何将战略传递下去、如何科学考核员工的公司管理层;·建议公司组团参与，共同学习研讨，解决公司实际问题。课程大纲：一、从战略解码到绩效指标（一）绩效管理既是人力资源系统，更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成......

人力资源经理成长之道上海：2026年02月11日

* 人力资源总监/经理/主管* 行政人事总监/经理/主管* 人力资源经理后备人员* 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲:1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

TTT初阶—授课技巧四项修炼主讲：云老师

企业内训师、培训管理者、各部门管理者或骨干课程大纲互动导入：自画像——企业内部我们想看到的讲师模样？TTT初阶—认知篇第一讲：培训师的立体认知一、学习过程解剖互动：语言信息传递小游戏二、成人学习特点与防范1. 注意时间短2. 遗忘速度快3. 需求目的准4. 自我意识强引用：引用理论艾......

培训管理体系建设主讲：马老师

企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节：培训体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、培训管理体系范围与内容3、培训管理的基本程序第二节：培训体系调研分析1、培训现状总结2、培训需求分析3、培训资源分析第三节：培训规......

问题解决型课程设计和开发主讲：张老师

有的课程气氛热烈、有的课程理论丰富、有的课程风趣幽默，…….. 但是，这些课程都不见得是好课程，因为，衡量一门好课程的唯一标准就是，是否能帮助企业解决高价值的重要的实际问题。只要不能帮助企业解决高价值的真问题，就一定不是一门好课程。那么，培训师怎样才能锁定企业亟待解决的高价值问题，做为课程开......