员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班银川：2019年07月12日

（一）解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准（1）经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准；（2）加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数？（3）计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年？哪些情况不能超过十二年？（4）计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限？上限和下限各......

销售人才选拔与有效训练佛山：2019年07月27日

销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士课程收益:1.销售管理层如何为企业选择正确的市场目标、设计正确的营销模式。2.销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励，具备优秀的管理能力。3.销售管理层如何管理销售团队，如何选、育、用、留一线销售人员。4.销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队。5.通过对销......

呼叫中心员工关系管理与管理者能力修炼北京：2019年07月26日

－讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学－讲师现场逐一精彩点评，因材施教。适合对象：呼叫中心运营总监、销售总监、各层级主管与团队长课程内容：第一讲心理学与员工关系管理1.1 问题与背景1.2 员工的心理与健康1.3 组织健康与健康组织第二讲组织与员工促进计划2.1 个人咨询服务 (PPC)2.2 转型中的HRM......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班西安：2019年06月20日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

员工激励机制培训内训课程

企业员工多技能培养体系建设与操作实务主讲：王老师

第一章：多技能员工的起源与发展多技能员工的正确定义; 讨论题:到底谁是制造业今天的牛人与红人关键词:职能/技能/工位/工序多技能员工的起源---昨天的水蜘蛛; 走过令人向往的时代---多技能员工诞生的三大目的; 多技能员工的兴起---制造业生产特征的划时代变革.第二章：构筑多技能员工培养育体系的四大要点多技能员工培......

企业员工培训实战技巧主讲：闫老师

一、培训管理者的角色转变与挑战企业培训发展的阶段及特点对培训工作的再认识培训管理的四个层次培训管理者的角色转变二、培训组织流程操作实务有效培训系统模型培训操作流程及管理职责培训实施流程三、培训需求调查与分析对培训需求调查和分析的认识培训需求调查的三个层面培训需求调查分类四、年度培训需求调查与分析及培训计划......

非人力资源管理经理的人力资源管理主讲：马老师

人才的竞争是企业竞争的核心之一，并且人力资源管理也不单纯是人力资源一个部门的事。这些几乎已经成为企业管理者的共识。尽管如此，人力资源管理毕竟的一个战略性、专业性、技术性都很强的管理板块，非人力资源经理和非人力资源管理部门的其他管理人员、甚至一般员工，应该了解哪些人力资源管理的理念、知识和技能？即便是人力资源管理从业人员......

从校园人到企业人培训主讲：何老师

第一部分从校园到社会的跨越1. 企业和学校的四大不同点2. 企业最欢迎什么样的大学生3. 初入职场十大困惑分析4. 案例讨论：新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析第二部分初入职场四个意识的转变1. 个人导向到团队导向：放下个人英雄，寻求团队合作，在共赢中实现自己；2. 情感导向到职业导向：放下个人情绪，聚焦团队......

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