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员工激励机制培训公开课

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 重庆:2016年12月29日

经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海:2017年03月03日

建立部门经理人力资源管理意识,掌握HR管理技巧。作为一个部门经理,他/她一定要具有两个基本能力:一管钱,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的,通过传授人力资源日常的工作理念、技巧和工具,有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,使部门经理们更加明白人力资源工作不仅......

实用面试与甄选技巧 广州:2017年01月07日

第一节、面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论:招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.3.招聘环节中一线业务经理的作用4.4.合格面试官必备的管理理念第二节、人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论:人才的选拔2.校园招聘与应届生的特点3.高效的招聘甄选解决方案4.行为事件访谈技术(BEI)及操作要点5......

薪酬体系设计高级培训班 银川:2017年03月04日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

员工激励机制培训内训课程

如何选育用留人“财” 主讲:蒋老师

战略的好坏关键取决是否有相应的执行人才,要将人才放在企业第一核心资源上,要将管理的焦点从以事为中心转变以人为中心---这是企业永续经营第一核心竞争力。课程对象:企业董事长、总经理及各部门主管课程大纲:一、世界人才战争:全球最稀缺资源的争夺战1.思考:我们到底输在哪里?2.外企 “掠夺”人才资源七......

绩效管理与实施 主讲:孙老师

1、理解企业绩效管理的目标就是企业价值最大化(一)什么是企业价值最大化(二)企业价值最大化的内涵及优点。(三)绩效管理绩效管理的定义绩效管理是什么分解公司经营目标的工具(帮助员工理解组织预期/确定职责/提供有关绩效标准)绩效管理非绩效评估绩效管理本身不是目的而只是为了获得一个更高业绩水平的手段有效的绩效管理有力将---......

TTT培训者培训初级课程方案 主讲:高老师

☆ 了解培训师的角色和必备能力☆ 掌握课堂培训流程“四步走”;☆ 了解成人培训的特点;☆ 熟悉培训师课堂呈现技巧;☆ 了解常用教学方法;☆ 掌握课程设计的流程与方法;培训对象:☆ 企业培训部经理、工作人员、储备内训师授课方式:讲授、演练、点评、指导课程大纲:第一部分、培训师的角色认知游戏:为培训......

TTT三维实战第二阶段:课程设计开发 主讲:陈老师

● 理论讲授+案例分析+视频分享● 小组讨论+经验分享+头脑风暴● 实战演练+管理游戏+情景模拟课程大纲一、渠到水成——课程开发模型与流程1、培训课程开发模型综述◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型◇ZADDI模型 ◇问题树课程开发模型2、培......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...