员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

HR新视野：组织发展OD与敏捷运营上海：2026年06月26日

对于当下的企业来讲，互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联。这要求企业不能按照原有的习惯看待自己遇到的问题。更不能在发张的过程中盲目套用工具。企业不再执迷于走向知名的战略顾问公司寻求未来5~10的的战略，似乎连三年的转型战略都无以名状，与之对应的问题更是比比皆是：组织该如何发展才能适应VUCA的商业环境？什么......

CFT(Case Facilitate Trainer )案例式课程开发成都：2026年05月29日

《CFT(Case Facilitate Trainer )案例式课程开发》区别于传统课程开发课程，以案例为核心，以解决问题为导向，融合了案例教学、引导技术、组织经验萃取技术等培训技术为基础，全方位、全流程地展示了以解决实际问题为核心课程设计与开发的实践精髓。参加工作坊的学员将在课程中一边学习“全案......

职位体系设计与职位评估实战训练营深圳：2026年04月11日

1、掌握编写职位说明书的方法；2、掌握职位分析与岗位设计的方法与技巧；3、掌握职位编制的方法与技巧；4、掌握职位评估的方法和技巧；5、避免职位评估的常见误区；6、现场对本企业的职位进行评估演练，现场出成果，现场老师点评辅导；7、学完本课程，学员可拿回去一套较为规范的本企业职位价值矩阵表；8、赠送工具一套。【特别提示】1......

移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理深圳：2026年06月17日

传统绩效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新绩效管理，学会运用简单的模型，将绩效管理侧重在反馈辅导，目标设定和员工与经理的友好关系上，赶紧加入我们课程吧。德勤2015年度人力资源管理趋势报告指出，绩效考核最早出现在美国19世纪，当时的工人的工作可以很好的被量化，比如铺设了多少火车轨枕，工作了多少时间等。但是现在超过70......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......

绩效管理体系实务主讲：杨老师

最近一段时间，传说神一样的日本索尼因为过度绩效考核而衰落，国内一些著名企业也在反思绩效考核的弊端....“绩效考核已死”的口号纷纷扬扬地响起。过去，企业普遍都学KPI、BSC，但换来了员工的反感和HR的抱怨，认为绩效考核只是用来扣员工奖金的工具，对提升企业绩效完全没用。是这样的吗？其实，那只是上......

精彩授课的奥妙——企业内训师生动化教学主讲：悦老师

一、授课懂心理1、培训的用户思维2、授课须知的四个心理学要点二、教学需生动生动化教学三步曲第一步：选择教学重点1、基于企业学习目标确定教学重点2、基于学员水平选择教学必要点第二步：确定教学方向1、关于教学的三个方向第三步：匹配教学策略1、促进学员理解的6种教学策略2、促进应用的课堂练习设计3、促进学员态度领悟的两条教学......

TTT®-猫计划主讲：耿老师

在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好......