员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

战略人力资源管理（2天）北京：2026年05月11日

1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......

招聘管理与雇主品牌建设广州：2026年07月17日

现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论，因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步，而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面，所有的管理者都可能面临选才这一工作，如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程，......

战略性人才管理：与业务共舞，基于企业战略的人才发展策略上海：2026年07月23日

在VUCA时代，为了员工和公司的共同利益，企业及管理者们需要采取全新的思维与实践方式来管理人才，那就是：思维上，树立人才管理是业务经理和HR经理的共同责任；实践上，以战略为本，将人才做为战略执行的驱动力，让人才转换为战略影响力。那么如何帮助企业真正走上“以人才为核心”的战略道路？什么是战略性人力......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班成都：2026年06月03日

2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

匠心筑梦—传承工匠精神，争做优秀员工主讲：程老师

在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。截止2013年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球......

精彩授课的奥妙——企业内训师生动化教学主讲：悦老师

一、授课懂心理1、培训的用户思维2、授课须知的四个心理学要点二、教学需生动生动化教学三步曲第一步：选择教学重点1、基于企业学习目标确定教学重点2、基于学员水平选择教学必要点第二步：确定教学方向1、关于教学的三个方向第三步：匹配教学策略1、促进学员理解的6种教学策略2、促进应用的课堂练习设计3、促进学员态度领悟的两条教学......

内训师培养之《师课共建集训营》主讲：边老师

以自带课题的开发与演绎作为典型任务，贯穿整个课程，边学习边实践，从而——企业：收获若干门（根据人数确定）实用落地可复制的课程（课时：90分钟）学员：收获以下技能：1、从整体上了解课程设计与开发的关键步骤2、针对课程的受众，设置清晰的表现型教学目标3、搭建出适合受众认知顺序的课程逻辑框架4、掌握吸......