员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能上海：2025年12月27日

模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在诊断前三、诊断前四项分析模块二：组织诊断流行工具一、方法：组织能力杨三角1、组织能力诊断方法论2、组织能力诊断维度3、组织能力诊断......

《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班（B单元）深圳：2025年12月25日

1、全面了解劳动用工过程的法律风险；2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具……学员对象董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。注明：......

柯氏四级培训效果评估认证广州：2025年12月13日

模块一、柯氏四级评估介绍评估的目的柯氏四级评估模型简介柯氏四级评估的基本原则模块二、柯氏第四级和第三级评估：培训的效果第四级和三级评估应该遵循的原则/原理领先指标和行为改变的驱动力评估时机的把握评估方法，工具以及技巧模块三、柯氏第二级和第一级评估：有效的培训有效的培训 VS 培训的有效性第二级和一级评估应该遵循的原则/......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析北京：2025年12月11日

员工入职、在职、离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。课程收益：针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题，本次课程将结合专家自己超过10年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

企业员工培训实战技巧主讲：闫老师

了解培训管理者的角色转变与挑战掌握员工培训的组织流程与技巧懂得培训管理实务的方法和技巧课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业培训经理、培训主管。课程大纲：一、培训管理者的角色转变与挑战企业培训发展的阶段及特点......

TTT体验式课堂呈现技巧主讲：王老师

企业有志于成为讲师的员工、专职和兼职讲师、企业的管理者等培训方式本课程采用行动学习和结果导向的训练理念进行教学设计通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础以问题为导向，讲经验心得、重行为转化为目的传授解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程现场摄像，当下反应，即时点评，全情演练精彩展示重塑自我，旨......

提升职场力---成为问题终结者的四种武器案例解析主讲：居老师

进入职场，有人不断升职加薪，有人常年原地踏步，虽然原因有许多，但有个重要的因素就是职场人解决问题的能力。每个人的工作，乃至一生都是不断面对问题，解决问题的过程。企业里从不缺少发现问题的人，但能够真正解决问题的人绝对是稀缺的，高价值的。但是，据调查，90%以上的人遇到问题，却不能真正解决问题。有以下几种原因：1.人们更习......