员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

行业巨变下的房企组织优化调整与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法成都：2026年04月11日

1、房地产开发企业董事长、总经理、副总、城市总、项目总等决策领导2、房地产开发企业运营总/人力总/投资总/财务总等业务部门负责人课程收益：痛点出发：聚焦关键，从企业最急需解决的问题出发，切中要害！简单直接：用最直接的方法，解决最核心的落地问题！立竿见影：现学现用，方法可直接实践运用！立足实战：一线优秀讲师，典型案例教学......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术北京：2026年05月28日

彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？【课程亮点】1、工具简单实用......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班北京：2026年05月06日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班珠海：2026年03月18日

党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

企业文化如何落地主讲：杨老师

企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业......

绩效改进与提升主讲：王老师

通过培训，可以使学员掌握以下理性思维工具：1.绩效分析：弄清事实，把握关键，梳理影响绩效的关键价值链条；2.原因分析：推断原因，排除原因，用优方法找到可能的原因；3.干预措施：选择策略，制定措施，提高改进方案的准确率和效率；授课方式1.针对性：根据课程需要，针对性的选择国内外真实案例。2.真实性：现场使用行动学习法，系......

以人才为本，突破高绩效主讲：肖老师

掌握一套人力资源管理的“内功心法”，根本上解决人和团队的问题掌握招人“三板斧”和识人“五星法”，帮助业务选对关键人学会绩效落地的3大利器、人才九宫格用人工具，真正系统性用好人设计双通道晋升体系和培养人10大措施，加速人才成长和成财掌握长中短期留人的......