员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

研发岗位薪酬与绩效管理方案设计上海：2025年12月11日

在当今竞争激烈的科技市场，研发岗位作为企业的核心竞争力，其薪酬与绩效管理方案的设计对于吸引、激励和保留人才至关重要。随着技术的快速迭代和市场需求的不断变化，如何科学合理地设计研发岗位的薪酬与绩效管理体系，以激发研发人员的创新潜能，提升团队整体效能，成为企业亟需解决的关键问题。本课程旨在通过系统学习与实践，帮助学员掌握研......

劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧深圳：2025年12月18日

在企业用工管理中，劳动关系解除是纠纷高发环节，尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议，因举证难、程序要求高，成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中，许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序，导致引发劳动争议，甚至造成重大经济损失和声誉影响。某种程度上，所有......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同上海：2025年12月11日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......

延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略广州：2025年12月12日

随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台，延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中，势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响，也会带来新的用工争议与风险。为高效应对政策变化，企业需要重点关......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

营销系统人力资源管理与开发主讲：钱老师

华为，中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家，92年就靠卖自己的交换机突破了亿元销售，而2009年，销售额则突破了300亿美元，预计2010年销售额将突破360亿美元。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”，华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼，也历经......

企业如何横扫校园招聘面试会主讲：杨老师

HR管理人员、企业各级管理人员、校园招聘面试官课程大纲第一章校园招聘特点一、校园招聘的特点二、校园招聘的目标三、校园招聘的特殊效应第二章校园招聘计划一、制订校园招聘计划流程1、校园招聘计划与企业整体人力资源规划2、制订校园招聘计划的作用3、制订校园招聘计划的基本程序4、校园招聘的资源配置需求保证二、制订校园招聘计划......

新生代超级面试官主讲：余老师

一、掌握和了解面试的本质；二、掌握和运用‌人才甑别技巧提高甑别能力；三、掌握和运用稻盛和夫成功公式，给人才贴标签做画像四、掌握和运用如何突破面试窗户纸，快速准确面试；五、掌握和运用常见招聘面试方法和适用场合；六、掌握和运用几个典型岗位考察面试方法；七、掌握和运用实践萃取的经典十问；八、掌握和运用如何确定和录取......