员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

员工违纪、舞弊行为识别、调查技巧与合规访谈上海：2026年05月08日

员工舞弊问题，是很多用人单位非常“头疼”的问题。员工报销套取费用、吃里扒外“飞单”、操纵自己的公司和用人单位交易，这给用人单位造成巨大的损失，更有甚者，如果公司的高管也参与从事这样的行为，将直接影响公司利益，甚至导致公司几年的亏损甚至破产。更加悲剧的是，很多用人单位据此解......

非人力资源经理的人力资源管理（袁先登生老师）北京：2026年02月26日

第一部分：认知篇一、人力资源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、业务负责人的HR工作1、提供信息的工作2、执行政策的工作3、独立负责的工作第二部分：识人篇一、内部配置的识人工作1、如何识别态度2、如何识别性格3、如何识别能力二、外部招聘的识人工作1、企业背景的判断2、专业能力的判断3、......

违纪员工的单方解除和有效取证调查北京：2026年02月27日

一、违纪与三大基本概念的区别违纪与违法行为：被治安拘留能否视为严重违纪？违纪与失职行为：未遵守业务流程是违纪还是失职？违纪与不胜任工作：不胜任可否发送警告信，两次警告可解雇？二、HR必备：证据学基础知识入门（一）证据类型七类法定证据类型数据电文证据（邮件、短信、网页、微信等）新规则涉外证据的取证规则合规访谈记录、调查报......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班重庆：2026年05月13日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

创先争优——“赋能”式增员训练营主讲：朱老师

● 激发意愿：解决增员认知突破和意愿缺乏的难题● 找对渠道：解决增员渠道单一和质量低下的难题● 面谈方法：解决增员沟通和引进方法陈旧的难题● 行动计划：解决组织发展愿景和目标缺乏的难题课程对象：保险公司外勤营销员课程大纲启动篇：增员意愿启动第一讲：组织发展背景分析1. 人口红利消失，大进大出结束2. 失业率激增毕业10......

HR招聘工作的难点与痛点解决主讲：郑老师

2008-2018年，依次在大连万达商业地产集团、泰禾集团、国旅投资集团等多家行业龙头企业人力资源中心担任核心高管，拥有丰富的HR实操及管理经验。在企业实操管理同时，也专注于人力资源及公司经营管理体系化建设难点与痛点研究，为国内多家企业提供培训、咨询顾问、高管教练及企业外部董事等支持。此课程时间为半天、1天、2天三种......

管理者职业发展会谈主讲：鲍老师

实战，学之能用；觉察，自我审视【课程对象】中层管理者、HRBP、企业导师、大学生就业辅导员【课程大纲】一、中层管理者为什么需要做职业发展会谈1、员工为什么会离开我们？2、分享本企业的员工流失数据与分析结果3、在本企业中发展与保留员工都有怎么样的要求？4、中层管理者要成为教练5、小组讨论：我们做的怎么样？有什么痛点？二、......