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高压及心理问题员工的识别与管理 上海:2026年04月08日
企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)课程背景近年来,企业员工因压力以及心理问题(心理亚健康、心理及精神疾病)而导致的人际冲突、焦虑、职业倦怠、效率下降、管理成本上升、决策误判等,整体比例呈持续上升趋势。特别在在心理问题高发的一、二线城市,作为管理者,我们或多或少会遭遇到部属可能面临轻微的......
培训落地促动师 济南:2026年02月28日
赋能提升:掌握关键促动技术授权认证:完成学时,考试通过后颁发结业证书,授予WFA促动师勋章完成认证流程后可申请成为认证促动师跟踪辅导:课后跟踪辅导,学员群交流讨论,授权授课老师在线答疑,真实案例分享长期合作:优秀的促动师,将获聘为兼职促动师,为企业提供促动服务课程大纲一、认知:何为促动、促动技术、促动师为何众多CEO青......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 贵阳:2026年03月31日
随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 厦门:2026年05月08日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点......
企业薪酬体系设计与实务 主讲:王老师
● 掌握企业薪酬设计的基本方法和原则;● 掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作思路;● 掌握薪酬市场调查、岗位评价等基础性工作流程和方法;● 掌握如何制定绩效考核方案,如何合理避税等操作方法;● 掌握如何进行企业人工成本的管控。课程对象:经营管理层、人力资源总监、经理、薪酬专员、部门经理、主管等课程大纲第一讲:开......
标杆企业绩效管理实战课 主讲:菲老师
1.不清楚绩效管理的底层原则,绩效管理目的跑偏2.没有绩效整体框架,想到哪做到哪3.缺少绩效管理方法,评价随意4.绩效管理过程流于形式,结果应用程度极地5.绩效管理成为一种惩罚手段,而不是改进工具课程收益1.掌握绩效管理的底层框架2.理解组织绩效目标的设计理念3.熟悉绩效管理的原则和重心4.掌握绩效评价的方法及应用5......
国有企业薪酬一体化设计与优化 主讲:钟老师
认知国企薪酬改革与设计的总体逻辑;掌握岗位价值评估的技巧;薪酬双通道设计技巧;认知薪酬双轨运行方法;掌握集团公司薪酬管控技巧。【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;结果输出【课程对象】企业人力资源体系成员【课程大纲】一、问题聚焦:薪酬体系设计的总体逻辑1、识别薪酬管理中的问题?国有企业薪酬体系的......
