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平衡计分卡与战略绩效管理训练 杭州:2026年03月20日
一、中国企业战略执行解决方案互动:企业管理核心是什么1.中国企业战略执行不佳本质形成的原因2.有效公司战略执行管理三大关键要素:描述战略、衡量战略、管理战略3.描述、衡量、管理战略的战略绩效管理工具——平衡计分卡1)认识平衡计分卡与公司战略执行与落地关系2)平衡计分卡在全球与中国最佳实践介绍4.......
企业合同管理的法律风险与防范、劳动法及劳动关系解析 北京:2026年02月06日
现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行,合同蕴含着公司的经营理念,是公司发展的载体、与外界联系的纽带,同时也是产生风险的始点和规避风险的基础,加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。如果没有现成的合同范本,一般人都觉得不知如何下笔去起草一份合同,起草时也不知道应该写哪些内容,写完了心里又......
情商与压力管理 深圳:2026年02月06日
1、您将掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够当下有效调整,成为情绪的主人;2、您将了解哪些信念阻碍了自己及员工的成功快乐,并洞悉快乐的秘密;3、您将创造内心的和谐,摆脱内心的冲突、矛盾和压力感受;4、您将掌握缓解压力的有效方法,随时令自己处于从容、淡定的状态;5、您将迅速增强内心力量,亦掌握日后不断提升内心力量......
决策者的人力资源管理训练 北京:2026年01月22日
掌握选人,培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性,建立有效的人力资源激励机制课程大纲一、选人:人岗匹配 决策者的人力资源管理思维1、规划战略人力资源管理系统2、人力资源管理的基本假设3、用人的能力观与道德观4、决策者的人力资源思维5、人力资源管理原则:人岗匹配6、决策者如何选人:结构化情境面试......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......
职业生涯规划(杨文华) 主讲:杨老师
1.感悟:职业与个人成长与发展的关系,感悟职业是创造价值的最好平台。2.了解:职业生涯规划概念,认识职业生涯发展的阶段及职业生涯的分类。3.体验:能够将个人与企业相结合,在对自己各方面条件进行测定,分析,总结,研究。4.学习:能够综合各因素给自己做职业定位。5.练习:在职业定位的基础上给自己确定好一个中短期的发展规划。......
劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计 主讲:白老师
随着最低工资标准的逐年上调,以及工资区域性上调指导性的逐年公布。人工成本已经成为制约企业发展的最大瓶颈,对传统行业来说,如何有效的进行人工成本控制,如何全面的了解区域内以及区域之间人工成本的差异成为人力资源管理以及企业发展的重要关注点。针对上述内容,应诸多企业要求,特举办上述培训。【课程介绍】一、近年来劳动立法规范性对......
薪酬方案的实施与管理 主讲:祁老师
标竿企业薪酬理念及系统案例介绍 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用 战略分析和人力成本核算,年度预算与成本控制 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些? 系统共识的达成与薪资文化建设,做好员工工资 调整的心理沟通工作 薪资机制的建设与实施 薪资系统的灵活与变化 如何规避陷阱与风险 如何确保薪资系统与企业持续增长 &ld......
