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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 大连:2025年06月19日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 青岛:2025年06月24日
1、企业HR部门:人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院:培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲:数智化AI+时代,矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......
建立与战略目标一致的绩效体系 济南:2025年06月06日
1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任;2.理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3.理解如何与下属共同完成绩效评估;4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能培训对象:企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 哈尔滨:2025年07月02日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点......
如何对部属进行正确工作教导 主讲:方老师
管理者的责任是‘授之以渔,而不是授之以鱼’。正确的工作教导是增强员工技能的最佳方式,也是灌之于能的最好途径,从而达成组织绩效之要求。培训方式课程讲授、研讨、案例分析、管理游戏、角色扮演。课程大纲单元一:管理干部的职责与角色认知1.管理本质及重要性2.组织阶层职责角色3.管理者的立场任务4.管理者......
赋能增效®——打造高绩效人才梯队 主讲:董老师
当今企业之间竞争是实力与资本的角逐,硬件与软件的比拼,企业可持续发展一定离不开一流的人才梯队,企业核心的不仅是战略,不仅是资金,不仅是产品,更是企业的核心人才团队!后疫情时代市场经济竞争更加残酷,无论时势,体量,资本,流量,还是产品都需要一流的人才去拼博与奋战一线,成功的企业一定是具备了一线抗战的能力与智慧,市场只会给......
新入职管理人员业务技能提升 主讲:赵老师
新招聘的2000名项目管理人员培训目的:(1)当前基建新规政策的普及教育;(2)集团投资平台公司面临的发展环境分析;(3)执行力提升培训;(4)项目全过程实务管理能力提升培训:教导目标学员熟悉项目全生命周期管理过程;教导目标学员如何做好投资控制、过程及结果控制;从业主方视角,教导目标学员如何管好总包方、管好分包方,管好......