员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班太原：2026年03月26日

一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势1、新经济形态的用工环境发生了哪些变化?移动互联网时代对劳动关系的挑战有哪些?公开裁决文书、失信被执行人名单制度等对劳动争议的影响到底在哪里?2、劳动争议有哪些新的发展?为什么群体性案件持续上升?为什么社保争议持续增加?律师等法律专业人员的介入引起了哪些变化?3、在&ldq......

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营重庆：2026年03月13日

01从绩效计划、执行辅导、评估反馈、运用改进四个维度，引导学员细无巨细全方位学习绩效考核指标的设计建立和推行运用，从而提升学员绩效管理能力；02课程不仅提供详实的工具和方法论，还提供实战案例及互动实操练习，便于学员消化吸收理论，以优秀的案例经验带动学员对方法工具的运用和落地实践。培训对象人力资源总监/经理/主管，培训负......

非人力资源经理的人力资源管理技能上海：2026年03月19日

1.建立管理者是团队首席CHO的意识；2.掌握匹配组织目标同时因人而异的人员选拔、培育、辅导、留用的人员管理工具、方法及技巧；3.通过实际案例剖析及研讨，深化各项工具及方法的实际应用。学员对象：各部门中、基层管理者。课程大纲模块一：导入：为何需要掌握人力资源管理方法（30分钟）1.案例导入2.管理者三层含义回顾：领导者......

业务驱动的绩效管理杭州：2026年03月06日

1.转变观念：了解价值链循环，清晰绩效的输入，明确责任主体2.提升能力：根据业务情况和发展阶段，理解绩效管理的深层逻辑，掌握绩效管理流程和工具3.改善效率：能够运用绩效管理，促进效能提升可衡量，实现业务高质量发展课程大纲导入：VUCA时代下的企业管理1.【案例】店老板的烦恼2.学习科学的绩效管理3.绩效管理的关键问题......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

绩效管理实战技能训练主讲：赵老师

1、帮助企业管理者与HR人员掌握绩效管理的原理和技能；2、提升企业管理者与HR制订有针对性的绩效管理方法的能力，确保绩效考核能真正衡量员工业绩；3、提升企业整体绩效管理水平，达到利用绩效促进产值的效果；4、帮助企业HR和管理者学会激励员工的实用方法，达到激励部属的至高境界；课程对象企业管理者、HR人员等课程大纲模块一：......

成为员工的指南针 ——领导者的绩效面谈与反馈技巧主讲：彭老师

为什么传统管理培训解决不了员工个性化发展的问题？为什么管理者在进行绩效面谈时心里总有很多顾虑？为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？为什么领导帮助员工解决了难题，员工却总是抱怨自己没有被培养？本课程循序渐进，通过教练心态和动机的引导及实际管理案例，针对管理者在面对不同绩效表现的员工进行日常沟通反馈及绩效面谈辅......

TTT一课一例——从实战案例到小微课程主讲：贾老师

随着数字化学习和碎片化学习趋势日益显著，企业和机构对高效、精准的小微课程需求激增。小微课程因其短小精悍、针对性强的特点，成为快速传递知识和技能的重要载体。但如何从庞杂的知识体系中精准萃取核心内容，形成结构清晰、逻辑紧凑的小微课程，是许多培训师和内容设计者面临的挑战。本课程通过实际案例引入萃取理论，帮助学员掌握从复杂信息......