员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地广州：2026年05月08日

一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期（2）成长期（3）成熟期（4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......

移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理北京：2026年06月25日

公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士【课程大纲】第一天上午开场介绍•日程安排•第一天学习回顾模块1：传统绩效管理的挑战与困惑•传统绩效管理模型•传统绩效管理挑战与困惑•打分与排名有效吗？案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理•互联网时......

基于胜任力的甄选测评技术深圳：2026年06月26日

实现人岗匹配、人尽其才是人力资源管理的出发点也是归宿。做到对人力资源的有效识别，离不开人才测评技术。在实践中，人才测评技术纷繁复杂，企业在应用时往往感觉无所适从。本课程从企业的实用角度出发，提供了大量的可以直接拿来即用的人才测评表格，方面企业应用。同时，结合现场互动，解释测评数据背后所代表的含义，让学员知其然也知其所以......

向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制上海：2026年06月05日

任正非在华为内部说自己其实就做三件事：第一件事情，就是做文化教员；第二件事情，就是做干部队伍建设，把整个队伍建设的筛子不断的去激活，不断地去筛选适合的干部，筛掉不符合组织发展需求的干部。第三件事情，就是分钱（短期绩效、中期激励和长期股权）。恰好，这几件事情，也是人力资源管理最重要的几件事情。多数企业正在面临的绩效与激励......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......

如何设计激励型薪酬体系主讲：胡老师

● 理解激励型薪酬体系设计的背后原理、目的、导向及原则● 掌握激励型薪酬体系设计的设计流程和主要技术● 深入理解薪酬管理的系统性、激励性，掌握实操的薪酬激励技巧课程对象：企业中高管理干部、人力资源部经理、薪酬管理人员课程大纲第一讲：激励型薪酬体系的理论渊源一、激励理论1. 双因素理论2. 马斯洛需要层次理论3. 激励原......

绩效管理的底层逻辑主讲：支老师

绩效管理是现在几乎每家企业都会采用的管理手段，但是很多管理人员对绩效管理的底层逻辑了解的并不深刻，很多企业简单的认为“绩效管理=绩效考核”，认为要想让员工努力工作，就要在考核指标上层层加码。但是在绩效考核实施一段时间后，发现问题重重，最主要的现象有两个：一、管理人员老好人思想严重，不愿给员工评低......

基于目标的绩效管理与实操主讲：张老师

在长期的战略绩效咨询工作中，我们接触了大量的企业面临的战略落地，绩效落地和激励方面的问题。我们发现只有不到20%的企业具备清晰的目标和实现路径！只有不到5%的企业能够战略目标分解，结合绩效和其他激励工具真正落地。几乎很少有企业正在能够将绩效管理。企业绩效落地的关键，不在于一套完整的指标库，而是管理层是否具备制定和分解目......