员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

薪酬方案—系统的员工激励机制上海：2018年07月12日

1.您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系，但却不知道从何处开始入手？2.您是否经常收到单位部门经理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？3.您是经常受到员工的抱怨，公司薪酬给付不公平？4.您是否感受到薪酬体系对组织和员工产生的巨大影响力而带来的压力？5.您是否想成为一名能够设计企业薪酬体系的专家，让老板对你刮目相看？......

薪酬体系设计高级培训班哈尔滨：2018年06月27日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益：1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

“五步连贯”股权激励法北京：2018年07月02日

模块一五步连贯股权激励法（一）股权激励“前奏曲”1．股权激励的概念2．中国票号中传统的“身股机制”3．中国式股权激励与西方式股权激励的差异4．股权激励的原理思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”......

人力资源业务合作伙伴（HRBP）北京：2018年06月25日

帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作，成为业务战略伙伴的思路与方法。具体如下：（1）人力资源的工作理念人力资源的工作要以业务为中心：一切工作来源于业务；一切工作服务于业务；一切工作衡量于业务。（2）人力资源的组织结构三支柱：HRBP（业务伙伴）、HRCOE（领域专家）、HRSSC（人事共享服务中心）（3）......

员工激励机制培训内训课程

让绩效“动”起来主讲：冯老师

企业的中高层管理者、人力资源部从业人员课程大纲：第一章绩效管理概述1.绩效管理的误区2.我们的绩效管理是什么3.衡量绩效体系效果的标准互动环节：测试一下自己企业的绩效变革成功率有多高？4.本门课程的适用范围第二章绩效改革的准备工作1.绩效的种菜理论－绩效实施的限制条件2.组织结构梳理与工作分析3.绩效项目如何实施推......

招聘体系构建与面试技巧提升——向华为学习招聘管理主讲：钱老师

清楚认知招聘工作的职责定位，掌握招聘管理问题的解决之道；培养整体招聘体系构建的能力，打造适合企业的科学招聘体系；掌握业内人才甄选的常用方法，能够灵活运用甄选方法组织企业人才选拔活动；学会用猎头的思维来招聘适合企业的人才，并掌握猎头式招聘的相关要领及方法；掌握常规的面试方法和面试技巧。参会对象：HR经理、部门经理及以上管......

非人力资源经理的人力资源管理课主讲：张老师

企业总经理、关键部门负责人授课语言：中文、英文或中英双语培训提纲：1、岗位分析与岗位说明书a) 岗位分析b) 岗位说明书2、招聘与面谈a) 面谈技巧3、目标设定与绩效考核a) 制定绩效目标b) 绩效考核c) 绩效改善计划4、薪酬a) 薪酬理论b) 薪酬策略c) 薪酬沟通5、培训a) 培训需求分析b) 培训计划制定c) ......

基于能力的人力资源管理主讲：魏老师

掌握人力资源管理的发展方向；掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具；掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧；增强学员对能力管理的意愿，提升企业能力管理水平。课程内容第1部分人力资源管理的发展方向传统的基于岗位的人力资源管理新经济时代下，基于能力的人力资源管理基于岗位和基于能力的人力资源管理的区别......

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