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年终精选:年度调薪实务操作解析 广州:2025年10月15日
一、年度调薪的常见困难和问题01. 如何确定企业该不该调薪?哪些因素起到关键作用?02. 如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据?03. 如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用?04. 企业经营效益不好的时候如何应对员工的调薪诉求?05. 不同部门间如何分配调薪资源?06. 如何让调薪资源向核心员工倾斜?07. &he......
打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略 深圳:2025年10月17日
第一部分 背景篇: 移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 •猎聘人员的角色与能力素质......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 北京:2025年11月29日
薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻,......
《年度人力资源规划--培训体系建设与培训规划制定》 济南:2025年10月31日
现场示范、实做实练、互动讨论、相互点评、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,轻松、流畅、实效、生动。【课程大纲】模块一 培训管理的认知一、培训管理概述导入案例:海尔培训管理1.1 培训概述1.2 培训价值链1.3 企业生命周期1.4 企业培训发展成熟度模型1.5 培训未来培训发展的趋势......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点......
平衡计分卡培训 主讲:赵老师
帮助学员了解平衡记分卡的思想,全面掌握平衡记分卡的方法,并能结合企业实际工作,能够初步建立企业绩效管理体系。学员对象:企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人员课程大纲:第一模块:企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的绩效管理体系平衡计分卡构建企业全新的绩效管理体系第二模块:平衡计分卡及......
《绩效管理高级研修班》 主讲:娄老师
企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。本课程针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与专家的现场评点系统讲授目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理等方面的知......
解锁行动学习核心技能 主讲:黄老师
1.行动学习引导技术2.行动学习项目和工作坊设计技术3.基于场景的行动学习实操方法【课程背景】环境的快速变化和变幻莫测的全球性挑战,要求组织与个人必须同时进行学习和行动。行动学习是真实的员工在实际中解决真实的问题,采取行动,并且在这个过程中进行学习。其最吸引人的地方在于它所具有的独特威力,即以最小的成本,在解决复杂挑战......