员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

管理者有效留住核心员工五大葵花宝典深圳：2026年04月17日

本课程通过循序渐进、深入浅出的互动式教学，帮助管理者梳理日常管理工作中的误区与不足，首先全面提升综合素质与管理技能，以身作则，做好榜样；然后掌握有效留住员工的方法与工具，建设好团队，在“上司面前想当好兵，在下属面前想当好官”。通过系统的学习帮助学员做好角色认知与定位，彻底解决“忙、茫......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道成都：2026年05月08日

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

内部讲师队伍的构建及管理广州：2026年07月10日

构建企业内部讲师体系，已成为企业人才培养及储备的发展趋势。然而，内部讲师体系的制度建设、讲师队伍的选拔及培养，以及实际运作中人员评估和考核的方法制定是一个系统化的工程，环环相扣，许多管理者对此深感困惑--如何保障内部讲师体系的顺利构建？如何界定内部讲师的关键岗位技能？如何选拔、认证、评估、激励内部讲师？如何提速培训效果......

岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险北京：2026年05月29日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)等部门相关人员参加。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议的解决方法；2.岗位设计、企业绩......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......

互联网招聘渠道开发与维护主讲：徐老师

1. 了解传统及新兴招聘渠道特点，根据企业不同发展阶段进行渠道选择及组合。2. 利用新思维、新方法进行招聘渠道维护,提升招聘渠道的效率。【课程设计】本课集主讲人10余年人力资源招聘经验及培训经验，充分与学员分享典型案例，学练结合，强调简单实用。【课程对象】负责招聘工作的HR【课程大纲】模块一招聘渠道的开发一、招聘渠道......

鹰眼识人— 高效招聘与面试技巧主讲：彭老师

HR人员、部门经理、企业中高层管理者教学方法:讲授、案例分析、小组讨论、视频分享工具表单:《部分类型岗位面试题库》、《面试评分表》、《职位经营书》课程大纲导论：选人的问题是：人不够用/人不好用情景：阿诺与布诺的故事（连续集）一、人才盘点1、五手人才分类：生手/新手/熟手/能手/老手的区分2、人才的自画像3、人才盘点的价......

慧眼识人—高效结构化面试设计主讲：沈老师

掌握人才画像制作技术；掌握面试设计技巧；掌握面试问题的设计与使用；掌握人才测评的选择与判读。【课程特色】以古喻今、中西合璧、案例引领、工具落地。【课程对象】直线经理、招聘经理【课程大纲】一、人才画像的设计1.人才素质初探1)货不对版与名不符实的博弈2)学历与能力的争议3)素质概念与模型解读4)任职资格与胜任力之辩2.人......