员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地上海：2026年04月17日

体系化赋能：打通“战略→盘点→发展”全链路，构建从顶层设计到落地执行的一体化人才管理体系。实战派导师：融合甲方业务视角与乙方方法论，20余年经验沉淀，只分享经过市场检验的干货。业务语言驱动：教授用业务思维诊断人才差距，让人才盘点成为与业务对话、驱动战略的通用语言。案例即学即用......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧北京：2026年05月07日

熟知人才的标准与能力要求，建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法，行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例：诺基亚之殇二......

绩效管理优化设计工作坊上海：2026年04月16日

在2天的工作坊中，将通过6个模块，围绕绩效管理体系设计与落地进行全面系统的介绍。本课程将采用经过验证的成人学习方法来确保理解和掌握所提供的信息，这将包括讲授、讨论、案例研究、实战演练多种方式，同时提供课后复习/实践的工具清单。课程大纲一、认知进化：优化绩效管理的逻辑⑴既要效率又要创新，我们该怎么处理？⑵绩效管理低效原因......

国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班成都：2026年05月14日

中央及地方相关政府机构，国有企业高管、分管人力资源副总、人力资源总监、以及人力资源部(人事部)、综合部、劳资部、绩效/薪酬管理人员、劳动关系主管等人力资源管理相关人员，相关金融机构等。课程大纲（一）国有企业混合所有制及薪酬绩效管理体系改革政策解读1．国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

突破性绩效改善综合能力提升训练体系主讲：夏老师

企业运营管理过程中，各种各样的问题层出不穷：1. 质量低劣。有的企业，市场推广能力特别强，什么样的产品都能卖出去。可出去的产品口碑不好，只能眼睁睁看着自己争来的市场被步步蚕食。2. 成本高企。有的企业，表面看生意兴隆、红红火火，细探究却发现企业盈利能力不足。正所谓“热热闹闹，却只是赚个吆喝”。3......

绩效管理与绩效改进—刘峰松主讲：刘老师

中高层管理者课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法课堂布置学员分组。课桌布置：岛型椅子布置：雁阵/鱼刺式教学材料v老师：白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只v学员：每组一张大白纸，一只白板笔；每人一张A4纸。课程大纲分享与分析为什么要做绩效管理影响组织绩效的因素有哪些影响员工个人绩效的因素有哪些要......

详细解答困扰绩效经理的12个问题主讲：支老师

企业高管、人力资源管理人员【课程大纲】第一章考核目标的制定1、员工对绩效考核非常反感，觉得考核=扣钱。2、管理层对绩效考核的热情不够，觉得考核是多此一举，给本来繁忙的工作增加负担。3、考核是不是要偏重惩罚，越严越好？4、以奖励为主，是否会增加企业成本？案例分析---如何绘制企业的战略地图第二章考核工具选择5、平衡计......