员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理研修班广州：2026年07月24日

管理者必修的人才管理之道市场竞争日趋激烈的背景下，人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的关键因素，要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用，就需要企业管理者能够合理选用并留住人才，因为企业的管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责。如果管理者缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略，就会容易导致人才浪费，甚至流失......

新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判广州：2026年06月13日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲：一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？3.在预防用工风险、劳动争......

人才选拔与评鉴深圳：2026年05月18日

掌握评鉴-发展中心的基本知识，体验观察记录、角色扮演、反馈和辅导、评分和报告。提升管理修养。学会使用一套评鉴中心工具。课程大纲一、人才标准的进化从KSAO、素质模型、到学习敏锐度从众说纷纭的领导力到领导力语法人才分类及对应“心理基因”重新发明轮子？二、各类测评工具效度体验问卷法—自填......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析上海：2026年06月25日

企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、部门经理等相关负责人课程内容：第一部分：入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假？4、如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

ISO10015培训质量管理标准的理解与实施主讲：李老师

企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业基层专兼职培训员、企业专职培训师、企业质量管理人员、企业高层主管培训工作的负责人等。培训目的：为加大企业对培训管理的工作力度，依据《GB/T19025质量管理培训指南》（系国际标准ISO10015）的规范，针对企业培训管理工作中的热点与难点问题，结合企业培训管理工作的实际......

从优秀走向卓越主讲：张老师

美国《财富》杂志关于企业平均寿命的调查存活50年以上的企业的管理优势， 80%是共性的！成功企业的特质：战略、队伍、士气与机遇、资源、执行力《孙子兵法》：同欲者胜。而同欲的基础是同语！【课程大纲】一、世界上最伟大的力量就是改变1、改变只能靠自己，外界只能影响你2、知道的很多，但真正模仿的寥寥无几3、学习最好的模式是崇拜......

新生代校园招聘新攻略主讲：闻老师

雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来，企业管理者越来越趋向年轻化，因此大学校园作为一个巨大的人才储备库，渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是一种挑战。企业对此却常存以下困惑：如何通过校......