员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

金牌内训师的核心能力—内训师授课方法与组织带教技巧济南：2024年06月14日

“师者，传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分，内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明，优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为助推企业完善内训师队伍建设，打造一支优秀的内训师队伍，决......

HRBP的工作方法和实践苏州：2024年05月24日

通过“HRBP 基础地图”，用视觉化手段帮助学员理清 HRBP 的工作思路，便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下，帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎样完(HOW)才能成为合格的 HRBP实用......

向华为学习：绩效管理体系建立与推行青岛：2024年05月17日

绩效管理一直是世界范围内的管理难题。绩效管理如何有效运作，如何让各级管理者能够更好运用绩效管理工具来提升组织绩效，企业如何走出绩效考核的误区，成为了企业迫切需要解决的问题。华为公司经过长期探索，摸索出一套行之有效的绩效管理模式，在世界范围内也是先进和别树一帜的。华为公司认为，绩效管理就是管理者与员工双方的双赢&mdas......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队深圳：2024年06月21日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选择合适的招聘模......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......

新入职员工角色转化主讲：肖老师

重新定位，认识自我；正确转换团队价值观念快速融入与团队一起亲历目标突破，体验创造奇迹感受客观认识公司和市场环境，增强自信心，提高对公司的认同感，归属感，荣誉感。增强团队合作意识和凝聚力，舒缓团队氛围，相互理解感恩。课程介绍新员工是公司新鲜的血液，为使新员工能够尽快熟悉和适应企业的文化、制度和行为规范，了解企......

组织经验萃取（陈松）主讲：陈老师

在实用为王的时代，企业实际工作中的案例开发与提炼已成为企业培训体系建设和组织学习的重中之重。那么，如何从优秀的标杆员工工作中提炼出有代表性的案例呢？提炼出的案例要如何转换为经验？同时，经验又要如何转换为可操作可传承的知识和技能呢？内训师在讲授案例时要怎样操作呢？《组织经验萃取》是专门针对企业内训师提炼并分享案例而研发的......

以梦为马不负韶华——新员工入职培训主讲：黄老师

新员工是企业的新生代，代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期？怎样尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变？让这些新生力量从岗位做起，顺利成长、成才......