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新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 青岛:2026年06月02日
党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......
HRBP核心能力培养—精通HR+懂业务+提升影响力 上海:2026年04月23日
· 掌握成为一名优秀HRBP 的基本素质· 成 为HRBP 的思维转变·HRBP业务视角的培养:方法,工具与实践·HR 各个模块背后的逻辑以及与业务的结合课程对象业务负责人 ,HR 负责人课程大纲开场1、互动:HR 与业务部门相处的真实现状2、找准目标:业务部门与......
销售人员薪酬激励方案设计 上海:2026年04月30日
(1)优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?(2)如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资?(3)如何设计基本工资和奖金比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪?(4)哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员?佣金比例应该如何设计?佣金是否需要封顶?如何处理(5)哪些情况下应该用......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2026年05月09日
1.搭建框架:明确企业运营规律“4W循环”(为什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+谁来做WHO),学会用企业“四维核心能力”框架(文化引力+战略张力+组织活力+团队耐力)做结构分析。2.深度反省:运用“三思”逻辑(经验+问题+对策),结合SW......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点......
从KPI到OKR-变革绩效管理 主讲:张老师
管理大师彼得.德鲁克说:企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式,能让您的企业轻松地增长数倍绩效,促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而,很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。正如世界第一CEO杰克.韦尔奇所说:“绩效管理是世界级的难题,真正成功实施绩效管理的企业不到10%&r......
绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈 主讲:何老师
目前很多的企业已经开展了绩效管理的工作,无论是规模大的企业还是人数不多的小企业。初期开展这项工作的时候,都抱着一股热情,以为通过绩效管理可以解决企业管理方面存在的问题。但随着此项工作的展开,其效果始终不能让人满意,公司领导开始怀疑绩效管理的现实性,部门管理者认为绩效管理折腾人,人力资源部两头不讨好,压力非常大到底是哪里......
劳动风险规避10工具 打造合规用工基本盘 主讲:余老师
一、了解和掌握企业规章制度合规二、了解和掌握劳动合同约定条款合规三、了解和掌握非劳动关系人员身份确认合规四、了解和掌握薪资形式和结构确认合规五、了解和掌握违规事实和证据确认合规六、了解和掌握集团内部调动合规七、了解和掌握中止履行劳动关系合规八、了解和掌握关停并转员工安置合规九、了解和掌握单方解除劳动合同合规-王熙凤模型......
