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培训师的培训(TTT)(2天) 上海:2026年04月23日
培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助参加者快速突破培......
打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略 上海:2026年06月26日
第一部分 背景篇: 移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 •猎聘人员的角色与能力素质......
高潜人才管理与人才盘点 上海:2026年05月15日
➢ 学习决策流程与工具,从而提高人才评估会议的有效性➢ 获得最佳实践与技能➢ 建立中期人才评估与继任者战略规划➢ 通过九宫格工具演练,主持人才规划会议,计划与准备人才评估会议➢ 学习高潜人才的识别标准和定义以及发展计划➢ 学习继任者的识别标准 定义及发展计划培训对象➢ 总经理、HRVP、HRD、HRM,更适合团队参加课......
企业立体薪酬分配动力系统设计与薪酬管理 北京:2026年05月29日
总经理、HRVP、HRD、HRM,更适合团队参加。【课程价值】1、帮助建立清晰的薪酬分配理念;2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论;3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具;4、准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度;5、建立加薪与业绩科学挂钩的有效机制;6、促进公司业绩目标实现,调动员工内在动力;7、......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点......
复盘系列课程之二《复盘管理工作坊》 主讲:孙老师
透过管理的角度切入复盘认知,全面剖析复盘设计的三个不同维度的学习机理,运用企业案例了解复盘管理对企业经营管理的助推作用,现场以团队复盘做切入点,选取企业过去经历过的活动或任务为复盘目标,按照常规化复盘模板进行演练,引导学员发现复盘设计的基本逻辑。根据企业参训层级改造复盘模板,贴近日常管理实际需要,完成现场二次企业复盘。......
《别告诉我你懂TTT》 ——职场必修工具 主讲:孙老师
系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、......
组织知识经验萃取 主讲:王老师
管理团队、销售团队、研发团队、生产团队等培训形式封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛,分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享课程受益1.认同经验萃取对企业的重要意义,并明确经验萃取的四种价值。2.应用经验萃取的两大方向和五个步骤,梳理出工作场景的全貌。3.记忆经验萃取的三个层次,能运用三个层次指导经验的萃取。4.运用......
