员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

行业巨变下的房企组织优化调整与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法成都：2026年04月11日

第一部分：行业巨变下，房地产企业如何真正做好组织优化和结构调整1、行业之变与组织之变的关系案例：快周转时期的组织架构分析互动：最优的组织到底长什么样子？案例：深度分析某百强企业的《组织架构》—不要再迷信已经暴雷的“标杆”2、如何做面向未来做好组织设计？做好经营布局一家公司的组织架构与......

如何设计与开发培训课程北京：2026年03月27日

企业HR、团队管理者、希望获得圆融人际关系和良好发展职场人士培训方式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享答疑10％培训目标:1.设计有效的培训目标；2.对培训材料进行有效分类，并演示不同类别信息的最佳呈现技巧；3.根据“以学员为中心，实用、通俗易懂且易更新” 等原则，运用......

薪酬体系建设与管理上海：2026年03月03日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......

英国国际行动学习协会——专业级促动师认证（ACF）广州：2026年04月10日

一、行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式：引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器1)行动学习重塑经营模式2)行动学习赋能管理模式3)行动学习改变学习模式4.行动学习组织业绩倍增价值模型5.行动学习组......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......

目标管理之OKR 主讲：崔老师

总经理、全体高层管理者、中层管理者、基层管理者、HR从业者【课程大纲】一、企业为什么需要目标管理？1、企业管理从何发展而来？萨伊——汉密尔顿——欧文亨利.汤——西门子——涩泽荣一泰勒——法约尔&mda......

BSC与战略绩效管理主讲：秦老师

第一部分中国企业战略执行解决方案互动：企业管理核心是什么中国企业战略执行不佳本质形成原因有效公司战略执行管理三大关键要素：描述战略、衡量战略、管理战略描述、衡量、管理战略的战略绩效管理工具——平衡计分卡1.认识平衡计分卡与公司战略执行与落地关系2.平衡计分卡在全球与中国最佳实践介绍平衡计分卡与......

情景剧课程设计逻辑方法与案例解析主讲：周老师

一、情景剧的概述1、思考：什么是情景剧？2、情景剧基础认知情景剧的定义情景剧的特点情景剧的作用情景剧的原理3、情景剧表演三要素内容排练呈现二、情景剧设计四步骤步骤一：主题挖掘主题挖掘四大来源练习：哪个主题更好？2、主题与主题的表达3、团队共创挖掘主题头脑风暴定义头脑风暴原则参与式决策的钻石模型书写式头脑风暴目标主题团队......