员工激励机制培训

员工激励机制培训公开课

基于岗位能力的薪酬激励体系设计广州：2025年11月07日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的，这是必然（有谁会认为自己的工资高呢？），但至少要在企......

TTT-从专业/技术能手到传道授业高手杭州：2025年09月13日

第一部分培训师的角色认知与课程设计技巧一、培训师的角色认知培训师的职业操守；培训师应具备的素养和特质；培训师的三种角色；培训师的六大能力。演练，讨论，分组对抗二、如何设计好一堂高质量的课指导学员课程框架假设5个步骤及训练指导课程需求调研的6个方法设计成人教育特点分析与分组教学指导怎样做到学员为主体、讲......

向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践深圳：2025年09月11日

很多公司也在尝试运作HR三支柱，实施HRBP，但是问题多多……很多HRBP虽然下沉到了业务部门，但还是在开展传统HR模块工作，工作内容没有发生本质变化，甚至有很多HRBP还在忙碌于人力资源事务性工作……这应该是HRBP吗，HRBP与传统HR应该有什么区别，HRBP......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班北海：2025年10月22日

第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......

员工激励机制培训内训课程

力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制主讲：张老师

1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......

如何开展一场培训盛宴之旅 ——企业培训项目的策划与实施主讲：邹老师

中层管理人员、HR培训经理及培训业务负责人员【培训目标】通过对培训规划的典型情境问题的深入研讨和学习，学员可以掌握以下要点的相关知识和技能：懂得培训项目设计的前提和原则；理解并掌握培训项目执行过程控制的标准流程和核心方法；学会培训项目管理的问题与难点：包括培训项目流程、步骤、运作要点等；学会企业培训工作进行项目化运作，......

优师画布—场景化TTT精彩授课主讲：黄老师

1.内训师备课费时又费力，可学员对内容还是不满意，导致内训师不想讲，学员不爱听，如何破？2.一上场就心跳加速，四肢冰凉，头脑空白，支支吾吾说不出话来，如何站稳讲台？3.讲课就是对着PPT照念，课程气氛死气沉沉，4.课程里面涉及工艺、流程、专业概念、规章制度，如何讲得生动有趣?5.如何讲授好企业最高频的课程？（生产制造类......

在岗指导—高效培养得力下属的方法主讲：叶老师

模块一：最高效的人才培养方式—在岗位上培养一、为什么我们必须掌握培养人才的能力？1.培养人亦是提升自己2.培养人可以提升职场曝光度二、为什么我们要在岗位上培养人？1.易操作，更简单2.有效果，更落地3.易调整，更灵活模块二：在岗指导的方法一、确立培养的目的和目标二、识别培养对象，做到因材施教三、在岗培训六步......