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人力成本管控与组织人效提升 上海:2026年05月13日
开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 上海:2026年05月28日
导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师——讲师能力模型3. 重新定义学员——成人学习特点第一讲:精深需求一、定需求——定义/类别/来源/方法1.新关痛模型2.二维需求定位二、定主题&md......
企业用工成本控制与法律风险防范 北京:2026年06月18日
随着社平工资、最低工资标准的快速上涨,加上社会保险法强制的高额社保缴纳金额,都给企业经营管理带来了巨大挑战。2018年,企业用工成本将会面临更大压力;而且企业由于工资问题引发的劳动争议,已经占所有劳动争议案件的80%。显然,做到有效控制成本及规避劳动争议风险,将是2018年人力资源管理的重要课题。企业不得不采取薪酬结构......
向世界500强学习:HR三支柱体系搭建 上海:2026年06月04日
人力资源管理升级为三支柱运营模式后,必须明白三支柱到底是什么?(与时俱进啊);企业要运作好,首先组织要健康,三支柱们必须为组织的健康把脉、诊断(掌握组织诊断技能);为了更好地为业务把关和服务,必须提前了解和掌握业务部门的战略环境(掌握战略分析技能);当业务出现问题时,懂得进行业务诊断,找出问题所在,提出解决思路(业务诊......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......
企业如何保留关键人才 主讲:赵老师
1、本课程通过对企业员工人性本质的系统专业讲解与案例解析,帮助企业管理者了解企业不同员工的心理真实需求,以便在日常管理中制定出符合本企业员工特性的相关管理制度和改进措施,加强员工对企业的认同感和凝聚力;2、本课程通过对管理学中员工激励理论的专业解析和讲师在企业推行员工激励体系的大量案例心得体会的分享,提高企业管理者在保......
企业招聘与面试技巧 主讲:苏老师
总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等,其它部门相关中高级管理者,技术人员课程目标帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。课程大纲一、观念篇——什么样的人是适合你的人才?谁是企业核心人才?个人天赋特质包含什么?招聘面试的误区选人应该选什么?招聘面试应该看什么......
部属培育与辅导 主讲:丁老师
启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;情境教学式 &mdas......
