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有效人才梯队建设 杭州:2026年05月26日
➢ 理解人才梯队梳理和建设的理念和思路 掌握相关的方法和工具 ,有效进行企业人才培养和人才管理:➢ 理解人才梯队的范畴和相关重要概念➢ 掌握人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法➢ 理解人才资源池建设的全景概要和主要工作方法➢ 积极探讨新的时代背景下人才梯队建设的关注点培训对象企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 深圳:2026年03月18日
部门经理,HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......
绩效体系设计实操特训营:人·单·酬 (创新工具与实操案例) 深圳:2026年04月17日
绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系,只是一定程度上......
HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 成都:2026年05月14日
HRBP沙盘训战营:提升HR专业能力HR工作的本质是通过人力资源的经营为组织与业务创造价值,价值创造决定影响力。对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。可以说,专业是HR的立身之本。HRBP不仅仅是一个职位名称,而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。HR的专业修炼,眼中不仅要有事,更要有人。通过&ldquo......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......
脱颖而出的结构化面试技巧 主讲:李老师
面对激烈的竞争,怎么才能够在众人中脱颖而出呢?只有深谙考官的心理以及公司的需求,并掌握结构化面试技巧,才能打动考官的心。在此,特归纳自己多年来的面试经验,还有担任主考官的心得讲授本课程。【课程收益】1、掌握人才招聘面试官的核心理念和主要技术2、掌握结构化面试法的流程及关键控制点3、学会整理考官欣赏的面试资料4、如何恰到......
OD组织发展:如何推动战略落地和人才发展 主讲:张老师
1. 组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2. OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3. OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4. OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.......
AI赋能人力资源实战全场景应用 主讲:张老师
随着AIGC技术的飞速发展,AI技术正以前所未有的态势改变着各个行业,人力资源领域也不例外。传统人力资源工作需要投入大量的人力、物力和时间成本,同时还伴随见效慢、周期长等问题。AI的出现为这些问题提供了革命性的解决方案。在招聘中,AI智能面试已被众多企业应用;在人才发展中,AI已能实现一键生成学习地图、任职资格等岗位资......
