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KPI的有效设定 上海:2026年03月25日
你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 北京:2026年05月06日
讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
薪酬数据分析提升HR决策水平 深圳:2026年05月15日
1、C&B从业人员2、HRBP课程大纲:薪资数据的基础分析薪资数据中分位值,中位值,平均值,修正平均值,众数,频率等的解释说明-分位值,平均值,修正平均值,众数,频率等-应用-按照任意条件求薪酬数据的和、平均、分位等(条件与IF函数、数组操作)-P90/P10的应用-如何在几分钟内求得所有职位不同薪酬成分的低位......
激活员工:驱动式绩效4+1激励方案班 上海:2026年05月15日
1.理解:是一个企业发展变革系统方案,快速提升企业内部效益,打破传统薪酬刚性的弊端,构建激励性、增长性的薪酬绩效,比传统绩效考核更注重共同利益平衡,员工乐意接纳,效果更好;2.掌握:让员工赚到钱,让企业多盈利,员工加了工资,公司整个薪酬费用率还在下降的新型绩效薪酬设计模式3.设计:让员工掌握自己的收入,让“......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点......
演课®情景内容课件设计与开发 主讲:柯老师
现场带教各小组产出一门精品PPT课件---掌握精品课程开发技巧与工具应用掌握互动式的课程内容设计情景五步法,熟悉专业课程开发成果的七件套资料【课程特色】内容很精良、案例接地气、问题很实际、方法好落地、理论与实践相辅相成案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习+视频教学【课程对象】专兼职讲师、......
不忘初心牢记使命——新时代文化自信篇 主讲:颜老师
党员,各级领导干部,国家公务人员、企事业单位中高层领导课程方式:老师讲授+案例分析+学员讨论为使课程内容更加生动,本课程把一些耳熟能详国学故事融入其中。在授课过程中增加了中华文化优秀传统文化文献的书影、图片和人物画像、音频、视频等资料,使课程的表现形式更加丰富,可学习性更强,力争做到通俗易懂,深入浅出,寓教于乐、学以致......
TTT培训要点 主讲:葛老师
企业培训师是一个企业的名片,对内起到政策宣导、激励士气甚至提升业绩的作用,对外起到市场推广、形象传播和品牌宣传的作用,无论哪个角度来看企业培训都至关重要。很多企业明知培训师是非常重要的岗位,但是却总是挑选一些人力或者销售人员来担任,就会造成培训师肚子里有料却讲不出来,或者讲解内容无法让受训者接受等情况。为尽快提升培训师......
