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降本增效-人力成本分析和控制策略 佛山:2025年12月05日
导入:透过一组数据看成本第一章节、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习:《人力成本预算科目计划表》的填写3、从人力成本的来源上划分1)直接成本2)间接成本3)开发成本4、从人力成本的形态上划分1)固定成本2)变动成本案例练习:区分X企业哪些属于固定成本和变动成本第二章节、为何要做人力成本分析1、人......
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班 武汉:2025年12月05日
企事业单位人力资源部相关人员、HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等。培训内容专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.协商调岗真实案例分享;5.竞聘上岗、定期轮岗的法律风......
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班(A单元) 深圳:2025年11月27日
稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。针对性:课程内容精选了近几年主讲老师(及其专职团队)亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势,极具参考性和启发性。新颖性:除前述提及的内容外,老师将随时结合最新的劳资热点,分析......
基于胜任素质的人才梯队建设 深圳:2025年11月28日
A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.公司人才建设的速度,为何总是落后公司发展的速度?2.什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备?3.如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统?B.课程目标(我们的学习方向)1.建立基于胜任素质的人才梯队建设思维体系;2.掌握梯队岗位素质分析的方法和技巧;3.掌握梯......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点......
办公室人员安全知识与技能提升 ——企业全员安全培训必备 主讲:田老师
相对于生产性企业的安全,办公室安全常被忽略,但是每年由办公室摔跤等伤害导致的损工事故不容小觑;办公室人群相对个人收入较高,一旦发生工伤事故,按照目前国内的伤害赔偿标准,相对于生产企业一线员工,企业需要承担更重的经济赔偿要求;越来越多的高端人士逐步认识到包括人机工程等方面的健康相关话题,然而由于人机工程话题属于由近年健康......
微演说·赋能内训 主讲:王老师
一、成功挖掘个人优势及团队问题通过自我分析及团队分析,成功找出隐藏在自己内在的核心优势以及隐藏在团队内部的业绩障碍;二、成功萃取个人能力及标杆能力通过对自己最佳实践的复盘以及对标杆最佳实践的访谈,让最佳实践中隐藏的能力得以显现,让你做到人才与经验,人与能力的分离;三、成功学会案例撰写及案例教学通过陈述性案例撰写以及教学......
PTT—企业培训师专业表达能力训练 主讲:燕老师
第一单元:培训师定位及成人培训特点1.现代培训的“三一律” 2.企业培训的目的3.培训可以解决与不能解决的问题 4.学历教育和企业培训的四个区别5.成人学员的特点和需要 6.培训师3级教练能力7.培训师的四项职业使命 8.演练:1分钟Mini演讲第二单元:培训师的职业风范(职业表达)1.培训师的......
