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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨:2026年01月13日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
增量绩效模式 杭州:2025年12月05日
1.让学员发生思维转变,从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径,建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具,从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企业人力资本的全面升值,真正实现组织人效、人才高......
人力资源专员技能训练 北京:2025年12月03日
初次进行人力资源管理的人员,包括人力资源专员;人力资源经理助理及秘书人员;其他想系统了解一下人力资源管理知识的专兼职人员。【课程大纲】1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
员工激励机制培训内训课程
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......
目标管理与互动式绩效考核 主讲:韩老师
前言◇为什么有那么多的憋屈和抱怨◇营销企业发展的七个危险信号第一部分:目标管理◇视频案例互动:肖同学求职问什么不能成功◇目标及目标管理的定义及作用、分类有了目标,才有了工作努力的方向,目标管理不是管理目标,而是要达成期望的成果;目标对工作的作用是明细的,一个领域没有目标设定,这个领域的工作将被忽视;目标不是单一的,一个......
培训师的基本功 主讲:黄老师
“台上十分钟,台下十年功”,一个成功的演员是这样,一个优秀的培训师又何尝不是这样!要成为一个广受欢迎、倍受尊敬的培训师,需要深厚的学术理论功底、扎实的课堂呈现功夫、广博的文化艺术修养、高尚的人格魅力展现。有一些教师知识水平很高,或有着丰富的实战经验,但就是当不好培训师,上他们的培训课无异于经历一......
名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升 主讲:邓老师
1、认识职业讲师的授课风格,找到适合自己的授课方向2、掌握场景化教学的核心技术3、掌握场景化教学的工具设计4、掌握高效控场的技巧与方法5、学会聚焦关键任务,找到企业痛点6、掌握五步标准的课程开发与呈现体系【课程对象】企业内部初级内训师、想从事职业讲师或讲师行业的准讲师们【课程方式】分组竞争+案例分析 +测试评估+头脑风......
