5S培训

5S培训公开课

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升南宁：2018年05月02日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......

工厂5S与目视管理推进技巧北京：2018年05月04日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理课程大纲：一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤......

工厂5S项目管理与目视化管理北京：2018年05月04日

•深刻理解5S的真正意义与作用•清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献•掌握5S推进中的关键要领，建立健全5S持续推进的激励机制•掌握5S固化标准化的方法，并能持续巩固成果•掌握目视管理的应用技巧授课对象：5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等课程......

精益5S推行实务及现场改善培训班长沙：2018年05月08日

（如需办理证书费用为800元/人）经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，......

5S培训内训课程

办公室5S实施方法与技巧主讲：李老师

一、什么是5S？1. 5S的定义起源与作用2. 为什么对5S又爱又恨3. 对5S理解的常见误区4. 办公室实施5S的三大目的：规范，高效，细致，专业二、整理整顿的推行重点1. 整理的含义：“要”与“不要”2. 区分文件资料的使用价值（案例和图片）3. 必需品与非必需品......

5S管理推行的难点与要点解析主讲：王老师

序言：现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲：5S管理概论1、5S的起源及形成过程2、推行5S的八大误区3、5S进行得不好的企业是什么样？4、企业为什么需要5S5、5S与企业经营管理的关系第二讲 5S——整理1、整理......

5S现场管理推行实务主讲：安老师

全体员工课程提纲：日本企业成功的二大秘诀第一部分：5S神韵概述5S内涵5S是无形的广告5S是品牌的守护神5S是节约降耗能手5S是交货期的保证5S是高效率的前提5S是标准化的推动者5S是安全的保障5S具有超强的凝聚力5S的重点内容第二部分：5S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......

目视管理与5S实战技法主讲：陈老师

1、目视管理和5S操作实务的内涵2、目视管理和5S实务的操作技巧3、目视管理和5S操作的实际案例培训纲要第一讲、目视管理导论1.目视管理的历史2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲、目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5、目视管理用具6、目视......

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