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5S培训公开课

现场5S与目视化管理(1天) 上海:2017年06月28日

第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

5S活动彻底作战 广州:2017年06月28日

1. 全面认识5S的内涵及基本原理,寻求5S活动推进的企业文化根源,明确5S是最基础的管理项目,树立生产运作管理的系统集成观;2. 明确5S活动不局限于“大扫除、清洁环境”,它本身也有水平之分、也可以深入开展而全面提升公司的核心竞争力(PQCDSM);3. 掌握5S活动推进的系统方法、实施技巧与......

企业5S管理实务—中高层篇 苏州:2017年06月29日

董事长、总经理、厂长、生产经理、车间主任课程背景:企业管理是战略重要,还是执行重要;是出货第一,还是质量第一;是扎扎实实一步一个脚印从基础开始来得快,还是盲目跟风追求管理技术的高、精、尖效果好;茫然的你是否已经找到答案?“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”现实告诉我们......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2017年06月29日

14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......

5S培训内训课程

5S、6S现场管理与目视化 主讲:王老师

第一部分:5S|6S推行的目的与意义1.5S|6S的起源、含义及其发展过程2.5S|6S是企业管理的基础工程3.5S|6S管理八大作用4.推行5S|6S的具体目的5.5S|6S与现场管理的关系6.5S|6S的三大支柱7.5S|6S”改善对象及目标8.5S|6S管理是其它管理体系良好运行的基础第二部分、整理推......

5S与现场管理 主讲:朱老师

第一讲 认识现场管理和现场5S1.生产现场常见不良现象2.七大浪费现象与精益管理3.现场的六大要素和六大目标4.何谓现场管理5.5S起源与发展6.企业推行5S的目的7.5S之间的相互关系第二讲 5S之整理1.整理的含义2.需要和不要的基准3.放置准则4.非必需品处理方法5.红牌运动6.整理的难点7.整理的典型问题第三讲......

工厂基层干部必修课之—5S长效导入 主讲:杨老师

① 5S的核心是哪个S?答:素养;② 5S最难做到的是哪一个?答:素养;③ 5S推行为什么一次又一次都被打回原形?答:好的素养没有成为[习惯];④ 整理的对象是什么?答:空间,核心是要与不要!牢记[三清];⑤ 整顿的对象是什么?答:时间,重点是定置管理!遵守[三定];⑥ 清扫的对象是什么?答:设备及卫生死角,重点是解决......

工厂现场标准化管理-----5S与目视化管理 主讲:鲁老师

第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例:抛彩球案例:厕所的品质要求第二章 推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、5S......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...