5S培训

5S培训公开课

5S与目视化实战（工厂实战版）上海：2018年09月26日

精益团队，持续改善（CI）团队，5S推行成员，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关部门的经理,主管和班组长，工程师，人力资源部及办公室职员课程大纲：第一天 9：00-16：30开场：课程简介+学员自我介绍（更好了解学员的背景，参加培训的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州：2018年09月27日

第一讲：5S概论问题一：为什么说5S是所有现场管理的基础？它的重要性为何？1．工厂不良现状分析2．工厂不良现象造成的浪费3．5S的定义和特色4．5S的效能第二讲：5S的推行准备问题二：推行5S的主要障碍为何？5．消除意识障碍6．成立推行委员会7．宣传和培训8．示范区的5S活动第三讲：5S的实施要点问题三：5S实施的关键......

工厂5S与目视管理推进技巧广州：2018年09月28日

一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二、5S与工厂主要KPI之间的关系1.工厂的KPI管理之屋KPI管......

5S推进实务深圳：2018年09月29日

5S推行主管、5S专员、生产经理/主管、品质主管、现场主管等。课程收益:了解5S的历史；熟悉5S含义基本原理；掌握"整理"、"整顿"、"清扫"、"清洁"、"素养"推进重点与步骤；熟悉推进5S的组织架构与组织方式；掌握目视......

5S培训内训课程

5S、6S现场管理与目视化主讲：王老师

系统课程设计：系统、模块式的课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。咨询式的培训：在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题，根据问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性。同时，培训师将按照咨询师的工作思路展开教学，让每一位学员具备现场咨询师......

5S与现场管理主讲：朱老师

第一讲认识现场管理和现场5S1.生产现场常见不良现象2.七大浪费现象与精益管理3.现场的六大要素和六大目标4.何谓现场管理5.5S起源与发展6.企业推行5S的目的7.5S之间的相互关系第二讲 5S之整理1.整理的含义2.需要和不要的基准3.放置准则4.非必需品处理方法5.红牌运动6.整理的难点7.整理的典型问题第三讲......

工厂基层干部必修课之—5S长效导入主讲：杨老师

各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部课程大纲第一讲：课程实战篇：5S推行7步法1、地图绘制,分田分地；2、全面盘点,要与不要；3、定置管理,定点存放；4、突击清扫,清出5漏；5、制订标准,维持成果；6、稽核评比,落实奖惩；7、修身养性,长效导入；第二讲：课程启迪篇：5S的起源与本质1、5S的来源--......

工厂现场标准化管理-----5S与目视化管理主讲：鲁老师

第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例：抛彩球案例：厕所的品质要求第二章推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、5S......

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