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产品规划培训公开课

产品规划与创新 上海:2025年08月07日

模块一:产品战略规划概述模块二:产品战略输入:市场策划1.市场策划应该输出什么?2.总体市场、公司现状、总体竞争分析3.细分市场分析及目标市场确定4.总体策略及建议模块三:产品战略的输入:客户需求分析1.从客户的购买行为分析客户需求(实际案例同步演练)2.客户需求收集3.产品战略与路标规划流程4.产品路标规划过程解析5......

基于市场与平台的产品规划七步法 深圳:2025年08月08日

学习本课程将获得以下关键收益:掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具,并可实现流程化操作;帮助企业建立跨部门的产品规划团队:理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构,以保证产品规划工作的真正有效开展;理清产品规划的关键点及关键步骤,如:透彻理解市场的关键要素——客户、......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2025年08月11日

1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体组织模式;4.理解产品管理的关键内容:1234567;5.演练:组建学习小组,破冰;6.演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;7.业界......

用户需求挖掘和产品规划 上海:2025年08月14日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等课程大纲一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品规划的基本概念和框架1.进行有效产品管理的外界条件2.产品管理的子流程组合与关联1)需求管理2)产品规划管理3)产品开发管理4)销售管理5)基础支撑流程3......

产品规划培训内训课程

互联网产品规划设计 主讲:季老师

第一节 产品规划设计过程——2课时建议课时:2课时训练目的:了解整体产品规划过程是怎样的?以及如何针对不同的规划工作来变化过程模型?1. 互联网产品的成败与“模糊前端”: 为什么说很多产品规划设计工作是“模糊的”“拍脑袋”的......

产品经理修炼之市场管理与产品规划 主讲:吴老师

产品的开发不是某一个思想火花的闪烁,也不是某一个小聪明的结果,而是一个过程,是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上,容易面临的实际问题:产品开发多基于事件而少基于规划;研发以技术为中心,超越主航道边界进行研究,......

研发战略与产品规划 主讲:王老师

▲源于实战:课程内容来源国内领先企业的实践经验,注重实战;▲专业易懂:将专业的战略和产品规划内容,采取简单易懂的逻辑进行阐述;▲逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进;▲价值度高:课程内容经过多家领先企业实战验证,将决定企业生死的研发战略制定过程清晰呈现,确保研发战略与产品规划制定的科学性和正确性;▲方......

需求洞察与产品规划 主讲:靖老师

1.产品线/产品总监、产品经理、研发总监、市场经理2.产品管理团队成员课程大纲第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例:产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次:客户痛点、产品特性、需求规格完整了解产品需求的工具:$APPEALS产品需求全景:需求沙漏2.需求收集与洞察需求收集过程三部曲客户分析......

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