产品规划培训

产品规划培训公开课

基于市场与平台的产品规划七步法深圳：2026年05月08日

学习本课程将获得以下关键收益：掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具，并可实现流程化操作；帮助企业建立跨部门的产品规划团队：理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责，以及配合的组织架构，以保证产品规划工作的真正有效开展；理清产品规划的关键点及关键步骤，如：透彻理解市场的关键要素——客户、......

用户需求挖掘和产品规划深圳：2026年05月14日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等课程大纲一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品规划的基本概念和框架1.进行有效产品管理的外界条件2.产品管理的子流程组合与关联1）需求管理2）产品规划管理3）产品开发管理4）销售管理5）基础支撑流程3......

从需求洞察到产品规划与技术规划深圳：2026年05月15日

1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2：优秀的功能（各自为战）——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码上海：2026年05月19日

1. 掌握市场策划的实用方法与工具，精准定位盈利市场，解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段，打造极具竞争力的产品，解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法，避免战术上的胜利掩盖战略上的失败，解决 “赢了战斗......

产品规划培训内训课程

互联网产品规划设计主讲：季老师

第一节产品规划设计过程——2课时建议课时：2课时训练目的：了解整体产品规划过程是怎样的？以及如何针对不同的规划工作来变化过程模型？1. 互联网产品的成败与“模糊前端”：为什么说很多产品规划设计工作是“模糊的”“拍脑袋”的......

产品经理修炼之市场管理与产品规划主讲：吴老师

第一讲：企业业务商业运作模式总述一、商业领先为目标的战略管理——高层，将帅之谋1. BLM模型——为什么不是商业成功模型？2. 军队打仗的驱动企业商业活动的两种力量？3. 军队打胜仗的要素——统帅智勇、上下齐心、当其时、用其利，后而得其果二、协同执......

研发战略与产品规划主讲：王老师

市场/研发总裁、市场/研发总监、市场/研发管理人员、产品经理课程工具（节选部分）：工具一：“SWOT”方法工具二：“$APPEALS”方法工具三：“市场细分”法工具四：“SPAN（战略地位分析）” 工具工具五：“......

需求洞察与产品规划主讲：靖老师

产品规划决定了产品研发体系中的“正确的事情”，为研发开发指明了方向。为了赢得激烈的市场竞争，产品经理们无不殚精竭虑、全力以赴。一个优秀的产品规划，必须同时考虑了市场发展趋势、竞争状态、客户需求和企业自身特点，并且这些要素是在与时俱进，这样就大大提高了产品规划工作的难度。本课程提供了一套完整的产品......