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精益生产与智能制造特训营 上海:2025年12月27日
1、掌握实现精益生产步骤和工具;2、掌握精益生产的价值流的分析;3、掌握和识别精益生产过程浪费;3、掌握如何分析生产周期的方法;4、掌握如何设计现场单元生产线;5、掌握单元生产动作方法和要点;6、掌握提升小批量多品种的效率;7、掌握实施拉动看板的简易方法;8、掌握精益生产现场改善的密码;9、掌握精益智能制造技术和管理。......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日
帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识;掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法,从根本上转变对HSE管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法;能够运用适用的HSE技术标准,完善企业......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
精益生产管理导入实务 济南:2025年12月19日
在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,实施精益生产管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力,以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益生产系统的思......
仪器校正培训内训课程
现场数据收集、分析与改善 主讲:王老师
为制造型企业现场管理人员对现场数据收集、分析与改善提供简单实用的思路、方法、工具,便于一学就会,一会就能用,一用就能产生明显效果。培训对象:制造型企业现场管理人员培训大纲:第一章、现场数据的定义、分类1、现场数据的定义1.1 定义1.2 什么是真正有效的数据2、现场数据的分类第二章、现场数据的收集1、收集方法2、整理与......
现场管理与成本降低 主讲:陈老师
第一天:生产现场管理篇第一部分、生产现场的组织及人员管理角色认知—对自己和环境的分析现场工作管理人员职责的5个要求现场管理人员的基本职业标准现场管理人员基本的工作认识现场管理人员必备的五个条件现场管理人员的能力如何提升现场人员的执行力第二部分、现场管理根:管理人员应掌握的技术现场管理的定义与现况缺失分析标准......
全员成本管理 主讲:刘老师
制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。课程形式讲授法,演练法,讨论法,案例分析法、游戏法等。课程大纲一、管理者必须具备的成本概念1、变动成本与固定成本2、机会成本和边际成本3、目标成本和付现成本4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本5、可避免成本和不可避免成本6、可......
《班组长管理能力提升》 主讲:杜老师
学习团队沟通、一对一沟通的方法,提升内部沟通效率和团队氛围;掌握员工能力提升辅导的技巧,提升团队士气激励的效果,打造高绩效团队;了解如何通过路径图来管理团队的绩效和业绩,如何洞察团队业绩的真正原因。培训对象班组长及相关管理人员课程纲要一、班组长在工作中的困惑与问题分析管理中的问题与困惑业务指标压力大、进度慢团队氛围紧张......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
