仪器校正培训

仪器校正培训公开课

TPM设备效率管理（工厂实战）上海：2017年12月09日

从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员课程收益:1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处......

危害分析与风险评估广州：2017年10月30日

认识危害分析和风险评估的方法，掌握这些方法在实践中的运用；学习并深入掌握危害分析和风险评估的方法；掌握这些方法在实践中的运用；学习风险控制策划在实践中的运用；课程大纲:危害分析和风险评估的背景及发展事故理论OHSAS 18001/OHSAS 18002中有关危害分析和风险评估的要求危害分析和风险评估的方法介绍典型危害分......

金牌班组长培训无锡：2017年11月02日

一、班组长在企业中的角色角色认知／素质要求二、现场管理1。现场管理的金科玉律是什么？2．现场的日常工作内容（QCD）；3．作业日报的管理4．怎样作好生产准备？5．如何进行目标管理？6．怎样开晨会？7．问题的把握与改善；8．QC七种手法；9．6S管理。三、机器设备管理1．设备的使用、点检、保养；2．发生不良时处理方......

沟通,让班组管理更有效苏州：2017年11月08日

1.了解沟通在工作中的重要性；2.学习如何有效与上司、下属及横向部门沟通的方法；3.学习与不同性格人沟通的技巧；4.养成有效沟通的习惯。课程大纲:一、认识沟通1、什么是沟通？2、沟通的目的和方式3、沟通的障碍4、沟通的形式5、沟通的原理与模型游戏：沟通的障碍（你说我画）二、有效的沟通1、有效沟通的六个步骤2、沟通的五个......

仪器校正培训内训课程

防错法培训主讲：王老师

第一章防错法概述一、零缺陷体系的建立二、防错法的作用三、零缺陷的三个战略理念四、5级质量水平与对策五、失误与缺陷六、产生失误的九个原因七、制造过程的十个失误八、管理过程常见的三个失误九、三类防错的检测方法十、三类检测方法的比较第二章防错原理一．对待失误的两种出发点二．防错的四种模式第三章防错工具一．防错的六种思路二．对......

现场精细化管理改善与提升主讲：周老师

“精细化管理”是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念，最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为一种通用的管理思想。尤其处在全球经济低迷、危机与竞争并存时期，对社会分工越来越细和专业化程度越来越......

五大工具培训主讲：刘老师

解决日常业务问题的质量管理实用技巧。随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常失望地发现，他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。本课程对ISO/TS14969五大工具作系统的培训。经培训后，学员将系统掌握五大核心工具在工作中的应用。学员对象：管理者代表、顾客代......

系统分析与解决问题的方法主讲：刘老师

树立问题意识掌握系统解决问题的程序掌握作成改善报告的方法灵活运用所学知识，分析、解决企业存在的问题课程大纲一.问题概述1.引子：问题解决中应具备的精神意识不做“差不多”先生练就一双明察秋毫的“慧眼”具有“雁队”精神2.什么是问题？3.企业问题的类型......

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