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测量仪器校正与管理 苏州:2025年08月05日
本课程时长为1天。有效的决策是建立在数据分析的基础上,用数据说话、基于事实进行决策,这是现代质量管理的重要原则之一。然而绝大多数的数据是检测数据或由其换算出来的数据,各制造工序的控制参数以及产品的各项质量特性是否符合要求,经常必须通过测量设备的检测才能显示出来,可以说数据是质量管理的基础和科学依据。为保证数据的准确性与......
测量仪器校正与管理 广州:2025年08月06日
测量设备管理人员、测量设备校准人员课程收益:为企业培养测量设备内部校准人员、提升测量设备管理人员的能力;提高实验室的自信心以及对测量结果的信任度。课程大纲:一、测量基础知识1、名词定义与测量仪器分类2、计量法规要求简介3、示值误差与允许误差4、量值传递与溯源二、测量仪器管理1、ISO 9001关于测量仪器管理的要求2、......
测量仪器校正与管理 深圳:2025年09月12日
为企业培养测量设备内部校准人员、提升测量设备管理人员的能力;提高实验室的自信心以及对测量结果的信任度。课程大纲:一、测量基础知识1、名词定义与测量仪器分类2、计量法规要求简介3、示值误差与允许误差4、量值传递与溯源二、测量仪器管理1、ISO 9001关于测量仪器管理的要求2、测量仪器选配、验收、建档、使用、校准、报废管......
测量仪器校正与管理 上海:2025年09月26日
一、测量基础知识1、名词定义与测量仪器分类2、计量法规要求简介3、示值误差与允许误差4、量值传递与溯源二、测量仪器管理1、ISO 9001关于测量仪器管理的要求2、测量仪器选配、验收、建档、使用、校准、报废管理3、测量仪器维修与纠正措施三、测量仪器校正1、哪些仪器需要校正2、校正周期确定3、校正方法4、校正报告与标识5......
仪器校正培训内训课程
班组一日管理 主讲:李老师
作为能够独立遂行战术任务的最小作战单元,班建制是最基层作战实体,其执行能力和战术素养直接构成作战单位的战斗力;而班组同样作为企业中最基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,是企业各项工作的落脚点,班组的管理水平与工作能力也就最终构成企业运营能力的核心。较少的弹性变化而更多的刚性约束应是班组执行能力的基础,也是班......
一线班组长执行力与管理技能提升 主讲:黄老师
了解班组管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管【课程特点】◆ 理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是让学员在实践工作......
QC七大手法培训 主讲:王老师
1.了解现代企业大趋势:第三次质量革命2.正确理解质量的内涵3.了解QC七大手法的概念4.正确理解QC七大手法的关系5.掌握QC七大手法的实施步骤6.能够应用QC七大手法解决实施工作中的问题7.掌握QC七大手法实施中的注意事项8.能够在企业开展QC七大手法的应用9.会用MINITAB软件操作和分析QC七大手法【课程对象......
精益TQC管理实战落地培训 主讲:韩老师
认识品质管理意识QC质量过程控制QC七大工具POKAYOKE防呆防错技术精益品质管控精髓自働化QCC品管圈活动【课程对象】本课程适合所有的行业和公司全体干部员工【课程大纲】第一讲:TQC体系与员工的质量意识1.降落伞的真实故事2.有历史事件看品质寓言3.1%的品质水准代表什么?4.从数字看品质管理的重要5.每天进步一点......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...