压力处理培训

压力处理培训公开课

企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略昆明：2026年09月11日

★本课程让企业深入理解数字化时代对企业内部控制与风险管理的要求★本课程让企业深入理解数字化时代对企业内部控制与风险管理的要求★梳理企业内部控制体系建设框架和五大任务★掌握企业风险筛查、风险评估、风险管理的方法★了解数字化内控的应用场景和关键要素★掌握内部控制工具的应用技巧★学习先进企业内部控制的经验课程对象：1.各企事......

审计沟通与访谈技巧深圳：2026年07月03日

一、审计角色定位与职能重构承担监督职能的审计人- 企业风险“监控者”- 企业合规“促导者”【案例分享】可以更进一步的“失败项目”审计人服务角色与价值定位- 业务发展的推动者- 业务人员的好伙伴- 做价值增值型审计人做客观公正的审计人- 避免首因效应......

新时代党支部建设的规范化标准化—落实全面从严治党要求，提升党建科学化水平北京：2026年08月03日

一、《支部工作条例》颁布实施的背景（一）何谓"党的组织体系"？（二）基层组织在组织体系中的地位（三）提升党支部组织力的制度保障二、《支部工作条例》的主要内容解读第一章总则第一条为什么要制定《条例》第二条党支部的功能定位第三条党支部工作的原则第二章组织设置第四条如何设立支部第五条结合实际......

内控关键点识别训练工作坊杭州：2026年07月30日

模块一：企业内控痛难点和发展趋势1.内部控制的趋势：强内控、防风险、促合规2.什么是关键控制点和关键控制措施？3.企业风险管控关键业务4.企业风险管控实践与案例模块二：内控关键点识别的核心思路和实务操作1.内控流程梳理基本原则2.业务流程划分与分解细分·流程的嵌套性是流程划分的本源·具体怎么......

压力处理培训内训课程

企业培训质量与效果的流程化管理主讲：李老师

1.明确企业培训管理工作的参照标准与依据；2.能够熟练掌握并执行培训管理工作的流程；3.能够把握企业培训体系建设的重点与难点；4.能够清晰并预防企业培训管理工作的问题；5.能够学会并掌握培训管理工作的方法技巧。培训对象：各行业、各系统、各类集团公司的培训经理、人力资源经理、培训专责、培训专职、培训员等企业的培训管理者。......

《物业设备设施维修风险控制与规避》主讲：郭老师

1、识别物业设备设施维修风险，优化和简化风险控制预案。2、帮助学员优化物业设备设施维修紧急事件处理程序。【授课对象】物业公司保维部员工【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】一、物业设备设施风险1、物业设备设施的概念2、物业设备设施风险可能引发的突发事件种类二、物业设备设施维......

尽职调查技术与尽职调查报告撰写主讲：卜老师

熟悉授信工作职责和尽职要求，不断提高授信工作能力，并确保授信工作人员独立履行职责。学习并掌握银行应用三张报表分析企业偿债能力、盈利能力和营运能力，了解通过非财务因素判断客户能力的方法和技巧，掌握客户现场访谈的方法与技巧，提高学员尽职调查报告的撰写能力。培训对象：客户经理（信贷员）、分支行行长、信贷部及风险合规部从业人员......

企业并购重组与价值重塑主讲：徐老师

案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟课程大纲提纲挈领：梳理企业并购基本框架一、企业并购基本概念1、什么是并购重组？什么是并购的三个阶段？2、企业实施并购重组的动因是什么？——从迈克尔.波特的三重基本战略谈起3、并购双方在企业不同阶段的价值分析与并购需求3、企业并购重组不成功的主要原因是什么？二......