品质管理培训

品质管理培训公开课

新QC七大手法实战训练上海：2026年03月24日

了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......

SPC统计制程控制实战训练重庆：2026年02月28日

一、统计制程管制(SPC)之基本概念1） SPC的演进回顾2）基本统计手法的定义2.1正态分布（Normal Distribution）2.2群体VS样本2.3正态分布曲线下的面积2.4描述制程变化的量2.5群体与样本标准差二、管制图基本原理及其应用1）制程变异的来源与制程的两种类型2）变异的两种原因及比较3......

全面质量管理TQM培训班深圳：2026年01月23日

企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！上个世纪70--80年代，日本借TQM全面质量管理，成为全球经济强国，物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略，于上个世......

VDA 6.5-产品审核合肥：2026年03月07日

第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分：评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策划3.产品审核提问表4.产品审核的实施5.数据分析及缺陷原因调查6.产品审核......

品质管理培训内训课程

TQM-全员品质管理主讲：张老师

1、了解TQM全员品质管理2、TQM全员品质管理的发展过程3、TQM全员品质管理的五个阶段实施4、如何建立TQM企业文化5、企业建立TQM全员品质管理步骤6、建立TQM全员品质管理的十大支柱7、以零缺陷品质预防带动TQM全员品质管理课程大纲一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段--......

“五段品保”——构建卓有成效的品质管理主讲：沈老师

品质决定一个企业的尊严，更是一个团队的绩效价值体现，我们在现场发生的一系列品质事故表明——“靠经验、靠运气、靠关系、靠人堵、靠猜想、靠….”都是不靠谱的。只有全员站在“生产集约化、研发体系化、作业标准化、检验常态化”的认识高度，并以&......

SQC统计品质管理主讲：刘老师

树立以数据说话的科学思想；能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响；能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况，为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计量值的检定1.统计的判断2.统计判断的两种错误3.假设检......

现场品质管理（QC）主讲：张老师

了解质量的基础知识理解丰田生产模式中“自働化”的真正内涵掌握现场品质管理的基本要求及解决问题的基础方法掌握现场的常用质量指标理解QC七工具并能够进行初步运用了解现场与质量相关的部分关键资料及应用【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角......