品质管理培训

品质管理培训公开课

SPC企业进阶实战提升苏州：2026年03月16日

本课程时长为2天。本次课程以实战演练为主，通过案例分享、模拟练习、互动讨论，让学员掌握SPC相关知识。为达成预防之目的，ISO/IATF 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对S......

8D问题解决实战提升苏州：2026年02月12日

开场（10 分钟）培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场游戏第一模块：8D 简介（30 分钟）1. 什么是 8D为什么要学习 8D8D 发展历史8D 的益处适用范围8D 的用途创建 8D 实施的企业文化问题分析和解决模型案例分享第二模块：8D 流程及步骤——问题解决......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP）苏州：2026年03月17日

各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本，从而使自己在市场竞争中处于有利位置。IATF16949：2016中的五大质量工具APQP，FMEA, MSA, SPC, PPAP, 经过实践证明，不但在汽车行业十分有效，且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和......

TQM全面质量管理能力提升广州：2026年02月28日

生产总监、质量检验员、质量工程师、体系管理员、车间主任、班组长等学员痛点质量控制全是靠检质量改善只有加强质量意识都在墙上课程亮点不讲落不了地的概念不用实现不了的方法课程目标和收益掌握把产品质量要求转化为现场质量控制，并持续优化生产过程质量的关键技术；掌握现场质量问题快速分析判断，并进行高质量改进的工具与技巧。课程大纲第......

品质管理培训内训课程

TQM-全员品质管理主讲：张老师

一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段---SQM3、全面质量管理阶段-----TQM二、TQM-质量管理八大原则1、以客户为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、基于事实的决策方法7、持续改进8、与供方互利关系三、TQM-全员品质管理系统支持1、企业品......

“五段品保”——构建卓有成效的品质管理主讲：沈老师

品质决定一个企业的尊严，更是一个团队的绩效价值体现，我们在现场发生的一系列品质事故表明——“靠经验、靠运气、靠关系、靠人堵、靠猜想、靠….”都是不靠谱的。只有全员站在“生产集约化、研发体系化、作业标准化、检验常态化”的认识高度，并以&......

SQC统计品质管理主讲：刘老师

品管部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员。课程收益树立以数据说话的科学思想；能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响；能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况，为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计......

现场品质管理（QC）主讲：张老师

了解质量的基础知识理解丰田生产模式中“自働化”的真正内涵掌握现场品质管理的基本要求及解决问题的基础方法掌握现场的常用质量指标理解QC七工具并能够进行初步运用了解现场与质量相关的部分关键资料及应用【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角......