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全面品质管理实务 佛山:2026年04月11日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
汽车产业品质管理提升 上海:2026年05月09日
当今企业所面临的环境正在经历巨大的变化。特别是客户对品质的要求水平逐年提高。品质的维持和提升并非一蹴而就,需要在一线不断实践问题解决,并构建一个不遗漏变化的体制。此外,品质的提升并非只靠部分管理者知晓和实践就能实现,必须全公司共同应对。本次公开讲座将从品质观念的理解开始,深入理解管理实践的机制,进一步探讨解决问题的步骤......
现场质量管理和突破性快速改善 苏州:2026年05月14日
1、建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本;2、掌握现场质量快速突破性改善的实用工具与方法;3、建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验。课程对象制造型企业品质经理、主管、工程师;生产经理、主管、车间主任、班组长;技术部经理、主管、工程师、技术员等。课程大纲第一章:如何......
DFMEA研发失效模式与影响分析 上海:2026年03月19日
了解AIAG-VDA DFMEA与原第四版DFMEA主要的差异点;整体上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七个步骤、逻辑思路和评分规则;通过DFMEA具体案例分析和小组练习,掌握AIAG-VDA DFMEA开发的步骤和方法;理解DFMEA与DFX/ DVP&R及其他任务和工具之间的关系。授课形式:知识讲解、......
品质管理培训内训课程
TQM-全员品质管理 主讲:张老师
一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段---SQM3、全面质量管理阶段-----TQM二、TQM-质量管理八大原则1、以客户为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、基于事实的决策方法7、持续改进8、与供方互利关系三、TQM-全员品质管理系统支持1、企业品......
“五段品保”——构建卓有成效的品质管理 主讲:沈老师
追求卓有成效的当代企业品质管理、工程及技术管理(PE、ME)、PMC综合计划管理、生产制造管理等及其他管理单元的中高层管理干部及骨干职员。课程大纲第一讲 破冰分享:生产企业价值流与质量管理1.互动:理清PQCDSM——什么是绩效?(效率——Productiveness)A......
SQC统计品质管理 主讲:刘老师
一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计量值的检定1.统计的判断2.统计判断的两种错误3.假设检定的步骤4.母变异的检定5.σ未知时,母平均的检定6.σ已知时,母平均的检定7.两组母平均差的检定8.成对数据之差的检定三、计量值的推定1.点......
现场品质管理(QC) 主讲:张老师
工程师、企业各部门基层、中层管理人员【课程大纲】第一单元:质量概述1.定义及基础知识质量的基本理念顾客的呼声产品的质量波动丰田生产系统2.数据数据的分类数据的特性可视化的数据3.现场品质管理的基本要求三不原则三现主义第二单元:解决问题的步骤及常见质量指标1.解决问题的基础方法5W法5W2HPDCA2.丰田公司解决问题的......
