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全面品质管理实务 佛山:2026年04月11日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
汽车产业品质管理提升 上海:2026年05月09日
理解对品质的看法理解提升品质意识的方法理解构建生产现场品质管理体系所需的项目、工具和方法理解解决问题的步骤理解防止不良品再次发生的对策步骤课程大纲品质管理体制的构筑及其运用具体品质管理的实践及其管理体制的构筑1.目标的设定质量信息的流动及不良的定义异常处理流程不良的种类及其定义设定不良类型的目标降低采购方责任的质量不良......
GD&T尺寸链计算和公差叠加 上海:2026年04月13日
尺寸链分析,又名:公差叠加,英文名:Tolerance stack-up。根据应用场合的不同可以分为零件尺寸链,工艺尺寸链和装配尺寸链。本课程结合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101的要求,阐述了尺寸链分析的原理和计算的注意事项,介绍了自动计算表格的使用。详细介绍相关的应用:尺寸环......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 苏州:2026年03月19日
一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.1.1质量的本质1.2.......
品质管理培训内训课程
TQM-全员品质管理 主讲:张老师
品质是企业的生命、服务是企业的寿命!企业要发展,质量是保证,如何提高产品的质量,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题,如何在订单生产过程中通过严格的质量控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。本课程从T......
“五段品保”——构建卓有成效的品质管理 主讲:沈老师
品质决定一个企业的尊严,更是一个团队的绩效价值体现,我们在现场发生的一系列品质事故表明——“靠经验、靠运气、靠关系、靠人堵、靠猜想、靠….”都是不靠谱的。只有全员站在“生产集约化、研发体系化、作业标准化、检验常态化”的认识高度,并以&......
SQC统计品质管理 主讲:刘老师
现代品质管理是以统计学为基础发展而来的,作为一个合格的管理者、技术人员,不但要有统计学的意识,还必须掌握一定的统计分析技术,否则所做之品质管理必定流于形式而产生不切合实际的东西。本课程汇集了现代品质管理中最常用的一些统计分析方法,为企业准确、经济地判断生产状况提供了有力工具。课程对象品管部门管理、技术人员;生产部门管理......
现场品质管理(QC) 主讲:张老师
产品质量是企业的生命线,质量不好,就不会有好的客户,盈利就无从谈起!现场是是制造产品,满足客户需求的基本场所,企业中90%以上的问题都可以在现场得以展现。而除极少数设计问题外,几乎全部产品质量问题都可以在现场被避免、识别、暴露及解决。而保证制造现场的品质稳定是每个管理者的重要责任。因此,掌握一些质量管理的工具或方法从而......
