品质管理培训

品质管理培训公开课

企业中高层品质战略与卓越品质管理广州：2025年12月12日

采用理论，实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练，有以下优点：1）理论和实际案例具有指导意义，使中高层人员掌握完整和实用的知识及实施路径2）战略的实施都有选择性的工具配合使用，使战略有效落地3）将品质战略和卓越管理融入公司中高层的标准化作业中，使战略和日常工作的管理有机结合。培训对象总经理、......

AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析（新版）深圳：2025年12月19日

一、现代企业的风险管理1.风险意识：我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么？-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难！4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么？二、FMEA基础知识1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统？-系统......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）上海：2025年12月09日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-过程审核&产品审核上海：2025年12月22日

VDA6.5 产品审核标准，通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力；通过不同类型产品审核的评定方法，使学员掌握产品审核的方法、程序和评价方法以及报告方式；对于产品品种多的企业，在有限的人力物力和时间内，产品审核计划如何制定，并且能保证实施效果。有效的预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，增强顾客满意度。培训......

品质管理培训内训课程

TQM-全员品质管理主讲：张老师

一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段---SQM3、全面质量管理阶段-----TQM二、TQM-质量管理八大原则1、以客户为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、基于事实的决策方法7、持续改进8、与供方互利关系三、TQM-全员品质管理系统支持1、企业品......

“五段品保”——构建卓有成效的品质管理主讲：沈老师

追求卓有成效的当代企业品质管理、工程及技术管理（PE、ME）、PMC综合计划管理、生产制造管理等及其他管理单元的中高层管理干部及骨干职员。课程大纲第一讲破冰分享：生产企业价值流与质量管理1.互动：理清PQCDSM——什么是绩效？（效率——Productiveness）A......

SQC统计品质管理主讲：刘老师

树立以数据说话的科学思想；能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响；能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况，为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计量值的检定1.统计的判断2.统计判断的两种错误3.假设检......

现场品质管理（QC）主讲：张老师

第一单元：质量概述1.定义及基础知识质量的基本理念顾客的呼声产品的质量波动丰田生产系统2.数据数据的分类数据的特性可视化的数据3.现场品质管理的基本要求三不原则三现主义第二单元：解决问题的步骤及常见质量指标1.解决问题的基础方法5W法5W2HPDCA2.丰田公司解决问题的步骤3.常见质量指标良品率（PFY,FTY与RT......