成本降低培训

成本降低培训公开课

采购成本降低与供应商谈判深圳：2025年05月07日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......

制造业生产精细化改善与制造成本降低苏州：2025年05月10日

1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节（设备、工艺、品质等）的中高层主管、后备培养主管参加。3、生产成本核算相关主管参加。培训颁发证书：温馨提示：需要证书的学员，请准备1张一寸的彩色照片，及身份证号码；（可查寻）国际认证，电子版彩色照片即可。资格证书费（生产经理师）：中级￥600元/人高级......

采购成本降低与供应商谈判策略北京：2025年05月12日

第一部分：工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢？•影响采购价格的因素•视频案例：电视剧《大染坊》，信息收集分析•工具：为什么无法降低材料成本？（鱼骨图）6、......

采购价格分析与成本降低武汉：2025年05月15日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析......

成本降低培训内训课程

供应商管理与采购成本降低技巧主讲：王老师

通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程内容：1、采购的新型理念采购系统设计的指......

采购成本降低及供应商优化管理实战训练主讲：王老师

制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课程大纲：第一章、采购的新型理念1、采购在整个供应链中的作用2、采购的杠杆原理3、采购的资产回报率4、采购管理的新型理念第二章、供应商的开发与评估1、公司采购政策的制订与确认2、供应商开发与评估的控制要点开发需求的提出与......

现场改善十大利器与成本降低实战主讲：宋老师

公总经理、生产副总、生产部经理、生产主管、车间主任、班组长课程大纲第一部分、当今现场管理面对的问题与挑战一、微利时代制造业现场管理面临的问题与压力二、现场改善是降低成本的关键三、现场管理的地位、职责与使命四、现场管理者对自己角色、职责的准确把握五、现场管理者面对工作应有的九大意识六、日常管理容易陷入的八大误区案例分析：......

采购成本降低与采购谈判技巧主讲：李老师

目前，企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析，如何降低企业采购成本工作变得更加重要。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领......