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采购成本降低与供应商谈判策略 上海:2025年08月04日
国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%!可以说,采购是企业利润的中心和源泉,从采购方面,创造利润会更容易!虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标,但供方原材料成本却不断上涨,如何有效降低采购成本,同时又能维持良好的供应商关系,成为采购人员不得不面对的挑战——价格已压无可......
采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2025年08月07日
采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析......
采购价格分析与成本降低 广州:2025年08月08日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......
采购成本降低及供应商管理 深圳:2025年08月09日
1.快速挖掘采购降本机会2.有效缩减采购成本3.优化供应商绩效管理体系4.改善供应商管理策略5.借鉴标杆企业采购管理最佳实践课程对象:致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲:第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出......
成本降低培训内训课程
供应商管理与采购成本降低技巧 主讲:王老师
1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制采购条款及与供应商关系策略采购流程的合理化设计采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本供应商通常依据哪些要素进行报价三方报价与价格分析工具的制定如何分析供应商的价格市场定位与走向如何运用价格分析工具来分析报价工作流......
采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
使广大制造型企业老总、采购、品质、技术等管理人员真正了解新形势下供应商优化管理的内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。如能切实运用,采购成本明显下降、企业效益明显提升并能建立一套完善的采购与供应商管理体系!!受训对象:制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课......
现场改善十大利器与成本降低实战 主讲:宋老师
学习现场诊断和分析的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费;帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化;学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益;短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥。加强现场管理......
采购成本降低与采购谈判技巧 主讲:李老师
第一单元认识篇——如何做一个专业化的采购1、开篇案例分析:WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么?2、打破传统,解读我们对采购工作的4大误区,为采购正身;3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转变,其需要什么资源和技术支持?4、公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5、如何你是一......