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设备零故障管理与维修成本降低 上海:2025年11月13日
1、制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加;2、工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。研讨会内容:为什么设备会有故障设备可靠性的主要指标5S和可视化工厂设备的早期管理自主保养的推行与时俱进的管人模式专业保养维修成本管理......
采购成本降低与供应商谈判 北京:2025年11月13日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......
现场成本降低与生产效率提升 苏州:2025年11月14日
厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观......
供应商管理与采购成本降低技巧 上海:2025年11月14日
1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制采购条款及与供应商关系策略采购流程的合理化设计采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本供应商通常依据哪些要素进行报价三方报价与价格分析工具的制定如何分析供应商的价格市场定位与走向如何运用价格分析工具来分析报价工作流......
成本降低培训内训课程
供应商管理与采购成本降低技巧 主讲:王老师
供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案,降低采购成本,化解采购风险呢?课程收益:通过对本......
采购成本降低及供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
使广大制造型企业老总、采购、品质、技术等管理人员真正了解新形势下供应商优化管理的内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。如能切实运用,采购成本明显下降、企业效益明显提升并能建立一套完善的采购与供应商管理体系!!受训对象:制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课......
现场改善十大利器与成本降低实战 主讲:宋老师
学习现场诊断和分析的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费;帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化;学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益;短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥。加强现场管理......
采购成本降低与采购谈判技巧 主讲:李老师
目前,企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领......
