成本降低培训

成本降低培训公开课

高级采购管理与采购成本降低方法及谈判上海：2017年07月28日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力济南：2017年07月29日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发（DFP）11.产品的标准化及价值分析12.......

采购成本降低与谈判技巧训练济南：2017年07月29日

在采购谈判中，您有没有这样的困惑：信息不充分，如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌？谈判中虚虚实实，如何识破供应商的“障眼法与陷阱”？价格是唯一决定因素吗？如何综合分析价格与整体成本，避免落入“价格圈套”？采购成本越来越高，供应商越来越难对付？本课程帮您解决工作中的谜团......

沙盘课：供应商管理与采购成本降低深圳：2017年08月03日

1.70%的成本来自于供应商，如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大，供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高，不知如何着手。4.库存高企，但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训对象：如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲......

成本降低培训内训课程

企业成本降低的七大策略主讲：曾老师

企业成本会计、财务经理及部门负责人课程特色：理论+实践；经验+做法；案例+实战；趋势+挑战课程大纲：策略1：认清成本，才能管控成本1.何谓成本及成本常见分类 2.成本降低对利润贡献分析3.成本结构概念及其作用4.成本降低常见的误区5.成本降低的理念与五大策略策略2：研发成本压一压根据统计数据表明，产品总成本的60%在产......

供应商管理及采购成本降低技巧主讲：洪老师

第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购成本管理与控制技术一. 采购计划如何做?二. 制造业企业采购计划制定方法三. 采购计划依据：库存控制与采购计划四. 安全库存还需要吗？五. 采购预算编制......

采购成本降低与供应商优化管理实战训练主讲：王老师

目前在全球金融危机的影响下,各企业纷纷在争取业绩的前提下,更加注重“节约开支”,而采购是企业成本控制的首要环节，据统计，采购环节每降低1%的成本，企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。在世界范围内，对于一个典型的企业，一般采购成本要占60%。而在中国的工业企业......

采购成本降低及供应商优化管理实战训练主讲：王老师

全球金融危机对制造业的冲击已影响到整个的供应链。宏观经济环镜、市场、客户的不确定性风险明显加大。由此而带来对供应商的管理风险同样加大。对供应商的管理的质量已严重影响企业的生存与发展。那么在新的形势下，如何开发供应商、如何评估供应商、如何有效地控制采购成本、如何有效的管理好供应商、如何控制合作中的风险已成为企业刻不容缓需......

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