成本降低培训

成本降低培训公开课

采购成本降低与谈判策略技巧东莞：2018年12月17日

模块一．采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部—成本降低的发起人与组织者5、采购成本的削减、管控、压缩区分6、采购成本杠杆与杠杆率计算7、为何以供应链视角做TCO8、如何以利润视角定位采购成本9、采购成本柔性化模块二．采购总成本与管理策略1.价格、成本和......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略杭州：2018年12月22日

通过本课程的学习，您将获得以下收益：学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判科学操作性极强的采购成本降低技术供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等好的谈判技能不是天生，可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策......

战略采购与采购成本降低（沙盘）上海：2018年12月27日

我们一起操演沙盘模拟工厂，在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境，领略供应链的奥秘。十大案例，带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习，沙盘课程适合你！这门课程需要你积极参与沙盘演练，主动思考，无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。课程目标1.70%的成本来自于供应商......

沙盘课：供应商管理与采购成本降低上海：2018年12月27日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲一、从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模......

成本降低培训内训课程

采购成本降低及供应商优化管理实战训练主讲：王老师

使广大制造型企业老总、采购、品质、技术等管理人员真正了解新形势下供应商优化管理的内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。如能切实运用，采购成本明显下降、企业效益明显提升并能建立一套完善的采购与供应商管理体系！！受训对象：制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、品质、技术、制造负责人及相关的管理、技术人员课......

采购成本降低与采购谈判技巧主讲：李老师

1.了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法2.掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧3.正确分析供应商报价的方法4.洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法5.提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性6.控制库存的策略及采购计划的制定7.技术变更和质量变更的应急措施8.......

采购成本降低与采购谈判技巧实战主讲：刘老师

采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部（成本审计）、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲第一部分：采购成本降低（第一天）一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 - 常识和误区2......

供应商管理与采购成本降低主讲：易老师

一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.企业购买行为的基本特征3.采购流程4.采购的主要瓶颈和问题5.采购部门在采......

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