成本降低培训

成本降低培训公开课

采购价格分析与成本降低培训班上海：2025年06月20日

买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......

工厂成本降低与成本管控广州：2025年06月20日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（开篇，略讲）1、高科技与网络时代下，制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......

供应商管理与采购成本降低实战训练深圳：2025年06月20日

公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员、供货商辅导师等等。课程收益:采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%，采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心能力之一。于是采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，......

采购成本降低与优势谈判技巧青岛：2025年06月21日

生产副总、采购总监、采购经理/主管、品质经理、成本控制人员、供货商导师、计划物料部经理，及对提高采购与成本控制技能有兴趣的管理者等。课程收益通过本课程的学习，您将获得以下收益：1.了解什么是供应链与采购链2.提升企业竞争能力、采购成本策略、采购成本降低的技巧与方法；3.学习如何拆解供应商报价成本，达到合理价格成本水平；......

成本降低培训内训课程

供应商管理与采购成本降低技巧主讲：王老师

1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制采购条款及与供应商关系策略采购流程的合理化设计采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本供应商通常依据哪些要素进行报价三方报价与价格分析工具的制定如何分析供应商的价格市场定位与走向如何运用价格分析工具来分析报价工作流......

采购成本降低及供应商优化管理实战训练主讲：王老师

第一章、采购的新型理念1、采购在整个供应链中的作用2、采购的杠杆原理3、采购的资产回报率4、采购管理的新型理念第二章、供应商的开发与评估1、公司采购政策的制订与确认2、供应商开发与评估的控制要点开发需求的提出与确认供应商数据库的建立与分析供应商的基本资格条件审查供应商搜寻的方法与途径供应商的合理分类与分级采购......

现场改善十大利器与成本降低实战主讲：宋老师

第一部分、当今现场管理面对的问题与挑战一、微利时代制造业现场管理面临的问题与压力二、现场改善是降低成本的关键三、现场管理的地位、职责与使命四、现场管理者对自己角色、职责的准确把握五、现场管理者面对工作应有的九大意识六、日常管理容易陷入的八大误区案例分析：某电子企业生产部主管感悟第二部分、怎样进行现场诊断和分析一、面对生......

采购成本降低与采购谈判技巧主讲：李老师

第一单元认识篇——如何做一个专业化的采购1、开篇案例分析：WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转变，其需要什么资源和技术支持？4、公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5、如何你是一......