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新任经理培训公开课

新任经理角色转型与定位 深圳:2017年12月01日

1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京:2017年12月01日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。【课程大纲】第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么?管理者要承担哪些管理责任?管理者如何确立对上,对下,对中的身份定位?管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能?管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管......

赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2017年12月01日

新任经理,储备干部,中基层管理人员。【课程大纲】第一部分:动脉系统模块一:知人善任1.没有最优秀的,只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖,先要知道壶有多大观察行为3.案例分析:MBA班选命班长4.练习:如何选拔“总经理助理“模块二:澄清目标1.为什么要求澄清目标?目标不清,南......

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 深圳:2017年12月08日

第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么?管理者要承担哪些管理责任?管理者如何确立对上,对下,对中的身份定位?管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能?管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管理者如何识别轻重缓急?【互动讨论】:第二象限工作有哪些?其他常用工作方法......

新任经理培训内训课程

新任经理全面管理技能提升训练 主讲:曹老师

1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索2.理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新4.掌握带人带团队的方法 – 培养训练,沟通互动,团队氛围营造,激励设计5.促进自我提升 ......

新任经理管理技能提升训练 主讲:孙老师

《新任经理技能提升训练》是刚走上管理岗位人士的职业必修课程课前思考:1、走上管理岗位,你遇到过哪些问题?2、面对领导岗位,作为新经理面临的挑战和困惑3、如何才能成功地完成从业务骨干到经理角色的转换?4、业务骨干初做经理常见的认识误区和错误做法授课内容:角色篇:经理人的自我管理什么是管理?构成管理工作的几个方面我们是如何......

从小兵到小官—新任经理人修炼 主讲:孙老师

新上任经理、储备干部、骨干人员。授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:企业在管理过程中经常碰到这样的问题,原来在基础岗位干得非常好员工被提到经理岗位后难以适应,根本就不知道应该怎样开展新的工作,企业里这样的培训非常少。总认为好的员工就是好的经理人,其实这里有一大部分人做......

中层干部领导技能培训 主讲:平老师

会赞美的领导更让人信服一、真诚地赞美具有最强的“杀伤力”二、学会赞美别人,消除人际间的沟壑三、对待下属少批评,多赞美四、信任和宽容是认可与赞美的前提和环境五、掌握赞美下属的技巧学会沟通是管理者的必修课一、批评是良药,技巧是糖衣二、高明的领导会把功劳让给下属三、好领导在“攻心战&rdq......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...