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全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升 天津：2018年06月28日
1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......
新任经理人管理技能提升 广州：2018年06月29日
新晋管理岗位的业务骨干、新任经理、新任主管、公司储备管理者。培训目标：建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任，应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法促进自我提升课程大纲：第一章 新官上任三把火一．第一把火，点燃自己(一)新主管的良好开端(二)新主管开局五件事(三)给新主管的......
新任经理全面管理技能提升训练营 广州：2018年07月05日
第一讲：管理认知与角色转换一、角色认知1.角色误区重专业轻管理：专业工作太忙，哪有时间做管理?你在干他在干：你忙忙碌碌，下属乐得清闲。你不会让我来：把你教会，够我做三遍了。培养不是我的事：你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。缺乏大局观：不代表公司，只维护部门和个人。言行不职业： 行为任性，口无遮拦，天生就是这个个性。......
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州：2018年07月05日
建立自我管理，工作管理，团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色，责任，技能，意识要求掌握工作管理的逻辑，方法，工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法掌握培育训练员工的基本方法掌握员工激励的逻辑和方法掌握与下属建立关系，沟通及管理员工的思路和方法培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能......
新任经理培训内训课程
新任经理管理技能提升训练 主讲：孙老师
《新任经理技能提升训练》是刚走上管理岗位人士的职业必修课程课前思考：1、走上管理岗位，你遇到过哪些问题？2、面对领导岗位，作为新经理面临的挑战和困惑3、如何才能成功地完成从业务骨干到经理角色的转换？4、业务骨干初做经理常见的认识误区和错误做法授课内容：角色篇：经理人的自我管理什么是管理？构成管理工作的几个方面我们是如何......
从小兵到小官—新任经理人修炼 主讲：孙老师
企业在管理过程中经常碰到这样的问题，原来在基础岗位干得非常好员工被提到经理岗位后难以适应，根本就不知道应该怎样开展新的工作，企业里这样的培训非常少。总认为好的员工就是好的经理人，其实这里有一大部分人做领导的基础知识欠缺，管理一个团队应该关注什么不清楚，最后的结果造成经理人的流失及部门业绩的倒退。本课程内容包括经理人的定......
新任经理全面管理技能提升训练 主讲：曹老师
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......
高效主管的管理七剑 主讲：朱老师
第一剑：主管的定位1.管理VS服务2.教练VS警察3.管理者的职业化素养4.管理者的角色定位第二剑：高效沟通力1.沟通的定义2.中国式沟通特点3.沟通三要素4.管理沟通的360度法则5.同理心技术在沟通中的应用第三剑：有效授权艺术1.授权的定义和好处2.授之以鱼VS授之以渔3.有效授权的原则4.责任与信任5.教练步骤第......
