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新任经理培训公开课

新任经理的管理技能训练 上海:2017年10月09日

从员工晋升为管理人员,意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1......

“赢在中层”——新任经理人培训 深圳:2017年10月11日

自己做事一流,带兵打仗可能沦为二流或三流;很难转换角色,喜欢埋头做事,头衔是“官”,行动是“兵”,惯性严重;靠经验吃饭,一不小心就在新产品或新问题面前“栽跟斗”;工作条理性不够,放羊式的管理,干到哪里算拿哪里;缺乏系统的管理知识,方法不足,按下葫芦......

新任经理管理魔方 苏州:2017年10月13日

课程结束后,学员能够:õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京:2017年10月13日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。【课程大纲】第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么?管理者要承担哪些管理责任?管理者如何确立对上,对下,对中的身份定位?管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能?管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管......

新任经理培训内训课程

新任经理全面管理技能提升训练 主讲:曹老师

新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.中基层管理者,要承担哪些管理责任?4.中基层管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5.中层管理者如何避免角色行为误区?【......

新任经理管理技能提升训练 主讲:孙老师

角色篇:经理人的自我管理什么是管理?构成管理工作的几个方面我们是如何走上管理岗位的经理人在组织中的地位不同层级管理者对员工的影响程度为什么要重新定位自己:从自己承担责任转型为赋予员工职责从埋头苦干转型为动员他人实现自己的想法;做到限制自己帮员工负责任经理人的角色认知、价值观和服务理念公司为什么让我当经理新经理人的任务和......

从小兵到小官—新任经理人修炼 主讲:孙老师

案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:企业在管理过程中经常碰到这样的问题,原来在基础岗位干得非常好员工被提到经理岗位后难以适应,根本就不知道应该怎样开展新的工作,企业里这样的培训非常少。总认为好的员工就是好的经理人,其实这里有一大部分人做领导的基础知识欠缺,管理一个团队应该关注什......

解析高效凝聚力团队密码 主讲:曹老师

无论是被提拔为一个团队的主管,还是进入一家新的公司,被任命为一个部门的经理,只要是成为企业的中层管理者,首先都必须让自己清楚的事情就是,与以往提高自己个人的业绩已经完全不同了,不是依靠自己的力量,不是尽己之力了,应该是尽人之力的阶段。而作为人力资源部门经理,如何从不同角度去解读如果尽人之力。我们的栏目强调的就是通过电影......

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