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管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年11月06日
很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对管理认知上有误区,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右还不满意。而时代快速发展,技术更新换代,商业和管理模式持续迭代,新新员工逐渐进入职场,管理挑战越来越大,即......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 上海:2025年11月12日
第一天白天导入(40min)1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理四种上任背景带来的不同挑战特殊挑战(50min)1 我的特殊挑战影响新任经理挑战不同的四要素观看视频《小罗的成长故事》,分析小罗的特殊挑战学员实际特殊挑战分析2 策略先于技能;实践重于理论成长阶段(5H)1 管理三要素目标、流程、关系管理的本质是借力2 ......
新任经理的管理技能修练 武汉:2025年11月13日
一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本!对于企业而言,新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长,然而,新任经理人面对着新的环境,往往存在着很多困惑:与同事之间的关系发生了微妙的变化,怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......
管理加速:新任经理成长训练营 东莞:2025年11月14日
模块一:走进管理,探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立到合作职责上从个体到团队技能上从技术到人际身份上从单一到多元2、重新认知管理管理与领导的差异性科学管理,组织管理,行为管理管理者的贡献与承诺如何科学地应用流程管理3、新生代员工对管理的挑战管理与控制权力与魅力集体与个体稳定与变化长期与及时4、在组织中发挥作......
新任经理培训内训课程
新任经理性格魔方 主讲:韩老师
通过本课程将帮助管理者认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通和解决问题的技能,并让管理者能系统地了解如何去触及员工的内心,对员工的需求进行全面分析和了解、掌握提升培养、激励团队和辅导下属的技能,从而加强管理者自身的领导力。同时掌握一些行之有效的模板、工具、方法等,并有效运用,从而帮助管理者对个人及整个团队的高绩效进行打......
如何做好新任经理 主讲:许老师
第一单元: 管理意识与角色认知掌握管理核心?什么是管理?物业管理者的六大角色新住主管定位角色识别团队组织需求物业管理者的素养第二单元:员工与管理者的差别与转变讨论:走向管理的烦恼?骨干人员与管理者的主要区别从骨干人员走上管理岗位的几大优势从标准化到合理化的转变从自己做事到让别人做事的转变第二单元:管理者思维模式管理者的......
新任经理综合管理能力提升 主讲:王老师
从企业到国家一切的落后均因管理落后而造成,企业管理者无好坏之分,企业管理无对错之分,只有有效和无效之分。在人类历史上,从来没有像今天这样有这么多的人肩负着管理的使命,尤其是作为上司,如何有效地管理下属,充分调动下属的积极性,一直是经理人的必需课之一。本课程的思想精髓来源于当代世界上最伟大的三位管理大师(美国的德鲁克、德......
如何做好物业新任经理 主讲:许老师
第一单元: 管理意识与角色认知掌握管理核心?什么是管理?物业管理者的六大角色新住主管定位角色识别团队组织需求物业管理者的素养第二单元:员工与管理者的差别与转变讨论:走向管理的烦恼?骨干人员与管理者的主要区别从骨干人员走上管理岗位的几大优势从标准化到合理化的转变从自己做事到让别人做事的转变第二单元:管理者思维模式管理者的......
