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新任经理管理魔方©（经典版） 北京：2018年08月20日
在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......
全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升 昆明：2018年08月28日
新任经理,储备干部，中基层管理人员。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2......
《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 深圳：2018年09月07日
新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。【课程大纲】第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么？管理者要承担哪些管理责任？管理者如何确立对上，对下，对中的身份定位？管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能？管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管......
新任经理的管理技能训练 北京：2018年09月13日
1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了解不同的沟通类型4. 如何领导下属你的领导风格学会授权做教练式......
新任经理培训内训课程
新任经理全面管理技能提升训练 主讲：曹老师
1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法，到动作的管理线索2.理解中层管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制，创新4.掌握带人带团队的方法 – 培养训练，沟通互动，团队氛围营造，激励设计5.促进自我提升 ......
新任经理管理技能提升训练 主讲：孙老师
1、走上管理岗位，你遇到过哪些问题？2、面对领导岗位，作为新经理面临的挑战和困惑3、如何才能成功地完成从业务骨干到经理角色的转换？4、业务骨干初做经理常见的认识误区和错误做法授课内容：角色篇：经理人的自我管理什么是管理？构成管理工作的几个方面我们是如何走上管理岗位的经理人在组织中的地位不同层级管理者对员工的影响程度为什......
从小兵到小官—新任经理人修炼 主讲：孙老师
新上任经理、储备干部、骨干人员。授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练课程背景：企业在管理过程中经常碰到这样的问题，原来在基础岗位干得非常好员工被提到经理岗位后难以适应，根本就不知道应该怎样开展新的工作，企业里这样的培训非常少。总认为好的员工就是好的经理人，其实这里有一大部分人做......
高效执行力 主讲：张老师
为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？——执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？......
