新任经理培训

新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯上海：2025年08月11日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练上海：2025年08月14日

企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......

新任经理、部门主管管理能力提升训练太原：2025年08月14日

为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么中层管理人员自......

新任经理、部门主管管理能力提升训练苏州：2025年08月14日

1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......

新任经理培训内训课程

新任经理性格魔方主讲：韩老师

通过本课程将帮助管理者认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，并让管理者能系统地了解如何去触及员工的内心，对员工的需求进行全面分析和了解、掌握提升培养、激励团队和辅导下属的技能，从而加强管理者自身的领导力。同时掌握一些行之有效的模板、工具、方法等，并有效运用，从而帮助管理者对个人及整个团队的高绩效进行打......

如何做好新任经理主讲：许老师

了解员工和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人员与管理者的区别掌握新任主管必备的六大好习惯，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化掌握新任主管必备的四大基本功，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目标计划，工作任务分配，团......

新任经理综合管理能力提升主讲：王老师

本课程结合企业管理工作实际深入浅出地帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系，帮助企业经理人加深对管理下属工作有效性的认识，明确经理人该干什么，如何才能做到称职；协助企业管理者更新管理观念，走出管理误区，掌握管理方法，提高管理技巧，争取最佳效益。适合对象有两年以上的企业基础管理经验的行人经理，对所在......

如何做好物业新任经理主讲：许老师

第一单元：管理意识与角色认知掌握管理核心？什么是管理？物业管理者的六大角色新住主管定位角色识别团队组织需求物业管理者的素养第二单元：员工与管理者的差别与转变讨论：走向管理的烦恼？骨干人员与管理者的主要区别从骨干人员走上管理岗位的几大优势从标准化到合理化的转变从自己做事到让别人做事的转变第二单元：管理者思维模式管理者的......