新任经理培训

新任经理培训公开课

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练北京：2026年01月10日

第一模块自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

中层经理通用管理技能训练（MTP）上海：2025年12月19日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年12月25日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

新世代员工管理上海：2025年12月17日

团队领导者，希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者课程内容课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章：无谓又无畏的新生代95后调研数据分析新生代需求升级：关系，尊重，自我实现新生代职场观与消费观背后的价值体现我们的潜在竞争者我们当前的优势与阻碍第二章：运用DISC与新生代沟通如何从DISC角度......

新任经理培训内训课程

新任经理性格魔方主讲：韩老师

第一讲：管理者的角色认知及职责一、管理者的定位1. 现代管理的演变2. 如何拥有具备领导能力的管理者3. 管理者的角色要求二、管理者的5大职责1. 目标计划2. 员工发展3. 领导控制4. 团队激励5. 辅导下属第二讲：目标管理一、什么是目标1. 目标的作用2. 对目标控制3. 用目标控制二、制定目标原则1. S具体的......

如何做好新任经理主讲：许老师

了解员工和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人员与管理者的区别掌握新任主管必备的六大好习惯，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化掌握新任主管必备的四大基本功，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目标计划，工作任务分配，团......

新任经理综合管理能力提升主讲：王老师

第一节、管理与管理者企业及其本质管理者及其本质新经理人的角色转换经理人常犯的错误管理的常识经理人必须面对现实开场测试：下属管理才能问卷第二节、新任经理必须遵守的管理原则原则1：注重成果原则2：把握整体原则3：专注要点原则4：利用优点原则5：相互信任原则6：正面思维测试：你准备好做一名主管人员了吗？第三节、新任经理必须了......

如何做好物业新任经理主讲：许老师