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新任经理培训公开课

新任经理的管理技能训练 北京:2017年02月16日

1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了解不同的沟通类型4. 如何领导下属你的领导风格学会授权做教练式......

新任经理的领导力发展 上海:2017年02月27日

自我管理与领导管理者面临的挑战管理者的工作目标部门主管的角色部门主管的工作误区管理的新模式传统模式vs. 新模式建立你的管理风格-情境领导力:针对不同管理对象调整管理方式-如何管理曾与你平级的同事管理者的核心技能目标管理工作计划及优先次序管理组织有效的工作会议高效的内部沟通商务沟通的基本原则如何与你的上级、同事及下属有......

新任经理/后备干部综合技能提升 北京:2017年03月02日

明确管理者的角色定位与核心技能要求;学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程大纲第......

新任经理的领导力提升训练 济南:2017年03月03日

人是一切企业活动的设计者和驱动者,得人得天下,人才优势是企业的核心竞争力。新年伊始,一批新任经理走马上任,祝福他们弘扬龙马精神、一马当先、马到成功!然而,多数新任经理是从基层提拔上来,拥有不错的技术和工作表现,一个人做事没有任何问题,但让他带领团队一起来做事,就有些力不从心。转眼成为带领团队一起发展的管理干部,管理经验......

新任经理培训内训课程

新任经理管理技能提升训练 主讲:孙老师

《新任经理技能提升训练》是刚走上管理岗位人士的职业必修课程课前思考:1、走上管理岗位,你遇到过哪些问题?2、面对领导岗位,作为新经理面临的挑战和困惑3、如何才能成功地完成从业务骨干到经理角色的转换?4、业务骨干初做经理常见的认识误区和错误做法授课内容:角色篇:经理人的自我管理什么是管理?构成管理工作的几个方面我们是如何......

从小兵到小官—新任经理人修炼 主讲:孙老师

第一部分 新任经理人如何管理自己?第一章 新岗位和原来有什么不同1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备的技能第二章 新任管理者必学的两种武器1.管理者的时间管理时间分析:我的时间用的有效吗?时间管理的四个象限时间管理策略中层管理者如何识别工作轻重缓......

新任经理全面管理技能提升训练 主讲:曹老师

1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索2.理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新4.掌握带人带团队的方法 – 培养训练,沟通互动,团队氛围营造,激励设计5.促进自我提升 ......

《高绩效团队建设》咨询式培训 主讲:刘老师

第1讲 团队的基本概念导入:团队感悟作画分享1、团队的内涵2、团队的特征3、团队发展阶段团队合作游戏:沙漠逃生第2讲 团队建设模型分析十大关键词第3讲 卓越的队长与队员1、自我分析:团队角色2、队长的自我管理3、现状评估:我的团队建设现状4、优秀员工的心态第4讲 建立团队信任1、信任是团队建设的基石2、团队作业与点评第......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...