质量控制计划培训

质量控制计划培训公开课

POKA-YOKE防错防呆技术上海：2026年03月23日

了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？了解什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化课程大纲:第一章: 防错法概述1、测试：你会出错吗？2、什么是防错？3、防错法意味着“第一次把事情做好4、防错法起源5、失误、错误和缺陷6、人的......

产品质量先期策划APQP&PPAP 上海：2026年05月27日

了解新产品导入流程各阶段的目标和任务；学习建立适应公司具体情况的新产品导入流程；学习如何建立新产品导入流程和产品的质量控制的监控体系。培训对象产品设计、过程设计、项目管理、质量管理等部门工程师和主管课程大纲模块一：概述（1hr）产品研发管理的发展过程新产品开发流程APQP的目的和基本原则APQP和其他核心工具的关系模......

TQM全面质量管理&FMEA 深圳：2026年05月14日

第一天（一）质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统（二）过程质量管理（预防为主、持续改进、追求零缺陷）1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标准作业和过程跟踪5、目标跟踪和分析6、操作工技能验证7、重复问题跟踪8、过程认......

精益质量管理上海：2026年06月05日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创经济奇迹，很大程度与精益质量管理的发挥有很大关联，以下为期两天的课程将通过大量的案例展示丰田是如何实现质量改善的，并通过学员......

质量控制计划培训内训课程

8D小组解决问题的方法主讲：朱老师

所谓8D方法 (eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤，是福特公司处理问题的一种方法。a) 此方式是团队运作导向以事实为基础，避免个人主见的介入，使问题的解决能更具条理。b) 此方式宜由公司各部门人员的共同投入，求得创造性及永久性的解决方案。c) 此方式可适用于任何问题，而且能促进相关目标的各部......

可靠度统计分析--零缺陷品管工程系列课程之十主讲：熊老师

一、基本可靠度原理1、质量与可靠度2、产品可靠度的描述3、不同特性产品之可靠度指标4、可靠度分类二、可靠度分析常用的几种分布1、失效的浴盆曲线2、可靠度函数与失效率函数3、正态分布及其参数估计4、指数分布及其参数估计5、威布尔分布的特点三、可靠性统计分析1、耗损期的失效率分析2、寿命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......

嵌入式系统硬件可靠性设计主讲：武老师

第一章：可靠性设计基础1.1、嵌入式系统故障要素分析1.2、偶发故障机理与电压容限1.3、过渡过程应力1.4、单一故障分析第二章：嵌入式硬件电路隐患机理与可靠性设计2.1、放大电路设计问题分析阻抗匹配计算滤波电路特性分析数字滤波算法2.2、数字IO端口问题分析接口驱动能力计算接口速率与端口特性关系异常波形成因与机理分析......

六西格玛在企业中的应用主讲：鲁老师

六西格玛是一种以数据为基础，以顾客为中心，以流程为驱动的方法，旨在提高组织业务流程的效率和效果，以及降低浪费和成本。以下是六西格玛推进可能解决的企业九个方面痛点：1. 产品质量问题：采用DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）流程，对产品或服务进行全面质量管理和改进，减少缺陷率，提高客户满意度，并降低产品退货率。2.......