质量工程师培训

质量工程师培训公开课

质量工程师研修班苏州：2026年03月11日

1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员；课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必备的三种技能理想管理者的特点2）管理者的人性特质主管的类型3）现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1）管理的角色与功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵养，现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......

供应商质量工程师研修班深圳：2026年03月23日

本课程时长为2天。企业的困惑：——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供，成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......

供应商质量工程师研修班上海：2026年06月03日

SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；了解SQE相关的质量管理工具；了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......

现场质量问题分析管理与突破性解决广州：2026年04月17日

研发/质量/技术/工程/生产（经理/主管）、各工程师（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

质量工程师培训内训课程

质量工程师技能训练主讲：刘老师

系统了解质量工作的思考方式和质量工程师应掌握的质量管理技术掌握常用的质量分析工具，并有效解决质量问题课程大纲第一章QC式的思考方式1.以市场为中心2.考虑原因与结果3.重点考虑4.实施管理循环5.应用统计学的思想和方法6.以事实数据说话7.从不同的角度分层第二章品质工程师应掌握的品质管理技术介绍1.两图一表2.相关性技......

质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问主讲：江老师

质量工程师培训目的梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题，针对性地分别给出解决方案课程大纲模块一质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点？1.2如何提前做好生产风险的分析与评估？1.3 如何有效布局在流程的哪些环节实施检测？1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错？1.5......

QC新旧七大手法（凡耀胜）主讲：凡老师

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员【培训目的】1、老QC七大手法2、关连图，3、矩阵图法，4、KJ 法亲和图，5、系统图，6、PDPC 法7、流程决定计划图，8、矩阵数据解析法小组台上分享团队探讨、演练展示项目成果分享【课程大纲】第一部分、质量管理基础知识1.认识质量2.质量......

全面品质管理（TQM）主讲：吴老师

新员工、质量部门管理人员、工艺部门、班组长等各级管理人员课程方式：讲师讲授+案例分析+实操演练+小组讨论课程大纲：小组讨论：为什么学习和推行TQM全面质量管理？第一讲：认识全面品质管理（TQM）一、什么是全面品质管理（TQM）？1. 质量的发展史2. TQM的核心概念1）三全：全员、全过程、全企业2）四一切a一切为用户......