质量工程师培训

质量工程师培训公开课

质量工程师实操特训营深圳：2026年02月28日

将重点剖析以卓越质量管理师的知识体系为框架，深入浅出地阐述了设计质量、制造质量、供应商质量以及客户质量的整个链条中，如何标准化岗位作业的质量标准，如何降低流程中的八大浪费，如何构建各流程员工培育的人才生产线、同时也部份阐述了质量战略如何分解到质量目标的核心技巧，以及绩效考核，员工改善意愿的激励技术等，希望这些观念、策略......

质量工程师研修班苏州：2026年03月11日

一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必备的三种技能理想管理者的特点2）管理者的人性特质主管的类型3）现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1）管理的角色与功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵养，现场测试:主管的涵养自检3、目标设定的能力1）目标管理的作用，设定个人目标的理由2）组织推行目标管理的理......

供应商质量工程师研修班深圳：2026年03月23日

本课程时长为2天。企业的困惑：——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供，成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......

质量成本管理实战训练广州：2026年04月16日

一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环－4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......

质量工程师培训内训课程

质量工程师技能训练主讲：刘老师

质量是企业的生命，二十一世纪是质量的世纪！中国已跨入了一个充满挑战、竞争和变革的质量时代。因此，质量工程师肩负着越来越重要的责任。我们希望藉此课程帮助这些人员熟练掌握开展工作的工具，为公司赢得未来竞争优势。课程对象质量工程师、技术员课程收益系统了解质量工作的思考方式和质量工程师应掌握的质量管理技术掌握常用的质量分析工具......

质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问主讲：江老师

梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题，针对性地分别给出解决方案课程大纲模块一质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点？1.2如何提前做好生产风险的分析与评估？1.3 如何有效布局在流程的哪些环节实施检测？1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错？1.5怎么专业地制定检验......

QC新旧七大手法（凡耀胜）主讲：凡老师

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员【培训目的】1、老QC七大手法2、关连图，3、矩阵图法，4、KJ 法亲和图，5、系统图，6、PDPC 法7、流程决定计划图，8、矩阵数据解析法小组台上分享团队探讨、演练展示项目成果分享【课程大纲】第一部分、质量管理基础知识1.认识质量2.质量......

六西格玛在企业中的应用主讲：鲁老师

掌握六西格玛的实践应用，包括如何使用DMAIC流程对现有业务流程进行评估和改进；掌握使用假设检验、回归分析、流程图等统计工具和技术；掌握如何组建和领导团队，如何在团队中沟通和解决问题；掌握如何制定和实施改进计划，提高工作效率和产品质量；掌握如何运用六西格玛理念和方法进行业务流程创新和改进。课程对象质量管理从业者，包括但......