质量工程师培训

质量工程师培训公开课

质量工程师实操特训营深圳：2026年02月28日

将重点剖析以卓越质量管理师的知识体系为框架，深入浅出地阐述了设计质量、制造质量、供应商质量以及客户质量的整个链条中，如何标准化岗位作业的质量标准，如何降低流程中的八大浪费，如何构建各流程员工培育的人才生产线、同时也部份阐述了质量战略如何分解到质量目标的核心技巧，以及绩效考核，员工改善意愿的激励技术等，希望这些观念、策略......

质量工程师研修班苏州：2026年03月11日

1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员；课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必备的三种技能理想管理者的特点2）管理者的人性特质主管的类型3）现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1）管理的角色与功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵养，现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......

供应商质量工程师研修班深圳：2026年03月23日

本课程时长为2天。企业的困惑：——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供，成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......

综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用深圳：2026年03月13日

第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中，DOE在何处使用？*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分DOE入手—特性与风险分析策略*特性及特性分类*功能界面风险预分析......

质量工程师培训内训课程

质量工程师技能训练主讲：刘老师

系统了解质量工作的思考方式和质量工程师应掌握的质量管理技术掌握常用的质量分析工具，并有效解决质量问题课程大纲第一章QC式的思考方式1.以市场为中心2.考虑原因与结果3.重点考虑4.实施管理循环5.应用统计学的思想和方法6.以事实数据说话7.从不同的角度分层第二章品质工程师应掌握的品质管理技术介绍1.两图一表2.相关性技......

质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问主讲：江老师

梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题，针对性地分别给出解决方案课程大纲模块一质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点？1.2如何提前做好生产风险的分析与评估？1.3 如何有效布局在流程的哪些环节实施检测？1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错？1.5怎么专业地制定检验......

TQM实战—品质管理与品质改善主讲：杨老师

1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理2、品质标准的建立---品质改善的基础3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构4、品质异常的统计/分析/改善---品质控制的根本目的5、品质成本导入---品质改善的线索和根本6、QC七大手法运用---活学活用QC七大手法课程特色：没有空洞的概念,只有标准......

QCC问题分析与创新质量改善主讲：李老师

企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。课程大纲前言：品管圈与QC改进活动基本逻辑架构第一讲：问题发掘一、问题的定义1. 现实与目标的差异形成问题2. 现代质量管理的问题控制的流程与要求3. 业绩对问题的六大指向：1）产品品质2）成本控制3）交期实现4）安全环境5）士气保持6）组织运作......