质量工程师培训

质量工程师培训公开课

质量工程师实操特训营深圳：2026年02月28日

学员掌握质量管理师知识体系架构，理解质量管理师的角色定位与职业规划，同时也掌握了高品质团队的组建技术，能力胜任模型、领导法则与绩效考核，以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图，弄清企业质量往哪里去，同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统，与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......

质量工程师研修班苏州：2026年03月11日

1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员；课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必备的三种技能理想管理者的特点2）管理者的人性特质主管的类型3）现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1）管理的角色与功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵养，现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......

供应商质量工程师研修班深圳：2026年03月23日

SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；了解SQE相关的质量管理工具；了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......

企业重大质量问题分析与解决深圳：2026年04月17日

1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并掌握解决不同类型重大问题的分析及对策3、让学员熟悉并掌握系统分析问题和解决问题的方法课程大纲：第一章企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的......

质量工程师培训内训课程

质量工程师技能训练主讲：刘老师

第一章QC式的思考方式1.以市场为中心2.考虑原因与结果3.重点考虑4.实施管理循环5.应用统计学的思想和方法6.以事实数据说话7.从不同的角度分层第二章品质工程师应掌握的品质管理技术介绍1.两图一表2.相关性技术3.SPC（统计过程控制）技术4.Cpk (过程能力指数)5.抽样检验技术6.GR&R (重复性和......

质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问主讲：江老师

梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题，针对性地分别给出解决方案课程大纲模块一质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点？1.2如何提前做好生产风险的分析与评估？1.3 如何有效布局在流程的哪些环节实施检测？1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错？1.5怎么专业地制定检验......

精益化管理的基础，运营质量提升的保证主讲：李老师

企业中高层管理人员培训效果找到企业精益化运营的难点明确三标如何实现对企业精益化运营的支撑掌握三标推行的时机及方法了解三标推行的难点及解决办法课程大纲第一单元三标——精益化运营的“盘古石”1.1 三标体系形成的背景、意义1.2 三标的内涵及分类1.3 三标间的逻辑关系1.......

APQP-先期产品质量策划主讲：徐老师

1.让学员熟悉APQP的制作过程2.梳理和掌握在制作过程碰到问题的解决方法3.学会应用APQP工具制作模板4.掌握APQP在提交过程中常见的问题课程大纲第一章 APQP输入阶段及应用1.如何在设计输入确定计划和项目1）把客户需求转化为产品质量特性a.研究客户需求b.把客户需求转化产品质量特性c.如何正确使用QFD模板2......