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质量工程师研修班 苏州:2024年07月31日
一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2)管理者的人性特质主管的类型3)现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1)管理的角色与功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵养,现场测试:主管的涵养自检3、目标设定的能力1)目标管理的作用,设定个人目标的理由2)组织推行目标管理的理......
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 深圳:2024年08月10日
质量的重要性已为所有企业认同,但企业重视的大多是如何加强质量检查,却不重视质量工程的研究,更有不少企业根本没有设立QE(质量工程师),而QE在现代企业质量管理中起着不可估量的作用,担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色,更是对公司质量、市场、成本、信誉、发展都产生至关重要的影响;有没有采取务实措施?各种报......
供应商质量工程师研修班 苏州:2024年08月15日
本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 广州:2024年08月17日
● 理解质量管理的思想,提高意识,掌握必须职责和必备技能;● 提升QE的质量技术分析能力,提高客户满意度;● 制订品质计划,有效交流、沟通品质问题,协调处理品管事务;● 掌握质量管理的操作技法,把握品管进程,理顺设计、技术、采购和销售的工作;● 强化品质保证职能,明确人员的品质管理权责,提高团队整体素质。适宜人员:企业......
质量工程师培训内训课程
质量工程师技能训练 主讲:刘老师
质量工程师、技术员课程收益系统了解质量工作的思考方式和质量工程师应掌握的质量管理技术掌握常用的质量分析工具,并有效解决质量问题课程大纲第一章QC式的思考方式1.以市场为中心2.考虑原因与结果3.重点考虑4.实施管理循环5.应用统计学的思想和方法6.以事实数据说话7.从不同的角度分层第二章品质工程师应掌握的品质管理技术介......
质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问 主讲:江老师
质量工程师培训目的梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题,针对性地分别给出解决方案课程大纲模块一 质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点?1.2如何提前做好生产风险的分析与评估?1.3 如何有效布局在流程的哪些环节实施检测?1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错?1.5......
QC七大工具培训课程大纲 主讲:包老师
一、SPC基本概念------ 概率学基础------ 标准方差理解------ 样本概念------ 直方图、正态分布图认识二、过程能力(CP CPK PP PPK)------直方图与过程能力------ 过程能力计算于评价------ 通过直方图发现过程能力改进计划------- 理解Z值的意义以及估算过程不良率......
质量安全从“差不多”到“差很多” 主讲:魏老师
食品生产、经营企业管理人员,【课程大纲】导论:企业短命与风险分析企业破产的根本原因第一章:“差很多”---- 企业短命之痛1、无知无畏2、拥抱潜规则案例分析:逃票进动物园入虎口3、知其然,而不知其所以然4、无敬畏规则之心案例分析:天津欣程达配餐公司之殃第二章,“差不多”-......