物料计划培训

物料计划培训公开课

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具杭州：2017年10月14日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

采购价格分析与成本控制培训班苏州：2017年10月23日

第一部分采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识“年降”的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第二部分：采购价格模版设置1 学会制作采购价格的模版2 ......

现代采购与供应商管理北京：2017年10月14日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程大纲:主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务训练广州：2017年11月03日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？资格认证备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职......

物料计划培训内训课程

采购成本核算主讲：宋老师

第一部分什么是成本？1、采购成本节约对于企业的重要性现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理通过该部分学习，树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。2、目标成本和成本目标：树立起以提升企业竞争优势的“目标成本”观点，继而在生产实践中通过有效管理而实现“成......

供应链时代的采购管理新理念主讲：宋老师

采购在企业中重要性的演变过程决定企业采购重要的两个主要因素：成本与外包趋势采购演变过程中的四个重要阶段：价格为王、关注销售总成本关注价值关注广义价值链，供应链演变过程中的采购技术的作用采购与采购职能明确需求供应市场分析采购策略制定供应商选择询报价过程采购谈判合同签署合同管理物流管理库存管理绩效考核供应市场分析供应市场分......

采购成本分析与风险控制主讲：吴老师

随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《采购成本分析与风险控制》课程......

集合采购实战主讲：南老师

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元明确集合采购的需求和定位1.采购策略和企业运营战略关系2.如何明确集采战略需求2.1集合采购需求的种类2.2集合需求具备那些关键点3.集合采购预算如何编制3.1预算与采购供应成本核算关系3.2生命周期成本过程与预算关系3.3TC总成本构......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

北京企业培训深圳企业培训上海企业培训广州企业培训苏州企业培训武汉企业培训重庆企业培训

物料计划培训

物料计划培训公开课

物料计划培训内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

武文洪老师

黎一郴老师

宋栎楠老师

易剑波老师

吴诚老师