物料计划培训

物料计划培训公开课

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划北京：2024年06月26日

生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应......

供应商质量管理与工具运用深圳：2024年06月13日

一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型：供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8. SQE在先期品质计划阶段的介入二、供应商......

“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班贵阳：2024年07月26日

党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展，党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容，为我国产业链供应链发展指明了方向，要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景......

招标采购政策解读与典型案例分析暨电子招投标全流程操作实务培训班厦门：2024年06月15日

为贯彻落实党的十九大精神，深化招标投标领域“放管服”改革，规范招标投标活动，进一步增强招标投标活动的透明度，保障公平竞争的市场秩序，近日，全国人大颁布并实施了新修订的《中华人民共和国招标投标法》，国家有关部委也印发了《招标公告和公示信息发布管理办法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政......

物料计划培训内训课程

供应商管理与采购成本降低技巧主讲：王老师

供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？课程收益：通过对本......

投标实操必备4大核心专业能力提升主讲：刘老师

第一天上午专业训练：综合及现场评估能力提升1投标过程5种常见问题及3大危害2投标关键成功四大因素及对投标管理3点启示3高效供应商备案和现场评估常见的3大误区、5个常见问题4 配合现场评估8个必备知识5供应商备案及现场评估资料编制5个要求及4大技巧第一天下午专业训练：核心制度及典型招标文件解读能力提升1典型大客户招标及政......

采购战略和战略供应商管理互动班主讲：雷老师

提升中小企业采购角色定位与认知和战咯供应商管理方法透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程对象研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.......

采购成本分析与采购降本主讲：郭老师

VE/VA / 学习曲线 / 成本估价单 / 产品模块成本表产品成本结构表 / 采购询价表 / 供应商报价表成本要素分析表 / 产品成本表 / 总成本分析表 / TPSM模型【课程特色】45%理论+45%案例讲解+10%互动演练与点评总结【课纲内容】第一讲：采购成本与利润的关系一、理解采购定义1、外部资源，业务增长2、......