物料计划培训

物料计划培训公开课

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划广州：2025年11月14日

生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应......

高级采购管理—采购经理必修课深圳：2025年12月11日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

采购人员核心能力提升上海：2025年12月01日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉采购如何为企业创造价值，支持新项目获取和量产项目运行传统采购到现代采购转变，帮助企业获得利润采购组织系统搭建采购系统建立采购透明化大数据时代给采购工作带来便利，获取数据......

征途工作坊：如何有效策划，实施并管理年度采购降本济南：2025年11月07日

工作坊时间为2天1夜；可为客户在工作坊以外提供顾问服务，支持项目落地（按天计费）。【课程大纲】一、如何有效完成采购年度降本任务1.成功的采购降本管理基础2.需要考虑的因素有哪些？3.采购管理的价值收益如何呈现？4.如何有效挖掘与洞察到机会？二、任务启动阶段怎么做？1.任务与目标2.界定项目范围3.如何做可行性分析？......

物料计划培训内训课程

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧主讲：黎老师

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；为什么自己的谈判技巧如......

采购谈判技巧与策略主讲：刘老师

讲授法，演练法，讨论法，案例分析和视频教学法等。课程大纲一、如何制定有效的采购策略？---有效的采购策略，为达成采购谈判奠定了基础！1. 如何界定采购业务的职能？（1）战略性地选择供应商（2）采购流程与制度的建立与保证（3）采购业务绩效的衡量（4）采购组织机构的搭建2. 如何设计采购流程？（1）流程1：管理产品技术需求......

战略采购实施五步法主讲：申老师

生产制造业SQE、IQC、采购、工程、计划、生产等从业人员课程大纲第一讲：供应链战略与战略采购认知导入：同样面对制裁，为何结果不同？1. 何为战略？为何需要战略采购？2. 企业战略与供应链战略、战略采购的逻辑关系3. 战略采购的定义与流程4. 企业战略分析—波特三种企业战略5. 供应链战略分析—......

采购部门规划管理实战主讲：陈老师

原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。学员对象：采购主管，采购经理，供应链总监，以及与采购管理相关的部门从业人员授课方式：1、主题讲授，2、分组 PK，3、现场演练，4、案例研讨，5、视频欣赏课程内容：第一篇：商业市场环境对采购职能的影响主题一：国内外大环境变化对供应链职能的影......