物料计划培训

物料计划培训公开课

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划北京：2025年06月11日

生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应......

新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升厦门：2025年06月07日

如何建立采购招投标过程的法律风险管控体系掌握招投标行业法律法规方法学习如何建立采购全过程的全过程掌握招投标全过程的管理学习如何提升招投标关键程序的法律防控掌握用质疑、投诉、澄清来确保投标合法的利培训对象总经理/副总，招投标管理人员审计和法务管理人员，业务销售管理人员，工程管理人员，财务人员等等培训内容模块一：如何建立采......

采购价格分析与成本控制实战训练青岛：2025年05月17日

第一章如何看清/织好成本分析这张网1.采购成本如何构成1.1采购成本分类1.2采购总成本概念：质量成本/管理成本/资金运作成本1.3影响采购成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采购过程成本因素2.采购成本关系分析2.1采购成本与利润关系2.2采购成本与批量关系2.3采购成本与质量关系2.4采购成本与提前期......

SQE供应商质量管理高级研修班深圳：2025年06月06日

供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程大纲0.破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1.供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度（五个阶段）供应商管理的最终目的：......

物料计划培训内训课程

利润中心-做赚钱的采购与采购效能最大化主讲：张老师

据统计，采购环节每降低1%的成本，企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，当下，在我国大多数企业中，采购环节的管理还比较薄弱；采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……。目前各企业......

采购质量管理实务主讲：司徒老师

一、质量管理理念 1、质量意识的概念和十个内容 2、质量的四个性 3、质量的内涵 4、质量管理的方法 5、质量管理的原则二、采购质量管理 1、检验标准（GB2828－2003）的执行 2、抽样检验的方法和要求：AQL和抽样方案 3、合格与否的判定 4、对不合格的跟踪处理 5、对生产过程的监控 6、不合格的纠正预防三......

供应管理中的价格与成本管理主讲：沙老师

采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。[课程目标]:理解采购与采购活动及其对于企业的重要性掌握成本与价格管理的概念掌握采购研究的具体方法掌握采购的询价作业过程与方法掌握如何进行报价的价格与成本分析掌握如何有效地进行比价，议价和招标采购的过程与方法[课程大纲]:1.采购价格成本与价格管理的概念1)财务视角的成本管理......

基于品类管理的采购战略制定与实施主讲：郭老师

1、明确采购定义的真正含义与了解采购常见的七大误区2、掌握供应链环境下采购的四大转变，采购定位四大内容与采购三大思维3、掌握品类细分的思路步骤与企业内外部数据分析工具及数据分析工具运用4、掌握品类采购管理战略制定的方向，策略制定的方法5、掌握品类采购四项分项策略制定的思路与方法6、掌握品类采购战略组合与战略简报制定的思......