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对标一流——华为财经体系变革与价值整合 深圳:2025年10月20日
任正非曾经说过:企业真正的竞争力是管理!而强大的财务体系是有效的管理体系的基石。华为自2007年起开始IFS(集成财务转型)变革,从基础核算、财务管理演变为价值管理,尽管变革过程并不轻松,但几年后此项变革为华为带来了可观的收益、夯实了逆势增长的基础,现在华为的财务管理独到、深刻、细致,正是其核心竞争力之一。鉴于经营的重......
采购人员必备的财务知识进阶班 上海:2025年11月17日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
信息时代下的高绩效团队建设 南京:2025年10月15日
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......
全面预算管理与控制训练 杭州:2025年10月17日
全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系,全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序,是实现企业战略导向的重要工具。预算准确的企业,可以在年末即已可准确......
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应收账款管理及信用风险控制与催收实务 主讲:黄老师
在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收账款金额也越来越大,也面临越来越多的信用风险。特别是最近三十年来,随着金融环境的多变和复杂程度的加深,企业的信用风险也日益增大。企业在给客户提供短期信用以提高销售额、扩大市场份额的同时,也......
应收账催收控制及信用管理实战技巧 主讲:王老师
一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款应收账款的两大特点不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的坏帐对销售的影响帐款拖延对企业利润的影响二、信用管理的概念及信用管理的重要性1.信用风险管理的概念何谓信用风险何谓信用管理2.中国信用市场环境法规不完善信用缺失形成惯性三、企业信用管理流程和体系建设;1.全程信用管理模......
团队致胜-怎样建立优秀财务部门 主讲:左老师
分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨国公司管理经验,国内首创课程主题,开创财务经理人学习和管理能力提升全新模式,尤其适合企业内训!现代竞争,团队制胜!要想做好财务,必须建立优秀的财务部门!怎么办?怎么建?您是否感到茫然不知所措,或者还在苦苦找寻其中的秘诀?“财务技术网www.cfoteam.co......
集团资金管理与信贷融资技巧 主讲:付老师
财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体,首要的是清楚和掌握企业经济价值(或经济增加值,EVA),加权平均资本成本(WACC),以及现金流折现(DCF和NPV)等企业估值和价值管理的先进工具。而在企业价值管理过程中,重点关注的是资本结构政策,营运资本政策,股利政策,和投资政策四个方面,每个方面都直接关系到资金规划和......