法律纠纷培训

法律纠纷培训公开课

大数据与企业财务管理控制北京：2017年07月20日

本课程在充分吸收国内外最新财务管理与控制理论，以及对大量的国际企业成功案例进行研究和经验提炼的基础上，首先讲述了企业如何选择适合自己的财务战略，如何确定企业中长期的财务政策以配合财务战略的落地，从而有效的进行财务资源的配置。确立适合本企业的财务战略固然非常重要，但战略执行能力更加重要。这里有个十分重要的问题就是采用何种......

财务管理沙盘模拟上海：2017年06月09日

企业中高层管理人员等课程提纲：一、基础财务知识：1、如何滚雪球：资产负债表的结构和平衡原理2、如何剥洋葱：损益表的结构和相关科目的商业本质3、现金流量表的结构，企业现金流的三个管道，创造自由现金流的方法4、资本性支出和运营性支出，经营现金流的平衡5、了解原材料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关的企业活......

企业会计准则实施提高专题培训班北京：2017年08月01日

我国新会计准则实施以来，成效显著，在实现会计信息质量提升的同时也在逐渐与国际会计准则趋同，欧盟上市公司合并财务报表层面所采用的国际财务报告准则与中国企业会计准则业已实现等效。新会计准则的平稳过渡为提升企业管理水平、推动企业走出去提供了有利条件，财政部、证监会等职能、监管部门也先后发布了一系列后续规定以解决准则实施过程中......

房地产全面预算管理与全面成本控制上海：2017年06月05日

目前在中国，只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统，本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一：房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心：计划目标......

法律纠纷培训内训课程

全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

一、全面预算管理基础知识导入（一）全面预算管理兴起的背景及其概念1）全面预算管理兴起的国内与国外背景2）全面预算管理的概念（二）中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区1）缺乏战略指导2）脱离市场环境3）基于过去，凭空想像4）缺乏价值链分析（三）实施全面预算管理的重要意义1）描述经营蓝图2）协调工具3）控制工具4）......

非财务经理的财务管理技巧提升主讲：曾老师

1.经理人财商基础培养•企业良性发展五要素•经理人常犯的财务问题•好财务在企业管理中四大价值•卓越企业财务管控目标•经理人懂财务对企业发展的意义•财商七要素解析与企业两大黄金等式2.资金管控与优化措施•思考：盈利的企业会破产吗？•案例：秦汇......

集团公司财务管理培训主讲：陈老师

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现2、社会学表现（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸3、母子......

企业现金风险管理与控制主讲：俞老师

（一）现金风险管理与控制概论现金，是指企业在生产经营过程中暂时停留在货币形态的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金（如银行本票和银行汇票等）。–现金是变现能力最强的资产。它既可以满足生产经营的各项开支，也是企业归还贷款本息、缴纳税金的保证。–现金又是盈利能力最低的资产。如库存现金没有任何直......

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