车间管理培训

车间管理培训公开课

生产车间管理实务杭州：2018年06月30日

本课程立足于制造型企业生产车间，结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置，通过本课程的学习，学员能够获得以下收益：1、抓住车间管理的基础工作，打下坚实的基础；2、明确车间管理的主要目标和日常工作重点；3、明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力，并有意识强化和提升；4、增强团队意识，......

工厂车间管理实战技能训练深圳：2018年07月12日

第一节：班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长；车间主管面临的挑战和机遇２、车间主管班组长在企业中的地位３、车间主管班组长的工作内容与工作职责４、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析：何为角色案例分析：何为走动式管理小组讨论：现场管理之屋小组讨论：木桶理论与角色分工案例分析：管理三大关键词的三角关系第......

标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破深圳：2018年07月20日

资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级生产管理师> >国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须......

生产车间管理实务培训苏州：2018年07月21日

第一篇如何万众一心――人员管理一、团队概述引论：众人拾柴火焰高1、什么是团队？它与群体有何区别？2、团队五要素及类型3、构建成功团队的五个阶段4、团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、引论：人是企业唯一“动态”的资源2、团队需要什么样的人才3、人才评......

车间管理培训内训课程

工厂车间管理能力提升训练主讲：李老师

第一模块：车间管理人员角色认知与自我提升管理者不是技术专家，不应当仅仅是一个埋头拉车者，还应当是一个抬头看天者；管理者是资源的整合者，是团队绩效的负责者，所以，管理者要从追求个人成就感转变到追求团队成就感，要有吃苦在前的模范带头作用，他是一个教练，一个领导。1.车间管理理念与模式2.车间管理人员的地位和使命3.实战游戏......

制造企业生产主管车间管理技能提升训练主讲：陈老师

生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。生产主管普遍面临如下问题：1、每天面对和需要处理的工作很多，工作也确实做了不少，但效果就是不能令人如意，如何才能有效地推进车间管理工作？2、管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？3、品种多、交期短,生......

车间管理人员八项修炼主讲：易老师

车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需协同其他部......

制造型企业车间管理技能提升训练主讲：易老师

第一部分找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案4、如何有效的分解车间管理目标5、如何通过......

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