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“注塑车间管理”高级研修班 温州:2024年03月30日
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
“注塑车间管理”高级研修班 重庆:2024年05月11日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
如何构建精益车间管理体系 上海:2024年05月15日
1. 精益大师为您精心解读精益管理DNA,通俗易懂;2. 精益大师为您深度剖板构建精益管理系统的理论与方法技巧3. 名企案例分析,结合中国企业的最佳实践,极具实用性;4. 现场答疑互动,解决学员个性化问题;5. 启发式互动教学,结合客户的实践分享,权威专家现场点评,共享智慧,碰撞思想。课程对象总裁/董事长/总经理、副总......
工厂车间管理实战技能训练 深圳:2024年05月16日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部资格证书费:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际......
车间管理培训内训课程
车间管理八项修炼 (全能型车间主任实战技能) 主讲:王老师
第一讲:车间管理人员的角色定位一、车间管理人员的职责与角色认知二、如何建立好的管理的基础三、如何成为好的车间现场管理人员四、车间管理工作的重心与要点第二讲:如何有效的推进车间管理工作一、车间整体工作的推进体系二、车间管理项目的指标化三、如何将目标与指标展开为具体的实施方案四、如何有效的分解车间管理目标五、如何通过报告与......
工厂车间管理能力提升训练 主讲:李老师
部门经理、基层经理、主任、督导、新任主管、储备管理人员、班组长等课程理念:改变观念是培训获得成功的关键,因此本课程特别强调观念、意识的调整;学习是一个循序渐进的过程,培训必须将培训效果的评估与反馈与培训实施完美结合;体验式培训能够更好的发挥培训的效果。培训方式:讲课、角色扮演、录像、讨论、案例分析、小组讨论、游戏、练习......
制造企业生产主管车间管理技能提升训练 主讲:陈老师
生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。生产主管普遍面临如下问题:1、每天面对和需要处理的工作很多,工作也确实做了不少,但效果就是不能令人如意, 如何才能有效地推进车间管理工作?2、管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善?3、品种多、交期短,生......
车间管理人员八项修炼 主讲:易老师
一、车间管理人员的角色定位车间管理人员的职责与角色认知如何建立好的管理的基础如何成为好的车间现场管理人员车间管理工作的重心与要点二、如何有效的推进车间管理工作车间整体工作的推进体系车间管理项目的指标化如何将目标与指标展开为具体的实施方案如何有效的分解车间管理目标如何通过报告与例会进行管理追踪三、如何有效的挖掘车间问题工......
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...
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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...
肖钢老师
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...