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生产车间管理 重庆:2026年02月07日
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2026年03月11日
1、让学员对生产车间管理有全面的认知与理解,2、掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理,3、加强工厂生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。课程对象企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围⑴ ......
EHS-工厂安全与环境管理实务 苏州:2026年02月06日
制造企业厂长、生产经理/主管、技术/工程经理,安全主管及相关部门工程师。课程纲要:Unit1 现代企业的EHS管理系统工业环境、健康与安全的内涵制造型企业EHS的管理趋势企业EHS管理者的角色认知与定位EHS法律责任与风险控制Unit2 工厂安全状况的衡量安全事故的分级管理策略事故的报告与调查安全工作小时的衡量安全事故......
华为式班组长综合能力提升训练 广州:2026年03月13日
提升班组长沟通与协调能力,打造团队一致性了解华为在工作计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标掌握华为现场问题分析与解决的工具和方法课程大纲:第一讲:华为班组长的角色认知任正非说: 人才不是企业的核心竞争力,对人才的有效管理,才是企业真正的核心竞争力!一、华为“三位一体人”才管理......
车间管理培训内训课程
制造型企业车间管理技能提升训练 主讲:易老师
第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案4、如何有效的分解车间管理目标5、如何通过......
车间管理人员八项修炼 主讲:易老师
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其他部......
车间管理——TPM全员生产维护 主讲:张老师
1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法;2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;3.学会用TPM的工作方法进行现场管理;4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;5.成为一流的生产现场管理者。培训对象:营运副总、生产(制造)部经理(主管)、设备管理部经理(主管)、生产部主管、班组长、现场管理人员。课......
车间管理八项修炼 (全能型车间主任实战技能) 主讲:王老师
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其他部......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
