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法务管理培训公开课

金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课) 广州:2018年03月23日

第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道,把用人需求落到实处3、用完整标准择优,用关键标准淘汰4、快速使用人才,如何设计面试路线图5、持久使用人才,如何设计面试路线图二、如果未来的需要是变化的,如何确定用人标准三、如果人才有长有短,如何做出综......

培训需求分析与培训计划制定 上海:2018年03月30日

1. 掌握适用于年度培训需求分析的五种分析工具;2. 掌握在培训需求大于资源配置的情况下,合理制定培训计划的方法与工具;3. 了解一次单一课程的需求分析的方法和工具,从而保证每一次培训活动能够最大化地实现有关各方的期望。培训受众:培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。大纲内容:第1讲:培......

招聘专家中级认证 北京:2018年03月29日

第一天 09:00-17:00《对话用人部门-愉快合作招聘》课程内容认知 —— 招聘人员的角色和职责招聘流程中各个参与人的角色与职责招聘顾问在招聘流程中的地位和作用合作 —— 与用人经理紧密合作的六个关键步骤公司内外部环境发生变化公司制定业务战略与计划用人部门产生招聘需求......

员工关系管理常见的160个问题 上海:2018年03月14日

1、掌握员工关系管理常见的法律法规政策2、掌握员工关系管理中常见的劳动法问题事先预防控制3、学习灵活应对员工关系管理中常见问题的处理技巧参会对象总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管活动议程:一、员工关系管理面临的新挑战和问题1、劳动争议案件的新趋势2、最新政策对企业的影响3、新环境对HR的挑战二、 员工关系管......

法务管理培训内训课程

优秀员工的素质是怎样炼成的 主讲:王老师

第一讲:优秀员工的素质是“文化”炼成的一、什么是企业文化(案例分享)二、企业文化的内涵(案例分享)三、企业文化的三个层次(物质文化、制度行为文化、精神文化)(案例分享)1、公平(案例分享)2、氛围(案例分析)3、80/20原则(案例分享)四、企业文化的真谛在推进(案例分享)1、文化推进部门2、文......

职业生涯发展规划 主讲:贺老师

包括:讲授、视频图片、小组研讨情景活动、角色扮演、作业练习、行动指南使管理人员从心态意识得以改变。课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强,培训内容与实战经验相结合,每个章节都有先进的工具和案例讲解。贺君宏老师先生说法,从94年—至今,17个年头,其中的酸甜苦辣,人生浮沉,内心世界的真实感受,声......

部属培育与绩效面谈 主讲:刘老师

◆理解领悟部属培育的重要意义◆掌握部属培育的原则、方法◆对绩效管理体系有一个完整的正确的轮廓◆学会应用关键业绩指标设计的工具和方法◆掌握绩效面谈的流程,学会应用绩效面谈的技巧和方法培训对象:企业中高层管理者(有下属)培训方式:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、视频、案例分析课程大纲:第一部分 部属培育1、部属......

基于岗位序列的课程体系设计 主讲:罗老师

第一单元 编制职位地图一、从职业通道到职位地图1、解密职业通道分层、分类的原理、方法2、领会职业通道序列角色设计原则、方法领会专业序列角色设计原则、方法领会管理序列角色设计原则、方法【情景模拟】请根据贵公司现状,构建1张公司职位矩阵地图第二单元 开发能力模型二、由关键活动到能力模型1、掌握能力模型开发7个步骤2、1确定......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...