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学习体系建立者-专业培训管理实战训练 上海:2025年11月28日
第一天 9:00-16:301 企业培训管理的现状与误区第一部分:培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性?4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第二部分:企业培训体系的构建1 重新认识企业培训体系架构 培训是只是做课程,还是打......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 北京:2025年11月29日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、诊断数据、模式设计模块一:薪酬策略设计与薪酬外部调研一、开场案例1、薪酬问题大盘点2、薪酬常见6大死局二、从Payroll到C&B1、整体薪酬的理论与实际2、Payroll与C&B核心价值与视野3、薪酬战略六个核心要素(1)薪酬成本战略(2)薪酬水平战略......
职能部门定编:方法、难点、策略 北京:2025年11月26日
1.职能部门负责人(副总、总监、经理);2.人力资源负责人(副总、总监、经理);3.企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。课程大纲1.职能部门定编管理:价值与挑战定编与人效管理:价值与目的人效优化的挑战:方向明确、路径不明、任务不明研讨:当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算:方法、策略定编八大理论......
企业绩效体系两天方案班 深圳:2025年11月28日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效等。课程大纲第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的......
法务经理培训内训课程
新员工导师实务 主讲:刘老师
为帮助新员尽快适应岗位需要,很多企业都会给新员工找个师父,通过以师带徒法培养新人。但从实际操作上看,这一机制并未得到很好的应用,经常出现以下现象:师父不愿意教徒弟如何开展工作,怕他们抢了自己的饭碗;师父与徒弟沟通不佳,双方不清楚多久沟通频率及沟通内容;不能明确徒弟需要学什么、学到什么程度、怎么学、随意性大;徒弟缺乏明确......
银行阳光心态及压力情绪调节 主讲:张老师
可以根据实际需求定制内容、形式。培训的形式多样:理论+工具+案例+视频+音乐+互动体验+练习+游戏。不是只局限于枯燥的理论教学,而是寓教于乐,形式丰富,让学员轻松学习,深刻体验,练习强化,掌握调节心态、压力、情绪的自我调节方法及相互调节的方法,甚至在课程现场就能释放一些负面情绪,改善同事、上下级的关系,从而提高团队凝聚......
卓越培训师 主讲:魏老师
TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的......
六星精品课程开发 主讲:涂老师
1、通过聚焦钻石课题,分析出个人适合的培训课题。2、应用提炼高手内容,快速搜集培训课程的相关素材。3、根据搭建精品架构,制定培训课程的标题、目标及课程结构。4、利用设计生动教学,灵活搭配个人培训课程里中重点教学部分。5、运用课程开发材料,初步制作相关授课课件与课程大纲。6、依据优化评估方法,描述课程有待优化的方向。【课......
