法务经理培训

法务经理培训公开课

TTT卓越培训师特训营上海：2026年05月29日

作为企业内部兼职或专职培训师，你是否有如下这些困惑：1、有多年的工作经验和丰富的专业知识，但一站到讲台上却不知如何表达？2、平时工作和生活中与人交谈很流畅自如，但作为培训师站在众人面前却没有了自信，非常紧张，经常词不达意或大脑一片空白？3、虽然已做了授课前的准备，但实际讲课时你在台上讲得辛苦，但台下却一片死气沉沉，甚至......

经营管理：战略薪酬体系设计方案班北京：2026年05月29日

•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具：1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......

“向谷歌学习”-OKR敏捷绩效管理与创新广州：2026年05月13日

如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。如果传统的KP......

酬福利体系构建技巧（2天）北京：2026年03月23日

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

法务经理培训内训课程

课程设计开发实务课程大纲主讲：梁老师

1、企业中的现有内训师2、想成为内训师的人3、企业中各部门的经理等4、企业中有责任承担知识，技能传承的人才课程形式讲授法，现场操作法、演练法课程纲要第一单元课程开发的基础---培训需求分析(一)培训需求分析简介1、培训需求分析的步骤2、培训需求分析的方法3、培训需求分析的工具4、培训需求分析的实例(二)环境分析1、有......

岗位经验萃取与微课开发主讲：司老师

随着移动互联网的发展，移动端的学习已经成为企业培训的新趋势。即时、碎片的学习，需要借助于微课。微课的最大特点是即学即用、即用即查，无需提前做预防性学习，所以微课要“微”，内容必须小，聚焦于工作场景的内容最容易开发成微课。【课程特色】成果性：每一次萃取都在保留经验，每一次培训都会产生成果体验性：激......

销售培训体系的建立主讲：崔老师

销售人员，包括销售经理，对企业业绩有直接贡献，培训和培养工作重要，然而培训需求和目标也复杂而难于控制。因此，培训实施出现很多问题和误区是企业的普遍现象，既会浪费资源又会影响工作成效。本研讨会由阔维资深销售培训和咨询顾问主持，结合跨国公司专业培训管理方法和理论，分享多年与各类企业培训合作的经验，开放交流成功开展销售培训的......

青年员工职场心理辅导主讲：荆老师

在谷歌内部，通过花费两年时间，采访 200+ 员工，观察 180+ 个活跃团队的 250 多种属性，也称为谷歌“亚里士多德计划”中，最终得出一个结论：一个团队中有什么人，远不如团队成员是如何相互影响、相互协作、看待贡献更重要。高团队的五个因素之首是“心理安全”，而营造心理......