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员工常见心理现象识别及辅导技术 广州:2026年01月23日
掌握心理正常与心理异常、心理健康与心理不健康等基本心理诊断技术;学会识别工作场所常见的心理异常的现象、诊断不同程度的心理问题及应对技巧;对于严重心理问题及更严重的情况,掌握科学的转介方法。做到随时随地了解员工的心理状态、处理员工不良情绪、减少员工心理相关问题的发生、提升危机事件发生后的处理技能及转介技术。课程特色:将心......
员工能力分析与绩效考核设计 北京:2026年01月23日
1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;2、了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力;3、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;4、了解激励管理与绩效考核的关系,根据本企业的业务特点,建立正确的激励......
构建和谐劳动关系—人力资源风险防范管理实务 上海:2026年01月22日
模块一:各项新法的综合解读1、近几年出台的相关用工法律法规及背景分析;2、新劳动合同法的十五大变化3、《劳动争议调解仲裁法》的六大亮点分析4、新《社会保险法》及修订后的《工伤保险条例》对企业的影响及应对策略5、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)》的解读6、一些名企在新法实施后出现的热点新闻解读......
组织发展在企业中的实践与落地 上海:2026年03月19日
近年来,组织发展(OD)这个词在HR及教练、咨询圈非常热火,各种OD相关的课程、工作坊也层出不穷。你是否也有如下困惑?OD到底是什么?为组织提供了什么价值?OD是一个全新词汇吗?如果不用这个词,国内外的领先企业,正在做的哪些工作,其实也属于OD范畴?知名咨询公司,为客户提供的组织发展项目,又主要做些什么?与教练、引导圈......
法务经理培训内训课程
《华为企业文化制度建立与干部管理》 一部凝聚华为三十三年的奋斗史 主讲:常老师
企业管理就是紧紧围绕价值管理三个核心问题:如何全力创造价值?如何科学地评价价值?如何合理地分配价值?和生产要素管理(战略、组织、干部、人才和文化等)、自身的体系建设,来支撑客户需求的满足和价值创造的实现。任正非的核心管理思想对企业家的借鉴意义就是,从战略、组织、市场、文化、人オ、盈利等角度界定了管理范围,从而使华为能守......
劳动合同条款的设计与变更 主讲:李老师
企业人力资源管理人员【课程目标】运用“以终为始”的方法(将可能的劳动争议在仲裁或法院裁判中获得有利或可预测作为“终”,将企业实际运营作为“始”),贯彻“未雨绸缪”的理念,结合典型案例,形成本课程内容。透过本课程的培训,将使参......
快速澄清文化内容—企业文化共创 主讲:史老师
了解企业文化和要素的基本概念掌握文化共创内容的专业逻辑框架,如使命地图、愿景地图、价值观矩阵等共创输出/迭代升级预期的文化成果(使命、愿景、价值观、价值观行为、业绩增长飞轮、人才理念;具体内容根据协商确定)增强参与者之间的文化共识和融合。【课程特色】专业融合:基于文化专业能力,融合引导技术,形成了深刻的文化+引导能力,......
从模糊到精准Deepseek赋能精准人才画像 主讲:穆老师
理解人才画像相关概念、与工作成果之间的关系、人才画像要素理解人才画像的类型以及来源路径掌握从公司战略目标拆解到人才画像形成的原理和方法了解人才画像绘制项目实施的步骤理解人才画像素构成,六大核心维度,明确冰山模型在AI时代的升级应用运用目标管理法+BSC+智能算法优化实现从公司战略到岗位画像的传导明确各角色在画像项目......
