法务经理培训

法务经理培训公开课

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊深圳：2025年12月19日

模块一：培训底层理念与认知01培训的基本理念一、什么是培训？1、培训能改变什么？2、721是指什么？二、721培训发展策略1、经验历练案例：某咨询公司老板参与的行动学习2、向他人学习3、正式学习02岗位的四个能力台阶1、员工能力台阶1）、新手 2）、成手 3）、教练 4）、幕后高手2、能力台阶与课程设计模块二：培训体系......

量化绩效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

掌握绩效指标提取的方法和工具掌握并运用绩效管理的有效工具掌握不同岗位绩效考核的要点和方法学会绘制、使用公司战略地图掌握绩效考核指标量化技巧学会制作、应用绩效管理系列表格【培训对象】董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知......

人才培养的学习地图设计工作坊深圳：2025年12月13日

本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战，通过行业企业学习地图咨询，分析总结出的特色方法论，同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后，更加丰富了其构建过程和实际运用。突破了传统能力模型和培训体系的理论束缚，最大程度地简化了学习地图复杂性，能让每个参与者都能建立自己的学习地图和学习资源库。课程收益1、......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同上海：2025年12月11日

问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分，还是要激励大多数b ......

法务经理培训内训课程

华为人才战略主讲：解老师

1、深刻理解华为的人才观，华为人才管理的四大纲要2、掌握华为从业务战略到人才解决方案的端到端流程3、了解华为人才管理的“选、育、用、留、管”5大步的关键要点4、理解华为干部选拔的四个通用标准和任命的三权分立原则5、现场针对企业人才管理的主要矛盾，制定有效的人力资源解决方案【课程对象】CEO、人力......

《战略人力资源管理》--马力主讲：马老师

从业务战略出发理解人力资源管理，并实现业务战略承接掌握人力资源整体工作框架，理解如何设计符合业务需要的人力体系熟悉人力资源发展趋势，找到组织发展动力，提升目标实现能力授课对象：人力资源管理者、公司中层管理者课程大纲：1人力资源的基本理念1.1 人力资源管理的基本出发点1.2 人力资源的理念框架1.3 人力资源管理的基础......

非人力资源经理的人力资源管理流程主讲：李老师

一、现代企业人力资源管理与开发理念1.现代企业员工管理的总体思路2.现代企业人力资源管理与开发的模式二、非人力资源经理、主管应如何运用及配合人力资源管理部门1.遵照现行人事作业流程2.了解公司人事规章3.明白人力资源部门的功能4.公司对人力资源管理的要求5.确定人力资源部门可提供的资源1.知人-人际风格1.人际风格的五......

人才培养与发展主讲：钟老师

互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;方法输出【课程对象】人力资源体系员工【课程大纲】一、如何系统化构建人力资源管理体系1、从战略发展视角定义人才需求1、战略落地的逻辑战略发展总体逻辑战略与组织的适配组织对能力的需求案例:产业发展案例;企业战略落地工具:能力识别模型互动:问答2、如何进行人才盘点人才盘点流程......