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基于组织经验萃取的案例开发 济南:2026年04月10日
第一模块:概述【1h】1. 萃取组织经验的价值2. 萃取经验的流程全景3. 案例的定义与分类第二模块:锁定任务情景【2h】1. 关键岗位甄选原则2. 工作任务的描述法3. 运用四原则梳理工作任务:穷尽、动宾、独立、衔接4.运用DIF原则甄选典型工作任务5. 实战演练第三模块:定义案例主题【3h】1.分解工作任务情景2.......
关键岗位的最佳实践萃取 济南:2026年03月06日
一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;一个工作的问题重复多次培训,但就没有梳理出来,不能在过去的积累上成长;企业最大的浪费就是经验的浪费。组织经验的萃取是一种方法技能,是容易培养和迁移的一种通用技能。组织的知识管理可以基于岗位进行,比如公司的核心岗位:研发、销售、客服等。岗位的最佳实践......
HR(人力资源)必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京:2026年02月03日
第一部分:在职篇一、员工违纪(一)员工违纪的一般界定1、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”?2、对于违纪员工,应该在什么时间内处理?3、如何在规章制度中描述“一般违纪”“较重违纪”......
绩效管理与年度评估 苏州:2026年04月10日
Unit 1绩效管理(PM)概述情景(看图)分析:谁的责任?绩效管理的实质:对于公司 / 对于基层员工 / 对于中层主管绩效管理四阶段Unit 2 PM第一阶段: 目标设定目标的种类和权重目标分类通用的权重分配案例练习:某公司的目标分解目标分解技术关于衡量标准通用KPI举例目标设定过程:事先沟通 / 员工草拟 / 目标......
法务经理培训内训课程
企业薪酬管理与绩效考核 主讲:方老师
第一单元:企业绩效管理设计与实战训练1.关于绩效考核企业竞争年代管理观念的转变企业经营的绩效观点绩效考核在人力资源管理体系中的地位绩效管理的演进绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题什么是目标管理?企业导入目标管理之目的目标管理与公司整体制度之关连分析:推动目标管理的困难点在那里?3.目标管理与......
企业文化管理-李春平 主讲:李老师
企业家、企业高层管理人员、创业者、思想者【课程大纲】一、企业文化:由“熟知”到“真知”二、企业文化认知1、文化是什么?2、企业文化不是什么?3、企业文化是什么?企业文化的内容和结构化分析。4、怎样认识企业文化是一个有机的整体?5、企业文化管理是什么?三、企业文化鉴别1、如......
DISC与职业生涯规划 主讲:魏老师
企业的竞争,最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山,因为所有行为中有九成是看不见的(如:想法、感觉、情绪、价值和需要等),然而这九成造就了一成的可见行为,DISC是一种[人类行为的语言],其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果,他认为我们能辨认、......
企业用工风险防范与管控 主讲:赵老师
企业中高层管理者、人力资源管理者、企业用工管理参与者课程亮点:全程知识干货讲解,结合场景化案例分析,解决老大难疼点问题课程大纲:导引:视频互动-你会怎么处理?案例研讨:你会选择如何处理?1. 你处理的标准是什么?2. 你是如何判断处理结果满意度?3. 总结案例及反推理论知识的掌握程度?第一讲:企业劳动标准制定与实施风险......
