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绩效管理与考核指标体系设计 重庆:2026年02月07日
1.掌握财务团队建设的常用技巧2.掌握财务组织架构设置的原则和规律3.了解财务创造价值的途径和方法4.掌握财务职责的划分和绩效考核5.了解财务团队文化建设的理念6.掌握常用的部门管理技巧课程大纲:模块一:绩效考核的原则及核心理念1. 绩效考核的原则2. 对不同层面评估的核心内容2.1 决策层-公司层面/领导团队层面2.......
全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2026年03月16日
第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分:固定成本 VS 变动成......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 广州:2026年03月26日
专题一:新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解读2、新规实施后法定退休年龄和弹性退休年龄如何界定?“退休年龄”变在哪里?3、新规实施后男、女职工延迟到多少岁退休?4、女职工如何判断原法定退休年龄?判断标准是什么?5、如何区分女工人还是女干部?如何避免女职工因退休年龄所引发的纠纷?......
实效TTT—企业内训师五星培训技术建构训练营 深圳:2026年02月28日
学员收益:◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT开发◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到学员和领导的支持◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位学员的心弦◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长企业收益:◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力◇培......
法务经理培训内训课程
如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力 主讲:王老师
知到:用故事的方式现场实例分析与问题讨论得到:用咨询的方式现场练习与撰写方案做到:用辅导的方式课后实战与持续提高【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习+课后作业【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工。【课程大纲】一、认识企业员工职业......
积极心态与职业生涯规划 主讲:姜老师
经过培训,学员将能够:● 意识到建立积极心态对于个人成长和成就的重要影响● 建立五种积极心态,面对职场中的挫折,积极面对工作,提升主人翁意识● 识别人工智能对于传统业务的挑战,具备危机意识,产生行动力● 根据职业发展的阶段模型,判断自身所处的职业阶段,识别挑战,思考应对策略● 根据职业能力清单,盘点个人能力现状,基于职......
从战略地图到学习地图 主讲:张老师
企业各层级管理者,人力资源,组织学习与发展相关人员【授课模式】课程讲授+案例讨论+情境模拟【课程要求】分组研讨,按6-12人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;准备白板,白板笔;准备大白纸,每组三张【课程大纲】第一模块:从组织战略到组织能力互动:什么是企业之间的终极竞争?1:组织能力-企业成败的关键新常态下组织能力建......
三维绩效管理 主讲:毛老师
无数的企业都会制定伟大的战略,只有少数的企业才能落地战略;战略执行一直是一个让管理层关注并经常头疼的问题,而三维绩效管理就为企业战略执行打造出一套有关企业绩效目标设定、绩效过程管控、绩效考核、绩效辅导、绩效激励的系统方法论。很多公司在年度经营目标制定与执行的过程中面临如下问题:如何制定公司的年度经营目标?如何根据公司的......
