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培训需求分析与计划制定 上海:2026年01月21日
培训需求分析与培训计划制定,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加......
激活组织的积分制实操班 上海:2026年03月12日
1、帮企业把每一分钱都用在刀刃上2、给一套提高企业业绩与提高员工幸福指数的最佳实践3、帮企业一次性解决各类福利、奖励的平均分配形式4、打造健康的企业文化,打造员工的荣誉感与羞耻心5、帮企业鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工课程对象1、激励目前出现难题的企业2、企业一把手,或者核心骨干3、目前负......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 昆明:2026年04月14日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
非人力资源经理的人力资源管理(袁先登生老师) 北京:2026年02月26日
企业中高层管理者培训大纲:第一部分:认知篇一、人力资源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、业务负责人的HR工作1、提供信息的工作2、执行政策的工作3、独立负责的工作第二部分:识人篇一、内部配置的识人工作1、如何识别态度2、如何识别性格3、如何识别能力二、外部招聘的识人工作1、企业背景的......
法务经理培训内训课程
绩效管理实战技能训练 主讲:赵老师
1、帮助企业管理者与HR人员掌握绩效管理的原理和技能;2、提升企业管理者与HR制订有针对性的绩效管理方法的能力,确保绩效考核能真正衡量员工业绩;3、提升企业整体绩效管理水平,达到利用绩效促进产值的效果;4、帮助企业HR和管理者学会激励员工的实用方法,达到激励部属的至高境界;课程对象企业管理者、HR人员等课程大纲模块一:......
OKR绩效管理法 主讲:陈老师
传统目标管理每年做一次,低效僵化,特别是在VUCA时代下如何重塑新目标管理,学会运用新工具进行绩效管理,将目标管理侧重在反馈辅导,目标设定和员工关系上,这对组织管理者及人力资源管理者提出了更高维的挑战!绩效考核最早出现在美国19世纪,当时工作可以很好的被量化,但是现在超过70%的员工在服务型和知识型公司工作,他们的绩效......
培训管理者五项技能修炼 主讲:陈老师
1.理解学习运营官的角色定位;2.掌握培训需求挖掘、学习设计和成果转化的理论基础和方法;3.了解培训体系搭建全貌,掌握运营管理体系建设流程;4.盘点四大核心学习运营资源,掌握获取资源的方法;5.复盘课程开发和授课能力,掌握混合式学习方法设计;6.理解5大知识分类标准,掌握知识推广与应用;7.成果输出:关键岗位学习项目、......
绘声绘色—内训师全面授课技巧实训工作坊 主讲:杨老师
要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的授课技巧不容忽视。本课程从课堂呈现的多维度给予工具、方法与技巧,帮您快速提升课堂呈现能力。【课程收益】• 改变内训师对培训知其然、不知其所以然的状况,解决培训效能低的问题;• 改变企业岗位专家只会做......
