法务经理培训

法务经理培训公开课

不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营深圳：2025年11月15日

企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。课程大纲第一部分：应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部分：特殊人才的薪酬设计1.特殊人才的薪酬设计方法与技巧2.特殊人才薪酬设计案例第三部分：高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点2.......

培训体系建设与计划制定杭州：2025年11月12日

决策者、HRD、人力资源经理、培训经理课程大纲一、培训体系互联网+形势下的培训体系培训管理者的角色定位与挑战培训的指导思想，方针和策略二、课程体系培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）培训课程体系的分类原则及方法某大型综合企业培训体系和课程体系实例分析小组练习：课程体系设计三、需求......

教练式员工辅导技能上海：2025年11月26日

您是否想提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入？其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，那些与您水准相当和工作非常出色的人员也不例外。若想实现这一点，那么，现在他们需要的就是这样一位辅导型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程旨在提高您的......

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点海口：2025年11月19日

理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责；掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具；掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤；掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能；掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析；掌握企业培训管理氛围营造与培训内驱激活。课程大纲序言：人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、......

法务经理培训内训课程

慧眼识鹰---企业如何选对人主讲：禹老师

--- GE杰克韦尔奇如是说：在GE，永不授权的一件事是：选人！--- 松下幸之助老先生如是说：企业即人，成也即人，败也即人！--- 台湾经营之神王永庆如是说：在台塑只有选对人，才能做对事！--- 联想董事长柳传志如是说：接班人培养是联想经营发展的重中之重！说得好，大凡世界500强企业都印证一条管理真理即：只有选对英才......

教练式深度沟通与员工辅导主讲：王老师

教练是通过一段持续的教练关系，令团队成员集中焦点于行动上去实现他们的远景、目标和愿望。教练运用有效对话的技巧及内在发掘的方法去提升当事人醒觉及负责任的能力, 同时亦在过程中为当事人提供支持、响应及整合。教练的过程比任何其它的方法能更快, 更有效地去支持当事人达到他们设定的事业及个人目标。当然成为一个合格的教练依然是充满......

慧眼识才——精准面试技巧课程主讲：寇老师

人力资源总监、人力资源经理、招聘经理等需要参与选拔工作的相关者。课程内容：一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准能力个性价值观动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合适的选拔方法6.常见选拔指标分析（市场类、管理类、技术类）三、精准......

战略性人力资源战略主讲：赵老师

了解战略基本概念和战略管理过程，掌握战略性人力资源管理的核心概念；学会战略规划与人力资源管理关系分析，懂得战略执行五大要素管理方法；掌握战略性人力资源管理三大工具的应用、学会八大流程步骤的战略实施；懂得人力资源管理匹配组织发展战略，能组建高绩效人才管理与工作系统；课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人......