法务经理培训

法务经理培训公开课

触动人心：教练式绩效指导与绩效面谈技巧广州：2026年03月26日

各级中层管理课程工具包1.用 5W2H 原则制定结果工作单2.行动计划－结果工作单-结果反馈课程亮点1.掌握绩效反馈的流程及关键点2.通过绩效反馈让员工了解绩效提升的路径和手段3.掌握绩效面谈的实操步骤与方法，现场反复训练4.系统掌握辅导下属的手段和方法，通过教练式辅导，高效提升下属业绩，助力下属成长课程大纲模块一：绩......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》杭州：2026年02月05日

人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......

全面的绩效管理北京：2026年02月09日

各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？&b......

以奋斗者为本的组织、绩效与激励深圳：2026年03月13日

华为成功之路充满艰辛，蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业，仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入，吸引和留住优秀人才，在很多人看来，几乎是不可能的。华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种......

法务经理培训内训课程

招聘面试技巧主讲：彭老师

全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。课程大纲：第一天上午：一、招聘控制的意义及要点招聘如何为企业带来竞争优......

人才盘点与人才梯队建设-李连魁主讲：李老师

人才是企业发展的第一推动力，越来越多的企业开始尝试人才盘点实践，综合人才盘点结果应用。找出高业绩、高潜力和高敬业度高忠诚度的人才重点任用和培养，使关键岗位建立后备人才梯队机制，并导出和实施契合企业实际情况的行动方案。【课程收益】1、了解人才盘点时机的选择2、了解人才盘点对企业和个人的意义3、掌握人才盘点的操作流程和应用......

基于财务回报角度的组织和人才发展主讲：付老师

第一部分：人力资源管理需要熟悉的财务理念和财务指标1.人力成本比率2.人均产出与人均利润3.净利润率与bottomline4.资产回报率案例：资产回报率与员工激励5、净资产回报率6、人力资产产出比率案例：某上市公司股权激励分析互动：人力资源部门的财务管理培训案例评估分享：人力资源部门的财务管理案例分析第二部分：财务知识......

EPEM——非人力资源的人力资源管理主讲：莫老师

新晋管理者，中基层管理者，储备管理者【课程大纲】一、全面解读“非人力资源管理”(一)“非人力资源管理”的概念(二)“非人力资源管理”的内涵(三)非“人力”的人力资源“管理之道”二、选：直线经理的慧眼识......