法务经理培训

法务经理培训公开课

TTT培训师全面提升特训营北京：2025年12月23日

《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。课程目标理解VUCA......

量化绩效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

本课程的核心逻辑：绩效考核指标必须量化，无量化不考核绩效考核不是简单的几个指标，绩效指标应该与战略紧密衔接第一个3：绩效指标的三个层次，公司层面的绩效指标，部门层面的绩效指标，员工层面的绩效指标第二个3：绩效合同的三部分内容，考核指标，指标权重，目标值冯涛老师通过对100多家企业的研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效......

OKR设计与绩效管理北京：2025年12月29日

OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。本课程系统......

非人力资源经理的人力资源管理（2天）北京：2025年12月22日

非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人课程大纲：1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......

法务经理培训内训课程

绩效辅导与绩效提升主讲：钟老师

1.正确理解绩效辅导；2.掌握绩效辅导的方法和技巧；3.正确理解绩效面谈；4.提升绩效结果有效反馈的能力；5.提升绩效改进与提升的能力；6.提升绩效计划沟通的能力；7.提升绩效面谈过程中特殊问题的处理能力。培训对象总经理、副总经理、各级部门经理/主管、HR们；课程大纲（课程内容根据企业的管理情况与学员的需求做调整）第一......

绩效管理及绩效面谈实务主讲：张老师

模块一地基篇-职责分清，以达共赢绩效中的心理学-我们还能改变成年人的哪些方面关于人力资源以及其中绩效考核模块的“小科普”HR与直线经理在绩效考核方面的角色分工盖洛普“S”路径—成败关键—中间力量关于绩效的“关心圈”与&ldq......

绩效管理实务（楚天）主讲：楚老师

绩效主义毁了索尼，中国企业推行绩效管理何尝不是“叶公好龙”？什么是中国企业绩效管理最大的成功关键？绩效管理是关注过程还是关注结果？您的企业是在推行绩效考核还是绩效管理？考核周期如何选择？西方考核形式360度还是中国式？强制分布、末位淘汰是否适合中国企业？考核指标量化还是量化的误区？如何能牵引员......

高中层经理必须掌握的绩效管理技能主讲：穆老师

一、绩效管理是目的是改善提高1、实现企业发展目标的重要工具2、考核奖惩是手段，改善提高是目标3、绩效管理是一个完整的过程4、所有经理人都必须掌握绩效管理技能5、企业施行绩效管理的常见困难和问题二、抓住关键要素，实现工作目标1、企业战略分解：从目标到指标2、对影响目标的关键要素进行管控3、什么是KPI？4、为什么必须采用......