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增量绩效模式 杭州:2025年12月05日
1.让学员发生思维转变,从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径,建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具,从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企业人力资本的全面升值,真正实现组织人效、人才高......
如何进行定岗定编 北京:2025年12月11日
1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3.岗位设置与工作分析•岗位设定的依据•岗位设定的基本......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧,提升员工接受绩效考核与......
2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 深圳:2025年12月05日
第一章:耳听怒、眼见喜百闻不如一见,你听到的也可能只是别人想让你听到的;耳听为虚,但眼见也不一定为实,人的视觉信号收集灵敏度不如听觉,虽然看着清晰,但也难免以偏概全,甚至还会自动屏蔽不好的事物。本章立足当前市场的热点事件、立法动态及已发布数据进行客观分析。01.裁员减员最新动向与知识02.北上广深经济性裁员解析&raq......
法务经理培训内训课程
华为薪酬管理与职位薪酬体系 主讲:郭老师
一、华为薪酬管理理念 1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容 2、华为的全面回报体系 3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式 【案例】:华为薪酬构成的演变 4、决定薪酬水平的主要因素 5、华为薪酬管理的原则和工资管理理念 【案例】:华为如何确定员工工资 6、华为保障体系的架构和保障原则 二、华为薪酬设计和薪......
年末如何做好绩效考核与人力资源规划专题培训班 主讲:苏老师
第一部分:如何认识年终绩效考核?●年终考核与月度、季度考核有何区别?●素质指标、关键绩效指标与年终考核。●年终考核存在的问题及失败的原因分析。●年终考核成功的关键因素。第二部分:年终绩效考核的方法及技巧●平时有考核的,如何与年终考核挂钩?●平时没有考核的,年终考核如何执行?●年终考核的关键步骤及流程。●几种不同的年终考......
基于企业战略的绩效管理体系 主讲:黎老师
在日益激烈的市场竞争中,企业要想实现长久的生存和发展,有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程,旨在提升企业的整体效益和效率。然而,许多公司在绩效管理实践中遇到种种困扰,例如:。1、对绩效管理的认知不正确,有些主管和员工甚至认为是公司在整他们、考他们;2、不适当的绩效奖励制度导致“各人自扫门前......
战略绩效管理评估与改进 主讲:孟老师
绩效管理在中外企业内部运营管理过程中的重要性有目共睹。近几年“降本增效”成为很多企业生存发展的重要途径。高效绩效管理不仅可以提高员工的工作效率,优化资源配置,建立良好的企业文化,还可以帮助企业提高整个组织效率,支持战略目标落地。但很多公司把降低管理成本、销售成本、甚至会议时间成本纳入改进范围,忽......
