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劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年12月18日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲第一部分:《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释(二)出台背景与主要变化2.司法解释(二)对企业解除劳动合同的影响(1)劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同(2)企业违法解除劳动合同的后果加重(3)无法继续履行劳动合同问题(4)明确涉及职......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 太原:2025年12月10日
党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则,稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月,《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休,为贯彻落实该决定,体现自愿、弹性原则,切实保障职工合法权益,促进人力资源开发利用,人力资源社会保障部、中共中央组织......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 杭州:2025年12月16日
2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式:用工主体责......
企业培训体系构建与培训管理 广州:2025年12月10日
1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点......
法务经理培训内训课程
劳动合同法下的用工管理(问题) 主讲:向老师
第一章入职前的管理1、如何从员工关系管理的角度在招聘环节对员工进行把关?2、如何防范员工简历造假?3、招聘信息设计与发布应遵循的原则有哪些?4、背景调查应注意哪些问题?5、OFFER 管理过程中会可能会出现哪些法律风险?第二章 入职后的管理1、劳动合同有哪些类型?包含哪些必备条款?2、电子合同是否有效?3、劳动者拒签书......
基于战略的薪酬体系建设 主讲:丁老师
人力资源总监/经理、薪酬与绩效职能人员,企业经营管理层及有管理权限的经理人或骨干员【课程大纲】第一章:薪酬管理认知篇导入:交换与公平理论第一节 薪酬的类别1. 货币薪酬2. 非货币薪酬第二节 薪酬四种形式1. 基本工资2. 绩效工资3. 激励工资(短期激励+长期激励)4. 员工福利保险互动讨论:基本工资、绩效工资、福利......
绩效改进的思维、方法与实践 主讲:谢老师
业绩增长/绩效提升是解决企业问题的入口。它是衡量各级管理者管理效能的终级标准。取得业绩增长的管理才是真管理,它是管理者培养的核心标准和终极目标。因此每一位管理者都必须站在业绩/绩效的高度,回归管理本位,化繁为简,将时间与精力投入到战略战术而非事务性工作中,确保管理的思维、方法、行动都指向业绩或绩效达成。这是一门通过管理......
三维绩效管理体系 主讲:孟老师
绩效管理是企业进行内部运营管理的重要抓手,对于战略目标达成、组织发展、激励机制、运营效率、提高人效,以及人才梯队优化等都具有重要作用。但是从很多企业的绩效管理结果来看,“效果”不尽如人意,企业老板往往质疑绩效评估结果与公司盈利的关联度,对公司业绩达成的作用;业务部门负责人常常认为绩效目标设定不符......
