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新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 天津:2026年03月18日
(一)各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。(二)各有关企事业单位人力资源部(处)、党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处)、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。(三)各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。(四......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年04月13日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
战略性绩效管理-中国注册人力资源管理师课程体系 深圳:2026年05月30日
企业老板、人力资源部负责人及其他部门的主管。课程大纲一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人能顶12.6个中国人?管理中的两仪:创新性工作与模仿性工作主管应该怎么做?当“伯乐”还是当“千里马”?选拔人才还是培养人才?“难得糊涂”还是&......
培训师精进:讲授与引导技术的运用 成都:2026年05月14日
1. 培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2. 了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3. 培训师的演讲技巧* 克服紧张情绪* 语言的运用* 声调的运用* 形体语言4. 培训师的控场......
法务经理培训内训课程
薪酬福利体系设计与管理 主讲:曾老师
薪酬不与考核挂钩,则失去了薪酬的公平性与考核的激励性!“以关键业绩指标(简称KPI)考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系,它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力,也关注内部薪酬的合理性和激励性;不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效......
总裁绩效管理 主讲:徐老师
第一讲 企业发展应以绩效为纲绩效与企业的可持续发展绩效管理对企业重大价值典型案例分析与问题探讨第二讲 全面正确认识绩效管理绩效管理的真正核心内涵绩效考核与绩效管理区别系统的全面透视绩效管理绩效管理的七大核心循环第三讲 绩效管理重要环节:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则绩效计划制定的核心内容第四讲 绩......
当OKR撞上KPI-用OKR激活组织绩效目标 主讲:陈老师
我们正处在一个VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)时代,我们发现:员工离职率居高不下、员工工作的主动性越来越差、企业战略与战术脱节严重,组织效率逐步下降。传统的KPI(关键绩效指标)/BSC(平衡计分卡)已经不能适应未来的变化了。谷歌、英特尔、阿里、腾讯都在纷纷使用OKR(目标与关键成果法)来激发员工的主动性,提升企......
TTT掌控课堂——用五感授课技巧让内训课堂“活”起来 主讲:胡老师
在企业内部培训场景中,“课堂冷场”“学员走神”“学用脱节”已成为内训师普遍面临的困境。传统授课模式往往依赖单一的“讲授式”输出,过度聚焦知识传递的“量”,却忽视了学员接收信息的“质&rdq......
