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员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 武汉:2026年03月27日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。培训......
基于胜任力的招聘与甄选技术 深圳:2026年04月10日
在企业管理中,看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价,尤其是非人力资源管理部门的负责人,因为专业技能的缺乏,导致管理成本上升。在面试中,我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性,尤其是面霸类人群,更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从人性分析的角度出发,介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人外在表现和......
HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 成都:2026年02月11日
面对日益增加的劳资纠纷的案件,尤其疫情过后,越来越多的管理人员、hr等感到力不从心,同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。为此,我们结合典型案例,按照劳动争议仲裁的流程,编写答辩书,真实模拟庭审,在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力,更是通过学习演练,帮助HR梳理争议处理......
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 武汉:2026年03月19日
通过OTS蓝领匠人培养体系,缩短培养周期提升蓝领能力,提升生产绩效打通蓝领“发展通道”理解OTS蓝领匠人培养体系各模块之间的逻辑与每个模块的实施方法通过“诊断”体系,了解蓝领培养的现状,明确建立蓝领匠人培养体系的方向培训对象:运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生......
法务经理培训内训课程
企业如何选、用、留、人才 主讲:王老师
一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工?1、组织架构与岗位职责企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析】快疯了的张经理:为什么岗位职责明确还是工作效率低,一团遭?工作分析表设计6大原则工作分析表的构成(九宫)工作分析表的设计方法【课堂练习】编制一张自己或下属的岗位职责表胜任力模型设计2、绩效管理......
万达的人才培养之道 主讲:王老师
在外部经济环境不断剧变的时代,面对新行业、新企业的冲击,很多传统企业增长乏力,或失去活力。而万达作为拥有十几万员工,数千亿资产的特大型企业却能够一直保持快速发展,并成功从传统的地产企业转型为文体企业,不能不说是一个奇迹。在这个奇迹的背后有着十几万万达人的全心全力付出,万达的HR如何管理激励着这些万达人呢?【课程收益】1......
搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估 主讲:刘老师
对于稳步发展的企业来说,人才梯队搭建是一个无法忽视的话题。一般而言,企业可以通过成熟的技术、完整的业务闭环挣到第一桶金,那么如何使这第一桶金发生裂变,迅速成为第二桶、第三桶甚至第一百桶金?这就需要不断的复制以形成规模化业务。在规模化的过程中,成熟技术的复制难度较低,真正制约企业规模化的因素在于人才储备。目前企业在人才储......
驱动专业能力提升的任职资格管理体系建设 主讲:菲老师
华为公司从1987年的2万元资本起家,短短的30多年时间,发展成今天的近20万员工、通信设备行业全球排名第一、终端、云业务、智能汽车、数字化转型、数字能源等新领域多元化蓬勃发展,华为如何由小民企发展壮大?如何凝聚起庞大的员工队伍长期艰苦奋斗?是什么力量驱动华为取得如此巨大的商业成功?这是很多企业管理者非常关心的问题。华......
