法务经理培训

法务经理培训公开课

教练型经理人：助力员工发展及绩效提升北京：2026年06月18日

学习教练技术能够帮助企业经理人掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程，摆脱以往指导式的管理模式，用“激励”代替“指令”，用“提问”代替“给答案”，帮助员工创造愿景和目标，并且开发多种策略......

HR规章制度（员工手册）撰写技巧与《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理：选育用留青岛：2026年06月26日

1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力；4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险和用工成本。......

激活员工：驱动式绩效4+1激励方案班上海：2026年05月15日

绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多HR总监和HR从业者深有感触地说：“绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还是不会做，回到企业仍然无法H0LD住企业老板和中高层干部，实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。为什么众多企业的绩效管理工作以失败......

1、与招聘相关实务1)20类有特殊属性的人群招聘汇总分析2)试用期内及试用期满后发现精神病员工如何处理？3)哪些个人信息受到法律保护，与背调冲突了怎么办？4)企业管理权与员工人格权冲突处理2、与《录用通知》相关条款实务1）“预约合同”的定义及在用工关系中的作用2）如何设计被新规重新定义的off......

法务经理培训内训课程

定岗定编原理与操作主讲：赵老师

一、岗位的概念1. 什么是岗位？什么是岗位设计？2. 企业绩效与岗位设置的关系3．岗位设置是一项系统工程，没有决心去排除干扰、坚决实施，将难以成功4. 定岗定编只可能是一种参考，只有短暂的意义二、影响岗位设计的基本要素1. 岗位不是孤立存在的，它取决于公司集成的业务模式2. 战略制定框架3. 管理信息系统对传统的管理会......

带教导师辅导技巧提升训练主讲：于老师

招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70%的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企业将担任合作的导师，作......

企业卓越培训发展体系的构建主讲：田老师

学习力就是竞争力，竞争力就是生产力。能否有效构建企业的培训发展体系，决定了企业的人才培养能否得到有效的实施；能否有效的加强人才梯队建设，决定了能否有效留住企业的关键核心人才，因为“当一个人在一家企业没有固定期待的时候，他（他）必将会选择离开公司”。因此，通过构建企业的培训发展体系，加强企业的人才......

职业化修炼主讲：栗老师

身处不断变化的时代，迎接变化的最好手段便是回归基本面，无论是资深职场人士，还是新进菜鸟新兵，快速提升自己的职业素养，选择对自己负责，主动积极，刻不容缓！《职业化修炼》这个课程从职业角色转型、职业角色认知讲起，逐一阐述职业人成功所需要具备的三大能力，即高效工作能力、社会交往能力、自我学习能力。用思想带动行动，由行动形成良......