法务经理培训

法务经理培训公开课

向华为学习：绩效管理体系建立与推行深圳：2026年06月11日

01 全程互动引导，拒绝说教，通过提问引导技术引发学员思考，寓教于乐；02 行动学习式授课，采用讲解、研讨和演练相结合的教学方式，辅以课后行动计划，让培训真正落地；03 课程内容实用且贴近实际，让学员学以致用。课程对象绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。课程大纲一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班成都：2026年07月07日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

TTT—授课技巧广州：2026年07月02日

期待了解如何成为一名专业化的培训师；期望接受专业培训，更有勇气和信心站上讲台；期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，快速掌握必要的授课技巧本课程每班最多15人，学员带着3小时培训内容来，2天培训后学员带着10分钟培训内容的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及......

向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴成都：2026年06月25日

1、授课讲师是原华为公司人力资源管理专家，具有多年HRBP和HRCOE的工作实践，对人力资源有效服务业务，支撑业务成功运作有着系统的方法和丰富的经验，对业务团队的问题和需求有着透彻的理解。2、本课程所讲授的HRBP工作理念、组织结构、和关键技能是由华为公司人力资源体系设计开发，并经过实践反复验证，不断优化改进而成。能够......

法务经理培训内训课程

员工培养与辅导主讲：陈老师

掌握人才培养发展体系建设全流程；为下属打通职业发展通道，激励下属成长与发展；为薪酬体系奠定基础；掌握员工培训辅导的实操工具。【课程大纲】1.人才培养发展体系建设的价值和意义如何打通下属职业发展通道人才培养发展体系的意义探讨：如何调动下属积极性人才培养发展体系建设的两个关键步骤申报条件行为标准2.划分专业、级别并设计申报......

工作复盘 ----将经验转化为能力的实战技巧主讲：周老师

解决组织老问题重复犯，缺乏积累的问题，帮助学员不断精进，学会“吃一堑长一智”和“站在巨人肩膀上成长自己”；对过去的事情，曾经经历的事情，做回顾、总结、归纳和思维演练；复盘是从日常工作总结归纳中学习，是提升成人学习最主要的形式，也是收获最有成效的方式之一；通过工作复盘，让大......

智领—员工培育与授权双核技能修炼主讲：孙老师

有效的培养下属以及科学的授权与下达任务安排是团队管理者所应掌握的两项核心技能，这两项技能的掌握可以快速培养员工独立完成工作的能力，以及让管理者清晰的下达任务和有效的抓大放下，聚焦团队中更加重要的任务与目标，很多的管理者知道这两项技能的重要性，但是却苦于不得其法，而大量的管理者自身即没有进行过相关技能的学习，也未参加过人......

ITT：课程开发与授课技巧主讲：顾老师

帮助培训师和培训工作者通过学习，提升各自领域的培训和授课技能。通过教学循环模型，帮助教师理解教学的各个环节，从而更有效规划和实施教学活动。强调教学活动的个性化，鼓励培训师根据学员具体情况和需求，制定和调整教学计划。提供多种教学方法技巧，帮助培训师更灵活、更开放的进行教学，促进师生共同成长。指导培训评估自己的授课效果，包......