法务经理培训

法务经理培训公开课

基于胜任力-实景招聘与面试技巧北京：2026年05月07日

部门经理，HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求，建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法，行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......

向华为学习：增量绩效设计与落地北京：2026年04月29日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程内容：第一天上午第一部分：【绩效帝国：华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

经理人快速识人+精准面试法北京：2026年05月15日

这个课程是针对第一关的面试官而设计，即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员：快速淘汰不合格的人才，但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为终极面试官设计的课程，强调实用，不着重讲解全面识人和综合决策的本事，而是着重讲解如何把关键标准落地，如何问出人才的关键实力、素质和潜力。整场培训就......

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务北京：2026年05月13日

工资支付是企业用工过程中极为重要的环节，关系到员工的重大权益和企业的用工成本，是最容易发生劳动争议的风险点。本节内容将企业工资支付的核心内容一网打尽，结合司法实践中的案例及裁判机关的裁判规则，告诉HR在工资支付方面的基本规则与实务操作技巧，最大限度的降低HR不规范操作所带来的法律风险，如何有效管理，合理支付工资，控制公......

法务经理培训内训课程

TMT全面带教指导技术主讲：王老师

导师制、师带徒、管培生计划等，都是企业针对新人快速培育和发展，所设定的专项学习项目，其目的旨在加速新人快速胜任和成长，为企业新生力量、后备力量，积蓄能量，但由于企业内部导师、师傅等“带教人群体”，缺乏系统化的带教能力训练，导致他们在实施传帮带的过程中，总会因为“不得法”，......

教练式辅导（李岩伟）主讲：李老师

优秀员工，技术骨干，师徒制师傅课程收益通过学习和讨论，对教练这一角色有基础的认知，并理解教练的基本职能和正向态度学习掌握带教和授课过程中基础沟通技巧通过对实例的分析与讨论，能够尝试性解决常见带教过程中的问题学习掌握带教工作、辅导工作的计划与安排学习和讨论带教教练的自我赋能计划，能清晰如何成为称职的带教教练课程提纲第一部......

古玩拍卖会经营沙盘主讲：吴老师

企业中团队管理者课程大纲：第一部分：沙盘准备1、讲师讲解沙盘教学的好处2、讲师讲解古玩拍卖会的背景3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则第二部分：策略制定1、分小组商讨策略，制定决策2、Q&A环节3、分配物料第三部分：沙盘实战1、实验轮比拼，快速进入场景2、第一轮操作及研讨3、第二轮操作及研讨4、第三轮操作及研讨5、......

微例无边——微案例开发与教学呈现主讲：涂老师

华为曾说：“最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的、隐形的优秀经验，越来越多的企业开始重视和倡导经验萃取，鼓励和号召业务骨干进行提炼总结、显性化和方法论化。但是，当这些业务专家走向三尺讲台时，往往步履艰难、效果不佳：专家本职工作繁忙，没有时间开发，能“拼&......