法务经理培训

法务经理培训公开课

复盘及其引导技术苏州：2026年04月28日

第一模块：关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务：团队协作，在教室里，以20元一颗的价格，卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块：复盘操作1.实践复原两个层面的事实事实间的联系客观结果工具：时间线活动-复盘操作一：关于巧克力销售，用时间线将两个层面的事实复原出......

招聘渠道及猎头的选择与有效管理北京：2026年06月16日

上午：人才访寻与渠道拓展课程对象企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问解决问题：1.需求分析后，启动访寻前，如何有效的规划访寻思路和访寻渠道？2.从来没有招聘过的新职位，该如何考虑访寻方向和渠道？3.有哪些访寻渠道可以使用，如何多快好省的找到合适的候选人？学员收获1.能够结合需求分析时获得的信息，与用......

企业解除严重违纪员工的实操宝典深圳：2026年06月04日

严重违纪解除是用人单位常用的解除理由之一，也是发生劳动争议概率最高的解除方式，更是用人单位常常败诉的原因！如何制定和使用好规章制度？如何认定严重违纪？如何让违纪行为能够被固定并予以证明？各类违纪行为如何取证和操作？……本次课程将从理论到实务向您做一个严重违纪的全面讲解，并通过一个个鲜活的案例......

不胜任工作员工的管理、取证与解除实战技巧深圳：2026年07月07日

企业在运行过程中，无可避免地会遇到员工不能胜任工作的情形。员工不能胜任工作的原因，有的是自身学习和工作能力确实存在不足，而有的则是工作态度上不端正。如果企业对不能胜任工作的员工听之任之，则势必会影响所在团队、甚至整个企业的内部士气和工作效率。如果企业对不能胜任工作的员工进行处理，但处理过程中稍有不慎，又会在可能出现的劳......

法务经理培训内训课程

排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点主讲：赵老师

近些年，人才盘点这个话题很火，为什么？因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题，人用好了，事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过：我最重要的工作，就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。除了GE，很多优秀企业包括华为、阿里、腾讯、IBM、京东等等，都在搞人才盘点。可见，通过人才盘点对......

敏捷式模板化课程设计&开发之“酿造” 主讲：王老师

你公司的内训师队伍仅仅是充门面，还是真正能够承担赋能业务关键重担？内训师课程开发与讲授痛点：从观念上，内训师一般都是技术专家，但 “大专家≠好老师”；从技能上，内训师讲授术语多、授课方式单一，导致学员参与度低；从精力上，内训师既要做好本职工作，还要抽出时间备课，又要培训效果好？如何减少内训......

基于场景的岗位经验萃取-“采蜜工作坊” 主讲：王老师

华为轮值董事长徐直军曾说：“华为最大的浪费，是经验的浪费。”惠普的签CEO路.普莱特(Lew Platt)也曾说：“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利润将是现在的三倍。”通过经验萃取能够降低骨干人才离职带给企业的动荡，确保岗位工作顺利传承过渡；将、高绩效员工的经验可以转化......

精萃—组织经验萃取内化技术主讲：孙老师

避免知识资产流失，让经验有效留存，确保岗位工作顺利交接，传承过渡降低组织试错成本，避免累次犯错，杜绝重复“交学费”将个人的零散经验标准化、科学化、系统化，让隐性经验显性化内外结合，构建完整的自主知识体系，不断提升组织/团队能力构建学习型组织文化，人人皆可为师，让每个人的宝贵经验财富都可在组织中传......