法务经理培训

法务经理培训公开课

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班西宁：2026年07月13日

针对问题体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未做到以学员为中心，所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题；设计特色系统化：课程依据企业需求全方位、多角度开......

源自华为训战的4C组织经验萃取广州：2026年09月03日

华为总裁任正非：企业最大的浪费就是专家经验的沉睡您及您的企业是否正面临以下挑战：技术或业务专家离职导致相应宝贵知识资产的流失；明显看到有的业务条线业绩扶摇直上，而经验却无法挖掘出来推广出去；核心岗位的人才期望加速培养但又苦于效率不高；过了跑马圈地占山为王的急速扩张期，运营流程急需标准化和沉淀；企业或行业特殊性强，业务疑......

价值理念转换为实际运作的企业文化建设苏州：2026年08月15日

第一章企业存在的“文化”问题一、为什么许多“明星”企业成为“流星”企业二、为什么企业高层和中基层之间难以达成共识三、为什么对于企业的新变革，员工迷茫犹豫，不愿跟进，导致成果不佳四、为什么员工行为和企业的理念背道而驰，导致制度成本高五、为什么企业待......

重新定义人才—胜任力建模与应用工作坊南京：2026年09月11日

了解基于胜任力模型的人才管理体系掌握运用MAP胜任力卡片快速建模的工具和方法习得胜任力模型的验证技术如何选取企业适合的胜任力建模方法学会基于胜任力模型的任职资格体系开发掌握任职资格体系的应用：人才成长地图、员工职业生涯发展规划课程对象近期想构建人才标准的HRM近期想建立任职资格体系的HRM想学会基于模型后的落地应用的培......

法务经理培训内训课程

企业识人用人育人留人新策略主讲：赵老师

选人须度势调配不拘一格；正视差异：用人应通权达变扬长避短；观念转变：留人必特点突出为我所用；调度有方：辞人要刚柔相济进退有度。如何根据德才勤绩慧眼识人？如何量才而用，因材施用？如何用感情、待遇、制度、文化留人？如何合理、合法地辞掉不适合企业发展的人才，同时避免在辞人的过程中发生劳资纠纷？往往在企业管理的实践中缺乏系统思......

2019年“三法” （社保法、个税法、劳动合同法）主讲：苏老师

国税地税“复合”，社保“改嫁”税务。加之“金税三期的全面升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》须升级至3.0.020及以上版本）并在全国全面推行），今后对企业及个人征收税费和稽查将更加准确严格。目前有多数企业未严格按照社保法规定依照实际工资进行社保申报，大部分......

薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案主讲：何老师

在企业内部的管理变革工作中，有两种变革是最为艰难也是最为敏感的。其中之一就是薪酬变革，涉及到员工的切身物质利益。2500年前的孔夫子就曾经说过“不患寡而患不均”，现在则是“不患均而患不公”很多企业有自己的薪酬模式，但却过于零散，没有体统性，加薪随意性。薪酬管理也和其它的人......

员工职业生涯计划主讲：黄老师

人一辈子的大部分时光特别是中青年的黄金年华是在职业生涯中度过的，人生质量基本就是由职业生涯决定的。所以，每一个职场中人都必须高度重视职业生涯发展，别让你的每一次职业活动成为了你人生不堪的回忆、甚至是人生的彻底失败。认真做好职业生涯规划，既是你事业成功的必要保证，也是你人生价值的重要内容。职场中人最怕的是离着退休年龄还有......