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基于BSC的战略落地与绩效管理 深圳:2025年08月23日
课程引子:凡是发展较快的企业,激励做得都比较好——某老板语录单元一、绩效管理综述1.当前绩效管理体系在实施过程中存在的问题2.借助冰山模型分析绩效管理运行效果不理想的两大根本因素3.有效的绩效管理体系必须具备一定的管理假设4.绩效管理活动经历的五大阶段5.绩效管理在战略目标、管理改善、过程监督等......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 南宁:2025年07月09日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
企业员工关系管理与法律风险防范 西安:2025年07月02日
一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险一览表案例1:单......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 北京:2025年07月04日
2016年11月30日,最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要(民事部分)》(以下简称《纪要》),为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)画上了句号。与《征求意见稿》相比,《纪要》突出的亮点之一在于,最高院明确对“末位淘汰制&......
法务经理培训内训课程
招聘与面试技巧培训 主讲:郑老师
掌握招聘方法及传统面试方法的缺陷掌握三种面试方法的特点、使用范围能熟练运用三种面试方法对求职者进行面试。培训方法:讲授、小组讨论、案例分析、观看录像、角色扮演等适用对象:企业招聘人员、用人部门主管等课程大纲:第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习:招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与......
精准识人和高效面试的方法和技术 主讲:贺老师
中高层业务经理,职能经理和人力资源管理者等【课程收益】识别常见的固有的思维误区-为正式的招聘打下良好的基础获得人格测评的问卷一套,用于今后企业候选人前期选拔使用。获得100题面试问题案例集。课堂表现最佳的前三位学员每人将免费获得贺蓓老师的签名著作一本。【课程大纲】第一章、识人的基本常识以及在企业中的角色分工1.招聘的概......
慧眼识才——面试官甄选实战课 主讲:孙老师
认识人才选拔的重要性,准确把握企业与岗位的招聘标准学习面试过程中的步骤与方法,提高人才选拔的准确率,减少企业招聘成本。运用各类面试技巧进行面试过程中的“望闻问切”,准确识别人才与企业、职位的匹配性,学会甄别适合企业的人才。识别纠正不良面试习惯,增加面试官应变能力和分辨能力,能进行有效提问和深度交......
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 主讲:张老师
理解高校毕业生与社会人才招聘的不同需求和特点掌握招聘方案的制定原则和实施步骤学习薪酬设计的基本方法和市场竞争力分析掌握有效的招聘宣传策略和工具熟悉简历筛选的标准和技巧学习笔试和面试的设计与评估方法掌握录用流程和决策标准【课程特色】经过多年实践检验过的方法论、模型、工具更具实操性和落地性;系统化思维、结构化思维的应用和教......