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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2025年11月14日
1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责，清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 重庆：2025年10月23日
生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用 APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在介绍生产计划体系的基础上，结合近年智能制造、大数......
精益生产与智能制造特训营 北京：2025年10月17日
随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级，在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，因此企业在精益思想、精益理念、精益生产、精益方法、精益工具的运用方面，特......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2025年10月17日
1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
生产制造培训内训课程
（面向生产制造企业） 数智化转型时代的管理思维 主讲：张老师
阐明数字化、智能化从认知到实践的过程，找准系统科学的战略转型路径生产制造型企业数字化、智能化转型必备的六大管理观念组织管理与领导力升级，了解数智能化时代人才的全方位培养，组织管理与领导力升级，了解数字化时代的组织特点、管理特点学习数字化时代的管理新方法、新科技手段，学习先进企业的成功案例学会如何成为赋能领导，成为一个有......
《项目管理实战工作坊》（生产制造行业） 主讲：王老师
学员掌握客户需求分析的方法与工具；实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；帮助学员理解项目成本及成本预算的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；学员使用项目管理知识对项目进程进行监控和收尾。学员现场对项目进行总结和经验分享。......
生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟 主讲：任老师
1．认识优秀管理者要素：找到自己的差距2．学会团队管理的方式方法 3．掌握目标的制定与分解、目标的评估、修正的方法； 4．提升计划的执行能力；5．组织、个人沟通与建立：理解沟通的关键要素、掌握跨部门沟通、上下级沟通、个人与组织的沟通方法，解决沟通中的冲突、学会通过沟通实现目标。6．体验企业财务管理全部流程以及货款、融资......
生产制造企业移动互联网+数字创新营销 主讲：张老师
1.讲解最新的移动互联网+新媒体发展趋势工具及用户习惯改变2.讲解生产制造企业互联网品牌打造的思路（定位，流量，转换）3.讲解B2B企业及销售个人如何利用移动互联网新媒体打造品牌完成销售4.讲解生产制造企业移动互联网新科技及工业电商工业4.0及影响课程大纲单元1： 移动互联网+新媒体发展趋势和生产制造企业影响移动互联网......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...