生产制造培训

生产制造培训公开课

丰田管理方式之5S目视化管理与推行广州：2017年12月02日

第一讲：看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲：听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲：探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则（接JIT）......

生产计划与物料控制（PMC）实务训练苏州：2017年11月30日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门：生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉（物流）/研发部门/PIE（工艺部）/IT部门资格认证......

IE工业工程精修管理实务上海：2017年12月22日

特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工......

破解“工厂管理六大难题” 上海：2017年12月01日

制造企业挑战与机遇并存（略讲）1、产能过剩、PPI持续四年下跌，产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升，利润空间被不断挤压，企业如何生存与发展？2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状：国外/国内，众多企业处于亏损之中，原因是什么？出路何在？3、德国提出“工业4.0”,美国提出&ldquo......

生产制造培训内训课程

金牌班组长现场实战技能训练主讲：陈老师

班组长，是生产现场管理的主力军，班组长的现场管理能力如何，直接决定了生产管理的六大因素：PQCDSM，即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设，是企业生产管理的根本，如何让班组长掌握班组建设的理念、方法、策略和技能，关系到企业发展的速度和稳定性。国外的成功的经验表明，强有力的生产现场管理团队是推动生产现场管理彻底......

班组长管理技能训练营主讲：陈老师

班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任者。在市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定的情况下，班组能否有序地开展生产工作，确保安全、效率、品质、员工士气的全面向上，显得就尤为重要，这就取决于班组长现场作用的发挥。除了班组长要具备......

生产现场管理与现场改善主讲：李老师

1.让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法；2.教你如何彻底有效解决现场环境混乱、物料来回搬运问题；3.让你掌握生产现场物料、产品、半成品管理的有效办法，改变物料、产成品、半成品、不合格品混淆的问题；4.掌握生产现场劳动力组合配置、OJT培训、消除沟通隔阂、激发员工......

《如何开好班前、班后会》主讲：任老师

1天/6H【课程收益】1、如何制定班前、班后会议流程？2、如何集合队伍？3、如何主持？4、班前会如何讲话？讲什么？5、班后会如何讲话？讲什么？6、如何结束讲话？【授课对象】企业班组长级以上管理人员。【授课方式】1、30%理论+50%练习+20%分享【课程大纲】第一部分．班前会一、制定班前会议流程二、集合人员的三个方......

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