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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年07月03日
中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 广州：2026年08月21日
全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲：引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5）20......
赢在基层--金牌班组长 东莞：2026年09月11日
企业中的管理者很多都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些管理者就有点力不从心了。有人将这样的管理者比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么管理者......
危机与应急管理实务 深圳：2026年07月29日
目前的生产企业都要求制定应急管理预案，要求建立应急组织架构。然而：预案中的相关人员多是被赋予了应急管理的职责，却不具备应急现场管理的能力。应急现场政出多门，信息不兼容，沟通无协调，应急效能低。企业的应急组织架构有了，但是，是否适合企业？是否需要调整？该如何调整？企业是否拥有了高效应急技能的团队？平时各司其职，紧急情况下......
生产制造培训内训课程
（面向生产制造企业） 数智化转型时代的管理思维 主讲：张老师
阐明数字化、智能化从认知到实践的过程，找准系统科学的战略转型路径生产制造型企业数字化、智能化转型必备的六大管理观念组织管理与领导力升级，了解数智能化时代人才的全方位培养，组织管理与领导力升级，了解数字化时代的组织特点、管理特点学习数字化时代的管理新方法、新科技手段，学习先进企业的成功案例学会如何成为赋能领导，成为一个有......
《项目管理实战工作坊》（生产制造行业） 主讲：王老师
学员掌握客户需求分析的方法与工具；实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；帮助学员理解项目成本及成本预算的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；学员使用项目管理知识对项目进程进行监控和收尾。学员现场对项目进行总结和经验分享。......
生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟 主讲：任老师
1．认识优秀管理者要素：找到自己的差距2．学会团队管理的方式方法 3．掌握目标的制定与分解、目标的评估、修正的方法； 4．提升计划的执行能力；5．组织、个人沟通与建立：理解沟通的关键要素、掌握跨部门沟通、上下级沟通、个人与组织的沟通方法，解决沟通中的冲突、学会通过沟通实现目标。6．体验企业财务管理全部流程以及货款、融资......
生产制造企业移动互联网+数字创新营销 主讲：张老师
单元1： 移动互联网+新媒体发展趋势和生产制造企业影响移动互联网+新媒体发展趋势及用户习惯改变1.互联网+新媒体及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）2.网红社群短视频带来的人格化营销网红思维及对企业销售的借鉴和利用3.生产制造企业的类型及对应的营销模式和营销工具（B2B，B2B2C,B2C）4.制造行业目......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...