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TPM全员生产维护实战训练 苏州：2026年06月24日
小组讨论/发表、分享/研讨、案例分析、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输 , 也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。课程收益系统理解TPM的目的及推进方法；TPM活动工具的掌握;基本能......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 厦门：2026年07月02日
该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。＞让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对＞和学员一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......
全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2026年07月02日
1. 学习制造现场先进的管理体系，正确理解TPM的目的和作用，明确自身业务对设备保养的管理职责， 以及如何在现场管理中的运用。2. 通过参观学习样板企业，加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱，通过人员技能提升带动生产现场自主保养和计划保养的有效开展，减少设备故障，降低产品不良，消除灾害与污染，最终提升生产综合效率。3......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州：2026年07月02日
第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂，不一样的场景不一样的管理，不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大，憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”，不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了！非狼也非虎工......
生产维护培训内训课程
TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲：王老师
第一讲：TPM活动的发展与TPM管理体系互动提问：为什么要实施TPM1. TPM的有效坚持是企业运营成功的必要条件之一2. 注重人才培养、造物育人、先人后事一、认识TPM1. TPM目标：设备综合效率2. TPM任务：设备一生的管理：维修预防、事后维修、预防维修、改善维修3. TPM方法：小组活动（5S、自主维修、单点......
烟草物流配送全员生产维护管理--TPM 主讲：李老师
■ 通俗易懂；■ 案例、图片、视频并用；■ 三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的TPM的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。课程对象：物流中心管理人员课程大纲第一讲一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分......
TPM全面生产维护训练 主讲：安老师
第一讲：设备管理范围和内容1. 设备所辖范围及管理2. 设备管理的主要内容3. 设备管理的三大规程现场演练：编写乘用车操作规程、使用规程、维护规程现场演练：乘用车操作规程、使用规程、维护规程参考答案4. 设备交接班记录表案例：该公司设备管理出了什么问题案例：该公司设备管理出了什么问题参考答案第二讲：TPM的起源和基本方......
TPM设备全面生产维护与效率管理提升——数字化智能化时代向设备管理要效益 主讲：李老师
生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程方式：案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化课程大纲导入：设备管理概论1）设备管理的起源与演变2）武藏曲线与设备管理之间的关系3）设备智能化、数字化趋势分析4）TPM的含义及其演进过程5）TPM活动与企业利润的关......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...