福利制度培训

福利制度培训公开课

战略人力资源管理（2天）上海：2026年03月16日

1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......

非人力资源经理的人力资源管理—赵胜老师深圳：2026年02月06日

企业的竞争最关键的就是人才的竞争，而企业的人力资源管理工作是一项全员工程，企业的人力资源管理水平要想提升，必须是全员努力的结果！越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系，发挥各级管理者的人力资源管理职能，提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里，人力资源工作......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班呼和浩特：2026年04月13日

课程一：劳务派遣实务应对策略1、“劳动合同法”修正（草案）对劳务派遣制度影响及企业应对策略；2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比；3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险；4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险；5、劳务派遣下......

企业用工的降本增效策略深圳：2026年03月13日

1、明确企业人工成本的组成与分析方法；2、学会制定企业人工成本管控目标值的方法；3、掌握企业管控用工成本管控与降本增效的具体实操方法（大量比亚迪的案例）课程对象经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管课程大纲案例：某企业人工成本管控的案例第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读一、企业人力成本管控工作存在的主要问题......

福利制度培训内训课程

企业薪酬体系设计实务技巧主讲：丁老师

薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问，就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行薪酬体系的设计，并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体......

价值导向的薪酬落地设计主讲：高老师

第一部分薪酬定义与设计难点一、薪酬定义1、什么是薪酬；2、什么是酬；3、优秀的薪酬设计能给企业带来什么？二、薪酬设计的三大难点1、岗位工资平衡方面；2、行业工资差方面；3、胜任与欠资格方面；三、薪酬制定的误区1、基于人的误区；2、基于过去的误区；3、薪酬发放的误区；四、常见薪酬错误设计1、销售提成设计方面；2、岗位......

引爆文化的力量—赵继增主讲：赵老师

定位聚焦？品牌打造？营销策划？销售驱动？梦想管理？使命管理？价值观管理？制度管理？绩效管理？人情管理？向军队学习？…莫衷一是，让很多企业困惑迷茫——迷茫困惑的成本是巨大的！有没有一种方式让领袖们在认知上清晰，在操作上从容，在效果上突出？终极答案就在文化管理！文化管理，是企业重要的基......

新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣法律风险防范主讲：苏老师

企业中高层管理人员、人力资源部、法律事务部、工会、风险管控部等人员。课程大纲第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？4、用工方如何规避同工同酬......