岗位测评培训

岗位测评培训公开课

人力资源规划、招聘与甄选北京：2026年03月20日

第一部分人力资源规划一、人力资源规划的内涵1、企业经营的三大要素2、人力资源管理3R目标3、人力资源规划与人力资源管理体系4、木桶理论、斜木桶理论与新木桶理论5、相关案例分析二、岗位规划与数量规划1、岗位分析也是生产力2、价值链分析法3、DELPI法4、财务预算法5、标杆分析法6、劳动定额法7、模型法8、影响人力资源......

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧上海：2026年04月17日

部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响二、结构化面试流程录像：一个糟糕的面试提升精准度的原则一：结构化面试5步骤结构化面试步骤1：准备面试准备事项提升精准度的原则二：确定人才标准能力冰山：分清知识......

雇主品牌建设与校园招聘深圳：2026年03月27日

HR招聘经理、招聘专员、人力资源部门主管、HRBP课程大纲【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、价值主张的概念和特点2、价值主张在HR管理中的应用三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式1、如何为企业梳理价值主张2、以实际成功......

咨询顾问教的薪资分析技巧上海：2026年03月21日

1、C&B从业人员2、HRBP课程大纲薪资数据的基础分析薪资数据中分位值，中位值，平均值，修正平均值，众数，频率等的解释说明-分位值，平均值，修正平均值，众数，频率等-应用-按照任意条件求薪酬数据的和、平均、分位等（条件与IF函数、数组操作）-P90/P10的应用-如何在几分钟内求得所有职位不同薪酬成分的低位、......

岗位测评培训内训课程

如何用绩效管理提升部门业绩主讲：魏老师

掌握绩效管理基本概念，选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式；掌握绩效管理中典型问题的处理技巧和方法；系统掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术；掌握平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用技巧；掌握KPI指标的甄别、定义、评分等的关键技巧；掌握绩效过程监控的关键技巧；掌握绩效信息收集、绩效评价、绩效改进以及绩效申诉的关......

绩效改进工作坊主讲：李老师

贴近业务：服务于业务的真实需求。您可以带着业务实际中的遇到的困难和问题来，通过学习绩效改进的理念、工具和方法，找到问题点或机会点，形成对症的解决方案；注重赋能：了解部门对绩效考核的见解，通过绩效的解读，拓宽解决问题的思路，掌握绩效改进的精髓；强调转化：通过工作坊得到如何在企业推动绩效改进的方法和可以取得的成果。工......

国有企业综合绩效评价方法主讲：王老师

国有资产资源来之不易，是全国人民的共同财富。绩效考核作为一种有效管理企业的手段，在评价与激励员工、促进企业发展等方面，发挥着重要的作用。重视绩效考核、建立科学的绩效考核制度，解决绩效考核中的问题，使国有企业更好的实现其效益，建立企业国有资产统计和评价体系，对明确国有资产营运目标和责任、实现国有资产保值增值、防止国有资产......

从“经验壁垒”到“能力复制” 主讲：谢老师

组织说：老员工一身绝技，新人却总在试错——经验躺在人脑子里，就是组织最大的浪费？业务增长越快，能力复制越慢——为什么有成功经验，团队却总在重复交学费咱们公司的牛人那么多，他们的经验如果可以复制到每个人身上，那人人都是牛人了，最起码人人也有牛招，提升绩效，轻轻松松外聘的讲师......