岗位测评培训

岗位测评培训公开课

培训体系建设与年度培训计划的制定深圳：2026年06月26日

第一天课程内容：《培训体系建设与有效的培训管理》第一讲：培训体系与组织学习氛围营造1、有效的培训价值链培训内容构成的三大要素培训的价值传播路径培训价值的递减规律2、企业培训的优秀理念好领导首先是好老师学习是组织提升的有效方法百战归来再读书学习无处不在3、企业培训体系的构成培训制度管理体系培训资源管理体系培训运营管理体系......

《7C集团公司企业文化突破》方案实操广州：2026年06月26日

【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 如何形成集团合力？如何激发集团活力？集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系？集团文化如何落实到业务单元和分子公司？企业文化如何与战略、管理保持匹配？文化建设工作如何常态运行并持续创新？如何运用文化推动企业卓越成长？…&h......

非人力资源经理的人力资源管理（邵杉）深圳：2026年05月15日

作为经理人员，当你遇到下列情形时，你的感觉如何？你能从容应对吗？当你的出色下属离职时？当你的员工不清楚自己的职责时？当你的员工之间产生冲突时？当你的员工效率低下，业绩不佳时？当你的团队士气低下，沟通不畅时？以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的，而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。......

驱动组织业绩的薪资四剑法—企业薪酬管理的两线三态四步骤北京：2026年07月09日

引领企业优秀业绩的是一套科学的薪酬及业绩管理体系！追求公平、公正、科学的薪酬管理过程，即岗位分析、岗位评估、薪酬调查及薪酬战略的确定，从而充分发挥薪酬三态收入的绩效推动作用，即以岗定薪的静态、以业绩定薪的动态和人态的福利。您的企业在制定薪酬策略时是否遇到以下问题：如何确保内部各个岗位之间具有公平性？如何实现对外，即公司......

岗位测评培训内训课程

八个段位打造王者微课—线上微课的开发与制作主讲：鲁老师

● 通过学习“新“关””痛”目标分析法，找到微课的开发方向● 利用三步“萃取法”确定课程主体内容● 能够区分微课的呈现方式，和主流微课软件的呈现效果● 掌握第四代PPT、易企秀、喀秋莎录屏的基本操作● 现场输出一门制作精美、内容紧贴岗位......

职业道德与职业操守培训主讲：凌老师

旨在通过培训使企业人员从思想观念发生质的转变，认识到职业道德不仅是对企业有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业道德水准。【培训对象】企业员工【课程目的】1、强化提高企业人员的忠诚，敬业精神以及工作责任心；2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容；3、帮助企业人员树立正确的工作心态和......

员工辅导与OJT技巧主讲：温老师

通过培训可了解成人学习的原理；了解辅导在管理工作中的重要意义；深刻体会工作教导应有的正确理念；掌握工作教导的时机及增值信号；掌握工作教导的步骤和效果落实；了解成为优秀辅导员的基本方法；提升现场干部的表达沟通及领导能力。【培训对象】现场班组长、线长、课长、主任等【培训内容】人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养，教导他就......

TTT—中级课程大纲主讲：孙老师

一、培训师专业授课技巧与运用 1、语言肢体的表达 2、语言表达的技巧音量,语速,语调,停顿,重音 3、眼神肢体的运用站的,坐的,走的 4、突发状况的处理二、教案撰写与设计技巧一、）课程开发的四原则二、）课前的调研工作向谁调研，如何调研三、）分析培训的对象 1.经验专业，学员人员 2.男女比例，职位高低 3......