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岗位测评的技术与方法 天津:2025年10月09日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
违纪员工的单方解除和有效取证调查 上海:2025年09月24日
一、违纪与三大基本概念的区别违纪与违法行为:被治安拘留能否视为严重违纪?违纪与失职行为:未遵守业务流程是违纪还是失职?违纪与不胜任工作:不胜任可否发送警告信,两次警告可解雇?二、HR必备:证据学基础知识入门(一)证据类型七类法定证据类型数据电文证据(邮件、短信、网页、微信等)新规则涉外证据的取证规则合规访谈记录、调查报......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 北京:2025年08月01日
非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升,所以当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识,企业的综合效益将提高 40%!然而对于人力资源管理,许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 北京:2025年08月22日
1、了解华为任职资格体系;2、掌握双重晋升路径设计的方法;3、掌握任职资格等级标准的设计方法;4、掌握人才盘点以及人才规划的方法;5、掌握人才梯队培养方案的设计及原则。课程对象人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户......
岗位测评培训内训课程
PTT内部培训师授课技能训练 主讲:夏老师
培训是有效的领导方式之一!企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课,但不一定能讲企业需要的课。此时,内部培训师的队伍就别的举足轻重。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的,他们对本职工作经验丰富,但如何把自己看来很简单明了的技......
部属培育与辅导 主讲:丁老师
启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;情境教学式 &mdas......
三段位课程开发与设计 主讲:刘老师
有一定授课经验的专、兼职内训师及中、高层管理者等授课课程说明本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之中高阶课程。目前市面上大多数的课程开发课程都偏向于形而上,只关注做出PPT,而减弱对内容的深度要求。而三段位开发旨在让学员不仅学会课程的标准开发,同时学会深度开发及实用性开发,从而真正将课程落地,为员工创造价值,为组织创......
企业课程开发与课程设计实战 主讲:周老师
【中国三立课程开发与课程设计实战培训】课程,是周平老师20年来,结合为上百家世界500强企业,和为中国500家企业,进行企业训师培训、企业培训师队伍建设项目、企业课程开发培训、企业课程开发辅导项目的经验和心得总结而成。周平老师结合PTT国际专业讲师培训,导师班课程开发核心经典内容;结合20年对超过2000套企业应用课程......