岗位测评培训

岗位测评培训公开课

劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧上海：2025年12月25日

在企业用工管理中，劳动关系解除是纠纷高发环节，尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议，因举证难、程序要求高，成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中，许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序，导致引发劳动争议，甚至造成重大经济损失和声誉影响。某种程度上，所有......

量化绩效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

课前请思考以下八个问题，课后再思考这八个问题，看看答案是不是一样的？1、绩效考核在期末打分时，新员工和老员工的绩效成绩一般谁高些？为什么？2、合理制定目标的原则是什么？3、什么样的企业适合用战略地图？4、部门绩效和部门经理绩效是一样的吗？为什么？如果是一样的，合理不合理？如果不一样，哪里不一样？5、职能部门的绩效指标如......

组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升深圳：2025年12月19日

第一章组织架构的框架和要点（2.5小时）1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践：华为公司组织架构发展回顾第二章基于流程的组织架构设计（3.5小时）1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享：海尔推动流程再造的整体思路案例分享：华为......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2025年12月26日

导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五维招聘力®（五星模型）第一讲策划组织力：精心策划识人岗匹配......

岗位测评培训内训课程

绩效管理：BSC+KPI+绩效反馈与辅导主讲：王老师

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......

绩效管理与绩效改进—刘峰松主讲：刘老师

讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法课堂布置学员分组。课桌布置：岛型椅子布置：雁阵/鱼刺式教学材料v老师：白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只v学员：每组一张大白纸，一只白板笔；每人一张A4纸。课程大纲分享与分析为什么要做绩效管理影响组织绩效的因素有哪些影响员工个人绩效的因素有哪些要提高绩效重要、关键的应该......

不胜任员工的取证调查和单方解除主讲：洪老师

一、HR应知应会：绩效管理的证据基础（1）8种常见证据类型当事人陈述、书证视听资料、电子数据在绩效管理案件中的运用（2）不同证据类型在司法实践中的运用员工否认绩效管理软件中自评是本人填写的怎么办？（3）证据证明力判断员工收到绩效考核表未提出异议是否是为认可？（4）举证责任分配员工就绩效提出申诉是否也应“谁主......

敏捷经验萃取：课程内容开发工作坊主讲：汤老师

企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业......