岗位测评培训

岗位测评培训公开课

华为式人才培养体系与商学院建设北京：2026年02月06日

或许你只听说过“华为”大名,却不知道它牛在哪排名世界500强第228位销量手机出货量兔皮1.08亿部火爆华为已成为一种现象（华为现象），成为众多中国企业学习的标杆发展非波浪式，而是连续挺拔均衡的如此牛逼闪闪的华为，如何做到的呢?早在90年代，华为就把人才当个大问题在内部人才和干部管理上......

核心员工与问题员工管理广州：2026年02月07日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者上海:3月24-25日北京:6月30日-7月1日深圳:7月14-15日苏州:9月22-23日北京:10月27-28日上海:11月10-11日广州:11月17-18日课程收益:1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型，重新认识核心员工对企业的重要意义2.掌握管理核......

向华为学增长—良将如潮，人才倍出的干部机制深圳：2026年03月13日

干部是企业经营的重要核心，是文化价值观传承的关键纽带，是企业人力资本的战略资源，是支撑业绩长期有效增长的支柱。课程由干部管理实操手，成功的商业领袖，为你解惑标杆企业是如何构建干部管理体系的。本次训战不是单纯的理论学习，而是带着问题来，带着解决方案的走的启发之旅。其凝练经验方法，为您自身的企业构建狼性十足，既红又专，良将......

“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计深圳：2026年01月23日

随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场，中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面临着人力资源结构的矛盾，人力成本普遍上扬，人力资源流动不断上升，传统的薪酬激励机制局部失灵等等棘手的问题。企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制，更有效地吸引、保留和发展核心员工呢？邓老师基于薪酬激励理论和研究......

岗位测评培训内训课程

企业导入OKR实用方法主讲：李老师

第一节：什么是OKR目标1.OKR目标、指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。2．是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。第二节、第三节OKR目标的意义(上、下)1．尊重员工及小组设定目标和具体行动的自发性，充分发挥员工的能力。2.各职能组织为实现各自设定的结果和行动，彼此密切协同3．每个......

TTT实战训练营主讲：张老师

在人本时代，企业与企业的竞争，就是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力，不断自我超越，和适应战略需求的能力，就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中，很多企业存在如下困惑：培训如何才能真正适应战略的需求？培训课程的设计与开发是否已成为企业培训体系建设中最大的困惑和瓶颈？培训师......

生动课堂密码-五类活动活动促交互主讲：谢老师

在企业经验智慧沉淀与传承上，企业内部培训师越来越得到重视，越来越多的企业将内部培训师视为关键岗位进行系统培养。课程表达呈现是企业内部培训师的基本功，在实践中我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基本的呈现与表达技巧，但在实际授课过程中，依然面临以下重要挑战：1)授课效果差：自我感觉良好，学员却不买账，不知是什么关键原因造成......

轻松运用AI，提升内训师实战能力主讲：师老师

传统内训师在课程开发时经常遇见需求分析不准确、内容设计不够吸引人、缺乏技术支持，比如PPT制作不熟练、以及时间不充裕等问题，传统的课程开发需大量时间去构思和设计。随着AI技术的逐渐成熟，可以协助内训师高效地应对这些复杂多样的需求，更快更好的完成课程开发。本课程将理论与实践相结合，通过详细的案例解析和实战演练，使学员在短......