岗位测评培训

岗位测评培训公开课

组织增效第一环：人才盘点创新沙盘北京：2026年03月13日

模块一：理论篇——重新认知人才盘点1.什么是人才盘点（What）(1)什么是人才盘点(2)人才盘点盘什么2.为什么要做人才盘点（Why）(1)人才盘点的目的/目标(2)人才盘点的价值(3)人才盘点要解决的问题3.谁来做人才盘点（Who）(1)人才盘点的相关人员(2)盘点内外部人员的分工/合作4.......

企业如何建立有效的绩效管理与考核体系烟台：2026年05月16日

绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区，遇到诸多困惑，时常碰壁，绩效管理远未产生期望的效果。李老师通过成功经验的实战总结，崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道！【课程收益】如何帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工个人能......

高效招聘官：渠道梳理与目标候选人搜寻技巧北京：2026年05月14日

--学习5个典型常见失败案例并总结招聘经验--记住渠道梳理五问--学会5分钟内列出目标公司--初步掌握向陌生人要推荐的技巧--初步建立人脉管理意识课程对象1、HRD、HRM，2、COE专家、SSC3、招聘经理、主管、专员4、用人经理(LM)、企业者管理者课程大纲第一天：岗位分析与渠道梳理一.招聘觉察1.快速寻才六要素2......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法成都：2026年03月26日

企业收益：1、招到合适的高潜人才，吸引优秀人才，降低人力成本；2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术，提升面试效率；3、提升管理者和人力资源人士的识人水平，实现精准面试。岗位收益：1、学会确定部门的岗位需求和标准；2、掌握一套识人和问题设计技术与体系，提升问答和判断技巧；3、掌握综合评判人才适合与否技巧，做出优质的......

岗位测评培训内训课程

战略导向的全面绩效管理主讲：吴老师

绩效管理的目的是为了提升组织和员工的绩效。从组织战略出发的绩效管理，可以把组织和员工的精力聚焦在实现战略的价值链上。通过制定绩效目标时与战略的上下左右对齐，保证组织内部的计划和行为不偏离方向，并且起到提升组织和员工的绩效与能力的作用。然而，在实践中我们发现很多企业的绩效管理存在着以下问题：员工绩效评估看起来都很好，但公......

《新经济下的3B战略绩效管理》主讲：段老师

企业中高层管理者、人力资源总监课程简介：战略绩效管理，即构建以企业战略为导向的绩效管理系统，它是基于企业战略和未来发展方向而形成的绩效管理模式。本课程中，段磊博士将结合自身十余年的咨询经验和理论研究成果，为学员详细讲解企业战略绩效制定的基本思路、模式和步骤。课程中不仅有丰富的实用工具和模型，同时也将为学员展示大量企业中......

支行经营单元业绩提升摧龙四步与实战操作主讲：王老师

掌握如何把握支行业绩单元的经营重心和经营方针学习如何有效地提升支行业绩单元的营销业绩建立支行业绩单元规律性管理的关键成功步骤手把手地熟习支行业绩单元的具体运营和管理的方法与工具解决目前支行业绩单元业务赠长乏力，金融客户流失严重，人员管理散漫等工作当中的具体问题切切实实地解决支行所在区域中支行业绩单元的问题针对性地以步骤......

绩效考核体系搭建实践主讲：武老师

作为管理人员，提高团队绩效的表现是您工作的全部！虽然大多数公司已经拥有了绩效考核体系，然而，在我们与众多工厂管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象：绩效考核只有总监经理层知道，未有效分解到执行层及基层管理层并不理解工厂绩效考核指标的真正内涵和相互关系管理层只顾埋头做事，不管KPI的变化情况，也不注重KPI的过程监控团......