岗位测评培训

岗位测评培训公开课

人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》上海：2025年12月31日

篇章主要内容学习成果第1天上午：开班仪式《人课合一开班仪式》学习10多种暖场游戏第1天白天：磨人篇《培训师差异化定位与优势打造》1.提炼差异化个人标签2.打造差异化课程体系3.视觉化呈现培训效果4.专业化呈现营销证据通过工作坊及辅导梳理出差异化标签产出PPT版本的自我介绍产出PPT版本的课程体系蓝图培训师的课程包清单第......

量化绩效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

本课程的核心逻辑：绩效考核指标必须量化，无量化不考核绩效考核不是简单的几个指标，绩效指标应该与战略紧密衔接第一个3：绩效指标的三个层次，公司层面的绩效指标，部门层面的绩效指标，员工层面的绩效指标第二个3：绩效合同的三部分内容，考核指标，指标权重，目标值冯涛老师通过对100多家企业的研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效......

全面的绩效管理北京：2025年12月25日

各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？&b......

排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地苏州：2025年12月19日

能够站在组织的视角，厘清组织战略与人才战略的关系建立组织人才盘点和人才管理的全局性和系统性思维了解企业内部实施人才盘点与梯队建设的底层逻辑和价值能够运用业务语言与业务部门达成共识，赢得业务的投入和支持能够建立和澄清人才标准、在人才盘点中使用有效的评价方法和工具识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的有效策略掌握一......

岗位测评培训内训课程

建立与战略目标一致的绩效体系培训主讲：江老师

您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题：每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法；对于职能类岗位，不确定关键业绩指标该如何设定；怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励；企业一直强调“Pay for Performance”，但对一些关键岗位的员......

劳务派遣与业务外包法律风险防范策略主讲：钟老师

HR管理者、企业中高层、法务。课程大纲一、劳务派遣1.劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？2.用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议？3.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？4.劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定？5.哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？6.新规......

绩效管理案例·方法·工具主讲：秦老师

VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业寻求针对不确定性外部环境快速、敏捷响应的解决方案。这种大背景下企业在目标激励也更加强调平衡长远战略目标与短期灵活运营的管理，运用共生、共享的理念激励新生代员工。本课程整合了BSC、MBO、OKR等管理工具的思想与操作方法，旨在帮助中国企业提升环境响应力......

承接战略布局，赋能业务增长——新型绩效管理体系实战主讲：康老师

1.全面认识与掌握，如何构建既服务于战略又服务于业务的绩效管理体系建设和实操要点；2.学会使用绩效管理工具，让绩效管理服务于自己未来的工作开展；3.提升战略目标制定和使用绩效管理工具助力战略落地的能力，驱动组织绩效和个人绩效的提升。课程收益1.掌握战略绩效管理体系建立的关键原理、运作流程和实际落地的操作步骤；2.传授&......