岗位测评培训

岗位测评培训公开课

关键人才的培养与激励北京：2026年07月19日

还记美国人曾经做过这样一个实验：告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然，其实并不存在这种测试方法，研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示，老师的预期充当着自证预言的作用。毕......

招聘流程、背景调查与试用期风险管理上海：2026年05月29日

农历年过后，企业又迎来了招聘季。但很多企业并不重视招聘流程和试用期中的法律风险管理，当纠纷出现后，才悔之莫及。另外，作为人力资本风险控制的第一步，成功的背景调查可以帮助企业做出更快、更准确的人事决策，降低雇佣风险，保护雇主声誉；而不当的背景调查则可能引起不必要的法律纠纷。那么，招聘过程中到底蕴含着什么样的风险？内部竞聘......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班太原：2026年06月01日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：......

行动学习--从培训师到催化师训练深圳：2026年06月26日

行动学习，帮助企业提升业绩，同时也将推动组织和员工的共同成长。如果你是一位经营决策者，在这里，你将成为一位优秀的催化师，打造组织的自动自发的经营模式，建立永续经营的运作机制。如果你是一位管理者，在这里，你将获得团队管理和业绩提升的秘法，帮助你融合团队能量，激发团队智慧，提升团队管理的能力，实现管理价值。如果你是一位内训......

岗位测评培训内训课程

高级跟单员实战训练主讲：王老师

1、切实提升跟单员的素质、能力，为跟单员的职业生涯发展提供明确的方向2、使广大制造型企业跟单员及相关管理人员真正了解跟单流程内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。3、举一反三，为企业管理水平的提升提供有效的帮助受训对象：制造型企业生产经理、计划经理、跟单员课程效果：如切实运用，订单及时达成、订单完成质量有非常明显的改善......

基于岗位经验萃取的课程开发与内训师培养主讲：牛老师

企业大的浪费是经验的浪费。经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义&rdqu......

经验萃取——传承成功经验，复制绩优方法主讲：蔡老师

企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？在企业中，80%的业绩通常是由20%的人创造的。如何将20%的成功经验复制给80%的员工？如何激活业务专家的经验......

别出“新”裁——全局思维能力提升主讲：张老师

领导者面临的挑战之一是战略无法落地，领导者是否具备全局思维，同时团队上下是否统一思维方式，这两点成为战略适用性及可操作性的关键步骤。上下同欲之后必须是上下同模，这里面的模就是思维模式及思维工具。投资大师查理·芒格认为，每个学科都是从一个独特角度去切入了解这个世界，仿佛是个盲人摸象，要超越普通人的认知决策，......