岗位测评培训

岗位测评培训公开课

教练型经理人：助力员工发展及绩效提升上海：2026年05月08日

前任美国奇异公司的总裁杰克．威尔许说：一个伟大的领导是一个宽容大量的教练，因为他乐见所带领的员工在职场上致胜。好的领导和卓越的领导之间最重要的区别不再是专业和技术的差异，更重要的是“做一个好教练”。Coaching教练，被誉为本世纪最具革命性理念和高效能的管理技术，已经成为当今欧美企业界提高生产......

3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班北京：2026年05月30日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学合理的考核与薪酬激励制度，并加大企业人才的培训力度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并最终实现组织的持续发展......

战略性人力资源管理与组织创新济南：2026年04月11日

“企业成功=方向大致正确×组织充满活力”“华为最强的是财务体系与人力资源体系”——任正非（华为总裁）“如果问我哪个是GE的最强优势，那就是一套基于业务长期增长而不断创新变革的领导力发展和人才与组织赋能体系”&ld......

向腾讯学习：人才招聘体系构建杭州：2026年05月14日

1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂，如何合理简化以提高招聘效率？6、互联网时代下，传统招聘渠道已经招不到合适的人，如何有效开源？7、新生......

岗位测评培训内训课程

TTT：通信二次讲师授课技巧训练营主讲：陈老师

通信二次讲师，欲晋升为二次讲师的员工课程大纲：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于授课难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、培训与培训师（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、什......

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用主讲：江老师

现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；随着经济全球一体化，企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈，对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。基于......

责任胜于能力主讲：王老师

通过培训使学员懂得责任与热爱的关系，懂得为什么工作和为谁工作，进而转变心态，积极进取，敬业乐业，自动自发。培训对象中层管理者\后备管理人才\一线主管培训方式：讲授、案例分析、小组研讨、游戏、录象等。课程大纲第一讲没有无缘无故的责任一、责任的源泉1、小伙计的责任2、集中营里的责任3、不能超越的人性4、我们爱什么（你到底要......

内容为王——高效组织经验萃取主讲：崔老师

任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉：● 老员工离职或者转岗，所有的经验都带走了，接手的新员工要从头再来；● 团队经验没有及时复盘梳理......