岗位测评培训

岗位测评培训公开课

从讲师到培训师的三大修炼深圳：2026年05月16日

为什么要开发本课程？员工有丰富的工作经验，但不善于把经验转化为课程；制作的PPT课件也是Word搬家，没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感；培训变成老师念PPT，变成分享、变成单向的讲课，缺乏与学员的有效互动，因此老师讲课的积极性受挫，不愿再讲课，培训管理人员也难以再邀请该讲师授课，导致恶性循环。本课程是如何开发的？TTT是......

面试技巧实战训练上海：2026年04月14日

树立对面试选才的正确意识和面试官工作的高度重视打造面试官的职业化形象，提升雇主价值品牌学会分析岗位定位选才标准，做出客观的判断决策掌握面试前中后的流程和关键技巧，提升识人准确度课程对象适合企业面试官、HR课程大纲开场互动：20分钟相互认识交流面试选才学习期待第一章：企业面试选才的目的（60 分钟）案例：一场糟糕的面试面......

非人力资源经理的人员管理北京：2026年06月29日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。参加......

人力资源管理实战技能提升北京：2026年06月17日

人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，外部环境的压力要求人力资源......

岗位测评培训内训课程

一呼百应，众里寻她 ——VUCA时代的招聘面试之道主讲：杨老师

● 学习系统性建设招聘体系的能力；● 学会企业内部胜任力模型落地实践经验；● 熟练运用组织内外部资源拓展与维护招聘渠道；● 制定相应的招聘运营关键绩效指标；● 了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度；● 了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息；● 高效运用结构化面试，对候选人进行提问与追问；● 掌握科学的评......

人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备主讲：邹老师

没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么，以及倾向于做什么，明确某个职位需要哪些知识技能基础，要求从业者有什么样的工作素质，才能有效判定人才与职位的匹配程度。通过人力测评，不仅了解其能力与职位要求的匹配度，同时可以了解其工作动机、性格气质特点等与职位发展的匹配度，实现人与事的科学配置；同样人才测评是通......

慧眼识人：高效招聘与精准面试主讲：李老师

企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益，而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。【课程收益】培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。【课程目标】1) 建立正确的甄选与用人理念2) 了解系统化的人才选拔任用流......

从经验到数据Deepseek重构组织定岗定编主讲：穆老师

您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点？业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策？团队抱怨"忙的忙死，闲的闲死"，人效差异高达300%编制调整总引发部门博弈，HR沦为"灭火队员"薪酬体系缺乏竞争力，核心人才流失率超行业均值25%当AI技术为我们的管理带来颠覆......