岗位测评培训

岗位测评培训公开课

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班重庆：2026年05月17日

国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......

跨地区用工典型案例360°复盘分析及风险管控上海：2026年06月24日

结合最新典型案例与您分享劳动争议相关疑难问题、热点问题的裁审口径变化以及结合多个连锁经营的大型企业对于异地员工管理的经验教训分享，帮助您提升异地员工管理技巧和规避风险的能力。参会对象总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管【课程内容】一、劳动关系领域的当前热点问题1、劳动合同法修订的争议问题2、婚育假期与二胎政......

人力资源管理制度的设计与风险防范深圳：2026年06月26日

1、带领学员对人力资源管理制度设计进行全面解析2、帮助学员短时间内掌握要点，以立竿见影地运用于实际工作之中3、帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯，理顺合同管理各阶段的法律法规关键点4、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员的学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧5、通过学习，拓展学员视野，提高......

让HR推动经营—像CEO一样思考深圳：2026年05月29日

一个经营思维导图：解不同行业的商业模式和战略体系，让HR读懂经营。一套经营工具：从财务视角，财报框架让经营简单明了，成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案：打破人力资源管理陈旧的“模块观”，力图整合各大模块，形成若干的整体解决方案，使人力资源管理成为发动机，完美助力经营。若干人力资源管......

岗位测评培训内训课程

和谐劳动关系的建立与管理主讲：邓老师

成功的实践需要正确的理论做指导。课程从企业的实际利益出发，体现以上原则：1、以企业“够用”、“实用”的尺度选择主要的、基本的理论加以阐明。2、讲清法律、法规规定和有关政策规定，注重可靠性和规范性，防止企业违法成本的增长。3、突出企业的实用性和可操作性，按照课程地图操作可达......

《非人力资源管理者的人力资源管理》主讲：赵老师

企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。但是直线经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理的问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整......

规避员工关系管理中的陷阱主讲：李老师

● 了解、认识日常管理过程中隐藏的劳动用工风险● 迅速掌握预防、化解劳动用工风险的知识与技能● 强化中高层的风险意识、责任意识● 形成预测劳动用工风险的思维方式● 最终达到规避劳动用工风险和提升人力资源管理水平的效果课程对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课......

职业生涯规划课程大纲主讲：郑老师

基层员工、基层管理者、中高层管理者、人力资源部门人员等【授课方法】讲授、案例分析、短片观看、模拟演练、头脑风暴、讨论、测评、互动游戏等【课程大纲】【讨论】：您碰到哪些关于职业生涯规划方面的难题？每人提出自己工作中难题，将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。第一章认知职业生涯规划一、什么是......