岗位测评培训

岗位测评培训公开课

HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴上海：2026年05月07日

1.基础夯实：系统构建HRBP角色认知与战略规划能力。解决从HR转向BP角色时的核心痛点，厘清在三支柱（HRBP、COE、SSC）中的工作场景与协同关系。通过搭建专属胜任力模型与实施战略规划三步骤，为深度业务伙伴工作奠定坚实基础。2.角色塑造：掌握深度链接业务与诊断需求的核心方法。聚焦于与业务Leader建立信任，并通......

激活组织的积分制实操班上海：2026年03月12日

很多行业，现在最大的难题就是：人员流动率很高。员工干得不开心，很容易就想，要不自己跳槽一下。那么问题就来了，怎么设计出一套好的激励方案，让人才愿意留在自己的企业呢？你的第一个反应可能是：高薪留人吧。给高薪说来简单，但你要考虑到，给了很高的薪水，企业的人力成本就会上升，而且，高薪也未必能留得住人。归根结底，还是得有一套好......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班石家庄：2026年04月01日

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今......

劳动合同之变更、中止/终止和解除的操作实务广州：2026年03月14日

人力资源总经理、副总经理，人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务及其他相关管理人员。课程内容一、劳动合同之“变”前言：劳动合同的履行随着市场的变化、企业的需求或劳动者自身情况，有可能要面临变动，劳动合同该如何变通履行，如何获得劳动者的认可，对企业HR一直以来都是一个大难题。......

岗位测评培训内训课程

绩效计划之指标分解与共识达成主讲：李老师

绩效计划是绩效管理第一步，设定绩效计划的最终目的，是为了保证公司总体发展战略和年度生产经营目标的实现，所以在考核内容的选择和指标值的确定上，一定要紧紧围绕公司的发展目标，自上而下逐层进行分解、设计和选择，将KPI指标分解到个人或岗位。课程收益：1、掌握设定关键绩效指标“突出重点”原则，选择与公司......

企业绩效管理设计与实务（2天）主讲：王老师

（一）课程优势1.结合上百家企业绩效管理咨询实践经验；2.研究国内外管理专家绩效管理和激励观点；3.研究国内外优秀企业绩效管理方法的演变和改革；4.深度了解各种绩效管理工具方法的优缺点及适用环境。（二）企业收益1.真正认识绩效管理，掌握绩效管理工具的选择方法；2.解决困惑企业绩效管理的难题，帮助企业培养出绩效管理专家；......

五化成课©：臻品课程设计与开发主讲：张老师

企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，更是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养企业内部培训师，并组织内部培训师进行课程的设计与开发。然而，我们发现无论是外请商业培训讲师的课程还是企业内部培训课程，......

TTT系列课《弦动——敏捷课程开发基础》主讲：易老师

TTT版权课授权老师易伟鹏，结合20年创意策划经验，基于经典的教学设计原理为企业培训师所提供的必备课程，本课程介绍了关于课程设计在经典教学理论的基础上提供了一套易理解，易操作的开发工具模板样例，让初阶讲师达到即学即用，一次上手的程度。在课程开发的实操培训中，学员将有机会深度参与到课程开发的全过程，在过程中加速个人对于主......