岗位测评培训

岗位测评培训公开课

万法归源——17种协商解除技巧与话术演示上海：2026年05月29日

一、协商解除的基本合规要求1、适用情形2、无效原因3、经常遇到的问题4、常用的几个文本二、协商解除的目标确定1、协商之初的形势分析2、短期目标与长期目标3、如何确定协商的目标4、基本的准备工作和最糟糕的情形是什么三、协商解除的重点是员工1、如何分析员工2、如何拿到员工诉求及相应的逻辑构成3、理解员工的规则及心理期望值4......

有效的招聘系统及面试技巧上海：2026年06月25日

了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序；建立系统的思维，学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择；学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选；实例讨论和演练，帮助掌握具操作性的方法和工具，诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等，从而提升整......

企业人力资源管理的九大实务深圳：2026年06月26日

1、帮助学员从战略上理解人力资源管理的核心价值，正确把握人力资源管理者的角色与定位；2、帮助学员掌握人力资源管理体系构建的思路和方法，提升学员系统思考能力；3、帮助学员掌握人力资源管理的九项关键技能与操作实务，提升人力资源实战管理的水平；4、提高企业人力资源管理效率，打造优秀的人力资源管理队伍，支持企业经营目标的实现。......

绩效管理实战技能训练佛山：2026年06月27日

A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.绩效管理似乎流于形式，绩效管理到底该如何推动才能有效？2.部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来？B．课程目标（我们的学习方向）1.正确理解绩效管理体系；2.提升科学设定、分解绩效目标的技能；3.掌握科学达成目标的方法和技巧；4.掌握绩效过程控制的方法和技巧；5......

岗位测评培训内训课程

《视觉引导技巧》主讲：周老师

人类接受信息70%来自于视觉，所谓千言不如一图，视觉语言是人类最强大的表达工具。但在目前的培训，会议中，人们更习惯用丰富变化的语言来表达观点，对于视觉的开发也仅限于PPT，图片，海报等，视觉语言的开发程度远远不足，而视觉表达可以大幅提升参与度，共识度，形成全局观，激发右脑思维，提高创新和灵感，形成共同记忆。视觉引导技术......

TTT企业内训师培养七步成课内训课程设计与开发主讲：翟老师

结合引导技术、教练技术，在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、工具配乐、沙盘演练等，避免生涩理论，使学员在练中学，学中用。【课程大纲】模块一内训课程设计底层逻辑1.内训师角色认知1.1内训师3种角色1.2内训师的2个职责1.3内训师6大能力1.4内训师底层心智1.5教学中的三大主义讨......

成人达己——高产出的部属培育辅导主讲：谢老师

培养下属是每名管理者的核心使命，员工在完成工作任务的同时，如果不能得到持续的进步与成长，这个团队就无法有持久的竞争力。管理者必须在正确认知管理与角色定位的基础上，进一步掌握部属辅导技能。通过有效的部属分类培养，教练技术的应用，帮助部属迅速成长，形成团队合力，共同提高组织绩效。随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者......

基于岗位核心能力模型的培训课程开发与设计主讲：马老师

为了保持组织的持续竞争力,需要通过有针对性的培训来适应组织、部门和员工自己的能力成长需求，这是确保公司长期利润的基本要素。组织的培训部门可以提供优秀的服务，同时公司也应该具备设计、开发和编写培训计划的能力，使培训项目符合提高工作团队能力的各种层次和各种课题的要求。为期二天的培训课程将帮助培训者以及其它部分职责涉及培训的......