岗位测评培训

岗位测评培训公开课

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权深圳：2026年02月04日

在通用管理培训课程林立的今天，几乎每个老师都能讲一段管理课。而真正对中高层管理干部课程的：角色认知、时间管理、沟通技巧、有效激励、有效授权、团队建设等做全面深入讲解的很少，本次中成网特推出——中高层管理干部管理技能中最重要的2个时效性的模块——对员工的“有效激......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道海口：2026年01月23日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......

成为教练型培训师：设计从体验到转化的教练式培训法广州：2026年01月23日

第一部分教练型培训师的特质建立积极的学习场域设定培训的成果潜意识教学法教练型培训师的画像教练状态支持学员更好的转第二部分创造认知提升的学习体验让培训引人入胜的体验之轮用故事心电图讲好一个故事创造一个场景化隐喻3个步骤创造视觉化图形让概念变成可视化场景游戏化体验活动设计培训师的声场调频教学体验如何激发学员的内驱力用强......

企业用工的降本增效策略深圳：2026年03月13日

向管理要效益。新形势下，企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中，存在着大量诸如此类的疑惑：如何企业的用工成本到底有哪些？企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求，又能合理管控人工成本支出？如何对分公司或部门制......

岗位测评培训内训课程

卓越绩效管理的实务技巧主讲：张老师

经理人最重要的工作职责是什么？到底是管人还是管事？不同的人有不同的说法，但是归根结底，不管是管人还是管事，都要落到一个基本出发点，就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人，你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的团队绩效不同。但是绩效管理复杂难懂，而且需要协调多方资源。常见的问题有：为什么高层忙得不亦乐......

员工离职面谈与离职数据分析主讲：杨老师

1、了解员工离职面谈意义和分类2、掌握员工离职面谈的步骤；3、员工离职面谈实操。【课程对象】企业HR从业者、一线业务负责人【课程大纲】第一部分：员工离职面谈概念和意义1.员工离职面谈概念现场讨论1：为什么要做离职面谈？通过离职面谈，HR的行动计划是？1）何为员工离职面谈？2）所有员工都需要做离职面谈吗？2.员工离职面谈......

银行网点支行长综合业绩管理能力转型提升主讲：王老师

银行支行长【课程目标】1、学会针对金融改革的挑战提出支行长转型的关键思路；2、掌握制定金融改革下网点支行长转型的发展模式；3、掌握应对金融改革发展下支行长的六大转型能力培养；4、应用金融改革下支行长转型的六大关键的发展工具；课程大纲：第一部分、金融改革对银行的影响与挑战金融互联网化对银行的挑战与影响一、金融互联网化对银......

关键谈话——教练式绩效反馈与辅导的艺术主讲：吴老师

使学员能够阐述绩效反馈与辅导的定义与时机使学员能够掌握绩效面谈的原则使学员能够应用绩效面谈的步骤与技巧使学员能够演示针对不同绩效水平员工的进行日常管理中的反馈与辅导【授课对象】班组长、主管、经理等中基层管理者【授课方式】启发式讲授、案例分析、视频观摩、案例演练等特别说明：此大纲为标准版，实施前会根据调研结果再出一个针对......