岗位测评培训

岗位测评培训公开课

校园招聘和面试技巧实务广州：2026年05月09日

各部门领导、人力资源部成员课程大纲标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析第一部分校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计总结阶段任务设计实习阶段任务设计评估阶段任......

HR规章制度（员工手册）撰写技巧与《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理：选育用留青岛：2026年06月26日

企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一部分：劳动合同劳动关系管理面临的新形势和......

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务北京：2026年05月13日

工资支付是企业用工过程中极为重要的环节，关系到员工的重大权益和企业的用工成本，是最容易发生劳动争议的风险点。本节内容将企业工资支付的核心内容一网打尽，结合司法实践中的案例及裁判机关的裁判规则，告诉HR在工资支付方面的基本规则与实务操作技巧，最大限度的降低HR不规范操作所带来的法律风险，如何有效管理，合理支付工资，控制公......

重新定义绩效管理北京：2026年06月06日

人力资源总监/经理/主管、绩效管理经理/主管课程大纲对绩效主义的反思9:00-9:451. Keystone绩效管理成效调研分享2. 绩效主义在中国企业的发展历程3. 企业界对绩效主义的批判之声4. 对正向设计的批判：教科书与绩效管理通识十大绩效关键误区及改善之道9:45-12:00 13:00-14:001. 文化与......

岗位测评培训内训课程

KPI设计与运用技巧主讲：魏老师

正确理解绩效管理并避免运作中的误区全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法了解KPI绩效指标设计中的问题与难点分享KPI指标推行案例解答学员的问题与困惑课程内容第1部分用心理解“KPI”什么是KPIKPI指标由谁找出？设计......

从战略到执行的BSC平衡计分卡绩效解码主讲：玄老师

公司高管、战略委员会成员、部门总监、HRBP、战略相关关键岗位及核心员工课程方式：理论讲解+练习+案例分析+工具运用课程工具(节选部分）：工具一：MECE逻辑树工具二：职责匹配图工具三：引导技术——团队共创工具四：引导技术——私董会工具五：甘特图课程大纲导入：问题聚焦，用......

戏剧式培训——即兴戏剧在培训中的应用主讲：陈老师

在现代企业培训中，传统的教学方法可能已不能满足员工的学习需求。戏剧式培训作为一种创新的教学方法，通过即兴戏剧的形式，激发学员的创造力和团队协作能力。本课程旨在帮助企业内训师和管理人员掌握戏剧式培训的技巧，以提高培训效果和员工参与度。【课程特色】1. 结合即兴戏剧与培训实践，提供全新的培训视角。2. 丰富的互动式体验，增......

穿透性思维讲师篇主讲：孙老师

在如何讲好课这件事上，很多人缺乏章法。人云亦云容易，讲出特色难，把自己独特的经验形成可传播的方法论更难。讲师必修的TTT相关方法论可以解决部分上述问题，但对自我领悟和驾驭的要求过高，缺乏具体讲好课的方法和路径——我们可以通过这些方法论讲出一个肯定合格的结果；但想要到达更高的境界、获得竞争的优势就......