岗位测评培训

岗位测评培训公开课

心理学在人事管理中的应用珠海：2026年05月28日

掌握心理学对于人力资源管理的意义了解人力资源管理各模块中心理学理论和方法帮助学员系统地整理人力资源管理工作中心理学的逻辑方法心理学的学习对HR自我职业发展的意义，在职业能力提升的同时，提升HR内在的心理能量课程对象人力资源经理课程大纲开场破冰即兴剧：HR的定位第一模块：心理学概览1．心理学是研究什么？2．心理学的学科......

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营北京：2026年05月14日

打造卓越绩效团队——解码华为的人才管理与激励华为任正非先生在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，导致内部的机制简单，风气正派，脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向，必然是优秀干部辈出，迎合作风消失。&rdqu......

咨询式培训体系建设北京：2026年04月17日

1.提升公司培训人员的整体思想素质；2.明确培训在企业中的定位，熟悉培训管理者的角色和任务；3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题；4.认清企业培训的作用和发展方向；5.完善企业培训流程及体系建设；6.学习顾问式、咨询式培训的步骤与方法；7.掌握导入大型培训项目的实施要点；8.掌握培训评估的理论与实践技法。【课程特色......

劳动法之违纪违规、解除终止、经济补偿深圳：2026年06月05日

一、违纪违规问题员工处理1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，用人单位该如何收集证据？3.对于违纪员工，应该在什么时间内处理？4.续签劳动合同后，能否追究员工上一期合同内的违纪责任？5.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?6.......

岗位测评培训内训课程

岗位分析、任职资格与薪酬设计主讲：郑老师

为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取竞争上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么企业引进人才难，而留住人才更是难上加难？为什么……&helli......

从战略到执行—平衡计分卡实战技能提升主讲：刘老师

企业中高层管理者企业负有管理职责的经理人或高级骨干员工课程主体内容一、平衡计分卡战略地图发展历程（1）业绩衡量工具——平衡计分卡（2）战略管理基石——战略中心型组织（3）可视化战略模板——战略地图（4）战略地图的创新二、全面的业绩衡量工具（1）财务......

以案例为视角谈劳动争议的预防与应诉技巧主讲：白老师

一、人力资源管理症结与矛盾1.福利+休假+工伤类案例：企业不分大小—劳动标准相同—考验管理智商2.加班超时+加班费案例：工时标准超前---制造业、服务业—考验管理能力3.进城务工人员的诉求案例：城镇化进程---流动性人口违规需求—考验管理平衡4.新增就业人口就业分布案例：......

T+C团队绩效教练主讲：徐老师

21世纪，世界格局正在发生根本性改变，全球化、信息化、市场化以“十倍速”发展，如何提升知识型员工绩效是管理者面临的课题。GROW模型是一个引领人们更好地做出决策的地图，它提供了一种简单易行的方法来帮助人们在各方面创造专注、减少干扰、澄清思路，释放潜能，聚焦于行为改变和绩效提升。本课程解决&ldq......