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百炼成金——3P经验萃取© 深圳:2026年05月18日
1 种思维模式:建立系统化的经验萃取知识体系,构建结构化的底层逻辑1 套流程方法:大量现场演练,掌握萃取核心技能和案例开发的流程方法1 套实用工具:获取十多种实用、操作性很强的工具和模板,课后可独立操作1 套立体应用:与实际工作场景相结合,能够根据不同业务场景进行成果的复制课程对象HR、培训管理人员、企业内训师、业务骨......
关键人才选拔与赋能设计 南京:2026年05月16日
企业董事长、股东、总经理等中高层管理人员课程大纲第一模块:企业生命周期与人才配置1、企业生命周期的阶段性特性和问题诊断2、中国民营企业人才使用的四个典型周期3、初创型企业的突破型人才配置方法4、成长型企业的人才陷阱与预防措施5、规范时期的人才引进与合理搭配6、企业如何解决管理层的新老替换问题第二模块:关键人才甄选与访谈......
TTT—魅力登台,精彩教学 广州:2026年06月03日
通过本次培训项目,学员将会:明确培训技巧发展的趋势及特点掌握多种有效开场方式能够让语音,肢体等讲台风采自然流露积极流畅的将学员纳入学习过程,使用受欢迎的互动方式学会3种独特培训结尾方式课程大纲:(一)登台三热身1.认知热身:从成人学习特点校准培训状态2.形象热身:培训师着装礼仪及形象管理3.心态热身:克服紧张,自信亮相......
内训师的选育用留 长沙:2026年06月03日
理解公司建立内训师队伍的目的与目标形成符合目标的内训师选拔认证流程理解内训师使用不当的原因及预防方法会设计内训师培养发展的中长期规划知晓内训师激励与保留的多种策略课程大纲课前作业:内训师团队现状调研导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:企业为什么需要内训师?1.从三个企业角度看内训师团队管理人才发展、业务发展、组......
岗位测评培训内训课程
平衡计分卡实战训练 主讲:苏老师
平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC),是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所长、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维•诺顿(David Norton)发展出的一种全......
课程设计开发与呈现技巧 主讲:王老师
为什么此培训很重要?——优秀的经理人能够把自我经验与组织经验转化成素材,并有效的教授他人!企业内部的专业人士或管理人员均会面临发展他人的需求,而将经验转化为学习资源并传授给他人便是一项必备的重要技能。在整理素材和传授的过程中,你是否遇到过以下常见情况或者挑战:讲授的内容属于个人或个案经验,换一个......
黄金内训之翼:内训师综合能力提升8天特训营 主讲:徐老师
企业的竞争归根到底是人才的竞争,如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题,而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享,更要依靠内部优秀员工进行知识技能传递、帮助和带动。毕竟外来的讲师再好,也很难解决组织知识沉淀问题;内容再丰富,也很难符合企业真实情境,做到场景化教学,解决实际问题。组织智慧的不断积累、......
教学案例开发与设计TM管理 主讲:王老师
案例教学法是围绕一定培训目的把实际中真实的情景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,并通过独立研究和相互讨论的方式来提高学员的分析问题和解决问题的能力的一种方法。应用案例教学法,将企业原型实践开发成案例课程,让内训更有针对性。同时,贴近业务的案例,实现复盘项目、复制成功的作用,从培训到绩效迈出关键一步。随着众......
