岗位测评培训

岗位测评培训公开课

激活组织的积分制实操班上海：2026年03月12日

很多行业，现在最大的难题就是：人员流动率很高。员工干得不开心，很容易就想，要不自己跳槽一下。那么问题就来了，怎么设计出一套好的激励方案，让人才愿意留在自己的企业呢？你的第一个反应可能是：高薪留人吧。给高薪说来简单，但你要考虑到，给了很高的薪水，企业的人力成本就会上升，而且，高薪也未必能留得住人。归根结底，还是得有一套好......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营深圳：2026年02月04日

您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境？招回来的人才为何一到岗位就变庸才？招聘广告无端惹上就业歧视纠纷？轻视录用条件设计仲裁时栽跟头？在这个人才大规模流动的期间，企业面临着相当大的风险，如果人才流失过快，尚不能得到有效地补充，就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......

绩效管理优化设计工作坊上海：2026年04月16日

“老板不满，管理者吐槽，员工抱怨”，绩效管理到底该如何改？KPI、BSC、OKR，华为、阿里，到底该如何选？绩效管理是组织最重要的管理机制之一，对任何企业的成功都至关重要。但绩效管理体系对组织发展和增长真的有帮助吗？绩效管理真的能提升组织绩效和员工绩效吗？建立一个有效的绩效管理体系，需要掌握科学......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班成都：2026年02月27日

主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能4）组建团队：跨部门的企业文化专兼职团队......

岗位测评培训内训课程

HRBP：地产人力资源如何成为战略性业务伙伴主讲：王老师

人力资源领域的三支柱-COE/HRBP/SSC管理模式经过实践证明其价值后，HRBP就成了组织业务管理与发展的方案实施者和变革催化师。但是，在这一角色的转变过程中，HRBP缺乏系统化的业务人才发展工具，方法和有效方案，从而导致在日常工作中：1. 竞争力不足，不能制定和实施有价值的解决方案；2. 执行力缺失，不能够有效和......

管理者如何选、用、育、留人才主讲：董老师

“企业管理者是第一人力资源服务者”，首要学问，是识好人，用好人，留下人，成就人，人才是企业发展的重要战略.....当下如何选、用、育、留是管理者一门必要学的实用课程！课程价值人才梯队是企业的生命线，拥有生命线的企业才具有强大的竞争力，课程有效的把人才的价值提高到战略高度，通过持续的学习进化把人......

增员，组织发展成功的方程式主讲：莫老师

了解组织发展的重要性和必要性，重视增员了解保险行业常见增员渠道和类型运用选拔工具、解读不同增员渠道的增员对象特征掌握增员的步骤、面谈流程的关键步骤和增员面谈技巧通过实战案例演练，梳理常用增员面谈话术【课程对象】保险顾问、主管、组经理、组训人员【课程大纲】增员，组织发展成功的方程式保险行业的职业生涯特性当初为什么加入保险......

精准识人和高效面试的方法和技术主讲：贺老师

不少业务部门经理经常会有这样的想法：寻找合适的员工就是人力资源部门的本职工作，自己只需要在人力资源面试过的候选人稍微聊两句就好了，不必特别在意；如果没有找到合适的人选，就是人力资源部门办事不力；稍微规范一些的公司，业务部门经理可能参加过相关技能培训的，似乎看起来也知道了自己的角色，但是就如何开展一场卓有成效的面试，依然......