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AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 南昌:2026年02月07日
人力资源VP/总监 HRM HRBP/OD 各模块工作者课程收益1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度,提升HR对AI的认知水平;2.学习10种AI工具(Deep Seek、Kimi等)的应用,提高HR办公效率;3.学习AI工具高效部署的3种方法, 提升人工智能工具稳定可用性;4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入......
绩效管理与考核指标体系设计 重庆:2026年02月07日
1.掌握财务团队建设的常用技巧2.掌握财务组织架构设置的原则和规律3.了解财务创造价值的途径和方法4.掌握财务职责的划分和绩效考核5.了解财务团队文化建设的理念6.掌握常用的部门管理技巧课程大纲:模块一:绩效考核的原则及核心理念1. 绩效考核的原则2. 对不同层面评估的核心内容2.1 决策层-公司层面/领导团队层面2.......
企业用工管理与风险控制 广州:2026年04月08日
各企业人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营5.利用税收优惠政策,降低人力资源......
DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 北京:2026年05月07日
● 系统思考 洞悉培训管理及关键动作的本质,建立培训管理系统思维。● 解决问题 看清培训管理痛点的真正成因,理清关键问题的解决思路。● 掌握工具 掌握提升培训管理效果的实战工具,持续地改善工作成果。培训对象:企业培训管理人员、HR、HRBP、TD、OD培训“老兵”:看得更清,解决痛点如果您是一名......
岗位管理培训内训课程
“咨询教练式”岗位管理体系建设 主讲:葛老师
企业各层级管理者及HR管理人员【课前准备】上课前熟悉本公司的岗位职责,在授课过程中可以根据老师所讲针对企业的实际提出改善的措施。【课程输出成果】1、授课过程中,通过模拟训练,分组讨论制定出本公司至少2个完整的岗位职责,并按照老师提供的《岗位说明书》的样式,编写出该岗位的《岗位说明书》并作为模板,课后受训企业全面梳理本公......
岗位管理体系建设 主讲:张老师
董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、培训推行人员【课程大纲】一 组织诊断:借助诊断工具洞察组织的本质1.什么是组织诊断?2.为什么要做组织诊断?3.组织诊断方法与工具4.组织诊断落地实操的五个核心步骤二 定岗、定责、定编1.定岗定编的重要性2.定岗定岗的概念定岗应当考虑的影响因素岗位设置原则定岗的......
组织与组织绩效管理(林安) 主讲:林老师
企业收益:掌握组织与组织绩效管理的基本方法。学员收益:了解组织的类型、组织管理的内容;掌握组织管理的工具、流程与方法;学会战略解码,掌握平衡计分卡,了解BLM框架,掌握组织绩效管理的方法与流程。参训对象:各级管理者,人力资源,骨干员工课程大纲一、组织在企业战略中的价值定位1、组织战略是业务战略的重要组成部分2、组织与组......
基于战略思考的年度培训规划制定 主讲:梁老师
充分认识培训工作在企业发展中的重要作用,了解科学、规范的培训体系搭建准则;通过人才发展对企业战略达成剖析,健全学员对培训体系模型的认知,明晰企业战略对于培训体系的指导作用;掌握基于战略目标达成的培训需求调研&分析、培训设计方法,助力学员培训实施能力使学员构建持续“打造高绩效人才链”的培训......
