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企业解散与部门撤销中的雇佣风险应对 广州:2026年06月04日
春节前夕,广州某知名日企突然宣布立即关厂解散,不仅企业员工惊愕,也引发了大众一片热议。企业因业务调整、业务萎缩或经营策略改变等不同原因,常常会裁撤整个部门,甚至整体清算解散。然而,其处理程序复杂,涉及人数众多,赔偿金额巨大,假若处理不当,不仅无法顺利撤离,还将引发更多的劳资纠纷与诉讼事件,无形中增加了企业的经济成本与法......
高效招聘精准面试实战班 兰州:2026年05月30日
企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家......
心理学在新生代员工招聘中的应用 上海:2026年05月12日
本课程综合管理心理学、职业心理学和人格心理学专业理论,结合简单可行的心理测评工具,通过活泼互动的培训形式,帮助学员从“软实力”的4个维度来解析新生代员工的心理特点,除了能够用更专业的方法来寻找“合适度”胜任的员工,更能通过对新生代员工心理特点的了解,辅助组织内员工职业生涯......
TTT——培训师培训 天津:2026年05月28日
领会并养成培训师的职业心态和习惯。深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。熟练掌握培训师非语言表达的动作。熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。课程大纲:一 、培训与企业内训师(一)培训等于改变1.你的课程是期待他知道还......
岗位管理培训内训课程
“咨询教练式”岗位管理体系建设 主讲:葛老师
上课前熟悉本公司的岗位职责,在授课过程中可以根据老师所讲针对企业的实际提出改善的措施。【课程输出成果】1、授课过程中,通过模拟训练,分组讨论制定出本公司至少2个完整的岗位职责,并按照老师提供的《岗位说明书》的样式,编写出该岗位的《岗位说明书》并作为模板,课后受训企业全面梳理本公司的岗位职责,并形成《岗位说明书》。2、从......
岗位管理体系建设 主讲:张老师
董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、培训推行人员【课程大纲】一 组织诊断:借助诊断工具洞察组织的本质1.什么是组织诊断?2.为什么要做组织诊断?3.组织诊断方法与工具4.组织诊断落地实操的五个核心步骤二 定岗、定责、定编1.定岗定编的重要性2.定岗定岗的概念定岗应当考虑的影响因素岗位设置原则定岗的......
职业生涯发展与规划 主讲:颜老师
新员工初入职场,对职业发展缺乏目标和规划对自我缺乏认知,不了解自己的性格特点和潜能优势难以适应从学生到职场人的身份转变不了解岗位要求和企业/组织文化,导致适应不良新员工不了解自己能力现状和岗位之间的差距,缺乏方向感和目标感新员工对职业要求过多,产生抱怨,甚至冲动跳槽,导致人才流失本课程包含认知篇和方法篇的完整体系,用一......
Salary薪酬设计最佳实践及应用 主讲:李老师
企业用工成本不断提升,如何设计薪酬来激发员工的积极性显得尤为重要。但在实践中,企业经常遇到以下问题:问题1:缺乏对标竞争性---和标杆同行比没竞争优势,优秀人才进不来问题2:缺乏内部公平性---有本事的留不住,没本事的不想走问题:3:缺乏结构合理性---结构设计单一,难以激活团队,员工归属感差问题4:缺乏成本可控性--......
