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TTT内部培训师 上海:2026年07月02日
第一讲 引言――专业培训师的使命与价值◎企业内部讲师的使命与价值◎企业内部讲师的基本角色与品格◎企业内部讲师应具备的能力与特质第二讲 精通展示技巧――培训讲师的台上基本功(上)◎展示前的6项准备◎让你上台不紧张•“Happy Bank”训练•“Future Vis......
以奋斗者为本-华为公司人力资源管理 重庆:2026年05月09日
资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性文化,但是大部分对华为的解读都是只言片语,甚至是误......
现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2026年05月30日
第一部分:培训管理与效果落地实操第一章地产企业培训管控与组织体系搭建1. 地产企业集团、子公司以及部门之间的培训管控2. 集团、培训学院或者区域公司培训重点与实操3. 子公司的培训重点4. 部门的培训重点5. 地产公司的培训组组织体系建设6. 标杆培训组织体系分享演练:实操构建学员公司的培训管控和组织体系第二章标杆地产......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 杭州:2026年04月12日
(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI + OKR 协同的十大人资管理赋能6.绩效实现-&ld......
岗位管理培训内训课程
“咨询教练式”岗位管理体系建设 主讲:葛老师
1、教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2、以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。3、参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,掌握岗位分析,岗位业务管理制度、流程规范及岗位目标的设计方法,并将这些......
岗位管理体系建设 主讲:张老师
了解组织体系诊断方法掌握岗位设置、岗位分析、岗位说明书制定掌握编制制定的底层影响因素及编制确定方法掌握岗位管理、等级管理以及基于岗位管理的员工发展通道建设掌握胜任能力模型、任职资格标准建设的程序与方法【课程对象】董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、培训推行人员【课程大纲】一 组织诊断:借助诊断工具......
顶尖销售人员必备素质--职业操守与忠诚度 主讲:张老师
一、你为谁而工作1、理清工作和自己,员工和老板之间的关系,明确到底为谁而工作;2、为什么做这份工作,你的价值在哪里;3、让销售员认清自己的职业优点!能否将来有发展关键在于自己想如何发展!二、顶尖销售员是十大法规的践行者第1条法规:请记住:你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话第2条法规:如果你要离开,请带上你的......
新入职管理人员业务技能提升 主讲:赵老师
新招聘的2000名项目管理人员培训目的:(1)当前基建新规政策的普及教育;(2)集团投资平台公司面临的发展环境分析;(3)执行力提升培训;(4)项目全过程实务管理能力提升培训:教导目标学员熟悉项目全生命周期管理过程;教导目标学员如何做好投资控制、过程及结果控制;从业主方视角,教导目标学员如何管好总包方、管好分包方,管好......
