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增量绩效模式 杭州:2025年12月05日
总经理、人力总监、各部门经理、绩效主管课程亮点1.让学员发生思维转变,从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径,建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具,从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企......
关键人才管理:核心人才的选用、培育、激励与保留 深圳:2025年11月27日
认识人才管理核心理念与人才管理系统模型让学员全面掌握人才复制流程及方法,熟练应用“五步法”操作流程及技巧。学员正确掌握行动学习、人才识别、学习路径图、导师制等人才培育与复制的工具。协助学员厘清人才复制面临问题及挑战,引导学员结合本企业状况,制定针对性复制策略。学会运用关键人才标准、关键人才盘点、......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 杭州:2025年12月16日
第一讲:《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势(竞业限制、社保纠纷等案件上升)2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则:稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类:劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲:用......
2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 广州:2025年12月04日
人力资源从业者(总监、经理、专员),企业管理者。课程大纲:第一章:耳听怒、眼见喜百闻不如一见,你听到的也可能只是别人想让你听到的;耳听为虚,但眼见也不一定为实,人的视觉信号收集灵敏度不如听觉,虽然看着清晰,但也难免以偏概全,甚至还会自动屏蔽不好的事物。本章立足当前市场的热点事件、立法动态及已发布数据进行客观分析。01.......
岗位管理培训内训课程
“咨询教练式”岗位管理体系建设 主讲:葛老师
上课前熟悉本公司的岗位职责,在授课过程中可以根据老师所讲针对企业的实际提出改善的措施。【课程输出成果】1、授课过程中,通过模拟训练,分组讨论制定出本公司至少2个完整的岗位职责,并按照老师提供的《岗位说明书》的样式,编写出该岗位的《岗位说明书》并作为模板,课后受训企业全面梳理本公司的岗位职责,并形成《岗位说明书》。2、从......
岗位管理体系建设 主讲:张老师
董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、培训推行人员【课程大纲】一 组织诊断:借助诊断工具洞察组织的本质1.什么是组织诊断?2.为什么要做组织诊断?3.组织诊断方法与工具4.组织诊断落地实操的五个核心步骤二 定岗、定责、定编1.定岗定编的重要性2.定岗定岗的概念定岗应当考虑的影响因素岗位设置原则定岗的......
如何成为优秀内训师-TTT 主讲:卢老师
【课程收益】正确认知优秀内训师在企业中的角色与定位掌握课程“编、导、演”的工具、方法、技巧精品课程打磨:提升课程内容汇整“编”的能力授课技巧打磨:提升课程内容设计“导”的能力表达呈现打磨:提升课程内容呈现“演”的能力【课程大......
TTT培训技能有效提升(初级、中级、高级) 主讲:穆老师
《TTT培训技能有效提升》课程是一个高效实用的实践性培训课程,核心内容是帮助学员掌握从事培训工作的关键技能,包括提升演讲授课能力,掌握培训方法和控场技巧,有效组织课堂教学,以及适当优化课程内容、提升培训效果转化等关键培训技能。【课程对象】1、初级培训师,企业HR或内训师,从事培训工作、培训管理工作的人员,以及需要承担教......
