岗位管理培训

岗位管理培训公开课

高效的招聘与面试上海：2026年05月12日

“世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用......

多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略广州：2026年05月09日

（一）企业用工法律环境现状与困境1．劳动法新规发布趋势2．最新司法口径及裁审数据3．企业用工常见五大难点（二）企业用工形式及风险探讨1．典型用工风险案例分享2．常见用工模式法律逻辑3．不同用工模式风险解析（三）企业用工模式重塑建议1．多元化用工模式适用原则2．多元化用工模式导入要点3．多元化用工模式风控要点（四）企业用......

为自己工作—做最好的员工大连：2026年06月07日

企业全体人员培训目的：1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己；2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往；3、清晰认识和了解自己是成败的关键；4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲：一、调整心态，做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我，做......

生产运营KPI量化考核体系设计北京：2026年05月08日

工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享：......

岗位管理培训内训课程

“咨询教练式”岗位管理体系建设主讲：葛老师

上课前熟悉本公司的岗位职责，在授课过程中可以根据老师所讲针对企业的实际提出改善的措施。【课程输出成果】1、授课过程中，通过模拟训练，分组讨论制定出本公司至少2个完整的岗位职责，并按照老师提供的《岗位说明书》的样式，编写出该岗位的《岗位说明书》并作为模板，课后受训企业全面梳理本公司的岗位职责，并形成《岗位说明书》。2、从......

岗位管理体系建设主讲：张老师

董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、培训推行人员【课程大纲】一组织诊断：借助诊断工具洞察组织的本质1.什么是组织诊断？2.为什么要做组织诊断？3.组织诊断方法与工具4.组织诊断落地实操的五个核心步骤二定岗、定责、定编1.定岗定编的重要性2.定岗定岗的概念定岗应当考虑的影响因素岗位设置原则定岗的......

如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力主讲：张老师

一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务？5、关键时刻行为模式三、为什么招聘如此......

测评技术特训营主讲：李老师

一、了解人才测评的不同种类及特点二、学会面试的两种基本测评方式三、了解笔试的两种基本测评方式四、掌握心理测评中常用的测评工具五、掌握测评结果在企业的应用【授课对象】人力资源从业者、猎头等【课程讲授方式】讲授 + 案例剖析 + 视频 + 小组互动研讨 + 世界咖啡，案例紧贴实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时......