岗位管理培训

岗位管理培训公开课

向华为学习：绩效管理体系建立与推行深圳：2026年06月11日

一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路（1）绩效管理的过程和目的调查分析：国内绩效管理不成功企业的五大成因解析（2）绩效管理的常见问题及解决思路（3）国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想案例分享行动学习研讨2、企业各类人员在绩效管理工作中的角色认知（1）中层管理人员在绩效管理中的角色与主要责任（2）中层管......

国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班贵阳：2026年07月03日

随着国企改革顶层设计“1+N”文件体系基本形成，国务院、国务院国资委多次明确要求“全面推进国企改革‘1+N’文件落地见效”，十九大报告也再次重申“发展混合所有制经济”。国资国企改革作为各级人民政府及主管部门的工作重点，将会点......

成功建立企业的胜任力模型成都：2026年05月15日

人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义，其实重要的不是数量，而是具有核心胜任力的人。近两年来，胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展，越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔、绩效管理......

员工手册与惩处制度制定误区及风险控制深圳：2026年07月09日

个人所得税纳税信用推行，对个人所得税严重失信当事人,税务部门将推送相关部门，依法依规实施联合惩戒。外籍人士是否知道境外工资也要合并计算个税（按公式）？从没有在中国领工资又居住超过90天的外籍人为何也要交个税？在中国有房子及家人同住的外籍人士为何在中国没有住所？面对新税务环境，外籍个人有什么税收筹划方案？许多外籍员工分别......

岗位管理培训内训课程

“咨询教练式”岗位管理体系建设主讲：葛老师

1、授课过程中，通过模拟训练，分组讨论制定出本公司至少2个完整的岗位职责，并按照老师提供的《岗位说明书》的样式，编写出该岗位的《岗位说明书》并作为模板，课后受训企业全面梳理本公司的岗位职责，并形成《岗位说明书》。2、从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的业务管理制度及流程清单并作为模板，课后受训企业梳理出所有岗......

岗位管理体系建设主讲：张老师

一组织诊断：借助诊断工具洞察组织的本质1.什么是组织诊断？2.为什么要做组织诊断？3.组织诊断方法与工具4.组织诊断落地实操的五个核心步骤二定岗、定责、定编1.定岗定编的重要性2.定岗定岗的概念定岗应当考虑的影响因素岗位设置原则定岗的主要方法岗位序列、岗系和岗位编码定岗工作的组织程序3.岗位分析及岗位说明书岗位分析......

TTT3.0-塔思课®复盘式组织经验萃取工作坊主讲：陈老师

企业最大的浪费就是组织经验的浪费。绩优员工的工作经验还未梳理萃取就因员工离职而流失，从而导致新员工必须从头再来，但其融合、适应、成长的速度都较慢。如今TTT3.0升级迭代，从重演绎走向以价值导向为核心的企业知识沉淀与传承体系搭建。萃取最佳实践经验的方法技能，需更易学习和迁移的复盘式组织经验萃取方法。或许您所在的企业及......

三字经主讲：高老师

《三字经》，是中国的传统启蒙教材。在中国古代经典当中，《三字经》是最浅显易懂的读本之一。《三字经》取材典故范，包括中国传统文化的文学、历史、哲学、天文地理、人伦义理、忠孝节义等等，而核心思想又包括了"仁，义，诚，敬，孝。"背诵《三字经》的同时，就了解了常识、传统国学及历史故事，以及故事内涵中的做人做......