岗位管理培训

岗位管理培训公开课

高效招聘与素质模型构建广州：2026年07月11日

本次课程【战略性招聘】更加从宏观与精深来解读竞争对手的关键岗位人才策略。过往的招聘规划往往看重粗指标，如人才数量，人才层级，人才质量，但过于泛泛所指。如何借鉴领跑公司的【战略性人才研究】来开启我们的招聘规划的【广而高】的视角，我们将借由[人才地图构建]和[高端/关键人才招聘]的实践来揭秘。本次课程【高效招聘实践】则更注......

企业人才“选育用留”体系构建与实战成都：2026年05月26日

第一章、精准选拔--构建人才评估护城河（选）第一节：成功人才的胜任密码-识别高绩效人才的四维胜任标准1.视频案例研讨：《谁最能胜任总厨岗位？》小组讨论：总厨岗位的成功画像投票与观点碰撞2.成功典范模型（60min）：知识 (K)：岗位所需的专业理论经验 (E)：过往经历中的关键历练能力 (A)：可观察、可衡量的......

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务北京：2026年05月13日

工资支付是企业用工过程中极为重要的环节，关系到员工的重大权益和企业的用工成本，是最容易发生劳动争议的风险点。本节内容将企业工资支付的核心内容一网打尽，结合司法实践中的案例及裁判机关的裁判规则，告诉HR在工资支付方面的基本规则与实务操作技巧，最大限度的降低HR不规范操作所带来的法律风险，如何有效管理，合理支付工资，控制公......

人才激励方案设计研修班深圳：2026年06月25日

第一天组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 不同企业发展时期人力资源重点工作二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 组织管理基础变革2.4 企业薪酬管理历史2.5 企业绩效管理历史2.6 企业文化管理历史2.7 海尔组织变革总......

岗位管理培训内训课程

“咨询教练式”岗位管理体系建设主讲：葛老师

第一部分管理基础认知1、理解管理2、管理的职能3、管理的目标4、如何管理好岗位第二部分如何管理好岗位一、岗位做什么-----岗位职责清晰1、理解岗位分析2、岗位分析在岗位管理体系建设中的作用3、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法4、岗位分析的工作步骤5、岗位分析的内容1）明确岗位的基本信......

岗位管理体系建设主讲：张老师

尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。【课程收益】了解组织体系诊断方法掌握岗位设置......

总裁企业文化突破主讲：高老师

总裁的人生哲学是企业文化的重要源头，与企业文化建设息息相关。每一家企业走到今天，都有它成功的道理，总裁的个人人生观、人生哲学给这个企业留下了强烈的精神印迹。企业文化是投资最少回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。企业文化建设需要设计、提升、学习与讨论，需要时间来交流、总结与反思，但是无论如何，这点投资相对于员......

《非人-绩效管理与工作坊-2天》主讲：陈老师

政府、企业组织所有职能部门的高层管理者、中层管理者。【课程大纲】单元：前言企业管理关键思维：：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益企业管理 = 过程 + 结果单元：绩效管理的作用和任务绩效管理原理：绩效管理来自于『PDCA』，PDCA循环又叫戴明环，由美国戴明表示采纳、宣传，获得普及。PDCA循环包括Plan(......