岗位管理培训

岗位管理培训公开课

如何建立企业的胜任力模型上海：2026年03月25日

人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法，并提供了大......

人力资源管理提升训练营北京：2026年04月28日

1、中小企业人力资源管理面临两大难题：公司老板缺乏人力资源管理系统认知以及公司缺乏专业人力资源管理人员是制约中小企业人力资源管理提升的两大因素。（1）公司老板缺乏对人力资源管理的系统认知：中小企业公司老板业务能力强，管理尤其人力资源管理非常欠缺；解决问题缺乏系统、长远考虑，有病乱投医，急功近利，总想找捷径或期望运气好......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战深圳：2026年04月29日

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理，对内没有公平性，对外没有竞争力，常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......

企业劳动法规实务指导北京：2026年03月19日

用人单位总经理、高级管理人员；人力资源管理人员，部门经理；工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士【课程大纲】1. 知法守法，做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法......

岗位管理培训内训课程

“咨询教练式”岗位管理体系建设主讲：葛老师

1、教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3、参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握岗位分析，岗位业务管理制度、流程规范及岗位目标的设计方法，并将这些......

岗位管理体系建设主讲：张老师

董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、培训推行人员【课程大纲】一组织诊断：借助诊断工具洞察组织的本质1.什么是组织诊断？2.为什么要做组织诊断？3.组织诊断方法与工具4.组织诊断落地实操的五个核心步骤二定岗、定责、定编1.定岗定编的重要性2.定岗定岗的概念定岗应当考虑的影响因素岗位设置原则定岗的......

师课合一——精品课程开发与设计主讲：木老师

▲培养一批有意愿有能力的专业内训师队伍▲开发一套企业需要的优质课件/案例/微课▲制作一份商务大气备受学员欢迎的培训课件▲拥有一套可复制可套用可学得会的开发工具课程福利：▲可获得全套15份专业的培训工具表单（仅限受训学员）▲可获得60份专业的知识、态度、技能类PPT课件▲可获得10个G的PPT培训课件模板素材和工具▲可获......

系统TTT之经验萃取与案例编写工作坊主讲：孙老师

独立操作经验情景还原技术，有效实现岗位经验的复制传承运用案例开发技术，自主编写完整案例掌握建模方法，形成方法论掌握逻辑思考模式，进行经验萃取与自我提升【课程对象】组织内部培训师，企业大学负责人培训总监，人资总监【课程特色】课程通过讲授，示范，演练，点评四个教学层级，让学员从体验中学习，结构知识，固化技能，形成......