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基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 郑州:2026年05月28日
企业中高层管理者、HR、法务等相关人员课程介绍企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 广州:2026年05月29日
工业革命带来了社会的进步发展,促成社会大分工思想的普及,这种技术和思想上的变化带来管理上的精细化,专业化和职业化。在这种时代背景下,作为业务链路中的职能型部门-人力资源管理也变得越来越精专,但是随着数字化时代的到来,整个市场越来越VUCA,这个时代需要的不仅仅是HR的专业性,更需要HR抬头看天,跳出HR的专业深井看市场......
企业如何激活培训管理助推战略发展 成都:2026年05月28日
所谓“人才兴,企业兴”;“人才强,企业强”,企业如何在市场激烈竞争中真正实现做强做优做大呢?很多企业培训虽然年年搞得轰轰烈烈,可经常得出“华而不实、被动培训、形式主义”的结论,培训成了“保健品”,人力资源经理、培训经理经常处......
向华为学习-HRBP如何支持业务成功 深圳:2026年03月27日
HR经理、HRBP管理者、资深HRBP(从事HRBP 3年或以上,关注提升战略思维)课程大纲1、企业战略管理与人力资源1小时学习目标:通过华为的发展过程,说明人力资源对企业战略、业务发展的重要性。什么是战略企业为什么需要战略4步极简战略管理模型组织和战略管理的关系华为30年组织发展之路案例研讨:从华为各阶段的战略模型看......
岗位管理培训内训课程
“咨询教练式”岗位管理体系建设 主讲:葛老师
1、授课过程中,通过模拟训练,分组讨论制定出本公司至少2个完整的岗位职责,并按照老师提供的《岗位说明书》的样式,编写出该岗位的《岗位说明书》并作为模板,课后受训企业全面梳理本公司的岗位职责,并形成《岗位说明书》。2、从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的业务管理制度及流程清单并作为模板,课后受训企业梳理出所有岗......
岗位管理体系建设 主讲:张老师
尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想,但进入现代企业不久的中国企业,尤其是传统的企业,基于“岗位”管理的核心没有变,并且,这方面又是企业人力资源管理的基础之基础,所以,一个企业从精细化角度来看,离不开岗位体系的构建。【课程收益】了解组织体系诊断方法掌握岗位设置......
引爆文化的力量—赵继增 主讲:赵老师
定位聚焦?品牌打造?营销策划?销售驱动?梦想管理?使命管理?价值观管理?制度管理?绩效管理?人情管理?向军队学习?…莫衷一是,让很多企业困惑迷茫——迷茫困惑的成本是巨大的!有没有一种方式让领袖们在认知上清晰,在操作上从容,在效果上突出?终极答案就在文化管理!文化管理,是企业重要的基......
劳动关系与人力资源法律风险防范 主讲:苏老师
一、员工招聘入职中的法律风险1、招聘录用条件设计中的法律风险防范;2、对应聘人员审查时的法律风险防范;3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险;4、劳动合同效力的法律风险。二、规章制度的制定与实施1、规章制度制定的依据;2、规章制度应包含的内容;3、规章制度的效力;4、制定规章制度的法律要求;5、规章制度的制作程序;6......
