岗位管理培训

岗位管理培训公开课

轻人力资源管理：人人都是一线人力资源经理北京：2026年03月26日

人始终是问题与矛盾的第一要素，也是推动工作发挥的生力军。在管理人的事情上，HR 和业务部门是“你耕田来我织布”，分工不分家。业务部门经理学到“选育用留”的精髓，通过员工关系去理顺业务流程的关键环节。何乐而不为？培训对象企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关人员课程......

关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知重庆：2026年01月23日

1．各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员；2．各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理（专员）、工会、法务及相关专业人士；3．国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。课程大纲:第一部分：《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1．《劳动......

房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计北京：2026年02月28日

房地产企业人力资源等各专业部门总监、经理及相关管理人员等【课程大纲】上篇：基于房地产企业战略落地的目标绩效管理原理与理念引子：“和尚庙”的故事---房企绩效管理困惑及房企面临的新形势回顾与分析第一讲、房企绩效管理困惑解惑关键：绩效管理发展及其核心理念认知1、企业目标绩效管理的发展及其核心理念新知......

降本增效-人力成本分析和控制策略深圳：2026年01月29日

人力资源总监、经理、主管、专员及各部门负责人、直线经理、班组长等课程背景人力成本是每个企业里一个比重较大的成本！人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本意识，从而做到业务导向。这是顺应HR的发展变革与决策科学的发展与现状的要求。从企业发展的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？如何节约人力成本，......

岗位管理培训内训课程

“咨询教练式”岗位管理体系建设主讲：葛老师

上课前熟悉本公司的岗位职责，在授课过程中可以根据老师所讲针对企业的实际提出改善的措施。【课程输出成果】1、授课过程中，通过模拟训练，分组讨论制定出本公司至少2个完整的岗位职责，并按照老师提供的《岗位说明书》的样式，编写出该岗位的《岗位说明书》并作为模板，课后受训企业全面梳理本公司的岗位职责，并形成《岗位说明书》。2、从......

岗位管理体系建设主讲：张老师

董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、培训推行人员【课程大纲】一组织诊断：借助诊断工具洞察组织的本质1.什么是组织诊断？2.为什么要做组织诊断？3.组织诊断方法与工具4.组织诊断落地实操的五个核心步骤二定岗、定责、定编1.定岗定编的重要性2.定岗定岗的概念定岗应当考虑的影响因素岗位设置原则定岗的......

TTM——卓越培训经理主讲：李老师

第一讲：组织学习与培训一、培训的目的与定位1. 培训的四个目的2. 培训的五个定位二、企业培训成熟度五级模型1. 兼职做培训2. 独立做培训3. 系统做培训4. 企业大学做培训5. 从培训到学习型组织三、培训管理工作的发展趋势及挑战1. 学习方式及技术的变革2. 获取支持3. 以最少资源获得最大效果4. 专业仍有很大提......

超速改变员工不安全行为之法宝主讲：黄老师

一、引发员工不安全意识的主要原因1、价值观混乱2、领导管理方法不良，员工反感3、过度疲劳4、家庭关系不好5、不良习惯与嗜好6、突发事件7、心态不好8、不会控制情绪二、改变一定有方法1、改变的根源—思想思想改变才是真正的改变思想的力量思想的组成1）价值观2）信念3）不良信念与正确信念2、改变的着力点&mdas......