岗位管理培训

岗位管理培训公开课

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班上海：2026年05月06日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

新法下招聘、入职管理误区与风险控制上海：2026年06月18日

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程收益:1、准确把握招聘入职管理中涉及的法律规定、理论和技巧，避免陷入各类误区；2、强化HR的招聘入职管理能力，提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力。课程大纲:1、新法下招聘入职环节的风险2、《劳动合同法修正案》背景下的用工方式选择与招聘计划的最终制定3、招聘简章设计与风险控......

人力资源管理-邱明俊老师广州：2026年05月16日

咨询成果以问题为导向，注重把握企情及行业特点，授之以渔，简单实用，并辅助企业进行后期的服务与跟进。培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”，讲解学员关注的焦点，讲心得、重转化，一次培训相当一次小咨询。讲师授课风格幽默、诙谐、互动性好，全面提升学员的综合技能及实战水......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班北京：2026年05月14日

深入理解变革意义：使学员清晰认识到人力资源变革在国企改革高质量发展中的重要性和必要性。掌握先进理念与方法：学习最新的人力资源管理理念和方法，提升对变革的认识和应对能力。优化管理策略：学会制定适应国企改革的人力资源战略和规划，提高管理效率和效果。提升团队效能：帮助企业打造更具活力和创新能力的团队，促进员工与企业共同成长。......

岗位管理培训内训课程

“咨询教练式”岗位管理体系建设主讲：葛老师

上课前熟悉本公司的岗位职责，在授课过程中可以根据老师所讲针对企业的实际提出改善的措施。【课程输出成果】1、授课过程中，通过模拟训练，分组讨论制定出本公司至少2个完整的岗位职责，并按照老师提供的《岗位说明书》的样式，编写出该岗位的《岗位说明书》并作为模板，课后受训企业全面梳理本公司的岗位职责，并形成《岗位说明书》。2、从......

岗位管理体系建设主讲：张老师

尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。【课程收益】了解组织体系诊断方法掌握岗位设置......

脱颖而出的结构化面试技巧主讲：李老师

面对激烈的竞争，怎么才能够在众人中脱颖而出呢?只有深谙考官的心理以及公司的需求，并掌握结构化面试技巧，才能打动考官的心。在此，特归纳自己多年来的面试经验，还有担任主考官的心得讲授本课程。【课程收益】1、掌握人才招聘面试官的核心理念和主要技术2、掌握结构化面试法的流程及关键控制点3、学会整理考官欣赏的面试资料4、如何恰到......

人力资源与业务协同的关键策略主讲：梁老师

人力资源从业专业人士课程目标找到人力资源与企业业务战略的衔接点；根据衔接点，把既定人力资源战略规划落地的步骤；综合运用人力资源职能的硬实力和软实力；主要内容大纲一、全面理解人力资源与业务的关系1.人力资源助力企业打造组织能力2.从“7S”模式看企业组织能力的打造及组织变革二、对公司所在行业的深入......