岗位管理培训

岗位管理培训公开课

企业如何激活培训管理助推战略发展北京：2026年05月15日

第一讲：重塑愿景——打造企业培训管理新风向标一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析：互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢？3.拔开迷雾——走出培训管理形式化传统模式4.快速跳出企业传统思维边界脑洞大开：如何找出目前人才......

企业大学筹建、创新与运营实践广州：2026年04月16日

在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划成立企业大学或商学院，但苦于此......

企业培训体系构筑与培训项目管理昆明：2026年04月15日

前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研？4、如何明确关键问题......

万法归源——17种协商解除技巧与话术演示上海：2026年05月29日

一、协商解除的基本合规要求1、适用情形2、无效原因3、经常遇到的问题4、常用的几个文本二、协商解除的目标确定1、协商之初的形势分析2、短期目标与长期目标3、如何确定协商的目标4、基本的准备工作和最糟糕的情形是什么三、协商解除的重点是员工1、如何分析员工2、如何拿到员工诉求及相应的逻辑构成3、理解员工的规则及心理期望值4......

岗位管理培训内训课程

“咨询教练式”岗位管理体系建设主讲：葛老师

1、教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3、参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握岗位分析，岗位业务管理制度、流程规范及岗位目标的设计方法，并将这些......

岗位管理体系建设主讲：张老师

尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。【课程收益】了解组织体系诊断方法掌握岗位设置......

非人资经理的人力资源管理主讲：胡老师

当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨......

新员工角色定位与职业化修炼 ——从校园到职场的职业化塑造主讲：刘老师

1、让学员快速转变观念，适应从校园到职场的角色转换。2、让新员工掌握职业化员工六大职业意识，改变员工思维、心态并影响其行动。3、让新员工掌握四大职业技能，加以练习并形成工作习惯及落地行动计划方案。4、激发学员职业化动力：发自内心的愿力+绝对的意志力5、通过主题讲解、案例分析和体验式互动等方法的完美结合运用，提升学员的职......