岗位管理培训

岗位管理培训公开课

DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新苏州：2025年12月17日

随着人工智能技术的不断发展，企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中 AI 的应用场景，帮助学员掌握如何利用 AI技术优化各个环节的人力资源管理过程，AI 在招聘.培训.绩效管理.员工关系.组织发展.行政等方面的应用，使用 AI 工具革新人......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计北京：2025年12月18日

模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二：绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......

如何开展企业文化建设北京：2025年12月15日

1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......

企业人力资源劳资法律实务（特价）苏州：2025年12月18日

一澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二纵览劳动合......

岗位管理培训内训课程

“咨询教练式”岗位管理体系建设主讲：葛老师

第一部分管理基础认知1、理解管理2、管理的职能3、管理的目标4、如何管理好岗位第二部分如何管理好岗位一、岗位做什么-----岗位职责清晰1、理解岗位分析2、岗位分析在岗位管理体系建设中的作用3、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法4、岗位分析的工作步骤5、岗位分析的内容1）明确岗位的基本信......

岗位管理体系建设主讲：张老师

尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。【课程收益】了解组织体系诊断方法掌握岗位设置......

非人力资源人员的人力资源沙盘主讲：王老师

培训会议室约100-150平方米范围投影仪、无线话筒、白板、鱼骨课桌式、【沙盘教具】国际注册非人力资源管理标准版权沙盘盘面、筹码沙盘课程资料：员工角色卡、人才发展决策、数据表沙盘课程教具：计算器、时间、金钱、流失率等等筹码、【课程教材】学员手册1套、海报练习3张案例教材1套、5份教学案例集课程大纲非人力资源人员的人力资......

人力资本主讲：吴老师

能阐述人力资本的计算公式和提升人力资本的方法和途径；能实施绩效管理中对部属指标的提炼能力；能开展对部属业绩提升的系统工作；能开展业绩评价工作；能设计人才激励方法；课程对象总经理、副总经理、人力资源总监和各部门经理培训特色采用互动的培训方式授课：案例分析、讨论交流等方式组织培训。课程大纲一、人力资本什么是人力资本？讨论：......