6Sigma培训

6Sigma培训公开课

6Sigma绿带（GB）苏州：2018年11月05日

Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.SIPOC分析5.倾听客户的声音6.测量阶段简介7.确定变量和数据的收集Day 2 第二天1.确定变量和数据的收集（续）2.流程改进基本统计学知识3.Gage R&R 量具重复性和再现性分析Day 3 第三天1.Gage R&a......

6SIGMA绿带培训班苏州：2018年11月16日

绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员，通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目★ 如何做好主生产计划？★ 发生变化时如何进行主生产计划调整？通过学习六西格玛绿带课程，学员可以深入了解六西格玛发展和要求，学习导入及推行六西格玛所必需的基本知识和......

6Sigma倡导者上海：2018年11月21日

一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Measure流程图，IPO“Quick-hit”数据收集时间图,点图和排列图三、分析阶段 Analyze流程分析(价值分析)和原因分析四、改进阶段 Improve头脑风爆试运行五、控制阶段 Control流程的SOP/WI六、......

6SIGMA绿带培训班重庆：2018年11月23日

美国六西格码协会授权绿带资格证书课程大纲:6 sigma发展史 6 sigma History6 sigma威力 6 sigma Power6 sigma推行的组织介绍 6sigma Deployment Organization证明六西格玛是需要的 List some benefits of Six Sigma定义一......

6Sigma培训内训课程

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......

科学注塑成型技术主讲：洪老师

1.掌握注塑成型关键技能；2.降低生产不良率、材料、机时、人工浪费；3.提升模具设计制作水平；4.用科学、规范的成型工艺解决生产的实际问题。培训对象：注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲：1.注塑成型概念；2.锁模系统和主......

《杰出班组长管理技能提升培训》主讲：任老师

1、标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。2、本课程设计重点突出，避免到处是重点就没有重点的&l......

7S--卓越现场实务推行管理主讲：王老师

环境事务管理部、总务部、制造部及关联部门的相关人员课程大纲第一章 7S的定义及推行方法1、2S到10S的衍生历程说明2、7S 的涵义及记忆顺口溜3、1S-整理[SEIRI]如何推行4、2S-清扫[SEISO]如何推行5、3S-整顿[SEITON]如何推行案例：办公桌的管理6、4S-清洁[SEIKETS]如何推行6.1 ......

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