6Sigma培训

6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者苏州：2017年08月25日

6 Sigma概述：1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 Sigma方法论的诞生与发展――从Motorola、GE到全球，到中国6 Sigma核心思想与模式1、企业战略与6 Sigma管理的结合及其重大意义2、6 Sigma在全企业的部署3、核心概念――VOC/Kano模型/C......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用上海：2017年09月04日

一、Six Sigma 总体介绍：Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM（Tota......

6Sigma倡导者东莞：2017年09月22日

6 Sigma领导的本质：稳定和变革。6 Sigma领导是为组织创造巨大成功和持续成果的根本；卓越的领导才能是一种技能组合：融合稳定和变革，提升目标和绩效；试想：如果没有Jack Welch, 6 Sigma可能在GE推行近20年，至今长盛不衰吗？GE可能创造惊人的业绩，从而将6 Sigma推向全世界吗？纵观国内外6 ......

SSGB 6sigma绿带标准培训深圳：2017年10月11日

第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的......

6Sigma培训内训课程

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......

PMC-生产计划与采购物料管理实战训练主讲：王老师

第一章、生产的本质与型态1、生产的本质2、制造型企业物流的本质3、生产的型态与方式预估生产型订货生产型混合生产型推式生产拉式生产第二章、制造型企业生产管理的组织架构1、目前各类型企业生产管理组织架构的现状2、规范的生产管理组织架构分组讨论，达成共识第三章、制造型企业产供销的有效协调1、产供销的有效协调的一般流程......

杰出班组长实战训练主讲：李老师

明确班组长的工作职责和角色转换学会如何做到1+1>2，发挥班组长的作用学会如何打造一流的现场与有效的班组安全管理掌握如何激励与培育下属的技巧掌握有效的现场质量、成本、交期管理的手段掌握沟通技巧和人际关系技巧有效提升个人领导能力实现有效的班组团队管理目标学员：班组长、基层主管、主任、督导、新任主管、储备管理人员等课......

5S与现场管理主讲：朱老师

第一讲认识现场管理和现场5S1.生产现场常见不良现象2.七大浪费现象与精益管理3.现场的六大要素和六大目标4.何谓现场管理5.5S起源与发展6.企业推行5S的目的7.5S之间的相互关系第二讲 5S之整理1.整理的含义2.需要和不要的基准3.放置准则4.非必需品处理方法5.红牌运动6.整理的难点7.整理的典型问题第三讲......

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