6Sigma培训

6Sigma培训公开课

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2026年06月29日

学员收益：1.掌握六西格玛的发展和启示；2.理解六西格玛的概念和管理思想；3.能够应用6σ的团队管理技巧；4.能够应用6σ管理解决实际问题；5.能够应用六西格玛流程实施改善；6.能够应用6σ进行识别和选择项目；7.能够应用常用的统计改进工具；8.可应用统计软件MINITAB；9.掌握......

6sigma专用软件minitab应用深圳：2026年07月11日

通过培训让公司领导：1、掌握基本统计技术的Minitab操作方法。2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。培训颁发证书:六西格玛专用软件（minitab）应用培训证书课程大纲:六西格......

6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶）上海：2026年08月10日

第一天上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用杭州：2026年09月03日

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地，可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中，结合真实品质改善项目立项和实施来进行，学员参与现场实际项目的实施，并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程，取得实质性的改变。课程收益显著改善质量水......

6Sigma培训内训课程

6sigma方法论主讲：赵老师

参与人员应该主要为中高级管理人员，最好是所有的高级管理人员都能够参加。工作坊实际上并不影响正常的生产和运作。但也需要学员事先协调好时间，因为我们的工作坊运做实际上是封闭方式进行的。学员最好能够自己现场观察，并且亲手操作。其实顾问要求学员参与或完成的每一项活动都是有实际意义的，但当学员以旧的模式进行操作的时候，这种意义......

6sigma黑带主讲：周老师

企业中层管理者，6sigma项目工程师课程大纲导引：6sigma背景一、6sigma起源1. 6sigma国内发展情况2. 6sigma管理应用3. 6sigma黑带与绿带的区别小组讨论：心目中的6sigma第一讲：6sigma概论一、6sigma理论框架1. DMAIC流程介绍2. 怎样用6sigma方法论解决问题3......

精益6SIGMA管理的导入与应用主讲：王老师

一、组织为什么需要精益6sigma什么是精益6sigma精益6sigma对企业意味着什么案例：精益6sigma成功与失败案例的解析破解精益6sigma实施背后的真相现代的精益6sigma系统经营模式案例：ABC公司实施精益6sigma的真相精益6sigma的实施要点1、以顾客为导向2、驱动管理基于事实和数据3、对过程采......

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......