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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2025年11月14日
供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 上海:2025年11月24日
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任;建立正确......
VAVE价值工程研发 无锡:2025年11月20日
价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长沙:2025年11月08日
第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......
6Sigma培训内训课程
6sigma方法论 主讲:赵老师
参与人员应该主要为中高级管理人员,最好是所有的高级管理人员都能够参加。工作坊实际上并不影响正常的生产和运作。但也需要学员事先协调好时间,因为我们的工作坊运做实际上是封闭方式进行的。学员最好能够自己现场观察,并且亲手操作。 其实顾问要求学员参与或完成的每一项活动都是有实际意义的,但当学员以旧的模式进行操作的时候,这种意义......
6sigma黑带 主讲:周老师
● 掌握6sigma管理框架DMAIC体系;● 掌握6sigma黑带需要的基本统计工具和分析工具;● 能独立识别VOC客户声音,到立项工作;● 掌握项目团队领导方法;● 掌握6sigma黑带项目推动方法;● 掌握Minitab软件相关操作技能。课程对象:企业中层管理者,6sigma项目工程师课程大纲导引:6sigma背......
精益6SIGMA管理的导入与应用 主讲:王老师
精益6sigma管理法,在当前市场竞争激烈的商战中,能使企业在质量、价格、新产品开发、准时送货等各个竞争关键点上无限接近零缺陷运作,让企业实现完美化运作的梦想!选择6sigma,与世界最伟大的公司一起:实践一种可能——价格成本持续优化!创造一种卓越——新品开发处处夺先机!......
六西格玛(6Sigma)管理 主讲:刘老师
一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则 二、何谓6Sigma? 三、6Sigma手法是如何诞生的 四、6Sigma是由上而下推动的 五、6Sigma适用所有企业流程 六、比以往管理手法的优越性 七、实施6......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
