6Sigma培训

6Sigma培训公开课

SSGB 6sigma绿带标准培训深圳：2017年08月09日

第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的......

6SIGMA入门北京：2017年08月11日

适用于企业的研发、设计、制造、客户服务等领域。课程收益:通过课程的学习，学员将有机会了解六西格玛的总体目标及应用于过程改进的MAIC方法论。同时应当对六西格玛过程改进工具包中的一些重要工具，例如测量系统分析，过程能力分析，试验设计，统计过程控制等，取得初步的了解。课程大纲:第一章：对于六西格玛的简介波动与西格玛波动的来......

6Sigma倡导者上海：2017年08月22日

专为推行6 Sigma企业的中高层管理人员，如董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程课程收益:使学员对6 Sigma有完整的认识，理解成功及失败的根本原因，掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法课程大纲:6 Sigma概述：1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 ......

6Sigma倡导者苏州：2017年08月25日

使学员对6 Sigma有完整的认识，理解成功及失败的根本原因，掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法课程大纲:6 Sigma概述：1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 Sigma方法论的诞生与发展――从Motorola、GE到全球，到中国6 Sigma核心思想与模式1、企业......

6Sigma培训内训课程

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......

精益化推行工具培训主讲：平老师

要满足客户的要求，简单的各种生产要素组合是不能创造价值的，只有依靠企业的创新。培训大纲：第一讲——夯实基础，为精益化生产做好充分准备工具1 岗位可视化——有效引导作业秩序感工具2 寻宝活动——创造性地整理现场死角工具3 红牌作战—&md......

标杆管理与班组建设主讲：孟老师

基层管理者、班组组长、班组业务骨干成员培训大纲标杆管理什么是标杆管理标杆管理的核心价值标杆管理的作用标杆管理与班组建设标杆管理与班组工作的优化标杆与班组工作基准创造标杆与作业标准（流程）优化标杆管理与规范化管理标杆管理是班组各项工作优化最佳路径班组实施标杆管理必要性用更好的方法做原来的事复杂的问题简单化、简单的问题傻瓜......

如何推动质量和环境管理体系运行和改进主讲：刘老师

第一讲、如何推动质量和环境管理体系运行一、建立质量和环境管理体系的依据二、质量和环境管理体系的构成三、质量和环境管理体系推动的阶段和要求（PDCA）四、建立有效的质量和环境管理体系1、建立质量和环境方针的要求2、质量和环境方针（满足要求，不落俗套）示例3、质量和环境目标、指标建立的要求4、质量和环境目标示例五、质量和环......

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