6Sigma培训

6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者上海：2018年05月01日

本课程时长为1天。“六个西格玛，一种突破提升的企业战略，是GE所曾实行过的企业活动中最重要的一个。它是未来GE领导核心的基因成份。” -Jack Welch一套改善流程质量的方法：为了降低偏差和提高质量，形成了六西格玛方法，包括五个步骤的DMAIC法。在这五个步骤中系统地利用了TQM的方法和工......

6Sigma绿带（GB）上海：2018年05月06日

本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段，目前最前沿的方法体系当属6 Sigma，该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式，专注创新的DFSS模式，以及与......

6Sigma绿带（GB）广州：2018年05月07日

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部；有意发展成为6 Sigma绿带的人士。课程收益:了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系；掌握6 Sigma基本概念；消除日常质量管理中的误区；掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程大纲:Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.S......

SSGB 6sigma绿带标准培训深圳：2018年05月16日

本SSGB 6sigma绿带标准培训zl课程，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目(6......

6Sigma培训内训课程

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......

精益生产之现场管理改善主讲：坚老师

很多企业存在以下问题：生产现场不堪入目？物料摆放非常混乱？设备故障频频发生？违章操作处处可见？员工士气十分低落？课程目的：现场管理是快速解决问题的重要方法，现场管理是推行精益生产的基础。现场管理可以帮助企业快速找到问题产生的原因及解决问题的答案。现场管理可以帮助企业改善工作环境、降低生产成本、提高生产效率、提高产品品质......

基层管理者必备技能——JM（工作方法改善）主讲：汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管课程目标：明确一线在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习天工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：课程导入学员热身，建立学习小组改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5......

成本管理与控制主讲：刘老师

◆老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从哪入手。每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在哪里？◆说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？◆业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支了，才来咨询财务的意见，......

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