高级财务培训

高级财务培训公开课

高级财务经理人训练营（4天3夜极致体验）上海：2018年05月16日

【优化财务管理流程】科学分析财务管理流程弊病，提供改善、优化措施，提高流程效率和效益【突破预算管控难点】通过大量案例剖析预算在管控和考评上遇到的重点、难点问题，有的放矢【诊断经营管理症结】利用有效的分析结果帮助企业自我定位，透析经营情况，规避潜在风险【建立高效内控体系】找寻最有效的内部控制制度，在内控制度与运营效率之间......

高级财务分析深圳：2018年05月19日

课程中将与您分享，如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标，与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建，以及如何完善相应的财务和信息系统，构建管理者指挥平台。课程大纲模块一从管理者的视角出发，进行分析面向管理需求，呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会......

企业高级财务管理新视野、新思维、新天地苏州：2018年05月31日

无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来......

高级财务经理上海：2018年06月04日

了解财务经理的职责与定位掌握各类财务分析手段，帮助确定企业的改进方案明确经营分析中所遇到的关键问题及其应对措施把握预算管理来提升公司的经营效率掌握先进的成本管理手段，从而在生产管控中提高公司竞争优势学习纳税筹划的主要技巧，帮助企业合理避税巩固项目管理中的财务分析与管控，提高项目投资回报率掌握融资的主流方法和工具，进一步......

高级财务培训内训课程

高效管理者必备的财务利器主讲：曾老师

三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真阅读以下内容，必将对您的企业产生重大影响。为什么民营......

集团公司财务管理主讲：陈老师

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司：2、企业集团：3、一体化大企业：4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现：2、社会学表现：（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延......

《企业会计准则》2008版—与2006版讲解的比较主讲：俞老师

（一）中国企业会计准则框架体系（二）2008版《企业会计准则》讲解产生过程（三）修订背景与修订变化说明（四）企业会计准则具体修订内容—与2006版讲解的比较第一章基本准则第二章存货第三章长期股权投资第四章投资性房地产第五章固定资产第六章生物资产第九章资产减值第十二章股份支付第十四章或有事项......

企业全面预算管理主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程收益理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义。了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。增强对预算过程的了解和编制技巧......

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