高级财务培训

高级财务培训公开课

跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道上海：2024年05月09日

财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理课程内容：第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析：为什么2月份出现亏损？财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块：收入分析对各个地区的销售额进行分析，发现异常的......

高级财务分析师北京：2024年05月31日

财务经理和财务主管、企业的高级管理人员课程大纲模块一：什么是好的财务分析报告？什么是财务分析，财务分析的两大视角透视你的上司对你的报告满意吗？财务报告的层次和种类模块二：企业经营管理报告企业经营分析是干嘛的？例行管理报告包括哪些内容？【案例讨论】针对例行的管理报告，应该做哪些财务分析？在例行管理报告的基础之上，还需要有......

高级财务分析师深圳：2024年06月28日

模块一：什么是好的财务分析报告？什么是财务分析，财务分析的两大视角透视你的上司对你的报告满意吗？财务报告的层次和种类模块二：企业经营管理报告企业经营分析是干嘛的？例行管理报告包括哪些内容？【案例讨论】针对例行的管理报告，应该做哪些财务分析？在例行管理报告的基础之上，还需要有哪些改进？管理者驾驶舱为例行管理报告，打造相应......

高级财务分析深圳：2024年07月06日

针对财务经理、财务主管、非财务管理人员，以务实性强、直接针对管理中的痛苦点，最贴近日常管理实践为特点，区别于财经类大学的财务总监班；专注于企业财务工作中的管理工作主线，讲述学校、书本教育中的空白点，区别于税务、准则类培训；从企业的实际情况出发，培训方式深入浅出，经典案例分析，分组研讨，角色扮演。高级财务分析零零星星地探......

高级财务培训内训课程

高级财务总监培训主讲：周老师

一、企业涉及股权的15个常见问题如下？（1）没有签约、口说无凭；（2）前期省钱、财务混乱；（3）小力之争、因小失大；（4）借款投资混淆、引秋后算账；（5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛；（6）没有带头人；（7）选错合伙人；（8）所有权缺失；（9）进入规则不清晰；（10）权责利不清晰；（11）合作时间不清晰；（12）退出机制......

企业高级财务管理—管理中的财务技术主讲：杨老师

从技术手段了解管理会计信息；了解成本性态和各种管理工具的关系和应用；从技术层面上了解财务技术和应用；培训对象企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人、参与企业共享平台的业务伙伴等课程大纲一.本量利的研究和应用成本性态的基本分析固定成本、变动成本和混合成本的基本定义和构成企业成本管理的重点内容和方法---核心竞争力......

高级财务分析沙盘模拟主讲：王老师

1.通过全面经营模拟，在实践中感悟经营管理的真谛2.了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力3.通过分析财务指标，理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响4.增进学员对公司内部运营和财务相关性理解，建立利润意识和成本意识5.提高全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力6.亲手制作一张财务报表，读懂财......

高级财务分析沙盘模拟训练主讲：刘老师

CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人课程目标结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修......