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工厂管理培训公开课

破解“工厂管理六大难题” 广州:2017年11月24日

企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这......

破解“工厂管理六大难题” 上海:2017年12月01日

总(副总)经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲:制造企业挑战与机遇并存(略讲)1、产能过剩、PPI持续四年下跌,产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升,利润空间被不断挤压,企业如何生存与发展?2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状:国外/国内,众多企业处于亏损之中,原因是什么?出路何在?3、德国提出&ld......

现场问题分析与解决 北京:2017年10月13日

一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三 8D工作方法的8个步骤征兆紧急反应措施搜集数据准备是否采用谨记反映行动判断是否采用8D小组成立建立小组的目的如何确定8D8D小组角色8D小组运作程序问题说明描述问题的要求描述问题的方法实施并验证临时措施临时控......

标准工时制定与效率改善 深圳:2017年11月11日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理及有兴趣之人士。课程大纲:第一讲:标准工时概论1.工作研究概论2.生产管理上的应用3.绩效管理上的应用4.成本管理上的应用5.其它管理上的应用教学方式小组讨论案例讲解实例练习第二讲:宽裕时间制定方法1. 标准工时的定义与计算方法2. 用经验法制定宽裕率3. 工作抽样法制......

工厂管理培训内训课程

TPM指导下的工厂管理与改善 主讲:王老师

生产厂长/经理,制造部、工程部、设备维护人员等课程大纲:第一讲. TPM的基本概念1、TPM的概念和发展历史2、TPM的六大观念3、TPM的八个支柱4、TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果(有形效果)上1、生产效率的提高2、生产周期缩短3、库存量的减少4、工作浪费的减少5、生产成本降低6、投诉减少,服务质量提高7......

工厂管理难题突破 主讲:曹老师

您和您的企业是否存在下列现象:每天忙着救火,成为名副其实的消防员?承诺客户的交期总是不能兑现,听到客户电话都不敢接?生产上线前总是出现物料不齐或品质达不到要求!订单欠数清尾总是不能及时有效完成,造成难于按承诺交货!生产计划和执行效果差强人意,计划人员和生产人员相互抱怨,一方说计划不合理,一方说计划执行不力!生产现场太乱......

TPM指导下的工厂管理与改善 主讲:王老师

生产厂长/经理,制造部、工程部、设备维护人员课程大纲模块内容第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、何谓TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓5、TPM活动内容6、TPM活动效果7、TPM和其他管理活动的区别8、如何推进TPM案例-某企业全员设备管理办法第二讲:零故障与设备效率改善1、......

8S--卓越现场实务推行管理 主讲:王老师

环境事务管理部、总务部、制造部及关联部门的相关人员课程大纲第一章 8S的定义及推行方法1、2S到10S的衍生历程说明2、8S 的涵义及记忆顺口溜3、1S-整理[SEIRI]如何推行4、2S-清扫[SEISO]如何推行5、3S-整顿[SEITON]如何推行案例:办公桌的管理6、4S-清洁[SEIKETS]如何推行6.1 ......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...