工厂管理培训

工厂管理培训公开课

内部检测员-计量员培训苏州：2017年08月31日

有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息。正确的量具仪器计量/校正管理，能有效提高工作绩效，降低量具仪器管理成本！培训目标：通过计量管理知识系统的学习：使内部校验/计量人员全面了解计量管理的法规要求掌握各种......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施广州：2017年08月12日

精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程目标：学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲：第一单元：准时化生产......

DOE实验设计—综合问题解决方法上海：2017年10月13日

第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中，DOE在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤案例：用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析&mda......

5S与目视化天津：2017年08月15日

第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1）5S的本质：感性与知识2）企业造就人3）企业为什么脏、乱、差4）领导的作用：5S管理与鲶鱼效应5）领导的责任：是谁点燃火柴6）领导必备的5个条件7）做赚钱的3S8）5S的世界观彻底改变：5S--品质--效率化--利益的最大化9）5S在公司的定位：......

工厂管理培训内训课程

工厂管理难题突破主讲：曹老师

一、如何提升效率？1.如何通过供应商管理提升采购准交？2.如何通过采购和仓库管控提升采购准交？3.如何进行生产备料？4.如何打造有效的PMC模式提升效率？5.如何进行欠数清尾控制提升效率？6.如何通过日计划提升效率？7.如何通过现场改善提升效率？8.如何通过动作规范改善提升效率9.如何组织开展产能提升攻关？二、如何提升......

TPM指导下的工厂管理与改善主讲：王老师

1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法；2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；3.学会用TPM的工作方法进行现场管理；4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；5.成为一流的生产现场管理者。课程对象：生产厂长/经理，制造部、工程部、设备维护人员等课程大纲：第一讲. TPM的基本概念1、TPM的概念......

TPM指导下的工厂管理与改善主讲：王老师

1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法；2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；3.学会用TPM的工作方法进行现场管理；4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；5.成为一流的生产现场管理者培训对象生产厂长/经理，制造部、工程部、设备维护人员课程大纲模块内容第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系1......

6S现场改善实务操作技术培训主讲：邱老师

◆6S管理来源于日本，日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。课程收益◆6S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的......

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