谈判方略培训

谈判方略培训公开课

360度沟通与说服力广州：2025年11月07日

第一章、沟通的五大障碍与破解一、为什么情绪与理性的时机选择如此重要？二、大脑没过滤：揭秘沟通的三种方式是什么？三、究竟情商高低的巨大差别是什么？四、语言不通——是培训别人还是迁善自己？五、代沟——独家解读90 00后的新生代沟通方式是什么？第二章、360度沟通的关键基础一......

项目中的跨部门团队组织与沟通协作杭州：2025年11月27日

了解项目管理知识知识体系项目团队的组建和协调跨部门组织的协调以及沟通的场景和方法课程大纲第一章项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点：直线/职能、矩阵、项目第二章跨部门的团沟通一、项目团队的组建1.讨论：拯救项目团......

九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力上海：2025年12月25日

破冰互动---打开心理防御，建立安全私密的学习小组氛围。模块一：九型人格的三大中心1.能快速帮助你识人的心灵地图-九型人格2.互动环节：九型人格快速测试3. 注重感觉的感觉中心、注重安全的思维中心、注重掌控的身体中心三种类型4.感觉中心三种人格（2号助人型，3号成就型，4号艺术型）共同特征详解：职场中追求关注与认可的人......

有效论证、沟通、创新的科学工具——逻辑思维能力训练广州：2025年11月27日

1.提升问题识别和解决能力：迅速捕捉到问题的本质，更加理性地思考问题，找到切实可行、有针对性的解决方案。2.加强批判性思维：更好地辨别真假信息，提高信息处理的准确性和效率。3.提高沟通能力：更清晰地组织自己的思维，合理地表达自己的观点，并且能够更好地理解他人的观点，有效地进行交流和讨论。4.培养创新思维：更加灵活地运用......

谈判方略培训内训课程

打造高效沟通技巧主讲：方老师

拥有一定职位、权威的人与他人尤其是弱势方沟通时，可能觉得没有多大的障碍，但很多情况下这种无障碍是以自己的权力为基础的，不是以理服人，而是”以权服人”。大多数的职场人士，会存在着跨部门的沟通与协作，存在与客户、供应商、公司外部的其他资源方进行沟通协作的需求，在这种非直接上下级的情况下，权力不起作用......

跨部门沟通艺术主讲：曹老师

日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何拉近距离，提升共识，获取支持......

跨部门沟通与协作冲突管理的方法主讲：冯老师

第一单元：跨部门协作中存在的常见问题及症结“这不是我们的责任”“为什么不早说？”“我也没办法”“我到底听谁的？”。。。。。。分析跨部门协作产生障碍的症结第二单元：理解跨部门协作团队的力量：1+1>2公司目标VS部门目标......

跨部门沟通与协作---《肆一镖局》剧本杀主讲：徐老师

作为管理者你的工作环境或许正在经历以下的状况目标和利益差异：不同部门之间的目标和利益往往存在差异，如销售部关注销量目标，而生产部则更注重生产进度和计划。这种目标和利益的不一致会导致部门间的矛盾和冲突。沟通障碍和信息不对称：部门间可能存在沟通不畅或信息不对称的情况。这可能是由于缺乏有效的沟通渠道或方式，或者某些部门不愿意......