成本管理培训

成本管理培训公开课

2024房地产企业全过程、全方位成本管理控制策略与招标采购关注点及案例分析上海：2026年03月21日

1、地产高层管理者：董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师课程大纲第一部分：全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道深圳：2026年03月27日

系统化的课程内容：基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上，重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势课程采用互动式教学，内容包括大量案例，通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力全程实战演练：学员分组后，每组选定一个产品，按价值管理、质量管理、成本管理的步骤全......

房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操上海：2026年03月27日

第一节：前期成本管理&营改增后目标成本测算1》提升成本管理的三大关键途径：①成本管控弱执行效果差原因②如何构建成本管理的推动力③如何强化成本管理的管控力④如何形成成本管理的执行力2》全成本管理理念及核心3》全成本管理模式及标杆房企成本管理架构4》成本核算指导：①成本分摊原则规定②成本四级科目明细5》目标成本管理......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道北京：2026年03月31日

董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲：第一部分案例和相关概念案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比创业型经营：重增长轻盈利价值型经营：增长和盈利并重什么是产品价......

成本管理培训内训课程

企业成本管理主讲：徐老师

1、破解认知陷阱：→ 纠正“降本=省钱”误区，掌握成本适配性原则（匹配客户期望而非盲目追高质）2、掌握6大降本工具：→ 目标成本法：从产品设计端锁定成本（案例：客户期望价倒推BOM成本）；→ 作业成本法：用“陪媳妇买衣服”沙盘算出真实成本（P......

全面成本管理主讲：林老师

第一讲企业经营挑战与财务管理案例1：一位董事长的绝笔信一、企业目前遇到的经营管理难题1. 如何寻找新的增长点？2. 如何提高组织效率？3. 如何让员工主动降本增效？4. 如何推倒部门墙，消除各自为政？二、经营者三大职责：搭班子、定战略、带队伍三、财务管理是员工主动降本增效机制的终极落地工具1. 数字化管理是最客观与公......

企业成本管理实践主讲：陈老师

前言P1、分析成本管理现状1.1、如何创造利润——创造利润的两条途径案例1、定价与降本——与成本相关的财税知识案例2、发票管理与利润1.2、正确认识成本和成本管理——区分可控成本与不可控成本——成本管理的三大误区案例3、成本......

装配式建筑施工工艺及成本管理主讲：张老师

一、PC建设项目成本现状 1、现浇结构与PC结构的成本发展趋势 2、PC预制率对总体成本的影响 3、PC构件标准化率对成本的影响二、装配式混凝土结构技术规程对成本的影响三、福建某项目成本分析 1、部分项工程量清单与计价表 2、pc构件投标综合单价四、上海某项目成本分析 1、预制装配式构件综合单价包干汇总 2、pc......