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基于价值链的全面成本管理 上海:2026年01月22日
传统财会的职能是收集处理会计信息出具报表,比较注重核算和企业整体盈利,是向后看的经营思维。而管理会计本质上是利用会计信息做管理,是对传统财会的核算结果进行进一步加工处理的工作。在操作上,管理会计比较注重企业内部的决策、计划及控制执行并对企业进行成本管理。相比传统会计,管理会计更关注企业经营细节,目标是企业利益的最大化、......
全面成本管理与控制 北京:2026年01月22日
在当前全球经济危机的环境下,成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题?成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科......
产品&研发财务与成本管理高级实务 深圳:2026年02月06日
1、成本管理是财务部门的工作,与研发部门无关2、产品成本越低越好(成本管理 = 低成本?)3、研发裁员是研发成本管理的“捷径”4、研发设备利用率越高越好5、研发人员只需关注物料成本,不必关注研发设计成本与维护成本6、研发人员工作需100%饱满......上述关于研发成本管理的误区广泛存在,面对市......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳:2026年02月06日
无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来......
成本管理培训内训课程
全面成本管理 主讲:林老师
经济增速下降,新的增长点在哪里?管理的核心在于人,如何调动员工的积极性?成本竞争是企业制胜的一大利器,如何降本增效?互联网新技术带来产品升级与客户需求的变化,如何应对?官僚化的管理模式带来低效率,而低效的公司注定被淘汰?近年来,大部分企业面临成本上涨压力:原材料、人工费、物流成本持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润......
企业成本管理实践 主讲:陈老师
大多数企业每年都开展成本节约运动,如同春天的感冒一样,具有周期性,因为开展成本运动的成效不能持久,运动一结束,成本又恢复到原来的水平,企业又精神抖擞地投入下一场成本降低运动。我们降低成本的方法错了吗?什么是正确的成本观念呢?任何企业都不可能做到不浪费它所付出的努力(换言之:不浪费成本),就像机器运转的过程中不可能没有摩......
装配式建筑施工工艺及成本管理 主讲:张老师
一、PC建设项目成本现状 1、现浇结构与PC结构的成本发展趋势 2、PC预制率对总体成本的影响 3、PC构件标准化率对成本的影响 二、装配式混凝土结构技术规程对成本的影响 三、福建某项目成本分析 1、部分项工程量清单与计价表 2、pc构件投标综合单价 四、上海某项目成本分析 1、预制装配式构件综合单价包干汇总 2、pc......
房地产企业成本管理 主讲:李老师
一、房地产战略成本管理(一)房地产战略成本管理的三大要素环境审视竞争者分析用战略眼光看待内部信息(二)战略成本管理内容1、战略性成本分析——企业价值链分析、成本动因分析(包括结构性和执行性成本动因)和竞争优势分析构成。2、目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标......
