成本管理培训

成本管理培训公开课

企业战略成本管理广州：2019年02月20日

老板经营思路与时俱进，对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从何入手？老板总是强调降成本，其他部门都觉得是财务的事情，怎样让非财务部门重视呢？业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支后，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？每个月结账加班加点做成本分析报告，可是......

采购成本管理和采购战略及风险控制培训广州：2019年02月23日

第一天：采购成本管理第一部分：采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分：采购成本分析技术成本类型管理成本生......

标杆房地产前期成本管理规划与控制实战培训深圳：2019年02月23日

1、关注成本控制管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）2、负责成本控制管理的中高层管理人员（总监、经理、主管等）3、参与成本控制管理的协作部门及人员（设计、工程、合同采购、成本预算、项目部等）课程大纲：一、房地产集团企业在项目前期阶段的成本规划要点解析1、房企主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段（1）房地产......

精益改善与成本管理高级培训班秦皇岛：2019年03月07日

精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......

成本管理培训内训课程

成本管理实践主讲：杨老师

从战略高度认识成本的管理意义理解财务与业务两方面对成本信息的需求了解当今世界简化的成本核算体系运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略掌握持续提高,持续降低成本的方法参加对象：财务部部门负责人、成本分析员、需要控制成本、预算责任中心负责人、企业生产部门负责人内容大纲：第......

企业成本管理与控制主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务经理、财务主管及其他财务管理人员等。课程概要：成本管控的概念及对企业的作用企业管理人员应当对成本管理与控制有足够的重视企业成本管控中的几个基本概念标准成本控制责任成本控制企业成本管控的对策和方......

研发成本管理主讲：陆老师

情景模拟：破冰活动一、当前形势下的企业竞争环境1．企业创造利润的三种不同的模式2．竞争市场的变化3．成本竞争时代的来临4．企业竞争三步曲二、研发成本管理文化培养1.成本管理意识宣传2.优秀成本管理案例和人员宣传3.危机意识、成本管理压力传递4.成本管理方法培训和宣传5.成本意识、成本管理文化评估实战研讨：研发成本意识的......

项目成本管理主讲：黄老师

结合项目成本管理和项目运作实际过程，将项目的财务管理与项目的选择和项目管理过程结合。结合成功企业项目管理实践，项目成本管理的方法，通过项目案例和实际演练方法，体会项目成本管理在一个企业的应用。【课程大纲】第一部分项目成本管理1.项目成本管理；2.项目成本概念；3.项目成本管理过程；4.案例：项目成本管理体验本单元结束......

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