成本管理培训

成本管理培训公开课

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道广州：2025年09月26日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

生产成本管理与控制广州：2025年09月26日

第一章制造成本分析与控制1、利润表-企业经营的收支构成2、本-量-利图和盈亏平衡点3、单位产品成本结构分析4、企业成本管理的主要指标5、放大镜——从宏观到微观的CD工具6、目标成本管理所处的位置7、企业成本管理循环第二章价值分析与价值工程1、从价值分析（VA）到价值工程（VE）2、价值工程&......

基于研发的产品成本管理深圳：2025年09月26日

研发副总/研发部经理、研发项目经理、产品经理/市场经理/产品企划（策划）经理、系统工程师/架构工程师、采购经理/研发采购工程师（服务于研发的Sourcing）、制造部经理/制造工程师、财务部成本管控人员。课程大纲一、研发成本综述1．关于成本的三个公式2．客户的成本：产品生命周期成本3．企业的成本：产品总成本4．产品成本......

企业成本管理和全面预算管理上海：2025年09月26日

一、成本管理与企业组织结构的关系1.当前成本管理的一些问题和疑惑1）重视成本，忽视质量；2）缺乏全员成本意识，成本管理不只是财务或者管理部分的责任；3）缺乏一套完整的责权利结合的成本管理体制4）成本节省—成本节约---成本避免2.企业持续改进对成本管理提升带来的积极作用1）实施成本领先战略2）成本持续改进的......

成本管理培训内训课程

全面成本管理主讲：林老师

第一讲企业经营挑战与财务管理案例1：一位董事长的绝笔信一、企业目前遇到的经营管理难题1. 如何寻找新的增长点？2. 如何提高组织效率？3. 如何让员工主动降本增效？4. 如何推倒部门墙，消除各自为政？二、经营者三大职责：搭班子、定战略、带队伍三、财务管理是员工主动降本增效机制的终极落地工具1. 数字化管理是最客观与公......

企业成本管理实践主讲：陈老师

前言P1、分析成本管理现状1.1、如何创造利润——创造利润的两条途径案例1、定价与降本——与成本相关的财税知识案例2、发票管理与利润1.2、正确认识成本和成本管理——区分可控成本与不可控成本——成本管理的三大误区案例3、成本......

装配式建筑施工工艺及成本管理主讲：张老师

一、PC建设项目成本现状 1、现浇结构与PC结构的成本发展趋势 2、PC预制率对总体成本的影响 3、PC构件标准化率对成本的影响二、装配式混凝土结构技术规程对成本的影响三、福建某项目成本分析 1、部分项工程量清单与计价表 2、pc构件投标综合单价四、上海某项目成本分析 1、预制装配式构件综合单价包干汇总 2、pc......

房地产企业成本管理主讲：李老师

一、房地产战略成本管理（一）房地产战略成本管理的三大要素环境审视竞争者分析用战略眼光看待内部信息（二）战略成本管理内容１、战略性成本分析——企业价值链分析、成本动因分析（包括结构性和执行性成本动因）和竞争优势分析构成。２、目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标......