成本管理培训

成本管理培训公开课

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班上海：2018年04月30日

1．各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；2．企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲：主题一：生产成本的定义与展望主题二：精益方式提升效率降低制造成本主题三：现场合理化改善提升效率降低成本主题四：制造不......

全面质量成本管理上海：2018年05月04日

企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员，质量经理、质量管理人员质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员课程收益:清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量？差异化的质量......

工厂成本管理-让浪费变利润北京：2018年05月04日

第一部分、企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；案例分析:员工树立“省即赚”的思想小组讨论：提出本公司三个主要成本浪费及对策练习：本章重点知识竞赛第二部分、成本管理的定义与观念变革◆ 工厂成本管理与......

《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力上海：2018年05月05日

企业研发副总裁、总工程师；研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、研发骨干、QA工程师；新产品导入工程师、工艺工程师；财务经理、成本会计。【培训实施】培训总学时为12小时，共2天。采用讲解＋现场演练＋案例分析讨论的方式所有学员采用分组方式，以便于课堂互动交流如学员对培训有意见时，可根据需要现场适时调整授课内容【课程大纲......

成本管理培训内训课程

成本管理实践主讲：杨老师

第一模块：成本素质与意识从蓝海到红海, 观察我们的竞争地位全员降低成本的敏感测试美国职业经理的成本管理哲学成本管理的核心思路成本经理的素质要求第二模块：成本的基础分析引：何为成本？什么是花钱？——成本定义成本的性质分析：料、工、费成本的用途分析：制造、销售、管理、财务…成本的习性分......

企业成本管理与控制主讲：俞老师

本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析，找出企业成本管控中出现的问题，从而将成本管理与控制在本企业落到实处，以提高经营管理水平。课程对象：本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务经理、财......

研发成本管理主讲：陆老师

实战研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟等形式课程大纲情景模拟：破冰活动一、当前形势下的企业竞争环境1．企业创造利润的三种不同的模式2．竞争市场的变化3．成本竞争时代的来临4．企业竞争三步曲二、研发成本管理文化培养1.成本管理意识宣传2.优秀成本管理案例和人员宣传3.危机意识、成本管理压力传递4.成本管理方法培训和宣传5......

项目成本管理主讲：黄老师

公司领导、项目主管领导、项目经理、财务经理；【培训收益】1.充分认识项目成本管理的方法和在企业实践运用；2.掌握项目成本管理的体系，学习最佳项目成本管理实践；3.在一个组织中降低项目成本，提高企业利润；4.让一个组织项目成本处于受控。【课程特色】结合项目成本管理和项目运作实际过程，将项目的财务管理与项目的选择和项目管理......

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