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新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 上海:2026年06月03日
党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
部门经理提升班精华版 成都:2026年04月10日
已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......
从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2026年05月28日
(1)掌握角色分析,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;(2)深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;(3)高效合理地安排工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;(4)良好处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关系,最大限度发挥综合实力;(5)建设高绩效的管理团队、积极、高效、......
团队制造机 杭州:2026年05月29日
学会定战略,建班子,带队伍的三大核心管理技能。打造企业战无不胜的虎狼之师。课程对象企业高管、中层骨干课程大纲第一章:定战略1.战略方向(势——大小:学到)过去:资源、经历、阅历现在:优势、缺点、痛点未来:愿景、使命、目标2.战略理念(道——给拿:悟到)世界观—......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的问题,寻找解决方案?9、从四个方面入手破解执行力难题。第二讲、调整心态......
卓越领导力-高绩效团队建设 主讲:粟老师
您的团队是否也存在这样的问题?现在进入VUCA时代,环境变化大,新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识,在实践运用中,还算是很难上手,怎么办?上任管理岗位后,发现团队成员之间缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果……团队领导者其实在处理纷繁复杂的管理问题和发挥领导力过......
高效团队的执行能力提升 主讲:许老师
1、掌握高绩效团队的员工心态管理方法2、掌握制度有效执行的重要性及方法3、充分理解高效执行对团队的影响4、建立责任意识,增强执行能力课程形式:研讨互动、可视化过程、视频教学、引导式授课、实际体验课程目标:1、知道工作中执行的重要性;2、熟悉在工作中如何建立工作标准;3、知道在工作中如何拿到成果,实现工作绩效;4、建立工......
团队构建与合作之道 主讲:龙老师
团队在企业中无所不在,从临时性的项目团队到企业高层的决策团队,从流水线操作团队,到薪酬设计团队……我们相信没有完美的个人,但是团队合作可以做到完美。所有团队的构建都是围绕一个终极目标的实现而组成的,离开这一点团队构建没有任何意义。然而与他人合作并不是件容易的事情,缺乏信心,个人主义,薄弱的业......
