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新晋经理:从技术迈向管理 成都:2026年03月16日
新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......
啮合式人才管理TM 上海:2026年03月07日
导论:人力资源管理与人才管理的关系与区别情景1:阿诺与布诺的故事(连续集)一、人才盘点1.练习:经理人的自画像2.测评:你的属性特征3.人才盘点的价值4.人才盘点的方法5.人才管理的四大痛点:招人烦,用人难,育人累,留人苦6.啮合式人才管理的本质:啮合度二、找对人1.识人的本质:选对材才能做好菜2.故事:糖醋活鱼Vs活......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口:2026年02月28日
主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......
打造高效执行力实战训练 上海:2026年01月22日
* 清晰执行意识,发现和诂估你的执行商* 有效确定团队目标及目标管理策略方法"* 学会差异化沟通和谈判沟通,使团队执行更顺畅"* 掌握提升自我执行力的要则和关键点* 学会提升团队执行力关键要素* 创造良好执行文化,营造良好的执行氛围课程对象* 企业部门经理、主管* 企业团队负责人、总监活动纲要/Ou......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
企业的总经理、副总经理、总监、部门经理、主管、所有管理人员;课程大纲:第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的......
打造高绩效团队-李文莉 主讲:李老师
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。5G时代,管理者越来越年轻化,多样化,精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限,管理对象心......
重塑形象,传递价值——服务体系搭建工作坊 主讲:张老师
建立统一目标,重塑形象的信心明确服务生态系统的组成和框架,思路。明确服务内涵,确定独特服务价值学习和掌握服务基本规范和要求掌握最近实践的萃取方法,并现场萃取现有流程掌握行动学习工具,并综合应用多种行动学习方法提炼关键流程完善服务流程,补充服务元素,呈现服务内涵。【培训对象】全体员工【课程要求】分组研讨,按6-12人一组......
雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练 主讲:司老师
每一个成功企业背后,都有一支成功的营销团队;每一支成功的营销团队中,都有能征善战的顶尖销售精英:他们敏锐、精进、协同、灵敏,他们是“狼”,他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬,每个企业都应努力打造一支在市场上有自己......
