企业主管培训

企业主管培训公开课

领导能力与团队管理实战训练北京：2026年04月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战武汉：2026年05月08日

● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征；● 熟练掌握团队建设的原则、程序和方法，体现个人价值；● 提升有效运行高绩效团队的方法和技巧，在工作中发挥最大的效益；● 提升团队领导能力的方法和技巧，助力高效完成目标；● 学习有效授权和目标管理理念，在工作中最大化发掘团队成员优势。培训对象：企业中层管理者。课程大纲第一讲：......

请给我结果—4R执行力模型上海：2026年04月16日

【解决问题】一、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？—执行力不足！二、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？—执行力不强！三、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？—执行力流失！四、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？—执行力黑洞！五、为什......

团队执行力打造杭州：2026年05月08日

企业管理者课程收益1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》......

企业主管培训内训课程

提升企业主管中层执行力的秘诀主讲：王老师

企业的总经理、副总经理、总监、部门经理、主管、所有管理人员；课程大纲：第一讲：关于企业执行力的探讨；1、先讲两个执行力小故事； 2、什么是执行力？3、决定企业成败的两个关键；4、企业成功与否的三大要素；5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现；6、导致企业管理出现四大趋势；7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的......

以组织能力成就事业主讲：周老师

战略决定组织。四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施，组织是企业战略成功、有效运营关键影响因素。随着企业规模的扩大、人员的增员、业务复杂性的增加，公司应该采取什么样的组织形式和管控方式？如何打造敏捷、有效率、赋能型组织？【课程收益】通过本课程学习深刻认识组织、流程与效率之间的关系理解为什么必须依靠组织才能成就事业学会......

我们九零后——新型团队构建主讲：黄老师

各类型企业、事业、机关中基层管理者和HR等【课程大纲】前言导入：假如要和好朋友分别了，你会想到哪首歌曲呢？90/95后他们又会怎么选？（为什么要唱歌呢？）一、走近90/95后新生代员工1、用5个关键词形容一下你所了解的新生代员工2、90/95后成长环境分析3、管理者与新生代们彼此认知的五大偏差4、90/95后新生代员工......

高效团队建设与协作主讲：吴老师

随着社会各行业市场竞争不断加剧，一个企业或组织仅仅靠某个人（领导或明星员工）的超强能力，就能支撑企业运营的时代早已过去，个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过：“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”现代社会非团队无以胜。全球成功企业的事实已经证明，只有高效的团队......