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打造团队超级执行力 上海:2026年03月16日
1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果,什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 成都:2026年05月28日
1、理解任务类别和任务事项的区分;2、掌握任务归类的思路和方法;3、掌握制定计划的方法与工具。课程特色1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在一定的机制下,自己动手体验并找到答案;2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度高;3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级课程对象中高层管理者课程大纲一、为什么&......
新生代员工的管理难点分析与应对 上海:2026年04月01日
现如今,新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。在很多管理者没有完全消化掉“85后”独生子女带来的冲击时,“90后”也长大了。面对这群新生代员工像雾像雨又像风一般多变的性格与价值观,很多 HR 人士犯难了,看不惯?与之大战?还是不动声色将其招安?如何根据新生代员工的性格特......
6R目标与计划管理 青岛:2026年05月30日
第一部分 真正的执行来自于战略目标一、企业:战略与执行(一)思维超越职位,行为不能越位1.超越职位:认知提升2.不能越位:建立角色感3.在认知受限的情况下,你以为的只是你以为的4.团队达成认知共识(二)中国式管理的“道”1.“道”生阴阳,即为善恶2.法无定法,激发善的一面......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
1、清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者2、让你掌握时间运用、问题分析、现场管理、工作检查、流程梳理、自我管理、激励、培训的方法与工具,安排好日常工作;3、了解作为非人力资源经理应掌握的人力资源管理知识;4、掌握团队建设与管理的基本理论和方法;5、掌......
新生代管理必修的激励思维课 主讲:刘老师
你可以买到一个人的时间,雇一个人到固定的工作岗位,按时或按日计算的技术操作。但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入。作为新生代管理者的你,如何争取这些呢?或许你用”胡萝卜+大棒“,也或者是"画饼充饥"。但你一定会发现这些所谓的“激励”手段......
管理者的运营管理能力提升 主讲:康老师
对于企业的管理者,肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位,发挥管理者的应有的功能,常常困扰着中高级管理者——如何理解和实现自己管理者的定位?如何掌握管理技巧,提升管理能力?如何掌握沟通技巧,达到协调的作用?如何打造一支高绩效的团队?如何突破自己的发展瓶颈?本课程......
绩效考评与员工激励 主讲:聂老师
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的科学性合理性实操性:精选了多个咨询案例在课程中深入讲解工具性:课程提供大量的实用管理工具包,价值不菲,即学即用。实战性:当堂实操,消化课程知识,让学员把错误犯在课......
