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企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京:2026年02月06日
中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员课程大纲:第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1.管理的定义和意义活动:人体字母组合。2.管理者角色认知与转换乐队指挥与乐队成员;案例:新上任管理者的苦恼。3.管理者的角色定位与功能发挥管理功能发挥:承上、启下、平行间;人际关系多维图;活动:三明治填空。角色定位;活动:......
高效时间管理 上海:2026年02月04日
多媒体+互动的培训模式,使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心,使学员在生动活泼的授课形式中技能得到提高;学员将练习讨论、发言、角色扮演;并亲自体验、演练其所学的知识和技能。培训目标:把注意力放在有助于取得结果的事情上;通过合理计划, 减少各种不必要的危机和紧急情况;实用的策划工具,拓宽思路、提升工作效率;把焦点放在重......
目标与绩效管理 上海:2026年02月06日
第一天 9:00-12:00一、 课程开始课程要点:* 开场破冰;需求调查;课程综述课程目标:* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法:小故事;小案例;二、承接战略,面向未来的绩效目标体系(一)课程要点:* 目标从哪里来?* 目标的来源:使命,愿景,战略* 战略的意义;*......
中层识人用人育人与留人 深圳:2026年03月26日
第一单元:如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率吸引非常合适的人才通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建成一支文化上更加多样化的队伍2、招聘流程3、内部招聘和外部招聘的渠道二、招聘过程中经理必备的技能1、经理怎样控制招聘成本2、人力资源部和部门经理的职责3、招聘中经理必备的技能告诉......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
企业的总经理、副总经理、总监、部门经理、主管、所有管理人员;课程大纲:第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的......
高效团队的沟通与激励 主讲:张老师
企业各阶层管理者课程目标:使学习者透彻地理解营造高绩效执行团队的方法和技巧,它涵盖了团队的概念、诊断团队的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。同时,本课程介绍了打造高绩效执行团队的技巧:团队沟通技巧、团队激励技巧、处理团队冲突技巧、团队精神的培育技巧。使管理者了解现代企业员工需要具备的技能、素质与心......
企业目标管理与绩效提升操作实务 主讲:赵老师
新的世纪,企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发。就是绩效管理与绩效考核!企业管理必须以绩效为纲,才能够真正实现可持续发展!实际上绩效辅导是绩效管理的真正核心环节,是耗时最长,最关键的环节,绩效辅导的好坏直接关系着绩效管理的成败。美国绩效管理专家巴克沃认为,绩效管理实际上就是一个持续的沟通过程。由此可见,沟通面谈在绩......
战略目标共识与落地工作坊 主讲:大老师
企业组织的发展都面临各种各样的不确定和各种挑战,组织管理者在基于公司优势劣势、内外部的机会威胁制定出了公司战略目标,但,推动战略落地是特别困难的。推动战略落地为什么这么难?因为,战略落地的推动者往往基于自己的愿望,忽视了推动战略落地过程中那些影响我们行为的情绪和心理层面的原因。我们同样相信,只有员工参与战略落地的过程讨......
