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现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳:2026年06月05日
PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:① P(Plan)--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;② D(DO)--执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容;③ C(Check)--检查。就是要总结执行计划......
高效执行的艺术 北京:2026年04月16日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能:定位* 在执行任务之前,首先明确该做什么,做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
4D领导力及卓越团队建设 广州:2026年04月16日
第一章:场域的力量——团队绩效的核心驱动力1.探讨:卓越团队的构成要素2.案例解析:项目失败背后的关键因素3.绩效双引擎:场域(氛围)与个体能力4.场域与个体的构成要素5.揭秘:影响团队绩效的首要因素6.成功公式:团队聪明与健康的平衡7.聪明与健康:谁更关键?8.视频分析:看不见的大猩猩效应9.......
突破新生-管理跨世代团队的BREAK赋能法© 深圳:2026年05月08日
DDI的调研数据显示:数字化转型大背景下,产业数字化势在必行。在数字化转型过程中,跨世代团队的领导力(管理新老员工,激活95后/00,管理70/80后)是最欠缺的能力。数字化转型中的领导力赋能已不限于高层领导者,包括所有的中基层管理者都需要深度迭代和掌握新的领导技能。跨世代领导力课程,帮助管理者更好地理解95/00后新......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
1、清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者2、让你掌握时间运用、问题分析、现场管理、工作检查、流程梳理、自我管理、激励、培训的方法与工具,安排好日常工作;3、了解作为非人力资源经理应掌握的人力资源管理知识;4、掌握团队建设与管理的基本理论和方法;5、掌......
团队凝聚及激情引爆动力营 主讲:丁老师
转变角色 调整心态熔炼团队 努力创新精诚协作 共创辉煌【课程目标】1)落实企业文化理念、价值观及目标于活动中,使学员加速理解并实践;2)加强融入团队且学习沟通技巧期快速解决任务,并建立快速因应改变的思考模式;3)混合编组于课程中竞合,以核心价值观及工作精神为分享主轴,达到建立学员正确的工作态度;4)透过任务的挑战及完成......
高绩效团队建设与打造提升 主讲:吴老师
当今时代,企业的领导者们与团队正面临巨大的挑战;外部环境正变得越来越混乱,利益相关者越来越多,而面对越来越复杂、多元化的问题,领导者们已经没有答案可以给,也很难再通过某个超级个体来解决所有的问题了。领导者们比以往任何时候都更需要打造超级团队,然而没有一个团队是在一开始就做好了准备,团队之间也不是一声令下就能有效协同的。......
初始创业团队建设 主讲:邓老师
掌握初创团队建设的相关方法和技巧,增强团队凝聚力,激发团队活力,提升业绩。【课程大纲】一、创业团队成长的困惑1.讨论:系统梳理公司当前的困惑?2.案例:华为和今日头条的成功因素3.创始人是企业成长的天花板?二、创业团队建设1.提问:什么是创业团队?2.讨论:创业团队需要提升哪些能力3.高绩效团队建设之一:战略驱动和目标......
