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领导力与团队管理 苏州:2026年03月03日
认识团队的基本概念,了解卓越团队管理金三角,团队管理的障碍,明确团队领导力与管理的价值与意义;管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质,清晰团队领导力的五项行为准则;员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉,赢得团队成员的信任与支持;认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型,学习冲突管理的相关方法,有效管理团队冲突、促......
团队经营——如何打造高效能的企业组织 北京:2026年04月11日
为什么招来的人不顶用?为什么员工自以为是、我行我素?员工为什么总有那么多牢骚?员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总是暮气沉沉?一切有因皆有果,有果必有因。因为缺乏甄选人才的技术,所以没有找到该找的人;因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素;因为没有企业文化的挖掘与培养,所以队伍成了乌合之众、一盘散沙;因为缺......
MTP中层管理技能提升训练(张铁军老师) 深圳:2026年04月11日
MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2026年04月11日
第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲:慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的问题,寻找解决方案?9、从四个方面入手破解执行力难题。第二讲、调整心态......
工作委派与辅导 主讲:何老师
对于经理人而言,以下问题一定不会少见:管理者经常忙于救火,有一种离了我都不行的感觉,而下属抱怨重重……团队绩效徘徊不前,原因何在?下属工作能力提升很慢,不能适应部门快速发展,如何有效培育下属?员工离职率增高,怎么办?……工作委派和辅导是管理者的两项重要能力,一方面......
战略目标分解与执行 主讲:刘老师
各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪,企业生存的利基就在于『设定出......
执行不是能力,而是习惯—个人崛起与团队致胜的双引擎 主讲:谢老师
高层战略能否无损耗传递至执行层?关键信息是否在中层被过滤或曲解?团队是否形成“归功于内,归责于外”的风气?跨部门协作是否顺畅?为什么员工缺乏担当,遇事喜欢找理由和借口?员工在执行任务时缺乏必要的资源,如时间、资金、设备或信息,导致执行受阻?为什么同样的计划,不同团队业绩大相径庭?为什么下属总是推......
