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一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2026年04月16日
企业各级人员课程背景:企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行、监督,以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解,世界上没有......
啮合式人才管理 上海:2026年05月16日
研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人;如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75%的人才离开的不是公司,离开的是上司;公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。......
组织能力与执行力 北京:2026年05月16日
执行难题:指出足以致命的执行陷阱执行法则:展示执行原理的真知灼见大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想执行工具:运用简洁有效的执行流程执行声音:反映企业执行的成败经验培训受众:公司中高层管理者,普通职员课程收益:1. 塑造组织的执行体系2. 执行人才的招、育、用3. 执行团队的培养4. 将目标变成结果的执行方法课程大纲:第一......
中层干部核心管理技能突破训练 天津:2026年05月16日
理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强团队凝聚力的思路方法了解和掌握激励调动人员的思路和方法了解和掌握分析解决问题的要点和方法培训内容第一单......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
1、清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者2、让你掌握时间运用、问题分析、现场管理、工作检查、流程梳理、自我管理、激励、培训的方法与工具,安排好日常工作;3、了解作为非人力资源经理应掌握的人力资源管理知识;4、掌握团队建设与管理的基本理论和方法;5、掌......
打造自驱动团队:管理教练五项修炼 主讲:甘老师
本课程结合德鲁克管理理念和商业教练的先进技术进行结合和研发,针对初级和中级销售管理者的职业角色转换精心设计。对于销售管理者的共同问题,如目标管理、计划实施、授权、沟通、绩效管理、人才的招聘和培养等问题进行深入分析并通过教学活动的设计,使学员在课堂上进行充分的实战演练,掌握并能熟练应用基本的管理技能,提高其本人及部门绩效......
相得益彰——培养信任关系能力训练 主讲:粟老师
信任危机,是当今社会的常见话题。无论是个体与个体之间,个体与组织之间,还是组织与组织间,甚至组织与社会之间,缺乏长期稳定的合作关系,每一个环节都需要耗费大量人力物力去消除对方的戒备心理。本课程将引导领导者和员工,从心理学和管理学的角度,揭示信任密码,学习如何更快、更深度地获取他人信任,达到提高团队内工作效率,增加团队外......
凝心聚力,突破创新——数字化时代的高效团队执行力 主讲:文老师
具备高效执行力的团队是一支主动热情、专业性很强的队伍,有着高度协同的合作氛围,员工具备良好的战斗力、坚韧的意志与勇于创新的挑战精神,不断成长,成就卓越。当下的企业管理普遍存在一些问题,员工缺乏足够的工匠精神,无法高情商地处理职场冲突,激情减退、执行低效,绩效难以完成。为了适应新时代、新形势与新发展,每个职场人的执行力都......
