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成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......
从技术骨干走向优秀管理者 北京:2026年02月28日
学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书,证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分,再累计21个学时即可作为学员报考PMP的有效依据。【课程大纲】第一讲 心态转变-抓住问题的根本1、专业人员转化为管理人员的背景2、专业人员与管理人员的特质区别3、专业人员转化为管理人员的四大障碍案例分享:金牌销售员与卓越管......
卓越管理者的五项修炼 东莞:2026年03月06日
企业中、高阶主管。课程大纲第一单元: 管理者修炼与组织绩效1.管理者绩效的本质2.管理者绩效与员工绩效之间的区别3.管理者绩效对组织的意义4.管理者绩效就是改变5.改变的思维-行为-结果绩效转化6.管理者绩效有效的标准7.管理者的绩效与心智模式的关系8.管理者的勇-智-仁的关系案例分享1:改变的不同案例分析2:组织绩效......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州:2026年02月12日
基中层管理者、项目经理,企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才培训大纲:一、破冰和学员期望收集教学目标:构建良好的学习氛围,了解学员期望,明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标:了解管理的本质,掌握管理者与技术人员的差异,促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨:......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
企业的总经理、副总经理、总监、部门经理、主管、所有管理人员;课程大纲:第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的......
企业如何打造高效执行力 主讲:蔡老师
每一时刻都有新的企业崛起,与此同时也有一度辉煌的企业陨落——如“三株”衰败,“飞龙”不振,“巨人”倒塌,“爱多”老去……我们不禁要问,究竟是何原因导致了这些企业的失败?各企......
新晋管理者(储备干部)的4堂课 主讲:胡老师
盘点兴奋与焦虑,找出切入点理解管理者的4大职责“威信”构建的2个公式了解3种切入策略掌握“管事”的3项基本功掌握“理人”的3项基本功了解阳光文化塑造的6个阶段课程对象新晋管理者储备干部课程大纲第一课:我在哪里?——自我认知 ......
企业经营意识与团队协作能力提升 主讲:魏老师
企业经营是一个有序运行的系统,如何打造一个相互协作,高凝聚力的团队,提升企业的经营效率,再将效率转化为效益,是企业应对今天市场环境最重要的策略。【课程收益】团队角色扮演,每个人各司其职,有付出、有贡献、有沟通、有协调、有挑战、有竞争、有决策、有快乐、有结果。从职能思维转向价值导向,经营思维,培育开源节流、企业经营的意识......
