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AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2026年03月10日
强化对管理的本质理解,了解对管理者对角色,责任和胜任力的要求掌握八大管理技能的逻辑,方法,系统全面理解管理,以便在VUCA时代,应对和解决复杂问题。了解AI工具对管理的赋能,10倍量级地提升管理在分析,设计,策划,总结等方面的效率。课程对象新上任主管、经理,部门经理 / 主管,职能经理,技术经理,班组长,管理储备人员课......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年05月08日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,可长期使用培训对象:以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上......
MTP-中层管理技能提升 上海:2026年03月19日
1.帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任;2.帮助中基层管理者做好目标管理,做到上下协同,目标一致;3.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;4.掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍;5.掌握团队打造的方法,做到团队高绩效;6.掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。课程对......
团队复制精英班(3天2晚) 大连:2026年05月15日
团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
企业的总经理、副总经理、总监、部门经理、主管、所有管理人员;课程大纲:第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的......
高绩效团队建设与管理实务 主讲:薛老师
1.通过了解团队特征,识别高效团队,深刻认识高效团队建设的重要性;2.了解沟通的概念,深刻认识高品质管理沟通的重要性;3.训练并掌握高品质团队协作、跨部门沟通策略及技巧;4.能够在员工工作辅导方面建立正确的认知与观念;5.学习工作辅导的实战技能,并懂得如何运用;6.掌握相关的工作辅导行为模式与操作的标准动作;7 . 掌......
团队执行力训练营(孙汗青) 主讲:孙老师
第一讲:开篇之---"王” 上一横代表老板,领导监控 中一横代表中层,日常管理 下一横代表基层,执行配合 中间一竖是沟通,承上启下 上少一横为“土”:老板亲力亲为,无心策划, 无力掌控市场。 中少一横为“工”:形同个体户,老板做店长,自己在打工。 下......
教练技术与部署培育 主讲:王老师
各级管理者、储备干部课程详情:第一阶段 2天主题:管理新范式—教练学员收益:1、通过案例研讨、分享,让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去,现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质4、让学员理解教练的基本流程和框架5、帮助学员掌握教练技术的六项核心能力第一阶段课程大纲一、体验教练......
