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向GE学习:目标导向的执行力体系构建实战训练 上海:2026年07月02日
每个企业都希望能找到持续成功的灵丹妙药,但它到底在哪里?一百多年前,当纽约证券交易所开盘时,选取了十几家当时最大的公司作为道琼斯指数股,而一百年后的今天只有GE还依旧是道琼斯指数股。作为一家集团型公司,是什么使得GE能基业长青?原因很多,但无疑,卓越的企业执行力在其中扮演了举足轻重的角色。不仅仅是GE,对长盛不衰的企业......
管理演练场—从决策力引燃执行力 上海:2026年07月10日
第一天 全员战略目标链接的建立和维护是战略执行的基础一、案例1、原创案例影片大客户风波(7分钟)工艺单惹的祸(4分钟)2、文字案例德州仪器公司的内外部目标协调二、管理理念1、跳出圈子看贡献,避免“盲人摸象”式的管理视角2、让我的贡献体现成你的绩效——让别人有效就是让自己有......
情绪管理与压力管理 厦门:2026年07月07日
了解压力1、压力的定义2、如何界定压力3、压力与不良时间管理的联系4、压力的警告信号5、如何辨认压力的症状6、分析压力来源的方法自我管理应对压力和变化1、管理情绪、改变心态、排除忧虑的秘诀2、压力的实质与自我施加压力的关系3、平衡工作与生活的秘诀4、高效的应付压力的方法及自我放松的方式如何战胜压力1、保持主动积极的心态......
战略MTP高效管理技能 广州:2026年07月04日
前言 战略mtp概述1.课前资料的解读2.案例研讨:盲人摸象看管理,草坪的经营3.战略mtp解析第一部分 管理的基础第一节 高定位管理角色认知(2小时)1.认识你自己。研讨:销售主管拉什顿,管理角色定位表2.上中下三种角色定位。案例研讨:阿军,胡庆的故事;3.六项基本态度。案例研讨:《老妇人与母鸡》《泰勒与圆锹作业》4......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的问题,寻找解决方案?9、从四个方面入手破解执行力难题。第二讲、调整心态......
打造高绩效团队(程江) 主讲:程老师
企业中基层管理人员、绩优员工40-50人【课程大纲】第一部分 团队概述1、团队的概念2、团队和群体的区别3、历史上的三种典型团队4、团队构成的5P要素5、团队的发展阶段6、团队建设的重要意义案例研讨第二部分 团队建设的方法1、角色界定途径2、价值观途径3、任务导向途径4、人际关系途径案例分析、讨论第三部分 高绩效团队角......
团队激荡力训练营 主讲:赵老师
充分调动员工自主自发的积极性,使之快速发挥最大行动力。认识个人与团队之间的关系,使员工清晰的认识到个人目标的实现必须依托团队。塑造具有超强凝聚力的团队,曾经团队间彼此的团队情感纽带。增进团队目标感,使团队在任何情况下目标一致。掌握团队间快速达成目标的积极沟通方式,消除团队抱怨,塑造积极沟通氛围。建树团队信心,建树团队在......
打破固有思维,寻找营销亮点 ——新常态下的的营销增长及团队建设 主讲:何老师
疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化,寻求市场营销的底层逻辑,突破思维禁锢,寻找新的销售增长点,激发销售人员的斗志,成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型,事半功倍;坐等机会,功败垂成;既要保持企业持续发展又能适应新市场......
