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左手授权、右手激励:有效授权与团队激励 北京:2026年05月15日
各级管理干部、储备干部课程大纲第一部分 导入:何谓授权?授权的本质和意义是什么?有什么常见误区?1.认识并理解授权2.授权的误区模块1:如何选择合适的授权机会?1.择良机的2个要素2.将2个考虑运用到实际模块2:如何选择合适的授权对象?1.理解选定授权对象的4个维度介绍在选择授权对象时的4个维度通过案例理分析带授权......
贝尔宾高绩效团队建设工作坊 佛山:2026年06月05日
1、新常态下企业组织发展面临了诸多新情况:VUCA 时代,不确定性剧增,探索性工作比重越来越大;“前工业化时代” 思维的岗位设定与 “后工业化时代“人才观脱节;英雄式个人没落, 团队式力量崛起,团队智慧超越个人智慧成为重心;“小前台+大中台”模式越......
赢在中层--向上管理与向下管理 杭州:2026年05月13日
企业中层骨干课程收益1.学习与上司沟通的技巧2.向上司汇报的时机以及对自我的把控3.如何配合上司解决问题,建立彼此之间的合作关系课程大纲破冰游戏及暖场MBTI®测试一、知彼解己—怎样影响你的上级1.确定你的MBTI®性格类型--MBTI®16种性格类型2.正确的认识上司的能力、性格和......
中层领导力 上海:2026年05月26日
组织如同一只球队,前锋如同高层,中场如同中层管理者,后卫如同基层管理者。一只球队要想赢 球,需要中场有效地链接前后场,带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导 能力,就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程,以中层的领导行为为切入点, 课程模型:课程收益提升中层管理者的综合管理能力通过培训,让中层......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的问题,寻找解决方案?9、从四个方面入手破解执行力难题。第二讲、调整心态......
跨部门协同赋能 主讲:田老师
对于组织管理及基层人员,在工作中经常会发现:为什么在组织协同中,我们总会出现分歧,进而导致工作项目推进缓慢?是什么原因影响组织的发展环境,致使成员不愿对话与合作、缺乏信任?为什么我们总是把大量精力花费在部门矛盾协调,影响目标与结果达成?如何提升跨部门协同与管理技能,增强团队凝聚力、提升团队士气?如何更有效地充分发挥组织......
赋能型员工的自我发展 主讲:赵老师
在职场中,担任下属的角色需要具备一系列自我管理能力和技巧,这对于员工个人的职业发展以及与上司的协作关系至关重要。然而,很多员工可能面临以下问题导致无法胜任下属的角色,对工作和领导产生了负面影响:缺乏自我管理能力:员工可能无法合理安排时间、优化工作流程,导致工作效率低下,错失关键时机。这也会加重领导的负担和压力;沟通不畅......
财务数字化转型方案课 主讲:赵老师
随着企业数字化转型的推进,职能领域的数字化转型已经被很多企业提到议事日程,财务的数字化转型是首选之域财务数字化转型该如何做?从哪里切入?需要哪些关键举措?需要借助哪些技术?转型中,组织和业务流程需要做哪些转变?业财数据和应用的闭环如何构建?……这些问题对很多企业财务部门都是模糊的,需要一套理......
