企业主管培训

企业主管培训公开课

领导策略与高绩效团队打造广州：2026年02月28日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述：（1）导入：雨伞效应（2）管理阶梯与角色转型分组讨论：什么是领导力？（破冰））（3）领导者在创造绩效中的核心价值：高效领导力模型（哈佛大学）（4）领导力成熟度的修炼：从“本色”转向“角......

MTP-中层管理人员核心管理能力北京：2026年05月15日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......

卓越领导力与高效执行力提升北京：2026年05月07日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行......

中层经理通用管理技能训练（MTP）成都：2026年05月15日

第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......

企业主管培训内训课程

提升企业主管中层执行力的秘诀主讲：王老师

第一讲：关于企业执行力的探讨；1、先讲两个执行力小故事； 2、什么是执行力？3、决定企业成败的两个关键；4、企业成功与否的三大要素；5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现；6、导致企业管理出现四大趋势；7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的问题，寻找解决方案？9、从四个方面入手破解执行力难题。第二讲、调整心态......

员工职业生涯规划与阳光心态主讲：苏老师

职业生涯规划、团队建设、团队凝聚力课程简述：员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对企业来说，一个良好的职业发展系统，是......

部署培育辅导与激励主讲：康老师

1.企业的中、高级管理人员2.后备干部课程内容部署培育辅导与激励第一讲：部属培育的价值和原则本节主要让管理者了解部署培育辅导的价值和原则，发自内心的重视部署培育辅导，并全情投入其中。部署培育辅导的三大价值：1、创造组织价值2、塑造员工价值3、提供顾客价值部署培育辅导的一致原则：1、与公司战略目标一致2、与公司核心竞......

基于目标和文化的执行力提升主讲：张老师

全体员工【课程要求】分组研讨，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；准备白板纸，每个小组至少需要4张，A4纸若干张；准备白板笔，宽胶带、双面胶每个小组1个。【课程大纲】导入：打造高效执行力的三要素：目标管理、制度保障和执行文化两个实例：西点军校与把信送给加西亚优秀成功企业案例什么是执行力的内涵与本质执行不利......