企业主管培训

企业主管培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯苏州：2026年05月18日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

决胜中层-智慧打造高效团队上海：2026年06月26日

企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术......

新晋经理的管理技能提升上海：2026年06月26日

1. 认知管理者职责，避免管理误区2. 掌握基础与核心的管理和领导技能3. 了解自己的领导特质，进一步释放自己的领导潜能课程大纲：第一单元：角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元：与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关......

重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队上海：2026年05月29日

1.目标设定：掌握如何清晰地设定团队及个人的使命、中长期目标和短期目标，从而确保整个团队在统一的方向上努力。2.计划任务：掌握如何制定与目标相匹配的策略和关键任务，提高解决复杂问题的能力，以更好地应对工作中的挑战。3.有效沟通与协作：促进团队成员之间的有效沟通与协作，打破部门壁垒，形成更高效的工作氛围。4.打造高效执行......

企业主管培训内训课程

提升企业主管中层执行力的秘诀主讲：王老师

企业的总经理、副总经理、总监、部门经理、主管、所有管理人员；课程大纲：第一讲：关于企业执行力的探讨；1、先讲两个执行力小故事； 2、什么是执行力？3、决定企业成败的两个关键；4、企业成功与否的三大要素；5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现；6、导致企业管理出现四大趋势；7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的......

行动学习工作坊—促动师与促动技术主讲：曾老师

随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐，促动师与促动技术也成为众多企业争相了解的课题！行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程！相比较传统管理技术，行动学习的促动技术更加务实高效，针对性强，落地和变现能力较好，也被越来越多的企业期待管理者能够担任促动师的角色，能够将促动技术引进到团队管理中，激发......

揭开工作关系的密码主讲：柳老师

第二次世界大战后美军进驻日本后，TWI与MTP课程进入日本，后经日本产业界，学术界和政府通产省多次修订，分别在日本、韩国、美国、中国等多个国家进行沉淀，为企业培养不少管理人才，多年的沉淀铸就经典，工作关系、需求管理、团队激励、工作协调作为MTP板块里面与员工关系结合作为紧密的内容，也影响了一代又一代的企业管理。传统的员......

目标管理-陈朝华主讲：陈老师

目标管理是一项重要的管理技术，也是经理人必须掌握的一个管理技能。目标管理对于推动企业年度经营总目标顺利实现、打造高绩效团队、减少跨部门协作阻力、培养管理人才、辅导一线业务人才成长等都有着非常大的积极意义，是世界上各类组织都采取的一个管理技术。特别是对公司的业绩发展有重大责任的管理层，需要深入的学习并在经营工作中有效的运......