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企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2026年02月07日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。课程大纲:第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分......
从技术骨干走向优秀管理者 北京:2026年02月28日
第一讲 心态转变-抓住问题的根本1、专业人员转化为管理人员的背景2、专业人员与管理人员的特质区别3、专业人员转化为管理人员的四大障碍案例分享:金牌销售员与卓越管理者第二讲 管理者应该掌握的四项基本功1、管理者的基本概念2、不同管理层所具备的技能3、管理中目标的关注与运用4、管理者的四项基本功之如何做工作计划5、管理者的......
新晋经理人能力框架 广州:2026年01月23日
【第一天】模块一:管理认知 – 管理的基本概念导入一、管理的本质1、管理的定义 - 管理是关于什么的2、管理的范围 - 管理的内容边界3、管理的价值 - 个体和组织的价值« 案例:他是真正的管理者吗?二、管理者与非管理者的区别–5维的区别模型1、目标区别 - 定向与诉求差异2、行为区......
基层干部管理能力提升训练 苏州:2026年01月23日
第一部分:基层干部必备的素质和管理能力◆利用案例剖析:◆敬业态度和责任心◆敏锐的洞察力◆再计划能力和组织能力◆沟通协调能力◆培养和指导能力◆员工激励的能力◆以身作则、积极动手的能力◆利用 5W2H 和 8D 发现问题、分析问题、解决问题的能力◆目标管理能力和检讨总结能力第二部分:如何搞好生产线员工的教育培训◆班组员工职......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
第一讲:关于企业执行力的探讨;1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力?3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素;5、执行力不佳的四种情况和执行力差的七种表现;6、导致企业管理出现四大趋势;7、产生四大恶果。8、如何破解企业执行力的问题,寻找解决方案?9、从四个方面入手破解执行力难题。第二讲、调整心态......
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理 主讲:赵老师
作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?本课程通过沙盘情景推演与演......
支行网点《目标管理和过程管控》 主讲:穆老师
支行长,网点经理主任,个金部负责人,财富主管或普惠信贷主管等【课程大纲】支行网点目标管理和过程管控的关键问题、案例解析、实践问题解决第一,主动经营,规划目标网点支行不仅仅是代办处,而是分支机构“经营体”支行长不是机械传递任务,而要主动理解和规划布局基于总分行要求,考虑不同支行客群和资源特征不同思......
销售目标制定与执行构建从目标到结果的管控体系2天 主讲:胡老师
1.帮助学员掌握系统化的销售目标管理体系;2.帮助学员掌握4R结果管理的原理和工具;3.帮助学员掌握质询会、改进会、YCYA、业绩大会、分享会等销售过程管理工具;4.帮助学员掌握员工授权与激励的技巧;5.帮助学员掌握客户服务的原则与方法;6.帮助学员掌握构建高效企业运营体系、降低经营成本的核心要点。授课对象总裁、中高层......
