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目标管理与高效执行 北京:2026年03月13日
了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标,再有工作2、目标管理的重要性数据调查:你有明确的目......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 杭州:2026年03月13日
1.解锁管理者必备的元能力,为职业发展奠定坚实基础。2.掌握投资型学习者的特征,实现个人与团队的持续成长。3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织,提升管理效率。4.掌握科学授权与团队激励的技巧,激发员工的积极性与创造力。5.学会打造团队文化,提升团队凝聚力和战斗力,实现共同目标。课程对象公司中层经理及管理人员、储备干......
啮合式人才管理 深圳:2026年02月07日
研究表明,75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人;如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75%的人才离开的不是公司,离开的是上司;公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。......
高效的时间管理 上海:2026年03月10日
基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
1、清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者2、让你掌握时间运用、问题分析、现场管理、工作检查、流程梳理、自我管理、激励、培训的方法与工具,安排好日常工作;3、了解作为非人力资源经理应掌握的人力资源管理知识;4、掌握团队建设与管理的基本理论和方法;5、掌......
高效执行的团队与企业文化 主讲:刘老师
不知道怎样的团队才能有高效的执行力不知道怎样的人才能够符合高效执行的要求一群优秀的人组成了一个糟糕的团队不知道如何通过激励维持一个团队的精气神不知道如何营造一个高效执行的企业文化培训后感受与关键收获感受:个人目标与组织目标融合在一起的团队,绩效一定会高!知道:高效执行的团队必须是有共同目标、高度共识、素养......
《打造不走样的执行力——“报·联·商”工作法》 主讲:刘老师
个人执行力是指下属把上级的命令和想法变成行动,并把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。这个结果是要符合组织的目标、上级的期望,这样的执行才是每一个组织需要的,但实际是怎样的情况呢?“你做出的这个结果,咱们怎么向公司交代?”“这事儿为什么不早说?现在我都没办法救火了!&rdquo......
激活团队—中层管理者有效激励 主讲:钟老师
学习团队氛围检查方法,能够进行团队状态判断;通过场景化问题模拟,能够进行团队问题寻找与分析;学习激励的理论与案例,能够掌握激励的基本原则;学习激励措施的制定策略,能够寻找团队激励资源清单;学习激励计划制定方法,能够生成团队有效激励方案。【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;结果输出【课程对象】企......
