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新晋经理:从技术迈向管理 武汉:2026年05月10日
新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......
新任经理管理能力提升 上海:2026年05月28日
部门经理、部门主管、基层主管、新任经理和主管、督导、储备管理人员等等课程收益:据调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成......
新晋经理人能力框架 深圳:2026年06月26日
对于新晋管理者,企业是否提供了系统有效的培训与辅导,以避免他进入角色误区?作为业务好手,公司的提拔,却让他无所适从,一切似乎不受控制,团队业绩低下?从单打独斗到团队作战,他却发现难以有效获得下级的协助与拥戴,上级的支持与帮助?如何快速接纳角色转变,成为优秀的新晋管理者?q何提升自我能力?如何有效进行团队管理?针对以上问......
企业中层执行力提升 广州:2026年06月27日
本课程聚焦于提升整个团队执行力,结合经营管理实践中的问题和案例分享,深度分析影响经理人在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供实用的建议和方法改善现状,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。◇个人良好的执行素质◇如何推动整个企业执行的提升◇如何让执行更具效率......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是员工的执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事倍功半”。无可置疑,中层经理是决定企业经营成败的中坚力量。倾力打造卓越的中坚干部队伍,提升企业中层的执行力成了当下众多企业的明智选择。培训目标:通过学习本课程,使企......
中高层干部《MTP管理技能提升》 主讲:彭老师
中高层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而在我国现今的企业当中,大多数的中高层管理人员都是曾任技术的能手,因企业发展的需要,将这些技术能手提到管理的位置后,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时却出现了很多管理困惑,针对此种情况我们专门设计出中层主管最需要......
高效团队建设演练 主讲:陈老师
人与人之间简单的叠加不是团队,最多只能算是个工作群体。中国的企业内绝大多数的组织都是人与人简单的组合,它不可能被称之为团队。团队与群体的区别不在于是否有一致的目标,也不在于是否具有明确的结果导向,以目标或结果为导向工作群体只能完成暂时的任务,他永远无法承担企业的伟大使命!卓越团队的成员都很清楚,他们所完成的一切都是因为......
目标制定与管理—OKR工作法 主讲:李老师
“调研表明,只有7%的员工能完全理解公司的经营战略,以及企业为了实现共同目标,期待他们做什么。 ”“世界上最困难的事情之一,就是找到一些简单又有效的方法,使每一个员工都能借此帮助公司实现最重要的目标,”“在努力的过程中,一个领导者可以从两个最重要的方面影响结果......
