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引导促动式目标管理与计划落实 广州:2026年03月25日
第一讲:VUCA时代的到来与引导式管理的兴起一、VUCA时代对传统领导力的挑战1、VUCA时代2、历史的变革案例分析:历史上数次著名的革命3、十年之前,我不认识你,你不属于我案例分析:诺基亚的没落与华为的倔起4、忽如一夜春风来案例分析:Facebook、Twitter、WeChat……5、这......
赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳:2026年02月27日
1、学习和领悟执行力形成的根源和内涵2、掌握提升执行力的思想方法与管理方略3、深刻剖析企业执行力薄弱的根本成因并提供实战的解决方案4、帮助企业走出执行难度的谷底,提升执行力水平和管理经营实效。课程大纲:第一部分 通过管理实现结果一、分析管理没有达到预期结果的原因1、目标:下属不知道干什么2、技能:干起来不顺畅3、意愿:......
管理者的角色认知与技能提升 杭州:2026年03月20日
企业的中基层管理人员,大多是从岗位骨干或业务骨干,通过自身努力和公司培养,被提拔到了更高一级的管理岗位。新身份,新环境,新变化,每个新任的管理者都不得不面临着角色转换的问题,比如原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做自己的几件事情,现在要负责整个团队的事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,......
中层经理全面管理技巧提升 上海:2026年03月02日
第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......
企业主管培训内训课程
提升企业主管中层执行力的秘诀 主讲:王老师
一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是员工的执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事倍功半”。无可置疑,中层经理是决定企业经营成败的中坚力量。倾力打造卓越的中坚干部队伍,提升企业中层的执行力成了当下众多企业的明智选择。培训目标:通过学习本课程,使企......
扁平化管理:提升组织效力 主讲:蒋老师
彼得德鲁克说:组织不良最常见的病症,也是最严重的病症,便是管理层次太多。组织结构上的一项基本原则是,尽量的减少管理层次,尽量的形成一条最短的指挥链。正如杰克韦尔奇说,确保组织未来成功的关键,在于有合适的人去解决最重要的业务问题,无论他处在企业的哪一个等级和组织的何种职位,也无论他处在世界上任何角落。无疑,扁平化管理,是......
引爆团队优势 ——欣赏式探寻在团队管理中的应用 主讲:陈老师
组织内部不断改造的组织结构及用人方略,使得中层管理者一到两年就要从头开始管理一个全新的团队,怎样快速聚拢人心,让员工主动识别团队的核心价值观、加强自我优势和强项的认知、让个人职业梦想与团队共同目标更加契合,从而实现双赢?是管理者和员工共同期望澄清答案的问题。来自美国的团队共创模式欣赏式探询,有力地解答了上述难题。它吸收......
高效能团队建设——力出一孔,利出一孔 主讲:文老师
部门经理、生产一线班组长课程方式讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+沙盘演练课程大纲导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:组织中的团队与个人角色一、组织中的团队1. 什么是团队?2. 团队的构成3. 团队的四个发展阶段工具:高效团队VRPC模型二、组织中正确的角色认知1. 企业组织架构中扮演的角色1)......
