企业主管培训

企业主管培训公开课

新晋经理：从技术迈向管理成都：2026年03月16日

新晋管理者最大的挑战，来自于身份的改变。作为业务精英，他们做事成熟老练；而突然成为一位领导，开始带团队了，他们可能就显得青涩。有很多高频场景，新经理还不知道怎样面对，比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ，很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点，帮助新......

向华为学习：价值链循环驱动组织建设苏州：2026年02月05日

价值链循环：激活组织活力的绩效与激励设计“工资1万，底薪6000，绩效工资4000。当月绩效评价50分，绩效工资只有2000，最终拿到手8000。”员工感觉自己被扣了2000元。当激励的政策罚＞奖时，不仅会逐渐削减了员工的积极性，更会影响公司的业绩提升。任正非曾说，钱分好了，一大半的问题就解决了......

关键人才管理——甄别、培养与激励上海：2026年03月04日

1.关键人才的定义(1)关键人才的定义(2)关键人才的的多种划分方式①变革阶段：根据工作价值观和战略配合度划分②运营阶段：根据价值创造划分③常规发展阶段：根据工作能力和工作态度划分2.关键人才的甄别(1)冰山模型——不仅要学会看显性的知识技能，也需要看隐性的价值观、工作动机等(2)工作态度的甄别......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师）上海：2026年01月28日

公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......

企业主管培训内训课程

提升企业主管中层执行力的秘诀主讲：王老师

1、清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者2、让你掌握时间运用、问题分析、现场管理、工作检查、流程梳理、自我管理、激励、培训的方法与工具，安排好日常工作；3、了解作为非人力资源经理应掌握的人力资源管理知识；4、掌握团队建设与管理的基本理论和方法；5、掌......

高绩效团队建设—打造八维一体的卓越团队主讲：王老师

团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；团队成员认为，工作就是为了......

组织行为学—潘文贵主讲：潘老师

启发式、教练式教学。【课程特色】‐感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；‐润物细无声地在学员心里种上改变的种子；‐重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；‐讲师与学员共同创造，培训效果；‐讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。【课程对象】-企业中高层管理者-高潜人才/核心骨干-希望......

基于战略的绩效考核与高效执行力提升主讲：刘老师

绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础．以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价．并引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。如何从基于企业战略目标分解与阶段性KPI设定出发，将反映战略规划的常规KPI与反映经......