企业内销培训
对海关监管下的生产型企业,在经有关经贸主管部门批准,对其进口料件加工制造的产品允许在国内进行一定比例的销售,可分为特区内销售和特区外销售,海关根据上述情况办理有关手续并予以征半税和全税。
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大客户战略管理实战训练 上海:2026年04月16日
重点客户管理是销售管理者不能忽视的一个重要话题,重点客户的战略思维是营销规划中的重要组成部分。本课程试图从两个方面来给销售管理者提供价值:1、销售规划中大客户战略的思维与何管理方法;2、随着销售技术的不断发展,如何有效训练和管理自己的销售人员并制订销售管理工具。从上述两个方面出发,合理地分配自己的销售资源, 实现提升客......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
打造新世代的销售队伍 上海:2026年02月26日
一线销售团队的管理者课程收益:销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年02月28日
销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......
企业内销培训内训课程
协同拜访及辅导沟通 主讲:韩老师
当今销售业务管理者的表现和误区:没有真正理解管理者的含义;管理者角色位置的颠倒,只看结果,忽略过程;为了取得满意的结果,头疼医头,脚疼医脚,东奔西走,处处“救火”;看到下属开发客户缓慢,为了完成团队业绩,自己“挽起袖子”,充当了大部分指标的完成者;除去业绩和结果......
千万大商顶层设计与经营规划执行落地实战宝典 主讲:刘老师
第一章、深度思考1、差不多基础的经销商五年后为什么会差别很大?分享:陈赵两位明星的收入差距2、经销商从千万大商再次腾飞必须解决的三大问题第二章、千万大商顶层设计与经营规划的六大执行系统第一节、合理制定目标与经营规划的前提——诊断分析1、SWOT分析2、店效与人效分析诊断3、产品竞争力分析诊断4、......
经销商卓越营销攻略 主讲:郑老师
渠道营销20年来迅猛发展,营销形式逐渐多元化。经销商作为行业内不可或缺的力量成为决定行业走势的重要角色。但经销商的规模、盈利天壤之别。同样的角色,同样的付出,为何结果不同?课程大纲:第一讲:发展才是硬道理——经销商发展靠营销一、营销做强是发展必然趋势二、“品牌运营+团队规模&rdqu......
突破瓶颈,销量倍增-渠道销售实战能力提升宝典 主讲:祖老师
随着市场竞争的日益激烈,销售团队的能力强弱与销售额的多少的关联性越来越强。有的销售人员不知道如何跟客户搭讪;总是找不到切入销售话题的时机;面对客户的质疑无法进行解释沟通;不知道如何向客户介绍产品;……诸多问题直接导致销售业绩无法达标。如上的种种问题都是因为销售人员没有建立系统渠道销售工作逻辑......
