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培训需求分析与年度计划制定(王丹) 广州:2025年11月07日
培训经理、培训主管,人力资源经理课程大纲1.需求分析导论♦ 银行培训,究竟要满足谁的需求?♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生哪些事件,是最佳的培训需求分析的时机♦ 培训需求分析的三个层次:战略、任务、员工♦ 常用的培训调研方法2.问卷调研&......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 重庆:2025年11月20日
一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效?4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效?、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇?6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......
人才盘点与人才发展 南京:2025年11月14日
第一部分:为什么要做人才盘点?GE、联想等知名企业人才盘点实践人才盘点的价值人才盘点与人力资源系统的关系常年顾问企业人才盘点案例分享人才盘点四部曲第二部分:人才盘点四部曲之建立人才标准任职资格与胜任力模型的关系不同深度的胜任力模型构建方法及案例第三部分:人才盘点四部曲之实施人才评价六种常见的人才评价方法针对不同维度胜任......
智慧教学:AI场景化课程开发与授课技巧 深圳:2025年11月14日
内训师、知识管理者、部门长等课程大纲:第一章 如何进行结构化培训设计?导语:面对突如其来的培训需求,如何应对?一、寻找培训任务WIFI作为内训师,我只讲一个课程,表达清晰就好了!(思考:通过一次培训是否也能助力你的职涯)(一)明确利益相关人工具:利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(......
年度计划培训内训课程
基于企业经营战略的人力资源年度计划制定 主讲:赵老师
我们HR都知道人力资源部是一个“花钱”的部门,本身不产生直接效益。在很多老板眼里,HR就是一个尴尬的存在,没有HR不行,有了又嫌“拖后腿”。纵使HR觉得工作做得很到位,企业管理者思考的仍然是:推进HR变革,发挥更大的价值。那么HR到底应该扮演什么角色,才能成为公司战略的合......
培训项目管理与年度计划制订 主讲:高老师
年底是企业开始制订来年培训计划的时刻。年度培训计划的制订对于培训管理者来说就是一项十分重要的项目工作。同时,培训管理者的工作多是以项目形式展开的,并且不得不在工作中面对接连不断出现的各种项目的持续挑战。作为培训管理者,您是不是也经常在培训工作中面临着同样的困扰:什么是培训项目管理?为什么需要对培训实施项目管理?如何......
实战年度计划 主讲:李老师
第一天上午一、第一单元:目标管理总论管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二、第二单元:了解公司了解公司的战略发展目标企业的使命(案例分享与讨论)企业的文化(案例分享与讨论)企业的目标–每个人写下企业目标下午三、第三单元:目标分解目标明确的意义目标管理案例分享完整目标说明目标分解说明......
教练式年度计划-执行计划培训方案 主讲:李老师
计划管理是企业经营活动的基础性工作之一,其关键性、重要性正逐渐引起企业员工的高度关注,这必将带来企业经营效益和效率的极大提升,为企业的可持续发展奠定良好的基础。在企业经营活动中,编制科学的计划,并对其实施有效管理,是现代集团管理模式的核心内容。企业计划按时间可分为长期计划、中期计划和短期计划(包括年度综合计划、季度计划......

 
 
 
 
