年度计划培训

年度计划培训公开课

经理人绩效管理实务深圳：2018年07月12日

企业各级管理人员部门经理总监高层主管。课程收益:1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念；2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法；3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练；培训颁发证书:资格认证：认证费用：中级600元/人高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交......

魅力培训师培训TTT训练营杭州：2018年05月19日

希望提升培训师授课能力的伙伴；希望成为培训师和演讲表达高手的伙伴（绝不雷同的TTT，资深讲师和新手均可以参加）课程收益:★本次课程你将学到：1、简单易学的美国ASTD讲师训练体系，放之四海而皆准的“子淳鱼”结构2、巧妙转化紧张：再也不用拼命克服紧张，紧张只是一种附加的能量，转化它…......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班哈尔滨：2018年07月19日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：......

企业人才梯队建设——菁英人才管理实务深圳：2018年05月18日

总经理等企业高层、HR总监、HR经理、人资经理、部门管理者；课程大纲：第一天（一）企业经营战略与菁英人才管理1.企业发展战略必须有人才战略2.企业竞争优势就是人才优势3.企业永续经营要靠菁英人才管理4.人力资源管理不等于菁英人才管理案例：某企业人才管理的战略思维练习：企业人才管理的优势与待解决问题（二）企业菁英人才管......

年度计划培训内训课程

教练式年度计划-执行计划培训方案主讲：李老师

掌握一个管理人员需具备的基本管理技能，运用计划管理的方法与下属做有效的沟通，制定工作计划。建立和掌握计划管理的能力输出由上一级主管人事部和执行部门共同讨论的2012年度工作计划和执行计划授课方式依据课程现有条件本课程将主要采用惠普公司内部使用的教练式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、......

实战年度计划主讲：李老师

目标管理的基本概念目标管理的流程运用目标管理的技巧制定部门工作目标完成目标评估目标课程大纲第一天上午一、第一单元：目标管理总论管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二、第二单元：了解公司了解公司的战略发展目标企业的使命(案例分享与讨论)企业的文化(案例分享与讨论)企业的目标–每个人写......

年度计划与执行计划主讲：李老师

课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题，实用性强，课堂气氛热烈且发人深省。招生对象企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲一目标管理总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化......

企业培训体系的建设主讲：赵老师

（一）、为何要建立科学培训体系（二）如何建立组织管理体系（三）如何进行培训需求管理体系1、培训需求分析的现实困惑2、如何进行正确的培训需求分析3、最有效的需求分析方法（四）如何开发培训课程体系（五）如何建立培训评估管理体系（六）如何建设培训师队伍建立和管理体系（七）如何进行培训预算1、企业培训规划的制定2、企业年度培训......

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