年度规划培训

年度规划培训公开课

新经理入门必修班（精华版）成都：2025年06月20日

1、掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、学会运用科学的方法把工作交付给下属4、学会辅导员工，让员工绩效最大化5、掌握激励员工的有效方法6、通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

疯狂高尔夫中高层精英管理技能提升深圳：2025年08月02日

全面提升管理者的客户意识、服务意识等，转变企业经营观念。寻求公司成功发展之路，认清世界卓越管理的方向，从精细走向精益。提升团队管理能力、沟通能力、目标管理能力、细节管理能力。加强问题意识，增强企业持续改善的能力。课程特色：针对性强：训练中以意识提升为准绳，以方法传授为工具，短时间提升管理者的精益管理意识、团队管理、目标......

矩阵式组织向上管理上海：2025年08月04日

矩阵式管理是常见的组织结构形式之一，相较于直线式管理，以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。矩阵式管理，令企业加强横向与纵向联系，更有效地沟通并促进协作；针对特定的任务进行资源配置，有效地整合各成员之所长, 在发挥个人优势的同时也提高任务的完成质量；项目成员的不定期组合，有利于内部人员的相互合作、高效沟通与信息交流......

领导者的情商影响力（含测评）上海：2025年09月09日

一个卓越的领导人（中层管理人员以上），在很大程度上不是因为他的智商超出常人，而是他有较高的情商能力。高情商的管理者能清楚地认识自己，有良好的人际关系，有个同心协力的团队，自然能为公司创造价值，达成业务目标。相反，低情商的管理者，无法控制自己的情绪，随时爆发脾气，周围的人不知道他下一步会做什么，也就没有信任感，结果团队涣......

年度规划培训内训课程

建安企业年终纳税自查与跨年度规划主讲：屠老师

第一讲增值税的自查核实一、增值税纳税义务人发生时间二、视同提供服务应税行为三、差额征税四、价外费用五、适用税率六、兼营业务七、应税收入的确认与计算八、增值税抵扣率九、增值税抵扣凭证十、不应抵扣而抵扣进项税额十一、应作进项税额转出而未作进项税额转出十二、应交增值税的核实第二讲企业所得税的征收......

营销年度规划主讲：吴老师

营销需要规划，历史的就是逻辑的，回顾历史，才能展望未来！思路决定出路，策略确定方向，策略清晰，方案完备，企业才能制胜！“年度营销计划”，从制定到实施，都需要一个全员认可的过程。企业制定年度营销规划必须承前启后、科学分析，才能合理定位；营销规划只有高瞻远瞩、运筹帷幄，才能是企业在竞争中胜出；营销规......

中小企年度规划破局点主讲：钱老师

中小企业进行年度规划时候，总是面对这样困惑：中小企内部缺乏数据积累，经营又存在太多变数，稳定预估很困难。还有做年度规划的必要吗战略规划仿佛只是管理层的事情，基层员工认知上存在严重裂痕。口号写在墙上，难以落实到员工实际工作中。业绩KPI承诺总是拍胸口，实际情况总是与规划差异太大。数字化技术浪潮频繁更迭，是否需要跟风，中小......

《人力资源年度规划》人才+战略+数据+规划=人力年度规划主讲：杨老师

了解人才盘点工作技巧，掌握人才盘点方法、策略掌握业务部门、上级领导间向上&向下沟通能力，沟通谈判能力通过沟通情境训练使学员真正掌握人力资源年度计划设计、规划、制作的能力；【课程对象】人力主管、人力经理、人力总监、HRBP【课程大纲】第一部分：人才盘点1.人力资源盘点1）人力资源盘点主要回答的三个问题：数量、结构......