年度规划培训

年度规划培训公开课

营销战略与年度规划上海：2017年10月13日

市场总监；产品经理；品牌经理；营销经理课程收益:全面掌握宝洁营销战略与年度规划的工具和方法课程大纲:第一单元：基本概念与营销战略规划三步曲第二单元：年度业务回顾的基本框架与工具◇ 品牌营销的基本理念n 品牌战略模型n 三个真理性时刻u 脑海时刻（传播力）u 眼球时刻（终端力）u 口碑时刻（产品力）◇ 营销战略规划的三步......

财务年度规划与总结北京：2017年10月20日

课程宗旨: 我们能给您解决的问题凡事预则立，不预则废。财务规划本质上是对未来一段时间财务工作的指引，既要指明方向，又要规划路径；不管是出于对财务工作本身专业价值的提升，还是对达成公司经营目标的支撑，财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切，这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法！1您在新年伊始，对未来......

国学智慧与领导力之道广州：2017年09月02日

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。参会对象：企业中、高......

从技术人才走向管理骨干实战研修班上海：2017年10月13日

1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理。2、空降兵又存在很多不符合企业文化的事情，故企业一般都是自己培养技术人员，技术优秀晋升管理岗位。3、晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求，管理意识没有建立起来，没有办法有效的管理团队。4、新晋升的管理者不是很清楚，......

年度规划培训内训课程

营销年度规划主讲：吴老师

总经理、市场总监、销售总监、企业经销商管理人员和各区域各营销部门管理层课程大纲：第一讲：常见问题及其认识一、年度计划制定与管理中主要问题二、导致年度计划偏差的原因分析三、正确的年度营销计划的特点四、成功的年度营销计划管理第二讲：市场调研与自我分析一、市场调研的层次性研究二、行业市场调研与需求预测三、竞争对手研究与格局分......

企业年度规划与经营计划制定主讲：王老师

一、年度规划及经营计划制定的重要性1、什么是规划？2、规划的种类3、规划的过程4、规划的特性5、策略规划的影响因素6、策略规划的模式案例：有效地年度经营计划二、开球——年度规划的开始1、目标的意义2、目标的种类3、设定目标的程序4、目标设定与达成5、从目标到经营计划6、编制年度计划常用的六种方法......

如何实施2012年终绩效考核、2013年人力资源年度规划及整体人力资源运营统筹主讲：张老师

√以解决问题为出发点。课程设计以客户的需求为出发点，有针对性帮助客户解决题；√以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具，是人力资源管理咨询中用到的方法和工具，学员可以快速掌握并在工作中有效运用；√以有形成果为竞争力。通过沙盘模拟和辅导，建立标杆模板，形成有形学习成果。学员对象：企业中......

从技术能手到管理高手主讲：蔡老师

中国企业 95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的人员中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工......