年度规划培训

年度规划培训公开课

A+领导力上海：2024年05月30日

成为A+教练型领导者掌握管理者十八班武艺的最新一种-教练领导力，学会在不同管理场景下灵活应用激发员工达到A+的状态掌握建立共识、引领员工积极投入、激发员工动力、营造团队信任合作氛围的教练方法引导员工绩效达到A+学会聚焦成果的解决问题方法，规划员工的有效行动和管理进程，达成绩优目标形成教练式管理的最佳实践持续的辅导和实践......

标杆访学商务考察——向华为学习深圳：2024年06月27日

q 最震撼：亲临华为总部，感受世界500强风范；q 最实用：身临其境，学习华为战略生成的机制，解读华为如何实现绩效、客户和流程导向，全面展现华为核心竞争力，借鉴华为在创新管理方面的成功经验；q 最特色：华为顾问及管理者解读华为，学习华为运营模式和战略发展方面的方法；q 最贴心：随团助教行前指导，让学员明确学习目的与学习......

企业中高层管理者双项必修课堂北京：2024年05月30日

一、管理者在组织中的地位盖洛普路径（GallupPath）不同层级管理者对员工的影响程度二、管理者的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨管理者的角色认知（一）作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区管理者的角色认知（二）作为同事的经理人&......

领导管理才能训练苏州：2024年06月13日

1、企业或组织中的副总、厂长、总监、管理干部、2、中高层管理人员、部门经理、中高层后备干部人选等。课程大纲第一单元、完美完成领导力的规定动作实践对领导者的挑战领导力开发的核心观念领导流程模型第二单元、定位组织使命使命：业务定位与工作意义制定使命的行动步骤和要领如何运用“使命/意义”......

年度规划培训内训课程

建安企业年终纳税自查与跨年度规划主讲：屠老师

第一讲增值税的自查核实一、增值税纳税义务人发生时间二、视同提供服务应税行为三、差额征税四、价外费用五、适用税率六、兼营业务七、应税收入的确认与计算八、增值税抵扣率九、增值税抵扣凭证十、不应抵扣而抵扣进项税额十一、应作进项税额转出而未作进项税额转出十二、应交增值税的核实第二讲企业所得税的征收......

营销年度规划主讲：吴老师

营销需要规划，历史的就是逻辑的，回顾历史，才能展望未来！思路决定出路，策略确定方向，策略清晰，方案完备，企业才能制胜！“年度营销计划”，从制定到实施，都需要一个全员认可的过程。企业制定年度营销规划必须承前启后、科学分析，才能合理定位；营销规划只有高瞻远瞩、运筹帷幄，才能是企业在竞争中胜出；营销规......

《人力资源年度规划》人才+战略+数据+规划=人力年度规划主讲：杨老师

人力主管、人力经理、人力总监、HRBP【课程大纲】第一部分：人才盘点1.人力资源盘点1）人力资源盘点主要回答的三个问题：数量、结构、能力2）人力资源盘点的三大挑战：操作能力、智力、员工的心3）人才盘点解决的五维度现场讨论：你认为HR该怎么做人力资源盘点？2.人力资源盘点实操1)人才盘点时间规划2)人才地图与领导者继任计......

企业年度规划与经营计划制定主讲：王老师

1.撰写年度经营计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行培训；2.掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法；3.掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；4.能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点；5.了解风险评估及规避的方法。课程特色：完整：由确立经营目标至贯彻绩效回报步步贯通，切合企业整体运作的要求......