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第2增长曲线:出海路径设计与年度规划 济南:2026年06月06日
第一部分 开局就看清:为什么现在必须认真考虑出海全球格局与中国企业的现实压力后疫情时代、内需承压、产能过剩,对制造业与快消品的影响头部企业已布局海外,中腰部企业的“第二增长曲线”机会在哪里中国企业三类典型出海路径总览品牌出海:做成“别人认得你的牌子”(如消费电子、IP 玩......
中层经理的领导艺术 上海:2026年03月25日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
六顶思考帽与创新思维训练 广州:2026年06月05日
本课程是当代创新思维大师爱德华·德·波诺博士开发的系列课程。在日常工作与生活中,人们常用的思维模式是逻辑思维,也就是垂直思维模式。然而,无论是管理创新还是技术创新,人们更需要设计式思维,也就是平行思维模式。平行思维模式,又称为水平思维。它使人们摆脱了线性思维的逻辑性的专制,使人们更容易看到事......
德鲁克思想-成为卓越管理者 上海:2026年05月27日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的时间第三部分:发挥自己的优势第四部分:关注贡献第五部分:要事第一,分清轻重缓急第六部分:如何正确的决策......
年度规划培训内训课程
建安企业年终纳税自查与跨年度规划 主讲:屠老师
第一讲 增值税的自查核实 一、增值税纳税义务人发生时间 二、视同提供服务应税行为 三、差额征税 四、价外费用 五、适用税率 六、兼营业务 七、应税收入的确认与计算 八、增值税抵扣率 九、增值税抵扣凭证 十、不应抵扣而抵扣进项税额 十一、应作进项税额转出而未作进项税额转出 十二、 应交增值税的核实 第二讲企业所得税的征收......
营销年度规划 主讲:吴老师
营销需要规划,历史的就是逻辑的,回顾历史,才能展望未来!思路决定出路,策略确定方向,策略清晰,方案完备,企业才能制胜!“年度营销计划”,从制定到实施,都需要一个全员认可的过程。企业制定年度营销规划必须承前启后、科学分析,才能合理定位;营销规划只有高瞻远瞩、运筹帷幄,才能是企业在竞争中胜出;营销规......
中小企年度规划破局点 主讲:钱老师
企业收益公司或部门在进行重大战略分析和决策前,具备到市场洞察和用户研究能力企业员工培养市场研究和行业分析能力,为企业战略制定助力。岗位收益系统学习战略地图、BSC平衡积分卡,安索夫矩阵等实用战略工具系统学习数字化创新战略课程对象:中小微企业老板,决策领导层、业务负责人,高潜骨干课程方式:面授课+案例分析+问题研讨课程大......
《人力资源年度规划》 人才+战略+数据+规划=人力年度规划 主讲:杨老师
了解人才盘点工作技巧,掌握人才盘点方法、策略掌握业务部门、上级领导间向上&向下沟通能力,沟通谈判能力通过沟通情境训练使学员真正掌握人力资源年度计划设计、规划、制作的能力;【课程对象】人力主管、人力经理、人力总监、HRBP【课程大纲】第一部分:人才盘点1.人力资源盘点1)人力资源盘点主要回答的三个问题:数量、结构......
