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年度规划培训公开课

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京:2017年08月18日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习......

使众人行团队领导力的四度修炼导修堂 深圳:2017年08月25日

《使众人行团队领导力的四度修炼导修堂》是针对团队主管领导力系统发展的培训课程。该课程基于团队领导力四度发展素质模型,设计严谨,内容鲜活,采用SAVI快速学习法和体验式培训方式,卓有成效地提升学员自我控制、建立关系、指导业务以及发展他人四大关键领域的领导才能,深入解读团队领导力的十二项才能因子及其对应的关键发展领域,是从......

基于测评的自我认知与领导力发展 上海:2017年07月26日

领导力是管理层必备的基本技能。然而个性化的领导技能真的能通过一套通用技能教学提升吗?真正的领导力是需要灌注个性特点,而这便需要管理者在了解自我的情况下才能充分发挥内在潜能。领导力是管人管事的能力,只有在知己知彼的双重条件下才能使领导力发挥最大效能。然而了解自己提升领导力并非容易的事情,许多管理者对此产生很多疑惑&mda......

卓越领导力提升训练 北京:2017年06月05日

1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......

年度规划培训内训课程

营销年度规划 主讲:吴老师

营销需要规划,历史的就是逻辑的,回顾历史,才能展望未来!思路决定出路,策略确定方向,策略清晰,方案完备,企业才能制胜!“年度营销计划”,从制定到实施,都需要一个全员认可的过程。企业制定年度营销规划必须承前启后、科学分析,才能合理定位;营销规划只有高瞻远瞩、运筹帷幄,才能是企业在竞争中胜出;营销规......

企业年度规划与经营计划制定 主讲:王老师

年底将至,又到了盘点一年的经营成果,制定下一年经营计划的时候。对企业高层经理而言,没有清晰的战略目标,订立适合的经营理念,就如同没有决定目的地的舰船。计划是战略的执行,计划为管理之始,计划是工作的依据,有计划才有管理。计划作的愈好愈细,工作推动才会愈顺利。工作成果和目标的偏差愈小!但制定计划本身也包含了许多的预测性,更......

如何实施2012年终绩效考核、2013年人力资源年度规划及整体人力资源运营统筹 主讲:张老师

√以解决问题为出发点。课程设计以客户的需求为出发点,有针对性帮助客户解决题;√以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具,是人力资源管理咨询中用到的方法和工具,学员可以快速掌握并在工作中有效运用;√以有形成果为竞争力。通过沙盘模拟和辅导,建立标杆模板,形成有形学习成果。学员对象:企业中......

精益领导力培养及企业改善项目的规划与导入 主讲:王老师

一、什么是精益生产1.跨入二十一世纪的中国企业向何处去?2.转换生产方式能最有效地降低成本3.什么是精益生产4.精益生产的七个核心理念5.解开中国企业对推行精益生产的三个模糊认识二、精益思想给丰田汽车带来了巨大的成功1.精益思想让丰田汽车成为世界制造业标杆2.一汽集团集30年实践所总结的精益思想心得3.精益思想的七个独......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...