年度规划培训

年度规划培训公开课

第2增长曲线：出海路径设计与年度规划济南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚，形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白：为什么现在非得认真考虑出海？不出海会失去什么？② 对号入座：在品牌出海、供应链出海、综合型出海（含跨境电商）三大路径中，自己企业选清方向？③......

教练型领导力杭州：2026年07月16日

霍根进一步指出：在美国不称职的管理者的比例占到了 60%～75%；德国人在过去的 10 年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高管理者的教练领导力，从团队需求的角度构建起坚实的“领导力基石”，推动团队成长与事业的发展，打造高效能团队是本课程解决的......

全面提升管理能力与情商昆明：2026年07月30日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》东莞：2026年05月16日

为什么最近几年国内对于领导力实践的需求这么大?这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化，而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境，应对未有经验可依循、少有权威可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。本课程将帮助管理者完成从传......

年度规划培训内训课程

建安企业年终纳税自查与跨年度规划主讲：屠老师

第一讲增值税的自查核实一、增值税纳税义务人发生时间二、视同提供服务应税行为三、差额征税四、价外费用五、适用税率六、兼营业务七、应税收入的确认与计算八、增值税抵扣率九、增值税抵扣凭证十、不应抵扣而抵扣进项税额十一、应作进项税额转出而未作进项税额转出十二、应交增值税的核实第二讲企业所得税的征收......

营销年度规划主讲：吴老师

营销需要规划，历史的就是逻辑的，回顾历史，才能展望未来！思路决定出路，策略确定方向，策略清晰，方案完备，企业才能制胜！“年度营销计划”，从制定到实施，都需要一个全员认可的过程。企业制定年度营销规划必须承前启后、科学分析，才能合理定位；营销规划只有高瞻远瞩、运筹帷幄，才能是企业在竞争中胜出；营销规......

中小企年度规划破局点主讲：钱老师

企业收益公司或部门在进行重大战略分析和决策前，具备到市场洞察和用户研究能力企业员工培养市场研究和行业分析能力，为企业战略制定助力。岗位收益系统学习战略地图、BSC平衡积分卡，安索夫矩阵等实用战略工具系统学习数字化创新战略课程对象：中小微企业老板，决策领导层、业务负责人，高潜骨干课程方式：面授课+案例分析+问题研讨课程大......

《人力资源年度规划》人才+战略+数据+规划=人力年度规划主讲：杨老师

了解人才盘点工作技巧，掌握人才盘点方法、策略掌握业务部门、上级领导间向上&向下沟通能力，沟通谈判能力通过沟通情境训练使学员真正掌握人力资源年度计划设计、规划、制作的能力；【课程对象】人力主管、人力经理、人力总监、HRBP【课程大纲】第一部分：人才盘点1.人力资源盘点1）人力资源盘点主要回答的三个问题：数量、结构......