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行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年08月24日
第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......
激发项目领导力 成都:2026年08月13日
项目管理角色的领导力要求是非常独特的,你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求,这可不是件容易的事情。项目管理领导力包括诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。研讨会将教会你如何掌握项目管理领导力方面的技能,帮助你成功组建团队并创造一个理想的项目工作氛围。培训受众:* 项目负责人......
管理者激励与辅导能力提升 广州:2026年07月11日
企业各部门管理人员。课程大纲:第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好......
有效管理决策 广州:2026年09月11日
负有绩效责任的各级管理者,为决策提供意见的专业人员,以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发(1)用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考(2)好决策、坏决策和高质量的决策(3)高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例:德鲁克:决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1:G-P-......
年度规划培训内训课程
建安企业年终纳税自查与跨年度规划 主讲:屠老师
第一讲 增值税的自查核实 一、增值税纳税义务人发生时间 二、视同提供服务应税行为 三、差额征税 四、价外费用 五、适用税率 六、兼营业务 七、应税收入的确认与计算 八、增值税抵扣率 九、增值税抵扣凭证 十、不应抵扣而抵扣进项税额 十一、应作进项税额转出而未作进项税额转出 十二、 应交增值税的核实 第二讲企业所得税的征收......
营销年度规划 主讲:吴老师
总经理、市场总监、销售总监、企业经销商管理人员和各区域各营销部门管理层课程大纲:第一讲:常见问题及其认识一、年度计划制定与管理中主要问题二、导致年度计划偏差的原因分析三、正确的年度营销计划的特点四、成功的年度营销计划管理第二讲:市场调研与自我分析一、市场调研的层次性研究二、行业市场调研与需求预测三、竞争对手研究与格局分......
中小企年度规划破局点 主讲:钱老师
企业收益公司或部门在进行重大战略分析和决策前,具备到市场洞察和用户研究能力企业员工培养市场研究和行业分析能力,为企业战略制定助力。岗位收益系统学习战略地图、BSC平衡积分卡,安索夫矩阵等实用战略工具系统学习数字化创新战略课程对象:中小微企业老板,决策领导层、业务负责人,高潜骨干课程方式:面授课+案例分析+问题研讨课程大......
《人力资源年度规划》 人才+战略+数据+规划=人力年度规划 主讲:杨老师
第一部分:人才盘点1.人力资源盘点1)人力资源盘点主要回答的三个问题:数量、结构、能力2)人力资源盘点的三大挑战:操作能力、智力、员工的心3)人才盘点解决的五维度现场讨论:你认为HR该怎么做人力资源盘点?2.人力资源盘点实操1)人才盘点时间规划2)人才地图与领导者继任计划3)人才盘点工具4)人才盘点氛围营造与结果运用第......
