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年度规划培训公开课

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2017年05月12日

团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师等课程大纲第一章:感知组织中场域的力量——什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2017年06月09日

1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能2、掌握管理者应知应会的基本理念3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题4、了解从技术走向管理的几个习惯5、作为管理者的沟通能力提升6、学会管理者常用的一些核心管理技能7、学会管理者必备的一些管理表单和要求课程对象:企业中新晋升的管理者、从技术走向管理的管理者、技术岗位的管理者课程大......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2017年07月02日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......

打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京:2017年06月11日

帮助学员提升管理者基本素养和综合技能,增强企业组织与团队的工作凝聚力;帮助学员提升领导力和领导艺术;提升企业团队综合管理水平和运营绩效;帮助学员掌握高绩效管理者应有的执行习惯与应提升的能力;帮助学员掌握提升执行力与学习力的方法;打造成为职业、专业、敬业的职业化的执行人才。课程对象:企业总经理、副总、各部门经理、主管、各......

年度规划培训内训课程

营销年度规划 主讲:吴老师

营销需要规划,历史的就是逻辑的,回顾历史,才能展望未来!思路决定出路,策略确定方向,策略清晰,方案完备,企业才能制胜!“年度营销计划”,从制定到实施,都需要一个全员认可的过程。企业制定年度营销规划必须承前启后、科学分析,才能合理定位;营销规划只有高瞻远瞩、运筹帷幄,才能是企业在竞争中胜出;营销规......

企业年度规划与经营计划制定 主讲:王老师

年底将至,又到了盘点一年的经营成果,制定下一年经营计划的时候。对企业高层经理而言,没有清晰的战略目标,订立适合的经营理念,就如同没有决定目的地的舰船。计划是战略的执行,计划为管理之始,计划是工作的依据,有计划才有管理。计划作的愈好愈细,工作推动才会愈顺利。工作成果和目标的偏差愈小!但制定计划本身也包含了许多的预测性,更......

如何实施2012年终绩效考核、2013年人力资源年度规划及整体人力资源运营统筹 主讲:张老师

培训目标1:统筹年底绩效考核的流程与具体方法;培训目标2:根据绩效考核来制定奖金的分配和方法;培训目标2:根据企业战略制定次年的人力资源规划;课程优势:√以解决问题为出发点。课程设计以客户的需求为出发点,有针对性帮助客户解决题;√以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具,是人力资源管理咨询中用到......

管理沟通中的领导艺术 主讲:林老师

理论讲授、小组演练、案例分析。课程大纲:1.领导沟通八项基础1.1 理念:领导就是沟通1.2 起点:沟通从心开始1.3 常见的九种沟通错误解析案例:建立沟通平台1.4 人类行为密码图1.5 人类的四种基本行为1.6 人际沟通四大心理热键1.7 完美沟通五线谱1.8 解读人心从倾听起步2.使用沟通五项全能2.1上行沟通:......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...