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精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年06月25日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
精益六西格玛 上海:2025年06月30日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......
精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2025年07月03日
D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 项目财务分析9.. 项目选择和立项书10项目管理.11定义阶段项目辅导与练习M测量阶段:1 测量阶段介绍2. 过程图3.计量型测量系统分析4. 计数型测量系统分析5. 过程能力分析6.因果......
精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 深圳:2025年07月03日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士课程背景这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据......
精益六西格玛培训内训课程
精益六西格玛推进 主讲:秦老师
理解领导者在六西格玛推进中如何正确扮演角色管理团队共启六西格玛愿景掌握战略地图分解与六西格玛推进的整合掌握六西格玛推进的步骤、组织建设、项目管理的要求掌握推进六西格玛的项目选择、人员选择、培训实施的方法了解六西格玛推进的阶段及可能遇到的问题课程对象企业高管、高层管理者、总监等课程方式讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模......
精益六西格玛 主讲:史老师
精益生产是目前公认的完美的生产模式之一,其目标旨在消除浪费和提高过程的速度,它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因,而六西格玛是目前很多企业努力追求的目标,它旨在改进客户关键质量要求(CTQ) 的绩效,应用DMAIC (定义,测量,分析,改进和分析) 和全面质量管理(TQM)方法论来消除变异。精益的速度能够达到六西格玛质......
精益六西格玛项目实施管理和工具运用 主讲:黄老师
企业管理层,总经理,总监,经理,主管,工艺部门(PE&ME ),生产部门,工业工程部门(IE), 质量部门,精益生产部门,设备部门,仓库采购,生产计划,物料计划,供应链等运营部门的经理, 主管和工程师,班组长课程大纲第一天 (9:00 – 12:00 13:00 – 16:30)1.精益......
让数据说话,助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营 主讲:谢老师
六西格玛首先于20世纪80年代中期在摩托罗拉公司取得成功应用,此后美国通用电气也开始实施六西格玛,并取得了显着的成效,此后它更是扩展到很多国际知名企业。如今,国内很多公司也对六西格玛有了较多的了解。 六西格玛管理是建立在科学的统计理论基础上,一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...