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班组现场管理精益六西格玛管理 上海：2017年09月30日
卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......
精益六西格玛绿带10天班 深圳：2017年10月09日
制造业中制造流程的管理人员管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人精益和六西格玛负责人部门经理、流程经理等课程收益清晰地定义问题之所在并确立改进目标以计量方法明确问题的影响范围和性质快速归纳导致问题发生的可能原因分析问题并找到根本原因，并开发并实施有效的补救方法在改进的新的层次建立调控机制课程费用￥21，800元/人（含......
精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训班 深圳：2017年10月11日
此培训课程是参考美国质量协会（ASQ）和欧洲六西格玛联合会黑带大师标准并结合国内情况而设置，为已推行或计划推行精益六西格管理的企业培养精益六西格玛黑带大师。大师们毕业后回到公司，能结合公司战略目标制订精益六西格玛推进战略，影响或领导公司精益六西格文化建设，策划公司具体推行方案，制定精益六西格玛推行制度。他们能开发和编写......
精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班 深圳：2017年10月11日
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，其核心是消除一切浪费、追求完美（“零缺点”----作任何事情追求100万次只有3.4次失误）和持续改善业务过程 。它是以项目策划和实施为主线，以数据和数理统计技术为基础，以科学的......
精益六西格玛培训内训课程
精益六西格玛黑带培训 主讲：何老师
精益六西格玛是集当今管理领域二大方法（精益生产和六西格玛）之大成的最卓越最最有效的系统解决问题方法和经营哲学，而精益六西格玛黑带则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术＋管理的复合性实战型高级人才，是企业未来的卓越的领导者。一般要通过为期4-6个月培训和项目实施（其中每个月1周的封闭式课程培训，其余......
制造型企业现场管理实务 主讲：陈老师
现场管理是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃......
精益生产之JIT实务 主讲：宋老师
——通过本课程，您能学到什么？第一讲 推行JIT的必要性1．厂里最常见的八大浪费2. JIT简介第二讲 新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲 优秀部门经理角色认知1．看板的机能和使用规则2．看板的种类3．看板组织生产过程第四讲 如何与上司正确相处1.&ldquo......
精益生产实战技法训练 主讲：陈老师
从外部环境看世界经济的衰退，国家宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本，劳工荒，特别是市场竞争越来越激烈，使已进入微利时代的制造业环境更加恶劣，中国中小型制造企业如何把握市场趋势、适应市场变化，不断地调整、变革、提高，来跟上时代的脉搏呢？从内部环境看由于订单越来越小，品种越来越多，不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线......
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名课堂培训讲师团队
王雄华老师
名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...
田开军老师
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业，任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...
施荣伟老师
实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职，...
肖钢老师
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师 【历任】： 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...