劳资法律培训

劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律实务苏州：2017年10月26日

帮助学员梳理人力资源法律的各项规定，使学员从整体把握人力资源法律规则，将法律与实际工作接轨使您通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度和劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理建立人力资源事务的法律思维培训对象：人力资源经理；人力资源总监；人力资源主管及人力资源专员；薪酬经理、招聘经理、培训经理；法律秘书及法务代表； ......

企业人力资源劳资法律实务北京：2017年11月23日

人力资源经理；人力资源总监；人力资源主管及人力资源专员；薪酬经理、招聘经理、培训经理；法律秘书及法务代表；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；不适合对象：业务部门管理者；课程大纲：第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律......

企业人力资源劳资法律实务上海：2017年12月18日

第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 员工的基本权益有哪些？3 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制4 各种用工模式简介* 区分全日制用工与非全日制用工12：00-13：00 午餐13：00-16：30* &midd......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班昆明：2017年11月02日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

劳资法律培训内训课程

卓越的员工职业化素质提升特训营主讲：闫老师

有高度、有深度、有广度深度剖析,创新思维，实效策略案例丰富,生动化教学前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章什么是职业化-----员工职业化意义一、什么是职业化二、普通人与职业人的素质比较三、职业化的三个基本点四、职业化作用1.决策－－做正确的事；2.执行－－正确地做事；3.操作－－把事做正确五、员工三种类型1.......

工作计划制订与执行实务主讲：禹老师

1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点3. 使学员懂得如何执行和达成计划？所须哪些技能？培训对象企业中层经理/主管/专员课程纲要第一单元：完整的计划制订与内容1.计划的概念定义。2.清晰公司目标与部门目标。3. 计划的等级与种类。4. 三步骤的年、月度计划方法：●识别问题......

卓越执行体系构建——从经营策略到业绩成果的核心关键主讲：张老师

一、解读执行执行力是一种竞争力，是企业走向强大的必备条件。很多企业在迈向成功的路上，欠缺的就是执行的能力；为什么执行力那么重要？为什么它能决定企业的兴衰和生死......执行---企业强大根本原因执行到底是什么？执行不力的八大现象执行的四个核心要点二、领导者---执行力管理者是企业内最有责任、最有能力率领成员把企......

非人力资源经理的人力资源管理主讲：崔老师

1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；3、效果：简单的轻松的互动的；4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。课程对象公司中高层、新近获得晋升的高管人......

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