劳资法律培训

劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律实务（特价）上海：2026年06月25日

正确处理企业与员工之间的关系，构建和谐稳定的劳动关系，是企业生存与发展的重要基础与必要手段。本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则，帮助学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同，实现对公司人力资源的整体管理。课程细致分析法律对 HR 实务造成的具体影响，帮助学员在繁琐庞杂的人力资源管理中抓住关......

企业人力资源劳资法律实务（特价）深圳：2026年06月29日

在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌：暂不适用业务部门管理者课程大纲一澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所......

企业人力资源劳资法律实务（特价）北京：2026年07月02日

人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌：暂不适用业务部门管理者课程大纲一澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......

企业人力资源劳资法律实务（特价）苏州：2026年08月10日

一澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二纵览劳动合......

劳资法律培训内训课程

考核与绩效主讲：孟老师

2013年，任正非把华为成功经验概括为三条，在公司发文：第一，要有一个强有力的领导集体，但要能听得进批评意见。第二，有制度和规则，让制度和规则守望华为。第三，要有一个奋斗群体，既人力资源队伍。有个限定词就是“善于学习”而且要奋斗。这的确是华为管理最重要的三点，这三点之中干部队伍排在第一。......

卓越绩效管理模式，质量奖主讲：杨老师

1、绪论1.1卓越绩效模式产生背景1.2世界各国质量奖活动介绍1.3卓越绩效模式在中国的引进和应用2、卓越绩效准则的基本理念和构成2.1卓越绩效评价准则的基本理念2.2卓越绩效评价准则的结构及其相互关系3、组织概述3.1组织概述的重要性3.2组织描述3.3组织面临的挑战4、领导4.1高层领导的作用4.2组织治理4.3社......

手把手教您做薪酬--国有企业薪酬设计工具操作训练营主讲：徐老师

企业薪酬管理相关人员【特别要求】第二天课程全天练习，需要每位学员携带1台安装有office的笔记本电脑。【课程大纲】第一天（9：00-12：00，13：30-20:00）第一讲：薪酬管理概述1. 薪酬设计整体框架及付酬理念2. 薪酬管理常见难点3. 不同行业薪酬管理特点4. 不同管理阶段薪酬管理特点5. 薪酬设计流程......

金牌讲师-内训师技能比武实战辅导主讲：樊老师

“讲师技能比武”活动不仅是对内训师教学技能的全面检阅，更是激发其潜能、促进相互学习的重要平台。进一步提升内训师的专业素养与实战能力，促进企业培训体系的持续优化。本课程专为辅导内训师参赛而制定，通过大赛五环设计，拆解课件设计、表达技巧、逐字稿撰写、台风影响力、问答互动、心态及客观物料等方面，旨在通......