精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

班组长实战管理技能提升东莞：2026年04月18日

我们可以看到许多车间管理存在【三mang】现象：一“忙”，忙碌：车间班组长一天到晚忙得不得了，到处救火，看似做了很多事情，实则成效低下。现场一片忙碌的景象，但又是一片混乱的景象，“整理整顿”天天讲，“清扫清洁”时时说，“素养&rdquo......

挖掘利润源泉——TWI一线班组长管理技能提升深圳：2026年03月06日

班组长、拉长、领班、工段长、督导、基层主管等课程大纲：一、TWI的准备知识1、什么是TWI2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重要性与内容5、TWI的特点二、班组长角色的定位1、班组长的位置2、班组长的现状3、班组长要掌握的知识4、班组长的任务4.1、质量的定义4.2、成本4.3、交......

设备故障诊断与维修管理广州：2026年02月27日

工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线，详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系，以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。培训对象制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程收益了解现代设备的维修方法，根据自己......

精益工厂系统导入上海：2026年05月11日

生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理，生产控制及物流经理课程特色采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手......

精益KANBAN培训内训课程

班组长核心管理能力训练（TWI）主讲：司徒老师

制造型企业班组长、工段长、车间主任。课程目标1、树立教导理念，掌握工作教导技法。2、培养改善意识, 掌握工作改善工具。3、训练沟通技巧，创造和谐工作关系。4、培养安全意识，杜绝现场安全隐患。课程大纲一、工作教导（JI）小组讨论：工作教导的意义工作教导的六个基本原则工作教导的内容---知识工作教导的内容---态度......

大兵小将话管理—金牌班组长管理技能提升主讲：黄老师

一、什么才是班组长？1、明确你的工作与职责班组长日常工作中常犯的角色错位班组长的四大职责与六大任务班组长的四大使命和三个重要作用2、班组长应具备十项要求案例：“书生班组长”的成长日记工具：SWOT分析二、如何才能带好下属，留住下属？1、如何树立自己在员工面前的威信2、用人决窍与有效授权3、员工的......

全员质量管理TQM系统化管理主讲：陶老师

● 管理系统化的概念与思维● 掌握企业运作模型，明确质量的核心作用，引导学员掌握问题意识● 明确质量与各部门的关系● 如何从设计、采购、生产过程等各环节控制品质● 掌握品质统计及分析工具● 全员改善组织QC小组的运作管理● 核心交流：如何落地执行，让全员对品质负责● 长效机制打造与系统化管理。授课风格■ 适合性：贴近企......

TWI 一线班组管理能力提升训练营主讲：郑老师

1. 生产相关一线管理者：(生产、品质、技术等)生产经理、生产主管、一线主管、班组长2. 非生产相关一线管理者：(研发、人资、销售等) 经理、科长、主任、主管【课程大纲】第一章：TWI基础及工作关系（JR）建立与维护课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：TWI基础与历史一、TWI基础1．T......

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