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精益日常管理 上海:2026年08月08日
1、您清楚您的工作任务吗?2、您觉得您做得怎么样?3、您如何评价您的绩效?大多数组织在日常运营中都会遇到类似的挑战,包括战略重点和大局规划。一般来说,有效性和改进的头号障碍是沟通不畅。我们未能清楚地沟通,我们未能始终如一地沟通,我们未能包容和协商,我们未能保持透明等等。沟通经常被谈论,但在组织生活中经常被忽视和低估。如......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳:2026年07月03日
唯有利润才是企业活下去的根本,唯有成本控制才是利润增长的捷径。受连续三年新冠疫情和多年中美贸易摩擦的影响,以及国际形势的复杂多变,企业生存环境面临严峻的挑战。特别是2021年以来,国内企业感觉到越来越艰难。原材料价格起伏不定,人工成本直线攀升,安全、环保越来越严,员工越来越不稳定,经济增长持续下行等等,使很多企业感觉到......
精益改善与成本管理高级培训班 南昌:2026年05月26日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制 成都:2026年07月07日
第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析第二讲、制定生产计划的七项要点1 .生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备需......
精益KANBAN培训内训课程
防错法技术应用实战训练营 主讲:宋老师
1、了解防错法的作用及应用领域2、掌握防错法的应用原理和实施方法3、大量案例分享企业防错法的实施方法适合对象:制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部人员、工程部人员、设备维护人员、品管人员课程大纲:认知篇从组装汽车模型体验防错法的作用第一节 透彻理解差错及原因1.1“人为差错”定义与分类1.2......
价值下的备件优化与备件降本方案班班 主讲:柳老师
维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、备件仓储管理员及对设备管理有兴趣的资深人员等。特别提醒:备件管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。授课方式理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可......
一线班组长执行力与管理技能提升 主讲:黄老师
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种......
现代液压技术使用维护与液压系统设计 主讲:张老师
讲授与文本、图片、视频、动画演示和课堂讨论相结合;案例多,系统性、实用性和可操作性强,学员的分析解决现场实际问题能力及动手能力将得到较大提升;融知识性与资料性为一体;授课教师编著的《液压气动元件与系统使用维护及故障维修》(机械工业出版社)及《液压传动系统设计要点》(化学工业出版社)二书可供学员听课学习选用;培训后,学员......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
