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弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年03月20日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......
“赢在中层”——呼叫中心最强班组长训练营 北京:2026年02月07日
第一章:执行力、团队激励能力提升思考&讨论:一、班组长的主要工作内容是什么?二、工作中主要遇到的问题有哪些?1.员工执行力差?2.员工没有工作激情,负向情绪大,团队士气低落?3.无法和团队里的“刺儿头”沟通?90后不好管理?4.即将离职员工无法管理?三、班组长需要具备的关键能力有哪些?1......
工艺标准化与生产效率提升训练 深圳:2026年04月11日
IE、班组长、主管、主任、经理、厂长、生产副总、工艺管理员、效率改善员等课程大纲:一、现场IE管理与改善体系1. 当下中国制造型企业的所面临的挑战2. IE工业工程的含义3. 精益生产管理与IE的关系4. 影响现场PQCDS的因素剖析5. 案例分享:做好精益现场管理的六个标准化二、标准化管理之基础---识别现场管理过程......
从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练 济南:2026年04月16日
1. 让学员正确认识自己的职务和角色2. 有效提升班组长的管理技能和职业素养3. 快速提升班组长的人员管理水平4. 教导班组长掌握效率提升能力5. 提升班组长生产管理和现场改善水平6. 提升班组长个人业绩和团队绩效。培训对象:制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员培训内容:第一讲、从技术能手走向管理高手1......
精益KANBAN培训内训课程
如何做好班组精细化管理 主讲:陆老师
1.培养班组管理人员精细化管理意识,激发员工实施精细化管理的热情;2.掌握精细化管理方法的运用要领,提高数量化分析能力;3.掌握精细化管理的实战技巧,提高员工解决问题的能力;4.感悟成功企业精细化管理的实施案例,提高班组的执行能力。课程对象班组长及其他一线管理人员。培训形式讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游......
安全执行力 主讲:侯老师
当前我国对安全生产非常重视,安全生产法律法规逐步健全,配套的安全措施不断的出台,企业也制订了相应的规章规程,但是事故仍然不断发生,其根本原因在于法律制度没有真正落实到位导致的。如何提高企业安全管理人员、操作人员的执行能力,从根本上防止事故的发生,是本课程论述的主要内容。课程目的:◆清晰安全执行力低下的原因◆掌握提高安全......
企业安全生产管理特训营 主讲:陈老师
企业与安全生产有关的岗位和管理人员【培训背景】安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失,不断促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求,也是对企业稳定和良......
班组安全 主讲:王老师
提升班组长实施班组安全管理必须了解掌握的硬技能和软技能,主要表现为基于班组安全管理危险源控制的危险源辨识与风险评估、班组隐患排查与治理、班组员工行为安全管理与违章处理、班组作业现场安全管理与高风险管理及班组应急处理,从而实现班组安全标准化管理,简化班组安全管理内容,并掌握班前班中班后的基于风险控制的日常管理,预防事故,......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
