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现代设备备件管理技术培训班 南京:2025年07月12日
[一]备件管理概述(一)当代备件管理工作的特点和要求1、特点(1)内容方法的较大改变(2)内容领域的扩大(3)要求提高,难度加大2、宏观要求(1)结合市场经济(2)关注企业内部,备件要素市场(3)建立科学的备件管理体系(二)备件的含义和分类1、备件的含义,备件管理的定义2、备件的分类3、备件与其它物资的区别(三)备件管......
精益企业TPM实战 上海:2025年08月09日
第一部分、TPM概论1、TPM理念与特点2、企业推行TPM的意义及作用3、TPM在组织中扮演的角色4、TPM的发展沿革与未来趋势5、TPM主要内容及推行组织6、TPM与TQC、LP,SIX SIGMA 管理的关系7、TPM与构建精益企业(LE)管理体系的关系第二部分、5S与TPM自主保全活动1、 TPM活动的基础:5S......
IE与生产效率提升 淄博:2025年08月23日
总经理、副总,生产总监、生产经理及IE工程师课程大纲:第一章 IE工作概论1.1 IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 现代IE对公司运营的影响第二章 生产效率改善的基础与改善方向2.1 消除瓶颈2.2 消除管制点2.3 现场7种浪费分析第三章 时间研究(IE七种工具之一)3.1 马表测时法3.2 观测结果分析处理第四......
生产一线主管的管理技能提升 成都:2025年07月28日
1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......
精益KANBAN培训内训课程
标准工时与工作改善 主讲:田老师
IE工程师、生产各级管理人员培训内容:第一部分:标准工时的作用一、标准工时的作用1、标准工时与生产排程2、标准工时与现场改善3、标准工时与计件单价第二部分:如何制定标准工时一、运用秒表测时法制定标准工时1、秒表测时法的概念2、秒表测时需用的工具3、秒表测时的执行程序4、划分作业单元的技巧5、连续测时法应注意的技巧6、运......
班组零事故和安全习惯养成实战 主讲:黄老师
近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注。据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番。人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以有效消除。管理者,员工的安全意识淡薄,但单一的说教,不能很好的完成人员安全意识的提升,苦恼。用一些现场管理的工具,可以最大化的(&ldqu......
危险源辨识与风险控制技能训练 主讲:马老师
安全管理,安全工程师,现场管理人员课程大纲中国安全与职业病现状职业病与安全事故案例分析导致职业病与安全事故的根源——危险源危险源的定义及描述方法以著名汽车厂“叉车管理”案例,讲解危险源分类、及控制方法思路结合现场案例,讲解危险源识别方法通过课堂典型案例练习,让学员掌握危险......
OHS风险意识养成-危险源识别、评价以及管理 主讲:赵老师
从典型事故中启发员工如何避免事故的发生学会如何应用过程方法识别危险源掌握如何评价危险源掌握如何控制或者管理重大危险源的思路提高员工的风险意识,养成安全第一的理念学习危险作业安全许可制度了解事故汇报制度学员对象:EHS经理,EHS专员,体系推行人员,一线管理人员等。授课方式:A.启发互动式教学,课堂演讲,图片示例,现场练......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...