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工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......
企业安全生产管理 上海:2025年12月13日
安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失,不断促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求,也是对企业稳定和良性发展的必要条件。为了建立企业的安全文化、安全......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年12月27日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
全能型车间主任实战技能训练 深圳:2025年12月12日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程大纲:第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备?颠覆管人的纠结,转向......
精益KANBAN培训内训课程
精益班组长的七项修炼 主讲:孙老师
第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班组第1节 成本精算第2节 标准成本第3节 价值链第三讲 和谐班组第1节 以和谐化解冲突第2节 以公平协调利益第3节 以团队培养宽容第四讲 高效型班组第1节 识浪费提效率第2节 识瓶颈提产能第五讲 安全型班组第1节 安全管理第2节......
《班组管理系列培训》——现场基础篇 主讲:史老师
第一讲:现场管理基础--5S第一模块:5S简介1、5S起源与发展2、5S八大作用3、5S推行成功的关键4、5S与其他管理模式的关系第二模块:5S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤整理的含义与作用整理的推行要领推进整理的步骤要与不要的原则如何区分要或不要的理念如何施行红单运动2、整顿推进的原则方法和实施步骤整顿的含......
现场5S管理及目视化 主讲:盛老师
以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新......
供电公司“生命体”班组管理 主讲:刘老师
一 生命体班组演化历程(一) 生命体的特征:1 自我意识2 遗传变异3 神经反应4 新陈代谢5 适应环境(二) 国家电网公司在做大做强做优时面临的新形势1 运营管理更加扁平化2 行业竞争更加市场化3 技术手段更加现代化4 职工队伍更加多样化5 劳动关系更加契约化(三)“班组”的发展历程1、以机械......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
