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精益生产与拉动式生产实战训练 深圳：2026年06月26日
无论您是首席执行官、生产主管、制造商，设想一下：用什么方法可以使您的企业向挑剔的客户提供快速频繁交货、品种繁多的产品，而且保质保量；同时生产率在短短几月内能得到大幅提高、利润还不断增加，而令人头痛的库存和仓库却在不断减少……这是神话吗？只要您的企业向精益企业转化，就能实现所有这一切甚至更多的......
向华为学习班组管理 广州：2026年06月06日
1. 学习华为班组长的角色认知；2. 了解华为的班组培训体系；3. 华为班组长基本的管理手法；4. 掌握华为班组长管理技巧与管理应会；5. 学会华为班组长如何激励；培训对象部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与......
现代工业工程—效率改善的利器 上海：2026年06月04日
第一讲：工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲：高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析?--......
生产计划与物料控制实战 苏州：2026年06月12日
生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱:计划失去指导意义:物料该来的不来，不该来的仓库一大堆:生产计划频变:生产管理者天天救火:交期延误……本课程帮助学员逐一解决PMC管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划体系，......
精益KANBAN培训内训课程
产品全生命周期质量管理 主讲：夏老师
质量管理，为什么需要全员参与？究竟怎样参与，才能真正地发挥正面作用，而不是帮倒忙呢？影响产品质量的环节都有哪些？要搞好产品质量管理，应该树立怎样的质量意识？产品全生命周期质量管理都有哪些内容？研发质量管理有哪些核心内容？怎样验证、确认研发质量管理的成效？供应商管理与来料质量管控有哪些核心内容？怎样验证、确认供应商质量管......
《TPM全面设备管理》 主讲：解老师
企业总经理、各部门经理、设备主管、设备相关人员、改善专员、车间一线班组长等。【课程大纲】第一部分一、TPM基本理念1、何为TPM1)TPM的基本概念2)TPM的起源与发展3)TPM的基本内涵与目标4)TPM的两大基石5)TPM的三大管理思想6)TPM之“三全”经营7)TPM的八大支柱8)TPM的......
《设备管理与TPM推行研讨》 主讲：王老师
了解TPM的基本概念和理念了解TPM活动日常开展要领降低设备故障，提高设备效率培养改善意识，训练改善技能降低各种损耗，改善企业体质【课程大纲】模块一、TPM之——基本概念1.工厂设备管理问题报告2.图解设备管理异常现象3.设备管理的三个方面1)人的方面管理要领2)技术方面管理要领3)经济方面管理......
职业卫生体系 主讲：付老师
企业需要提供给员工健康安全的工作场所，并对员工工作期间的职业卫生安全负责，防止出现与工作相关的健康损害。因此，企业需要依据相关的法律法规、标准等，建立内部的职业卫生安全管理体系，采取有效的预防和控制措施，消除职业病危害，防治职业病，促进企业发展。【课程收益】通过学习本课程，企业相关人员可以了解并搭建职业卫生安全管理体系......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...