精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

精益生产与制造苏州：2026年05月28日

了解精益生产的发展过程及技术体系；理解精益生产的精髓，最大限度地减少浪费；掌握精益生产的一系列方法、工具；为精益生产在企业的具体实施打下基础；改变固有意识，持续改善，追求完美。报名对象企业车间主任、生产主管、物料管理、经理、工段长、班组长、质量管理部门、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管。课程内容第一章 TPS与精......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务广州：2026年06月26日

培训对象：生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲：第一讲：生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握—&mda......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人）北京：2026年06月16日

员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分......

工厂成本降低与成本管控广州：2026年06月26日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（开篇，略讲）1、高科技与网络时代下，制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......

精益KANBAN培训内训课程

TWI基层管理者管理技能提升主讲：陈老师

1.提升基层管理者自我认知和自我管理的能力2.提升基层管理者工作教导的能力3.促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系4.提升基层管理者工作改善方法5.提升基层管理者分析问题、解决问题能力6.提升基层管理者沟通能力及领导力7.减少现场意外灾害的发生,减少浪费课程大纲：第一单元、基层管理者的角色认知与自我管理1、基层管理者......

TWI一线管理者四项核心技能主讲：杨老师

TWI简介TWI产生的前因后果第一模块工作教导JI1．员工的四个心愿2．何时对部属进行教导3．工作教导的错误方法4．培养部属的四大技巧5．工作教导的四大步骤6．第一阶段：学习准备7．训练预定表应考虑的事项8．工作分解的主要步骤和要点9．工作分解表的做法《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工......

基于行动学习的问题分析与解决方法主讲：李老师

第一把钥匙：如何发现问题——形成问题意识一、什么是问题1. 发现问题：期望与现状的差距2. 提出真问题：属于自身解决范畴的问题3. 辨别问题类型：外因型和内因型二、提出问题1. 定位问题：空间与时间2. 定义问题式课题：偏差式问题课题描述3. 问题误区三、问题分析与解决结构化设计1. 结构化工具......

工程项目降本增效管理专题主讲：杨老师

一、树立大成本、大商务管理的战略1、工程项目商务管理的1个目的2、工程项目商务管理的2个方向3、工程项目商务管理的3个重点4、工程项目商务管理的4个阶段5、工程项目商务管理的5个效益二、策划先行，技商联动，确保工程项目降本增效落地1、商务策划的整体思路2、商务策划的三个原则3、商务策划的三个标准4、如何做到商务策划&l......

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