精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年06月25日

制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加；工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 ......

丰田模式之生产准备流程（3P）重庆：2026年06月26日

对于企业入职3-5年的制造、工艺、设备、质量、采购工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到量产阶段的各个详细步骤及流程中的任务及目标，并非完整了解，从而导致新产品导入速度较慢；一些开发/导入过程中的关键步骤未考虑，导致新产品不能如期量产，甚至开发过程中出现关键质量问题，从而延长了新产品从导入到量产的周期。......

新TPM设备故障递减30%（deepseek赋能设备）北京：2026年06月05日

TPM在中国推行已逾40年，但真正成功落地的企业仍属少数。在当前高度内卷的市场环境下，许多企业仍沿用传统的自主保全7步法、计划保全7步法等陈旧思路推进TPM，既未明确解决核心问题，推行过程中导致投入产出比失衡。唐老师在培训辅导中发现，尽管企业已在设备故障管理方面投入大量精力，但故障率居高不下的现象依然普遍存在。现提炼出......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营西安：2026年04月21日

企业主要负责人（董事长、总经理等）、分管安全生产的负责人（安全总监、生产副总等）、安全生产管理机构负责人及专职管理人员、关键生产部门（技术、设备、工程等）负责人、班组长及核心骨干员工。培训内容第一部分：GB/T 33000—2025核心框架与创新突破（一）法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标......

精益KANBAN培训内训课程

TPM全面预防保全主讲：康老师

心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程基本特征为：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。......

班组长能力提升沙盘模拟主讲：任老师

明确班组长在企业中应有的角色定位与要求；提升班组长管理能力；掌握班组日常管理的有效工具；建立高效运转的班组日常管理模式；掌握必备的技能，帮助班组提升领导能力，成为一名出色的主管；沙盘推演实战，体验各种管理技能在班组（团队）中的运用。【培训对象】企业班组长、线组长、室所长、部门主管、店长等【培训大纲】本课程分两部分，第一......

SPC统计过程控制培训主讲：王老师

不少企业在做品质控制过程中做了大量的检验统计表格和资料，但质量问题还在持续不断的发生，我们应该关注这些统计的方法和统计信息的利用效率。事实上检测是在容忍浪费，面对产品那么多的质量变差与质量波动，我们想的应该是如何避免缺陷，如何预测产品的不良趋势，而不是把产品特性控制在规格范围内就够了，产品控制在规格范围内时仍然有不同陨......

夯实基础提升效能——班组长核心能力提升主讲：李老师

班组长是企业最基层的管理人员，也是数量最多的管理人员，还是最重要的管理人员。班组长就像是人体的细胞，大厦的地基，不仅要上传下达，还要承上启下。企业成功的核心在于拥有一个长期稳定，积极向上，能力优秀的班组管理团队。然而，目前企业大部分班组长的能力素质都不尽如人意，无法适应现代企业成长发展和管理提升的需要。故此，提升班组长......

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