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精益KANBAN培训公开课

精益5S/6S管理变革 深圳:2026年06月27日

• 如果您的企业存在这样的状况:•每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!•每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补•都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场•现场误用、漏装、错用、误送等时常发生•客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外......

全员设备维护TPM 上海:2026年05月27日

企业总经理、副总经理、生产总监,生产经理,设备经理,车间主任,其他管理者精益推进办成员,TPM事务局成员希望系统性的导入TPM的企业的管理者【课程结构】从TPM管理思维内涵,TPM系统推进的指导,TPM体系的建立 三个方面入手,讲授TPM在企业内部推行的三位一体的策略,帮助企业更好的理解TPM,应用TPM,运营TPM,......

电气安全培训 广州:2026年06月25日

--电气危害有哪些?有哪些评估方法及控制方法?--如何进行电气防火防爆管理?--电气安全检查要注意什么?如何防止维修电气时的人员伤害?--如何控制临时接电?如何管理电动工具?……本课程结合全球优秀工厂的安全管理实践,通过2天授课,使学员能够识别电气作业相关危害,能安全地操作电气设备以及实施相......

班组建设 上海:2026年04月09日

第一章:课程的导入破冰:小游戏第二章:员工管理能力新员工管理新员工管理的意义新员工管理的流程新员工管理注意事项早会管理早会的目的与意义早会的流程与内容早会报告单工作指导工作指导的重要性工作分解表工作指导四阶段多能工管理多能工培养的目的与意义员工技能矩阵管理多能工的具体培养方法员工关怀员工关怀的意义员工思想关怀、生活关怀......

精益KANBAN培训内训课程

生产安全管理提升 主讲:李老师

第一单元工厂车间安全事故案例分析1.案例分析1:某五金厂机械师的悲剧;2.案例分析2:深圳某玩具厂火灾的案例分析;3.案例分析3:深圳市宝安区福永镇XX电子厂的案例分析;4.案例分析4:东莞市XX毛绒织造有限公司的案例分析。5.案例分析5:某工厂现场安全问题6.警钟常鸣:从以上案例中,您体会到了什么?7.自检与反省。第......

《卓越班组长带兵之道》 主讲:王老师

您的企业制造现场是否有下面的现象:班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强;班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重复出现,班组长每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;班组长每天忙于工作,很少有机会与员工、同事及上司沟通。也不清楚如何才能有效地与部属、同事及上司进行沟通。班组员工有......

TPM设备全面生产维护与效率管理提升——数字化智能化时代向设备管理要效益 主讲:李老师

导入:设备管理概论1)设备管理的起源与演变2)武藏曲线与设备管理之间的关系3)设备智能化、数字化趋势分析4)TPM的含义及其演进过程5)TPM活动与企业利润的关联6)设备综合效率OEE计算与分析— 企业效率损失知多少7)透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论8)提高设......

TWI 培训 主讲:范老师

第一天:一、TWI介绍工作教导(JI)工作改善(JM)工作关系(JR)工作安全(JS)二、工作教导(JI)班组长的工作要点和技能现场管理要点现场5S要点熟悉生产流程生产流程控制要点人员沟通技巧必要的班组工作记录班组长职责和权限自我能力评估班组长自我能力提升班组长和班组执行力对督导的技能要求自我设计成长和提升案例讨论:一......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...