精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

多品种小批量的生产计划与物料管理苏州：2026年03月19日

生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等。课程大纲：第一章多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1）手工生产2）大量生产3）精准生产2、产品与流程矩阵1）单件非标准化2）多品种小批量3）有限品种大批4）标准化大批5）柔性单位成本3、多品小批的特点1）品种变化2......

PMC-制造业生产计划与物料控制苏州：2026年04月13日

第一部分生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征解析2.计划如何为企业价值赋能二、企业的生产计划体系1.长期计划、中期计划、短期计划各级关注的重点不同2.当前市场环境对制造企业的挑战分析3.计划从哪几个层面为企业创造价值三、企业的四大生产策略1.MTS、MTO、ATO、......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班广州：2026年04月13日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。课程设置：第一天报名签到，入住酒店，发放资......

智能智造与数字化企业打造合肥：2026年03月05日

第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）智能产品（2）智能服务（3）智能装备（4）智......

精益KANBAN培训内训课程

工厂基层干部必修课之——怎样做一个合格的班组长主讲：杨老师

● 学习怎样盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知● 了解怎样分析部下，了解同级，理解上级，换位思考，强化同理心● 消化基本的管理理论；管理应知，使基层管理如虎添翼● 掌握必要的管理技巧；管理应会，使班组管理游刃有余● 学会分享，交流，构建团队学习的平台课程特色：课堂讲解与现场实战相结合，善于针对企业自身实际特点，展开......

班组管理——全员参与成本管控与改善主讲：贾老师

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要的作用。企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理改革是一个突出而又迫切的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了任......

7S管理课程主讲：王老师

希望掌握7S管理方法，改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员【课程大纲】1.7S基本概念1.1工厂常见的问题1.2企业形象和企业竞争力1.3什么是7S-人+止=企-7S的内涵和真意：思想-行为-习惯-性格1.4为什么推行7S1.57S的好处1.......

MTP管理主讲：赵老师

MTP（Management Training Program）训练中每项内容都是在管理的基本原理和原则下，针对最精华的实战性管理技能来进行。让企业管理人员掌握“如何做（How to do it）”，而不仅仅是一堆不知如何运用的理论。因此MTP绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血&rd......