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工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 上海:2026年01月23日
掌握JSA工具的应用,建立清晰的基于JSA的双重预防机制建设核心工作技能帮助各级管理者在实际工作中防范安全事故,降低企业运行安全风险培训对象EHS、各级管理者,或者即将成为管理人员的骨干员工等课程大纲主题一:安全生产管理的责任意识1. 典型案例:安全管理,是谁的职责?2. 生产安全事故刑事责任追究规律总结3. 区别工艺......
卓越生产现场管理者砺炼 上海:2026年01月23日
第一部分:现场管理人员的角色认知与心态调整1、 角色定位与工作心态调整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 调适自我,保持管理者的激情与淡定第二部分:顺畅生产掌于心----生产计划与进度控制1、关于生产的基本认知:2、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议;3、生产计划的涵义4、两种计划类型解析途程......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年02月03日
生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员,使他们:明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容,以利于推进现场安全管理工作;懂得安全管理的一些基础......
TPM全面设备维护实战 深圳:2026年03月18日
一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍1)品质保全2)自主保全(推进最广)3)专......
精益KANBAN培训内训课程
班组长管理技能提升训练 主讲:李老师
班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键。班组工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败,关系到企业利润和效益的高低。如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升基层管理绩效,就成了企业现场管理的当务之急。通常的班组长培训根据侧重点......
质量改善报告8D(1天) 主讲:盛老师
第一部分: 什么是QCC改善活动一、企业管理中通常存在的问题二、解决企业常规问题的途径三、QCC持续改善活动的发展四、QCC持续改善活动的特点五、QCC改善活动给企业带来的收益第二部分:QCC活动的组织形式一、如何解决企业员工自发改善的意愿低下问题二、QCC活动的推进组织三、营造和宣传QCC改善活动的氛围四、制定持续改......
卓越班组长七大任务管理 主讲:许老师
本次培训旨在培训班组长的七大任务,从现场质量控制、现场成本控制、效率改善、作业环境改善、现场设备保全、环境安全保障、员工关系管理七个维度出发,加强班组长的综合能力,增强团队凝聚力,达成“口味稳定、效率提升、组织优化”的条线管理目标。课程收益:通过课堂上的理论讲授,案例讨论,情境演练、角色扮演让学......
现代班组长人员管理提升实务 主讲:潘老师
一线班组长作为企业基层管理的关键角色,他们既要负责生产任务的完成,也要管理班组成员,这样就需要他们具备一定的有效的管理能力来领导团队,高效达成生产目标。然而,实际工作中许多班组长缺乏相应的管理知识和技能,因此需要通过培训提升其管理能力,以更好地承担责任并推动团队发展。课程收益通过本课程的学习,学员将能够:更好地理解自身......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
