精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

仪器设备校正与管理上海：2018年07月16日

对量测设备进行校验，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序；如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理；降低校验成本。课程大纲：第一章仪器校验与管理1、基本概念介绍2、仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力无锡：2018年09月08日

1.了解现场管理人员的工作框架与职责，掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能：5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理，提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程，管好现场的设备、物流、人员，减少浪费，降低成本4.能够做好一日管理，帮助现场干部提升领导能力，成为一名称职的现场主管培训对象：现场筹备干部......

班组长精益化安全管理技能提升上海：2018年08月04日

班组管理手册指导班组长在课程中建立标准的管理手册，用大量的指导性文件和标准纪录，让班组日常安全管理更加标准化、简单、高效。班组标准管理模型从班前、班中到班后，指导班组长建立标准的、高效的管理路径，提升班组长在安全管理中的效率和质量，降低过多的形式主义。风险管理为轴线课程中大量的管理工具，让班组安全管理活动紧扣风险的系统......

柔性生产计划与物料需求控制深圳：2018年07月07日

“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根......

精益KANBAN培训内训课程

现场质量管理主讲：洪老师

质量管理人员、高/中/基层干部课程大纲：一、品质意识1、何为品质1）质量的定义2）质量的内涵2、质量的重要性1）质量可以兴国2）质量可以兴厂3）质量可以兴家4）质量可以兴人5）质量——利润之源3、品质意识理念1）树立正确的品质理念2）思想决定行动3）不要持双重标准4）质量管理理念和方法二、质量管......

精益生产之丰田模式班组长主讲：谢老师

工厂厂长、部门经理、车间主管、现场主管、领班等现场基层主管及储备培养干部、现场管理人员课程提纲：第一部分：现场主管在制造企业中的角色1、现场主管的现状2、现场主管的定义；3、现场主管的四大角色4、现场主管的三大任务5、现场主管的基本职能6、角色认知/素质要求第二部分：现场管理的八大内容1、保持和改善，关注结果，重视过程......

TWI 基层管理者必备技能训练主讲：汪老师

采取Work-shop工作坊培训方式，原则讲解并指定作业练习，成果发表。课程内容：第一部分：工作职责描述JD一、督导人员是指：管理工作人员的人，或指挥别人工作的人。二、督导人员的职责是：确保所辖部门的工作任务能顺利达成。三、督导人员必备的五个条件1.工作的知识2.公司方针、协约、合同、规程、安全规则、部门互动关系3.工......

TPM全面设备保全主讲：宋老师

企业中、高层管理、工程技术、设备管理人员课程目标：全面了解生产设备的使用和维护知识；树立零故障观念,掌握设备综合管理方法；提高机器设备使用率和综合生产效率。课程大纲第一讲：TPM概述1.TPM的含义及其演进过程2.TPM与企业竞争力提升3.TPM的起源、概念、特色4.TPM活动的目标5.TPM活动八大支柱第二讲：生产设......

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