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ISO45001、安全生产标准化及双控体系的融合 苏州：2025年06月07日
理解两个体系的差异和共同，高效运用2个体系管理公司安全事务，明确不同体系的不同重点，提升公司级EHS业绩。参训对象公司EHS主管和工程师，生产安全管理，体系人员，安全员，分管安全的负责人授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲Section I ISO45......
5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 常州：2025年05月27日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......
设备故障解析及维修管理 广州：2025年07月25日
工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线，详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系，以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。培训目标：了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理学习设备先进......
TWI一线管理干部督导能力提升 济南：2025年06月27日
序、角色认知现场管理的概念和意义现场管理5要素和6目标一流现场的十大 特 征现场管理“五大金科玉律”班组长的日常工作内容现场管理三即三现主义班组长的四大工作挑战班组长的五大角色错位班组长的能力素质模型班组长的七大工作要领班组长的八大工作角色成功班组长的10大行为案例研讨：吴班长的烦恼一、工 作 ......
精益KANBAN培训内训课程
卓越班组长实战训练 主讲：陆老师
企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。要成为优秀的企业，企业领导必须正视这一点:车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源，卓越的班组建设是世界级工厂提升管理效率的基础。课程目标掌握现代生产管理方法及实战技巧； 掌握班组长应具备的管理能力与技巧； 掌握必备的管理技能，帮助......
成本压缩•工厂淘金 主讲：蔡老师
接受理念冲击；把握成本压缩5大实战观点！（如，打破财务意义上的成本管理，掌握管理意义上的成本管理，把成本问题变得具体、直接和可改进）掌握成本压缩实战操作框架和实务；企业实施成本压缩的5大实战步骤；6大实战要点、掌握实施成本压缩过程中的常见问题和难点提供持续性、针对性的后续服务：包括免费提供“专家进驻企业调研......
金牌班组长综合管理技能提升 主讲：李老师
目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，如何管理好下属，如何做好工作改善等经验欠缺，要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何提高执行力?如何做好PDCA改善?如何建设团队?如何提高自身综合素......
发展新质生产力加快基建业创新步伐 主讲：李老师
政府工作人员、企业家、创业者、中高层管理干部课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+实操演练课程大纲：第一部分：新理念：中国数字经济新体系与中国数字经济推动高质量发展1、中国数字经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段2、建设一个什么样的现代化数字经济体系？3、怎样建设现代化数字经济体系？4、“建设现代化数字经......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...