精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术苏州：2026年05月14日

1. 完善企业现代化设备管理体系，规范设备点检管理；2. 掌握点检技能，提升设备故障诊断的管理水平，降低设备故障率；3. 掌握先进的设备管理理念、TPM 的建立和实施技巧；4. 企业实现设备精细化管理和科学管理，提升生产效率。课程对象公司生产经理、维修主管、经理、及维修活动相关人员。课程大纲一、设备点检维修体系1、点检......

行为安全与人机工程武汉：2026年03月20日

一.课程说明课程介绍学习目标与学员期望二.行为安全概述行为安全的定义为什么要做行为安全观察ABC分析法（前题，行为，结果）互动小游戏：碰运气游戏三.行为安全观察的工具识别关键行为关键行为清单四.行为安全观察技巧和运用沟通交谈技巧反馈如何维持行为安全观察行为安全观察表的使用视频分享五.人机工程学基本概念人机工程定义人机工......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对南宁：2026年05月14日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

卓越6S及目视化管理深圳：2026年04月13日

对于企业来说，6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力，没有执行力，一切都是空话。对于员工来说，6S 与目视化管理是每天必须的工作，这个必须的工作如果没有做好，工作岗位混乱，工具找不到、设备经......

精益KANBAN培训内训课程

TWI—优秀班组长管理技能训练主讲：王老师

1.充分理解班组长的角色转变以及管理的含义；2.全方位理解班组长的知识结构、技能结构以及主要工作；3.多角度地训练提升班组长的管理技能；4.指导班组长成功地转入新的领导角色。5.可以使高效的作业技能得到快速复制，对急速扩大产能的企业最有效用。6.可以使有价值的工作经验在最短时间内得到传承，不致因为人员离职而导致企业受损......

生产成本分析与控制主讲：吴老师

本课程详细介绍了供应链环境下的“生产成本分析与控制”的基础理论、基本概念、业务框架及主要业务流程；通过这门课程，使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的，生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工作，使他们掌握成本控制的工具，从而提升干部素质的同时降低生产成本，提高企业的经济效......

《向管理要效益车间干部综合管理能力提升》主讲：柳老师

通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力：•了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能•明确车间干部的管理角色定位与角色认知；•掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧；•车间干部自我情绪控制，面对工作压力的能力提升；•提升车间......

一线主管必备能力—高效的班前会（工具课）主讲：唐老师

班组长、生产主管课程大纲一、课程导入1. 班前会是一日工作的重要组成部分2. 国内班前会的现状（班长级）3. 国内班前会的现状（员工级）案例：某公司班前会短片二、班前会管理：1. 如何让班前会不成为一种“浪费”2. 你是怎样开班前会的?研讨法：你在班前会上做了什么，曾经遇到那些困难3. 召开班前......

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