精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

利润为王—制造业全面成本系统控制深圳：2026年02月27日

企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中高层管理人员、技术人员课程大纲第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．微利时代对制造型企业的巨大挑战4．中外企业盈利能力比较与分析5．提高企业盈利的三个关键能力6．企业常用的五种战略对盈利的影响7．成本领先战略所......

智能制造-自动化与信息化（工厂实战版）【特价】上海：2026年03月17日

苏州明志科技有限公司(明志科技)创建于 2003 年，其前身是 1999 年成立的苏州兰佩铸造设备有限公司。明志科技是以铸造技术开发为核心的高科技民营企业，以装备和铸造为两大发展业务。明志装备主要从事制芯设备、铝合金铸造设备、模具以及相关系统工程的设计开发及制造；明志铸造主要从事铝镁合金铸件的开发和生产。此外，明志科技......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务成都：2026年02月06日

第一部分：现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理”称之为日本企业成功的两大法宝5、6个S之间的管理逻辑6、以6S为基础的现场管理架构第二部分：基于6S的现场安......

VDA6.3-制造过程审核苏州：2026年03月05日

1、了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程和审核策划、实施、报告和措施的技巧。2、将过程和产品审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。3、学习、应用过程方法进行产品审核，并了解产品审核各个模板。课程对象IATF16949 审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计......

精益KANBAN培训内训课程

设备管理与智能制造主讲：沈老师

第一讲中国制造的未来与智能制造1.中国制造的未来A.先进的管理体系在中国遇到的尴尬B.了解历史：改革开放->技术引进->具备竞争力->未来挑战C.正在变化的世界与制造业的挑战D.中国制造业的现状：优势->劣势->问题->解决思路E.中国制造业的管理问题（从产销->执行->......

环境健康安全：EHS管理体系最佳实践主讲：李老师

生产现场班组长、设备管理人员、部门主管及相关管理人员课程大纲案例分析：杜邦的SHE和EHS管理，公司需要什么样的EHS管理？第一讲：EHS管理体系（EHS management system）一、EHS的含义和EHS管理程序二、EHS的内容1. EHS方针2. EHS目标、指标、管理方案3. EHS组织机构4. EHS......

管理升级——金牌班组长管理技能提升主讲：崔老师

适合性：贴近企业实际，让管理者先改变思维，后改变行为，终改变结果实用性：有标准，有方法，有工具，有表单，随拿随用创新性：对基层管理现状进行深入探讨，开创新思维，实现管理工具创新应用实效性：课程介绍的管理工具、方法论均来自标杆企业的成熟经验提炼，应用高实效性课程对象：现场管理者：车间主任、班组长、储备干部；制造工程技术人......

5WHY分析法主讲：迟老师

一、5WHY简单说1、讨论：传统方法与5WHY方法？二、5WHY分析法的意义和目的1、5WHY的意义和目的。2、5WHY案例学习3、5WHY实施步骤三、5WHY分析法的操作1、5WHY关键点2、5WHY分析注意事项3、5WHY练习法四、课程回顾和总结......