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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年03月27日
各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分：班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设，时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元，是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......
工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 北京：2026年04月17日
工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升》的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。培训目标：通过本课程的学习，学......
设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2026年03月26日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任......
生产一线主管的管理技能提升 天津：2026年04月02日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......
精益KANBAN培训内训课程
电力安全工作规程 主讲：贾老师
随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入，对于电力安全监管工作提出了更高要求。为了有效实施电力安全生产监督管理，预防和减少电力事故，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。安全，对于从事电力工作的每一个人来说都是非常重要，它不仅关系到电力的安全运行，也关系到人身和设备的安全。通过学习和培训深刻理解了安全生产，......
QC小组活动准则解读与实施 主讲：贾老师
1、通过学习了掌握了开展QC小组活动的目的及开展的方法2、掌握了QC小组如何通过专业技术和管理技术实现质量改善的方法3、通过学习深刻理解了QC小组的活动的基本原则及活动程序4、学习并掌握了QC小组的活动程序和方法5、通过对QC小组的统计方法的学习提高了使用和分析问题的能力6、通过对质量原则的学习深刻理解质量是预防获得的......
班组长管理 主讲：杨老师
一个优秀的员工提拔成班组长后为什么不能成长为合格的班组长？是授权不够？还是激励不到位？是班组长执行力不够？还是主管的领导力有问题？是班组长素质不够高还是公司教的管理方法不够好？一个优秀的员工晋升为班组长后：他们对产品的材料，工艺，设备等都是很熟悉的---他们擅长的是制造技术，但对管理技术，却普遍缺乏认识，从作业员到管理......
安全管理基础知识 主讲：刘老师
1、危险源；（一）危险源基本理论（1）有关定义（2）危险源及其相关概念的关系①危险源与风险、危险源与事故②危险源与事故隐患的区别（二）危险源产生的原因及分类（1）原因：①人的因素②物的因素③环境的因素④管理的因素（2）分类：①按导致事故的直接原因进行分类②参照事故类别和职业病类别进行分类（三）危险源辨识及实例分析（1）......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...