精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路成都：2025年12月18日

企业总经理、副总、精益（或改善）总监或经理、生产总监或经理、工程总监或经理、物流总监或经理、IT总监或经理、高级工程师或其它对精益生产及工业4.0感兴趣的管理人员课程大纲：工厂看点工业4.0灯塔工厂智能制造示范企业西门子工业自动化三大研发基地西门子数字化工厂集团最佳运营公司数字化视频数字化运用案例总装车间、数字化质量控......

企业风险与安全生产实战管理班深圳：2025年12月19日

第一节：安全意识-震撼我们的中国式安全1.了解中国新的《安全生产法》2.何谓“安全”3.“安全”的真正涵义是什么4.人员行为习惯化的重要性5.安全管理就是“麻烦轮”学说6.安全生产是为了谁7.现代企业安全生产管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师北京：2025年12月27日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日

前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第......

精益KANBAN培训内训课程

QCC-品管圈主讲：王老师

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......

防错法技术应用实战训练营主讲：宋老师

制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部人员、工程部人员、设备维护人员、品管人员课程大纲：认知篇从组装汽车模型体验防错法的作用第一节透彻理解差错及原因1.1“人为差错”定义与分类1.2“过失”定义与分类1.3“失手”定义与分类第二节对过错防范的......

精益现场改善与现代IE 主讲：杨老师

生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程大纲◆第一章现场改善之基础5S◆推行5S的七个误区及对策◆通过十二种活动营造5S氛围◆整理：制定“要”与“不要”的标准◆整顿：三定技巧◆国标讲解：四种安全色与二种对比色◆清扫：从事后3S到预防型3S◆清扫即点检◆工具：《清扫责任区......

《精益5S（6S/7S）管理》主讲：袁老师

1.中基层管理人员2.中基层技术人员3.一线员工骨干【培训特色】三“从” 四“得”两“快”1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）3.课程内容落地快、实际效益转换快（产......