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TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州:2026年03月27日
掌握以设备为主制造业的高级管理模式—TPM;了解自主管理的最高形态,自动自己发,自主自治;掌握设备绩效管理的KPI指标;降低企业设备的维护成本,提升设备的综合效率;掌握设备点检,故障诊断,劣化复原,设备维护的技能;课程对象制造业企业总经理、生产总监、厂长、TPM经理/TPM主管、设备经理、安全经理、质量经理......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 深圳:2026年04月11日
第一部分:班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范作用;2.管理执行--落实任务组织实施的管理作用;3.技术能手--生产技能带头人;4.承上启下--与上级组织联系的桥梁和纽带;5.团队核心--带好队伍,建好班组。二、班组长的工作职责1.管理职责:4M+1E管理;信息和时间的管理2.维权职责3......
金牌班组长的五项修炼 北京:2026年05月15日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理(......
新TPM设备故障递减30%(deepseek赋能设备) 北京:2026年06月05日
TPM在中国推行已逾40年,但真正成功落地的企业仍属少数。在当前高度内卷的市场环境下,许多企业仍沿用传统的自主保全7步法、计划保全7步法等陈旧思路推进TPM,既未明确解决核心问题,推行过程中导致投入产出比失衡。唐老师在培训辅导中发现,尽管企业已在设备故障管理方面投入大量精力,但故障率居高不下的现象依然普遍存在。现提炼出......
精益KANBAN培训内训课程
标杆管理与班组建设 主讲:孟老师
班组是企业降本增效、提升管理、提高产品质量的第一现场,是企业各项工作的落脚点,是体现企业综合管理水平的终端,班组工作搞好了将对企业整体水平的提升起到强有力的推动作用。一般企业看高层、优秀企业看中层、卓越企业看基层正是说明了这个道理。就我国企业班组管理整体现状而言,普遍存在基础管理薄弱、技能型人才短缺、技术工匠断带无法传......
如何带好班组长 主讲:许老师
1、令班组长为难的管理角色;2、把好选拔第一关;3、车间主任要作教练型领导;4、用“6S”塑造员工行为;5、从现场管理到班组管理,从班组管理到培养班组长。课程对象:车间主任及以上管理人员,班组长。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50......
5S实战培训课程大纲 主讲:钱老师
第一讲、5S的基本1.5S产生的背景?2.5S的定义3.世界各大公司都非常重视5S4.我们是什么样的企业?5.工厂中常见现象6.工厂中不良造成的浪费7.5S的作用与好处第一天9:00-11:00第二讲、5S总动员1.推行5S的准备工作2.宣传与培训3.示范区5S活动4.5S推进3阶段第一天11:00-12:00第三讲、......
5S课程 主讲:王老师
了解5S的意义、方法和技巧,以实战的案例引导学员掌握5S的技巧、实施步骤和流程,解决现场混乱、效率和士气低下的问题,创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。【课程对象】希望掌握5S管理方法,改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人,生产线负责人及和生产活动相关的管理人员【课程大纲......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
