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杰出班组长 苏州:2026年02月28日
第一部分 班组长的角色认知1. 企业的管理层次2. 企业、主管、员工对班组长的期望3. 班组长的地位与作用4. 班组长的五种类型第二部分 班组长的技能要求1.对于管理层的技能要求2.不同管理层的三项技能的权重比例3.中国传统思想对管理者的要求第三部分 个人修养1. 如何用人2. 如何决断第四部分 组织、管理能力1. 管......
如何做好全面质量管理 上海:2026年03月03日
厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 北京:2026年03月02日
2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......
精益班组建设之路 武汉:2026年04月17日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开,结合管理执行不力现状与班组建设实际展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现......
精益KANBAN培训内训课程
打造执行型优秀班组长 主讲:坚老师
第一单元:为什么要打造执行型优秀班组长1、班组长在公司的地位班组长在公司中是必不可少的班组长在公司中是极其重要的班组长在公司中是一个公司的基层干部2、班组长管理水平的高低直接影响整个公司的管理水平和形象班组长管理水平的高低直接影响整个公司的管理水平班组长管理人员素质的高低直接影响公司的形象案例分析:因仓库管理人员水平低......
《房地产企业工程6S管理》 主讲:吕老师
上午(2.5h):卷首语:从2S到6S,看丰田为何成为汽车工业的领跑者——从大野耐一的《丰田生产方式说起》一、概论1、关于6S1.1 症状与自我诊断——寻医问药1.2 一衣带水——秩序井然的日本1.3 6S的含义与源起1.4 6S的实现&mdash......
班组长如何做好现场目视化管理 主讲:王老师
1.课题产生环境:当前和未来的生产现场,设备伴随产业升级换代快、工艺伴随产品升级迭代快,制程切换常态化,作业交叉常态化。迫切需要生产现场有更好的适应能力!要在更微薄的利润下,减少浪费、提升效率、杜绝事故!在这个过程中,市场似乎没有给工厂、给现场人员适应、思考、革新观念的时间!那么怎么办?行动!用管理的目视化督促和推动行......
房地产产品力与成本管理适配实战赋能课程 主讲:张老师
1.突破认知误区:理解“成本优化≠品质降级”,建立成本与品质协同思维;2.成本管控:掌握多种成本优化策略与工具,有效降低项目开发成本,提升企业资金使用效率;3.品质提升:学习如何在不增加或少增加成本的情况下,运用价值工程等方法和工具提升房产品质量,增强客户满意度与市场口碑;4. 管理能力增......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
