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多品种小批量应对策略：通过拉动系统实现准时交付和降低库存 青岛：2026年06月12日
1、了解什么是看板拉动方式2、 掌握如何在快速变化的背景下准时交付3、学习如何通过看板拉动方式削减库存2、学习搭建和管理超市的方式3、如何进行高效的生产线物流供应6、现场观摩学习看板拉动方式的【课程大纲】第一部分： 拉动生产模式的基础一、价值流模式的工厂1、熠熠闪光的丰田生产方式：2、什么是价值流模式的工厂3、将来价值......
精益生产系统沙盘模拟 上海：2026年06月04日
中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”企业竞争越来越激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而......
赚钱机器-TPM全员生产保全 天津：2026年06月05日
制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程内容01 [基础]工业4.0与TPM的前世今生一、工业4.0来了！1.工业/科技革命发展历程......
行为安全与人机工程 深圳：2026年05月08日
学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；了解和掌握什么是行为安全管理模式；掌握实施行为安全管理的方式方法；结合实际案例，探讨行为安全管理思路；了解人机工程学的原理；了解工厂常见的人机工程学的危害因素；掌握人机工程措施表掌握人机工程的评价方法课程内容一.课程说明课程介绍学习目标与学员期望二.行为安全概述行为安全的定义为......
精益KANBAN培训内训课程
全面生产性设备维护实战TPM 主讲：田老师
中高层管理人员设备操作与设备管理部门的各级管理人员车间主任及各级管理人员现场改善项目负责人培训效果认识设备管理的发展历程，树立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、全员参与”的理念及经营思想理解TPM管理的观念、TPM的框架、TPM的目标；特别能够理解TPM管理的核心：设备使用部门参与的自主保全......
TWI生产一线主管管理技能提升 主讲：李老师
TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。本课程包含四个方面的内容：工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。工作安全目前在中国的安全课程没有开展，主要考虑各家公司安全的侧重点不同。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。第一部分内容：工作关系（JR）第二部分内容：工作教导（JI......
班组长4M管理能力提升 主讲：李老师
1、掌握现场4M人机料法的管理方法2、熟悉现场问题的发现、分析与解决的方法【培训对象】现场管理人员：班组长、主管、经理等【课程要点】第一章前言一、三“忙”班组长二、什么是管理？三、班组长的使命是什么？第二章现场Man（人员）管理，降低人力成本一、直接员工人力编制计算二、小组练习：需要多少人？三、......
班组长管理能力 主讲：鲁老师
在当今市场竞争激烈的背景下，企业想要保持竞争力，提高生产效率和质量，就必须发挥每一位员工的作用。而班组长作为企业生产中的重要力量，其管理能力的高低直接影响到班组成员的工作状态和企业的整体运营。因此，我们为什么要开展班组长管理能力提升培训呢？首先，班组长作为基层管理者，需要在生产现场对班组成员进行指导、协调和管理。他们的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...