精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

品质改善快速突破工作坊苏州：2024年07月26日

探索世界级企业解决问题的有效方法；利用在线数据发现问题的规律；运用+-×÷法解决较为复杂的问题；使基层人员掌握快速解决质量问题的方法和工具；帮助工程师如何快速解决问题并累积经验；推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的进程。课程对象：本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计：岗位 ......

精益生产高级研讨班上海：2024年07月29日

课程特色：理论超前，与国际接轨；案例典型，指导性强；现场授课与互动结合，突出解决实际问题的务实性；学院派与实践派的紧密结合是讲师的最大特色。课程收益：通过本次课程的学习，使学员了解精益生产的核心和精髓，掌握精益生产的实施步骤和系列工具；通过生动的案例分享和务实的技能方法互动，真正能够做到让学员学以致用。适合人群......

强化现场管理与现场改善上海：2024年06月27日

现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的，毫无疑问都是现场作业的专家和实干家；掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平，系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。培训目标：1．正确理解一线理者的角色和承担的责任；2．掌握......

失效模式影响和分析FMEA实战王牌训练营深圳：2024年07月25日

FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD- 1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设......

精益KANBAN培训内训课程

6S管理推行的难点与要点解析主讲：王老师

序言：现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲6S管理概论1、6S的起源及形成过程2、推行6S的八大误区3、6S进行得不好的企业是什么样？4、企业为什么需要6S5、6S与企业经营管理的关系第二讲 6S——整理1、整理的......

精益班组长的七项修炼主讲：孙老师

拥有高素质的班组长，企业的管理理念、管理方法才能顺利落地。班组长做为“兵头将尾”，向上要贯彻领导意图，向下要引领员工方向，承受两方面的重托。处处考虑公司整体经济效益，把蛋糕做大，实现劳资双赢，是精益班组长必须承担的使命。为达到这一目的，班组长必须具备七大核心能力，把班组建设成和谐型、高效型、经济......

TWI生产一线主管管理技能提升主讲：李老师

木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定!工厂的发展需要坚实的基础，基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!在企业现场管理中，当很多员工从操作工人迈向基层管理岗位时，往往：■员工有问题充好人，上级有任务搞不好借口却不少，工作自认为做的不错，差不多就好■生产现场一天到晚忙的脚朝天，可该做的不做，不该做的作了不少,现......

持之以恒-现场5S与目视化实战主讲：张老师

企业经理以下、操作员工以上的基层管理群体，包括：线长、班组长、工位长、主管、主任、店长等。【培训目标】通过本次的学习，使学员能够：能够理解5S真正的内涵与意义；掌握每个S的实施步骤与要点以及其每个S相对应的工具；掌握5S推进的三大法宝；掌握让员工积极参与5S的原则与要点。【课程大纲】一、正确地认识5S5S的发展与内涵推......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

北京企业培训深圳企业培训上海企业培训广州企业培训苏州企业培训武汉企业培训重庆企业培训

名课堂培训讲师团队

精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

精益KANBAN培训内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

陈景华老师

田开军老师

施荣伟老师

肖钢老师

吴老师老师