精益KANBAN培训

精益KANBAN培训公开课

制造业生产计划与物料控制PMC 济南：2026年05月08日

第一部分生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产计划体系包括几个层级，各级的重点关注对象不同三、企业如何有效应对市场需求，提高需求响应能力即要满足及时交货又要减少......

制造成本降低及绩效提升北京：2026年03月26日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》哈尔滨：2026年03月27日

现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应......

VSM精益价值流分析与改善北京：2026年04月15日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析（案例对比）&midd......

精益KANBAN培训内训课程

安全生产管理与KYT演练主讲：王老师

我们通过了7S、ISO14001、OHSAS18001等的导入、现在又要通过安全生产标准化，为什么大小事故还是层出不穷呢？其实，主要还是我们的企业主、管理人员，尤其是体系的推行人员不知道如何去推进、体系太多，对应资料太多、填写表格太多，杂乱无章就不知所措，难以应付，觉得麻烦，既浪费时间又浪费金钱，觉得完全没有必要。我们......

基于价值的全面质量文化构建主讲：柳老师

领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......

现代精益设备管理工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升主讲：柳老师

通过本课程的学习，学员将——1.掌握设备的全寿命周期费用管理，为企业的降本增效埋下伏笔2.至少掌握精益设备设计技巧的5中方法技巧3.破除自主维护做的人不编，编的人不做的局面，为设备的健康管理奠定坚实的基础4.学会采用以时间和状态为特征的设备两种精准维护、维保技巧5.进一步树立企业快速维修的六种方......

讲好国网故事实现碳达峰碳中和目标主讲：喻老师

国家十四五规划纲要当中，明确提出了中国碳达峰、碳中和的任务目标，国网作为国民经济和能源的重要骨干企业在,在碳达峰、碳中和目标实现过程当中起到重要的作用。随着一带一路的发展，国网的很多企业在国外收购兼并。国网与世界深度融合、相互激荡，讲好国网故事，传播好中国声音，向世界展现真实、立体、全面的国网。同时，在互联网5G人工智......

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