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精益KANBAN培训公开课

JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实施 上海:2016年12月17日

精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。【课程大纲】第一单元:准时化生产-JIT--准时化生产的起源--准时化生产的应用状况--准时化生产的作用第二单元:JIT的实现技术-DFT--需求拉动技术的应用--拉动式生产的理论--拉动式生产与DFT--拉动式生产的原理与规划--拉动式生产的实......

TPM全面生产保养 上海:2017年02月09日

(一)TPM概要介绍1)什么是TPM2)为会么要实施TPM3)TPM的五大支柱消除难点问题 计划维修 自主维修 培训 设备早期管理(二) 设备故障分析l)设备的劣化过程与故障分类2)设备故障原因分析及对策(三) 设备维护的基本工作:清扫、润滑、紧固、堵漏l)设备的点检制度建立2)设备的润滑管理(四)设备综合效率(OEE......

决胜现场—6S管理宝典 苏州:2016年12月27日

第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现场管理的关系4.6S是其它管理体系良好运作的基础5.工厂推进6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推进6S管理的案例8.海尔6S大脚印案例9.德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分:6S推进的误区1.6S推行很简......

一线主管管理技能实战训练——班组长管理的五大剑法 深圳:2016年12月31日

使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中;学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题;使一线管理者系统掌握时间管理的技巧,做事能分清轻重缓急,有效完成工作任务;使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常;帮助一线管理者掌握教......

精益KANBAN培训内训课程

价值流分析 主讲:王老师

一、为什么要进行价值流分析1.客户价值及7种浪费的分析2.基于供应链的价值流图3.从价值流图上发现改进空间二、价值流分析工具——5S1.5S与精益生产的关系2.5S推行时常见的问题点3.5S实施的前期准备4.5S实施的步骤5.5S活动评估三、标准化作业1.标准化作业描述2.什么是标准作业的三要素......

营业厅店长/值班经理现场管理能力提升方案 主讲:李老师

此课程可做讲授也可做营业厅现场辅导1、班前会管理调整心情 快速进入工作状态 增强企业归属感 相关业务的传达与宣贯 提升一线员工工作技能的机会 有无创新,从而避免“审美疲劳”2、现场管理之环境设施管理关注点是否有辅助管理工具(表单、流程)? 辅助管理工具的有效性 管理人员的专业度(是否理解关键和要......

精益IE工业工程实战训练 主讲:宋老师

生产部、工程部、IE/PE/PIE工程师、品质部、开发设计部等企业各层管理人员及相关人士课程目标:打破常规,突破思维定势,全新接受现代工程师必备技能协助企业进行系统优化,达到全员改善意识诠释传统IE与现代IE工程师的职能课程全程穿插大量生产现场改善DV视频结合自身企业灵活掌握精益IE的改善技术掌握生产现场的防错、防呆技......

全方位精益生产方式JIT实务 主讲:李老师

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。课程大纲:第一单元精益思想认识篇1.主题导入请大家思考几个问题企业生存的法则企业使命及其实践企业持续生存之道2.精益生产价值体系精益生......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...