集团管控培训

集团管控培训公开课

中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡上海：2025年10月09日

单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比，集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展，实现集团、分子公司的战略协同，提升集团整体与分子公司的战略执行力，控制扩张过程中的风险，已经成为众多中国集团企业高层关注的重要议题之一。在未来的集团化发展中，中......

公司治理与集团管控杭州：2025年10月23日

模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

公司治理与集团管控深圳：2025年10月23日

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班北京：2025年10月30日

今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，而企业的发展，对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切，人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系，并不断开发战略性人力资本。那么战略人力资源管理实践应如何落于......

集团管控培训内训课程

《集团管控模式的本质与构建策略》主讲：赵老师

1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对企业集团管控体系的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析企业集团管控方面存在的不足与缺陷；2、提升学员企业领导者或管理者对集团管控体系的自我评估能力，并建立有效的各种集团管控方法和手段；3、通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的有效的企业集团管控体系。授课对象企业......

集团管控主讲：杨老师

第一部分：为何要加强集团管控 1.企业集团和集团公司 2.组建企业集团的目的 3.集团化企业的现实矛盾与困惑 4.加强集团管控的目标：风险受控下的集团整体价值提升，1+1>2 1)信息对称 2)风险受控 3)资源整合 4)效率提升 5)战略协同讨论：某某集团目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？第二部分：集团管控......

如何成功实现——企业集团管控？主讲：康老师

第一章集团管理基本原理、业务1、企业集团；2、集团企业管理的目标；3、集团财务管理通常存在的主要问题4、集团管理的特性；5、集团财务管理的对象；6、集团财务管理的内涵；7、集团财务管理框架体系；第二章集团管理各专题一、报表合并（汇总）1、合并原因2、合并流程3、基本概念4、内部交易与抵消5、合并软件：信息化的冲击与思......

集团管控中国最佳实践2.0 主讲：秦老师

在课程中，我们的咨询专家将与您探讨为什么说VUCA时代大型企业集团更加需要集团管控？如何打造卓越集团管控体系有效地“赋能”分子公司？如何理解集团战略规划与管控模式、组织流程、HR与企业文化逻辑关系？如何思考总部价值创造，组织战略协同，创造母合效应？如何设计集团管控模式，预防分子公司失控危机的发生......