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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明：2026年02月27日
第一部分：现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践）2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向；（数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求）3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”；（集团......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州：2026年03月13日
各单位董事长、监事会主席（监事长）、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
新资本商业模式创新设计 北京：2026年01月23日
企业投融资部经理，财务总经理，副总以上管理者等。课程大纲模块一：资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里？7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州：2026年03月12日
【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......
集团管控培训内训课程
《集团管控模式的本质与构建策略》 主讲：赵老师
随着中国经济快速增长和经济全球化发展，很多中国企业开始进入集团化发展阶段，企业集团管控面临诸多问题：集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设？现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？集团总部创造价值的途径和方法是什么？集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？集团总部定位不清，职责不明，管......
集团管控 主讲：杨老师
第一部分：为何要加强集团管控 1.企业集团和集团公司 2.组建企业集团的目的 3.集团化企业的现实矛盾与困惑 4.加强集团管控的目标：风险受控下的集团整体价值提升，1+1>2 1)信息对称 2)风险受控 3)资源整合 4)效率提升 5)战略协同 讨论：某某集团目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？ 第二部分：集团管控......
如何成功实现——企业集团管控？ 主讲：康老师
集团企业中高层管理者，总裁，CEO，老板课程内容：《如何成功实现集团管控？》高级培训大纲 热烈欢迎！ 这是一个历史性的、里程碑式的课题 她将带给您和您的集团破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——让我们一起来欢呼：《集团财务管理》的隆重诞生！导言一、最基本的哲学思想、管理思想 1+1≠2 整......
集团管控中国最佳实践2.0 主讲：秦老师
VUCA时代外部环境的volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)对集团型企业整体管控能力与战略协同能力提出了更高的要求：首先外部环境快速的迭代迫使企业集团必须提高自身的商业洞察力，以求通过卓越的集团管控提升企业集团对外部环境的敏感性与......
