集团管控培训

集团管控培训公开课

集团管控与组织绩效之解决之道深圳：2019年05月31日

为什么要集团化运作？集团化到底有什么好处或优势？如何实现有效的集团管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何实现发展与管控的适度平衡？如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素，实现组织的高绩效？如何提升组织能力（企业成败的关键）？集团化企业如何实现有机成长和成功并购？课程收益：作为学员，参加......

卓越集团管控4.0 上海：2019年05月31日

集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘，以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天：集团管控一、集团为什么难管，什么是集团管控？核心知识点：1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司，子公司，事业部，子集团5......

企业集团管控体系建设北京：2019年06月02日

培育世界一流企业集团管理领袖课程收益对该课程的全面系统的学习，全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点，同时从国际化角度拓展企业家视野，探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组......

现代企业治理与集团管控变革暨新时代国企党建专题培训班西安：2019年06月13日

（一）现代企业治理结构下的集团管控体系建设1.高质量发展导向下的管控升级;2.以管资本为主的国资监管体制与集团管控的转型及变革;3.国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维;4.深化国企改革下的国有/混合所有制企业集团管控模式;5.国企完善现代企业制度三大核心问题;6.《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》解......

集团管控培训内训课程

企业集团管控体系建设主讲：张老师

本课程通过对国内外企业集团的发展历程，集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析，系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系，并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级，将十余个集团管控子体系一一进行解析，使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具，从而达到可以根......

战略管理主讲：张老师

企业中高层课程简介：第一部分、透彻认识战略管理1、战略定义2、战略的价值明确了方向凝聚动力3、战略管理的四个构成战略环境分析战略选择与决策战略实施战略评估工具：战略管理第二部分、战略起点---使命与战略环境分析1、使命、愿景---战略的起点2、外部环境政治环境经济环境人口环境技术环境3、内部资源实力......

商业银行战略转型主讲：廖老师

一、战略与环境的关系1.1 什么是战略和战略管理1.2商业银行战略管理的“一个中心，两个基本点”1.3商业银行战略与环境的关系1.4战略逻辑与主导逻辑1.5 案例：张无忌、汇丰银行、花旗银行、JP摩根大通、高盛、Capitalsource新兴银行等二、当前经济形势(宏观环境)分析2.1国际环境变......

营销策划技能案例培训主讲：平老师

培训对象：企业中高层管理者培训背景：采用了主题与案例并行的方式，强调寓"理"于"景"，生动地阐释主题意旨，以"技能+案例+训练"的形式从实际工作需要的角度出发突出对营销策划技能的提炼以及对如何获得技能的指导，给出了掌握并运用技能的各种训练方法。营销策划是......

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