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《股权设计与股权激励实操落地》（第56期） 杭州：2026年04月18日
中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则，压在企业的三大山，拉低企业效率，降低企业利润管理误区管理无解，起点在哪里？出路在何方？发展瓶颈开十个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励，不知：什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？合伙创业已经成为成功企业标配，如何用股权引进牛人，并......
如何制定企业战略规划 深圳：2026年05月29日
本课程能帮助你完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识，掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧，你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径，使公司发展问题得以解决与落实，从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......
销售战略制定与流程控制 苏州：2026年07月08日
销售战略制订与关键流程控制主要讲的是什么？我们认为一个合格的销售经理应该具备关键的业务能力一共有两个方面：第一，是对销售目标的管理能力；第二，是对实现这个目标的过程中间每个关键节点的管理能力。这门课就是为了向各位销售经理详细阐述，并通过练习指导大家掌握这两门关键能力的课程。关于销售目标管理我们是怎么来阐述的？我们认为销......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛：2026年05月14日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
集团管控培训内训课程
《集团管控模式的本质与构建策略》 主讲：赵老师
第一单元：集团管控的本质与目标导言：集团化企业面临的现实问题一、集团管控本质二、集团管控体系理论总模型三、集团管控方法论总模型四、集团管控的总体目标概述课堂互动：就集团管控的本质和目标，结合本单位本岗位实际，谈一下对集团管控体系以及体系构架的基本认识（以学习小组为单位，组织汇总组员讨论成果，向全体学员发布）第二单元：集......
集团管控 主讲：杨老师
第一部分：为何要加强集团管控 1.企业集团和集团公司 2.组建企业集团的目的 3.集团化企业的现实矛盾与困惑 4.加强集团管控的目标：风险受控下的集团整体价值提升，1+1>2 1)信息对称 2)风险受控 3)资源整合 4)效率提升 5)战略协同 讨论：某某集团目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？ 第二部分：集团管控......
如何成功实现——企业集团管控？ 主讲：康老师
《如何成功实现集团管控？》高级培训大纲 热烈欢迎！ 这是一个历史性的、里程碑式的课题 她将带给您和您的集团破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——让我们一起来欢呼：《集团财务管理》的隆重诞生！导言一、最基本的哲学思想、管理思想 1+1≠2 整体大于部分的简单之合 大科学家牛顿的困惑：地球第一......
集团管控中国最佳实践2.0 主讲：秦老师
第一部分 中国企业集团管控变革的内部挑战头脑风暴：VUCA时代大型企业集团需要将什么置于管控核心？1.VUCA时代提高大型企业集团商业洞察力的关键成功因素解密2.集团战略与执行的桥梁——管控变革本质目的3.集团管控4+X总模型解码3.1规划与分解；3.2模式与准则；3.3流程与组织 3.4 HR......
