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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明：2026年02月27日
2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第三年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社会主义......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州：2026年03月13日
第一部分：现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践）2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向；（数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求）3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”；（集团......
战略解码到执行 杭州：2026年03月14日
一、核心团队的思维模式升级1.秩序思维——团队效率2.经营思维——不断扩张3.战略思维——平衡取舍4.系统思维——遵循规律二、业的外部系统与内部系统1.产业定位 —— 合适的产业、合适的位置2.经营策......
合伙模式——改变公司命运的合伙模式 广州：2026年04月10日
第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游，整合上游轻资产模型2-赋能同行，整合资产轻资产模型3。-整合市场，外包工厂2轻资产模型4-终端联盟，规模裂变轻资产模型5-行业配套，，基建变现轻资产模型6-收益打包，招商变现第二模块 合伙模式从雇佣制到合伙裂变6 价值百万的四层控股家族公司如何设计老板......
集团管控培训内训课程
《集团管控模式的本质与构建策略》 主讲：赵老师
1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对企业集团管控体系的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析企业集团管控方面存在的不足与缺陷；2、提升学员企业领导者或管理者对集团管控体系的自我评估能力，并建立有效的各种集团管控方法和手段；3、通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的有效的企业集团管控体系。授课对象企业......
集团管控 主讲：杨老师
第一部分：为何要加强集团管控 1.企业集团和集团公司 2.组建企业集团的目的 3.集团化企业的现实矛盾与困惑 4.加强集团管控的目标：风险受控下的集团整体价值提升，1+1>2 1)信息对称 2)风险受控 3)资源整合 4)效率提升 5)战略协同 讨论：某某集团目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？ 第二部分：集团管控......
如何成功实现——企业集团管控？ 主讲：康老师
集团企业中高层管理者，总裁，CEO，老板课程内容：《如何成功实现集团管控？》高级培训大纲 热烈欢迎！ 这是一个历史性的、里程碑式的课题 她将带给您和您的集团破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——让我们一起来欢呼：《集团财务管理》的隆重诞生！导言一、最基本的哲学思想、管理思想 1+1≠2 整......
集团管控中国最佳实践2.0 主讲：秦老师
第一部分 中国企业集团管控变革的内部挑战头脑风暴：VUCA时代大型企业集团需要将什么置于管控核心？1.VUCA时代提高大型企业集团商业洞察力的关键成功因素解密2.集团战略与执行的桥梁——管控变革本质目的3.集团管控4+X总模型解码3.1规划与分解；3.2模式与准则；3.3流程与组织 3.4 HR......
