集团管控培训

集团管控培训公开课

卓越的集团发展与集团管控深圳：2017年08月24日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难？相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题，请你无论多忙都要安排一下时间，和我们一起完成发展与管控突破！请记住，千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦！面对多元化、跨......

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班北京：2017年08月31日

互联网时代下的人力资源管理主讲：许玉林 9月17日（早9点-晚5点）1)中国企业人力资源管理的现状与趋势2)公司战略与人力资源战略3)平衡计分卡与公司战略4)人力资源与非人力资源管理者在人力资源管理中的角色定位5)成功高效的人力资源系统设计与规划6)企业组织演变7)不同的管理模式显示不同的管理特性8)企业增长强迫组织......

经济新常态下企业十三五规划与集团管控咨询研讨会北京：2017年09月02日

第一部分、企业十三五规划1、如何编制企业十三五规划。2、如何理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系。3、如何开展十三五规划的战略分析。4、如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减，强化资源配制动态管理。第二部分、企业集团管控体系构建1、企业集团治理2、企业集团管理3、企业集团组织第......

中国工业营销实战领袖总裁班上海：2017年09月01日

工业品营销战略中国工业企业普遍面临的硬伤定位后再定位，特劳特的困惑卡位战略—开辟工业品营销新蓝海卡位营销—定位的再升华，抢占行业制高点制定营销战略的六大关键营销战略定位的二十种方式抢占目标客户的心智模式如何挖掘工业企业自身优势创造优势战略的六大步骤如何建立你的优势组织体系卡位战略在现代商业中的成......

集团管控培训内训课程

企业集团管控体系建设主讲：张老师

本课程通过对国内外企业集团的发展历程，集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析，系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系，并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级，将十余个集团管控子体系一一进行解析，使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具，从而达到可以根......

酒店餐饮企业赢在创新经营主讲：杨老师

第一讲金融危机向酒店餐饮业的挑战1、金融危机下我国酒店餐饮业的现状2、正确认识金融危机对酒店餐饮业的影响3、酒店餐饮业经营者金融危机下的积极对策第二讲创新经营是酒店餐饮业成败的关键一、金融危机为酒店餐饮业创新经营提供契机二、深刻感悟酒店餐饮的经营1、应将资源优先用于企业“经营”上，重在盈利......

企业战略规划主讲：孙老师

一：企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业战略规划框架7、战略规划与执行层次8、各层次战略规划的侧重点各不相同二：战略定位：公司的战略定位是什么？1、集团公司战略对企业的整体......

股权激励与运营模式主讲：唐老师

实案讨论、模拟演练、敢于探索、激烈辩驳、经验分享参加对象：企业董事长、总经理、董事成员研修大纲：第一章、格局定天下胸怀定乾坤01、企业的定性02、资产的所有03、企业的定向04、企业的灵魂05、用人的格局06、包容的胸怀07、亲贤的境界08、舍得的理解09、财富的欲望10、利他的程度第二章、股权的价值与形式01、为啥要......

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