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法眼看实操——HR工作中常见管理困惑与实操解决之道 北京:2024年06月27日
试用期管理中常见管理困惑1.试用期员工可以想解除就解除吗?试用期解除的随意性(1)没有录用条件(2)未经试用期考核(3)未固定相关证据(4)没有提前设置方案(5)口头通知2.试用期逾期后二周内,可否辞退?3.病假天数超过试用期天数,可否辞退?4.已孕未说明试用期期间发现,可否辞退?5.试用期期间发现员工入职时提供个人信......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 深圳:2024年06月14日
模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……◆ 互联网时代如何打造一个持续强大的企业?◆ 企业文化及企业文化建设的......
目标选材——看人不走眼的行为面试法 广州:2024年05月15日
1.了解人才招聘的现状,梳理业务部门与HR部门在招聘体系中的角色区分;2.了解招聘体系中面试的流程、面试官的礼仪,掌握面试前、中、后三部曲中的操作要点;3.根据受训人员所在公司的岗位职责和素质模型,通过实操练习,掌握面试中的重点环节:行为面试的方法和技巧。课程对象企业中一线经理、主管课程大纲第一部分:目标选材全局观(小......
企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 西安:2024年07月26日
各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容:第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,......
绩效工资培训内训课程
事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与 人事关系转型的操作与风险防范 主讲:白老师
一、事业单位企业化改制的政策解读与走势分析二、实施岗位管理的几个重点问题1、实施范围与基本原则、岗位设置程序及要求2、岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理3、岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理4、任职条件、职称规定中的理论与现实差距及处理5、岗位设置方案实施与绩效工资之间关系三、绩效工资政策的把握与系统思考1......
激励与薪酬福利设计 主讲:赵老师
企业各层管理者、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、薪酬主管等课程方式:理论+案例+情景+游戏+互动+现场测评测试课程大纲第一讲:如何让激励有效——员工激励体系设计案例:两家房地产企业的激励之道一、员工激励的本质1. 激励的作用案例分析:为什么激励无效1)马斯洛需求理论介绍2. 激励的核心案例......
利出一孔的绩效升级与激励机制 主讲:吕老师
企业中高层干部、人力资源总监(部长)、人力资源主管、企业大学校长【大纲介绍】一、从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战:如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体?8.经营压力传递给哪些绩效主体?(组织、流程、岗位/角色)9.企业渡向成功的彼岸靠什么?10.经营要......
企业如何改善绩效管理 主讲:王老师
剖析企业在实施绩效管理中的困惑充分认识到绩效管理的重要性学习绩效管理体系建设的核心步骤及常用工具清楚实施绩效管理要求管理者具备的管理技能掌握绩效管理实施要点课程内容第一节 企业绩效管理的几个现实问题绩效与绩效管理绩效管理的重要性国内外知名企业绩效管理实践企业为何需要改善绩效管理战略绩效管理的体系与程序做好绩效管理实施的......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...
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汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...
李富清老师
名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...
杨明宇老师
资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...