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绩效工资的差异化分配 北京:2026年03月13日
董事长、CEO、总裁总监等企业经营者; 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 北京:2026年02月26日
掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路,提升人力资源价值产出,让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴;基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景,规避简单、制式开展人力资源工作;全面系统审视、梳理人力资源管理工作,提纲挈领、把握主线、找准重点;针对人力资源管理工作的难点与盲点,化难题,收实效,做突破。课......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 南昌:2026年02月07日
1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度,提升HR对AI的认知水平;2.学习10种AI工具(Deep Seek、Kimi等)的应用,提高HR办公效率;3.学习AI工具高效部署的3种方法, 提升人工智能工具稳定可用性;4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法,提高AI输出准确率和效率;5.掌握绩效指标的生成与管理方法,......
人力资源战略实施及规划 北京:2026年02月09日
1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程,步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......
绩效工资培训内训课程
事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与 人事关系转型的操作与风险防范 主讲:白老师
一、事业单位企业化改制的政策解读与走势分析二、实施岗位管理的几个重点问题1、实施范围与基本原则、岗位设置程序及要求2、岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理3、岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理4、任职条件、职称规定中的理论与现实差距及处理5、岗位设置方案实施与绩效工资之间关系三、绩效工资政策的把握与系统思考1......
年度培训规划与培训体系建立 主讲:邱老师
1、成功案例:客户满意度为95%以上的数个培训体系建立的咨询案例的经心得与体会2、实战问题:搭建培训体系、年度规划不能回避的问题3、心得分享:不同企业、行业的年度培训规划及培训体系建立的过程与分享学员收益:1、了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等2、掌握培训体系建立的技巧与方法3、解......
阳光心态 主讲:涂老师
1、了解自己,客观认识自己的能力水平2、学会发现生活中的亮点,接受自己、别人和现实3、激发主动性与创造性,积极面对人生,塑造阳光心态4、帮助学员养成正面积极思考习惯,激发工作热情,增强工作责任感5、活在当下,快乐生活,开心工作课程特点1、 主题探讨,引导学员观察自己对工作生活的态度2、 体验式活动,与他人相处,参与团队......
九型人格在企业招聘中的应用 主讲:萧老师
九型人格能做到的:利我:自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我,选择创造一个适应自我性格的职业和未来。你的未来,你做主!利他:认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人,深度认识一个真正的他人,破解人际交往难、营销关系难、培养人才难等课题。利平台:营造良好的劳动关系,构建和谐的文化氛围;形成一个有效的......
