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如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升 深圳:2025年11月02日
1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。3、透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用。4、所学的技巧与现行的作业融合,更进一步学习如何做好现场管理与持续改善,发挥更大的生产及管理潜力。5、让大家能够清......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年11月03日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
MTP中基层管理综合技能提升 深圳:2025年11月07日
1. 了解到优秀管理者应该是什么样的2. 在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3. 掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5. 学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6. 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从......
基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2025年11月12日
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标:明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件......
基层管理培训内训课程
中基层管理者的管理能力提升 主讲:林老师
1.掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作;2.了解性格色彩,提升差异化管理的效能;3.掌握打造高绩效团队的理念和方式;4.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力;5.掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导;6.学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导,从......
帮助企业中基层管理人员为员工赋能 主讲:高老师
帮助企业建立一支了解员工身心状况,初步掌握实效心理辅导的队伍了解EAP运作原理,改善自身身心状况,有效展开政治思想、心理辅导工作了解常见压力源给员工带来的情绪问题及隐患了解员工心理诉求及情绪问题的原因掌握为员工赋能的基础辅导方法:理解与激发解决员工职场发展困惑引导员工增强内在力量注重长远发展掌握和员工高效沟通的具体方法......
《TWI基层管理技能提升》 主讲:任老师
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)【课程大纲】一、TWI的准备知识1、什么是TWI:即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重要性与内容5、TWI......
选用预留--中基层管理干部如何做好团队管理 主讲:杨老师
导入:管理者在团队管理中的角色定位互动研讨:作为上司,我能给下属什么?1. 现代经理作为管理角色的转变2. 团队管理工作中的全景分析3. 现代团队管理者的五大角色第一讲:选人—做好团队管理第一步视频:康熙的选人之道一、创建选人标准1. 企业如何选择到合适的人?2. 人才招聘的四大维度?3. 企业如何选到优秀......
