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基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例......
基层管理者管理能力提升 深圳:2025年09月26日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
MTP中基层管理综合技能提升 东莞:2025年09月26日
1. 了解到优秀管理者应该是什么样的2. 在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3. 掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5. 学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6. 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从......
基层管理效率提升与低成本改善 济南:2025年09月27日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程大纲第一部分:高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费......
基层管理培训内训课程
中基层管理者的管理能力提升 主讲:林老师
讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。大量的案例,视频,工具介绍,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。课程对象:中基层管理人员课程内容:第一讲 管理者的角色认知一、管理是一门技术,领导是一门艺术二、图解:管理者的五种角色管理者教练正能量的传播者团队领导者规则的维护者三、管理的五大职......
帮助企业中基层管理人员为员工赋能 主讲:高老师
一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划(EAP)的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析:积极心理学理论的兴起,揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90、95后员工心理特性如何有效分析90、95后员工心理特性如何在90、95后员工管理中融入心性管理现象:对企业忠诚度低,有更好机会会选择跳......
《TWI基层管理技能提升》 主讲:任老师
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)【课程大纲】一、TWI的准备知识1、什么是TWI:即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重要性与内容5、TWI......
选用预留--中基层管理干部如何做好团队管理 主讲:杨老师
全方位了解团队管理者在团队中的核心要点掌握根据企业不同发展时期的战略方向,针对团队成员的选拔、培养、使用等维度的团队管理的方法及工具让中基层管理干部掌握团队建设与管理、招聘与面试、部署培育、激励与授权、绩效管理等团队管理的技巧【课程对象】企业中带团队的中、基层管理干部【课程方式】案例教学、讨论分析、互动练习、角色扮演、......