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基层干部管理能力提升训练 南京：2018年04月29日
使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：◆落实公司经营目标，提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌握现场改善的有效方法◆了解现场领导的基本方法......
基层干部管理技能提升 苏州：2018年07月13日
明确基层干部在企业经营管理系统中的职责定位与应具备的核心管理技能；强化管理者的管理意识并提升基层干部在管人理事方面的管理与领导技能；理顺基层管理者日常管理工作的思路，掌握切实有效的应对方法；理解现场管理与持续改善的精髓，掌握提升现场管理效率的常用方法；树立发现和挖掘问题的意识，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题的方法；......
管理有方——新晋主管的六项修炼 上海：2018年05月10日
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......
中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2018年05月23日
õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；õ 认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法õ 提升处理人际交往技能，有助于管理者......
基层干部培训内训课程
基层干部管理技能训练课程（综合版） 主讲：张老师
第一部分 班组长的角色认知班组长的地位和使命班组长的重要作用班组长的管理水平现状分析认识企业管理中的各种角色了解所在的班组自己为什么担任班组长班组长的权力和管理原则角色认知——对自己和环境的分析如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握第二部分 班组长应学习的技术、新班组长定位法则作业技术管理技......
工厂基层干部必修课之—QC七大手法的运用 主讲：杨老师
各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部；课程大纲：第一讲：层别法的制图和运用：1、层别法的定义2、通常的层别方法3、层别法的应用4、层别法的表单格式5、层别法应用案例(一)6、层别法应用案例(二)7、层别法互动案例第二讲：柏拉图的制作和运用1、柏拉图的起源2、柏拉图的定义3、柏拉图的作图步骤1）搜集数......
工厂基层干部必修课之—5S长效导入 主讲：杨老师
①让5S长效导入,永不回头；②[5S推行7步法],一步一个脚印,将理论转化成实践；③使总经理,经理,主管,班组长,员工明确自己在5S开展过程中的使命和职责；④为精益生产在工厂的推行打下坚实的基础；⑤全套5S推行的制度,流程,标准,图册---一次拥有,别无所求,得来全不费功夫；⑥试题,标准答案,工具,表单---一应俱全,......
工厂基层干部必修课之—怎样做一个合格的班组长 主讲：杨老师
课堂讲解与现场实战相结合，善于针对企业自身实际特点，展开现场教育；要求高，能使学员达到即学即用的目的；深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，结合案例营造课堂的参与性，受到学员与企业的一致好评适合对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门......
