基层干部培训

基层干部培训公开课

中基层干部领导力特训营广州：2026年03月27日

1、明确中基层干部角色定位2、明确中基层干部所应具备的心态及素质；3、掌握中基层干部团队激励及管理的技巧方法；4、掌握中基层干部的管理沟通技巧（向上、同级、向下）；5、加强中基层干部对项目的实施和控制能力；6、训练中基层干部全局观念与高度责任心；7、训练中基层干部抗压能力。课程对象：企业副总、各部门经理、主管等各级中层......

引导促动式目标管理与计划落实广州：2026年03月25日

中层企业管理者课程大纲：第一讲：VUCA时代的到来与引导式管理的兴起一、VUCA时代对传统领导力的挑战1、VUCA时代2、历史的变革案例分析：历史上数次著名的革命3、十年之前，我不认识你，你不属于我案例分析：诺基亚的没落与华为的倔起4、忽如一夜春风来案例分析：Facebook、Twitter、WeChat&hellip......

数字时代下的目标与计划管理上海：2026年03月12日

1、熟悉目标与计划管理的基本概况；2、熟悉制定目标与计划的步骤与方法；3、如何科学地制定切实有效的目标以及如何如期推进计划。课程大纲开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理—&md......

《用股权激励建立事业合伙人制》方案班实战训练上海：2026年03月27日

【专题 1】概念导入学习目标：了解八大机制，看懂股权激励方案要点1.1 ：什么是股权激励？要点1.2 ：什么是事业合伙人？事业合伙人的特征要点1.3 ：股权激励和事业合伙人制的区别要点1.4 ：详解股权激励八大机制要点1.5：详解股权激励常用方法【专题 2】设计股权激励八大机制学习目标：掌握八大机制，能搭建本企业......

基层干部培训内训课程

TWI基层干部管理技能提升训练主讲：宋老师

第一篇角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；知识：建立合理知识结构层；能力：自我完善与价值体现；目标：如何规划成长里程碑；时间：如何管理进步的速度；创新：走出定势思维的误区；汇报：上行交往基础与艺术；说不：掌握理性的叛逆技术；失败：自己走出挫......

工厂基层干部必修课之—5S长效导入主讲：杨老师

各职能部门经理，主管，主办科员及生产部门班组长以上级干部课程工具：《个人5S点检表》(男生版/女生版)——原创《办公桌5S点检表》(职员版/主管版)——原创《宿舍5S点检表》(单身版/家庭版)——原创《5S走出公司点检表》(用餐/乘车/医院/购物篇......

TWI基层干部管理技能提升主讲：宋老师

培养督导人员必备的管理意识与思维方式；提升督导人员组织、判断与决策能力，提升一线班组长的责任意识与执行能力；培养督导人员发现问题与解决问题的能力，掌握一线现场管理的各种技能和方法；加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围；认识到培养与激励员工的重要性以及方法，认识到提升与发展自我的必要性。课程大纲：第一篇角色篇基层干......

工厂基层干部必修课之——IE七大手法的运用主讲：杨老师

各职能部门经理，主管，主办科员及生产部门班组长以上级干部课程大纲第一讲：人机法的运用1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具4. 人机法改善操作的着眼点5. 人机法改善前后案例（一）6. 人机法改善前后案例（二）7. 人机法改善互动案例第二讲：动改法的运用一、动改法的概念1. 动改法的运用范围二、......