基层干部培训

基层干部培训公开课

基层干部管理技能提升苏州：2026年09月11日

Unit 1 基层干部管理体系基层干部的职责与角色督导者的必备能力模型现场管理的特点QCDSF顾客满意五要素4M1E现场管理五要素现场管理中的PDCA/DMAIC循环基层管理之屋Unit 2 车间人员管理之辅导与激励工作指导的重要性下属何时需要培训与指导作业指导准备事项现场多技能训练的益处提高OJT培训效果的方法四阶段......

基层干部管理能力提升训练南京：2026年10月19日

第一部分:基层干部必备的素质和管理能力◆利用案例剖析:◆敬业态度和责任心◆敏锐的洞察力◆再计划能力和组织能力◆沟通协调能力◆培养和指导能力◆员工激励的能力◆以身作则、积极动手的能力◆利用 5W2H 和 8D 发现问题、分析问题、解决问题的能力◆目标管理能力和检讨总结能力第二部分:如何搞好生产线员工的教育培训◆班组员工职......

高效团队建设与沟通技巧深圳：2026年11月20日

通过学习本课程，了解成功团队的特征；了解不成功团队常见的原因；了解高绩效团队的核心和基因；掌握打造高绩效团队的方法和工具；了解性格与沟通关系的艺术；掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法；掌握高效管理沟通的技巧；提升个人在部门沟通的成功方法。课程收益：1、了解成功团队的特征；2、了解不成功团队常见的原因；3、了解高......

新晋升主管管理能力提升广州：2026年11月07日

新晋升主管课程大纲第一章管理策略篇：新晋升管理者的六种管理策略1、高压式：定义：我怎么说，你就怎么做，要求立即服从优点：简单、快捷、执行力强缺点：团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围：突发事件、底线事件2、权威式：定义：描绘远景与蓝图，并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点：一呼百应、思想高度统一缺点：一言堂、思维依赖、......

基层干部培训内训课程

TWI基层干部管理技能提升训练主讲：宋老师

第一篇角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；知识：建立合理知识结构层；能力：自我完善与价值体现；目标：如何规划成长里程碑；时间：如何管理进步的速度；创新：走出定势思维的误区；汇报：上行交往基础与艺术；说不：掌握理性的叛逆技术；失败：自己走出挫......

工厂基层干部必修课之—5S长效导入主讲：杨老师

● 本课程把重点放在人，尤其是人的职业素养的养成，从个人形象，到办公室，再到宿舍家庭，从上班过程中到走出公司后，全方位的内容点检，观念启发和标准建立，使学员从观念，流程到规范都有所收获● 讲师非常重视5S导入的顺序，及每个阶段的重点，难点如何突破；深知国人之陋习——-大锅饭饿死人，包产到户粮食吃......

TWI基层干部管理技能提升主讲：宋老师

一线车间的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行。号称“兵头将尾”的班组长是制造业最低层的直接组织者和指挥者，班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志，作为最基层管理人员关系着企业发展的百年大计，是企业得以永续经营的中坚力量!然而，大多企业的一线管理都是从操......

工厂基层干部必修课之——IE七大手法的运用主讲：杨老师

各职能部门经理，主管，主办科员及生产部门班组长以上级干部课程大纲第一讲：人机法的运用1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具4. 人机法改善操作的着眼点5. 人机法改善前后案例（一）6. 人机法改善前后案例（二）7. 人机法改善互动案例第二讲：动改法的运用一、动改法的概念1. 动改法的运用范围二、......