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基层干部管理能力提升训练 苏州:2026年01月23日
使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:◆落实公司经营目标,提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌握现场改善的有效方法◆了解现场领导的基本方法......
中基层干部领导力特训营 广州:2026年03月27日
1、明确中基层干部角色定位2、明确中基层干部所应具备的心态及素质;3、掌握中基层干部团队激励及管理的技巧方法;4、掌握中基层干部的管理沟通技巧(向上、同级、向下);5、加强中基层干部对项目的实施和控制能力;6、训练中基层干部全局观念与高度责任心;7、训练中基层干部抗压能力。课程对象:企业副总、各部门经理、主管等各级中层......
部门经理提升班精华版 青岛:2026年02月27日
部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......
全面价值评价积分制量化实操班 上海:2026年03月12日
企业管理遇到的问题:管理团队希望突破传 统KPI考核的单一评价 方式,引入创新机 制,能够多维度、全面激励员工发展,打 造更加正向的、积极 的文化氛围,承载团 队成员相互认可、共 同成长的期望。同时 也实现员工的点滴贡 献都被看见的效果, 这种愿望如何实现? 幸福是靠奋斗得来 的!但是,企业中谁 才是真正的奋斗者? 我......
基层干部培训内训课程
TWI基层干部管理技能提升训练 主讲:宋老师
第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;能力:自我完善与价值体现;目标:如何规划成长里程碑;时间:如何管理进步的速度;创新:走出定势思维的误区;汇报:上行交往基础与艺术;说不:掌握理性的叛逆技术;失败:自己走出挫......
工厂基层干部必修课之—5S长效导入 主讲:杨老师
现场是一个企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开5S的大门,提升对5S的认识,同时提供大量推行的经验、方法和实用工具。本课程紧扣管理人员素质和教养的形成......
TWI基层干部管理技能提升 主讲:宋老师
培养督导人员必备的管理意识与思维方式;提升督导人员组织、判断与决策能力,提升一线班组长的责任意识与执行能力;培养督导人员发现问题与解决问题的能力,掌握一线现场管理的各种技能和方法;加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围;认识到培养与激励员工的重要性以及方法,认识到提升与发展自我的必要性。课程大纲:第一篇 角色篇基层干......
工厂基层干部必修课之——IE七大手法的运用 主讲:杨老师
工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样。《IE七大手法》与《IE七大手法的运用》区别在于前者是知识,后者是技能,知识会随着时间遗忘,技能则是随着历练而更加余刃有余;本课程力图从使用者的角度去理解......
