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新世代员工管理 上海:2025年12月17日
以测评工具为依据客观看待差距透过调研数据理解新生代的行为和价值主张匹配新生代特点巧妙转变互动方式课程目的更透彻生动地理解新生代对职场的诉求理解冰山上(行为风格)下(激励因子)的关键要素,形成管理的边界与撬动点匹配调整管理与领导风格,制定在工作中创造共赢的行动计划课程对象团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者......
时间与压力管理 北京:2025年12月11日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年11月27日
当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......
迈向领导之路—从技术走向管理 苏州:2025年11月28日
第一部分、管理沙盘初体验:“吉塔行星” 第一步:情境模拟体验(规则解读-小组体验行动) 第二步:学员结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败) 第三步:从沙盘体验迁移到实际工作情境-学员体验解读与分享第二部分、升级认知:从技术大伽到管理者的思维转变 案例导入:副总为什么对张经理的工作不满......
基层干部培训内训课程
TWI基层干部管理技能提升训练 主讲:宋老师
第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;能力:自我完善与价值体现;目标:如何规划成长里程碑;时间:如何管理进步的速度;创新:走出定势思维的误区;汇报:上行交往基础与艺术;说不:掌握理性的叛逆技术;失败:自己走出挫......
工厂基层干部必修课之—5S长效导入 主讲:杨老师
● 本课程把重点放在人,尤其是人的职业素养的养成,从个人形象,到办公室,再到宿舍家庭,从上班过程中到走出公司后,全方位的内容点检,观念启发和标准建立,使学员从观念,流程到规范都有所收获● 讲师非常重视5S导入的顺序,及每个阶段的重点,难点如何突破;深知国人之陋习——-大锅饭饿死人,包产到户粮食吃......
TWI基层干部管理技能提升 主讲:宋老师
培养督导人员必备的管理意识与思维方式;提升督导人员组织、判断与决策能力,提升一线班组长的责任意识与执行能力;培养督导人员发现问题与解决问题的能力,掌握一线现场管理的各种技能和方法;加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围;认识到培养与激励员工的重要性以及方法,认识到提升与发展自我的必要性。课程大纲:第一篇 角色篇基层干......
工厂基层干部必修课之——IE七大手法的运用 主讲:杨老师
本课程把重点放在演练与操作, 从管理的高度对IE七大手法进行了系统地讲解,并结合讲师在各类企业丰富的咨询经验,让学员在培训中对IE改善手法进行一次全面地,有高度地梳理,系统地在实际工作中运用IE改善手法,从而为学员带来实质性地效率改善和提升!课程工具:《人机法操作表单》(单人单机/一人多机/多人一机)—&m......
