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中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......
中层管理者职业技能提升训练 北京:2025年12月22日
中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统;2、提升企业整体效能,找到从个人到组织高效执行的根本动因;3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论,在华为得到......
基层干部培训内训课程
TWI基层干部管理技能提升训练 主讲:宋老师
第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;能力:自我完善与价值体现;目标:如何规划成长里程碑;时间:如何管理进步的速度;创新:走出定势思维的误区;汇报:上行交往基础与艺术;说不:掌握理性的叛逆技术;失败:自己走出挫......
工厂基层干部必修课之—5S长效导入 主讲:杨老师
课程背景:现场是一个企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开5S的大门,提升对5S的认识,同时提供大量推行的经验、方法和实用工具。本课程紧扣管理人员素质和......
TWI基层干部管理技能提升 主讲:宋老师
第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则1.信誉:按照自己所说的去做;2.认识:干部角色功能与价值;3.习惯:如何控制情绪及表现;4.知识:建立合理知识结构层;5.能力:自我完善与价值体现;6.目标:如何规划成长里程碑;7.时间:如何管理进步的速度;8.创新:走出定势思维的误区;9.汇报:上行交往基础与艺术;10.......
工厂基层干部必修课之——IE七大手法的运用 主讲:杨老师
第一讲:人机法的运用1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具4. 人机法改善操作的着眼点5. 人机法改善前后案例(一)6. 人机法改善前后案例(二)7. 人机法改善互动案例第二讲:动改法的运用一、动改法的概念1. 动改法的运用范围二、有关人体动作方面的10项原则1. 双手并用原则2. 对称反向原则......
