新产品开发培训

新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程苏州：2026年02月11日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1）.技术、样品、产品、商品的区别2）.为什么要把产品开发与技术开发相分离？3）.产品成功的标准是什么？4）.如何理解产品的市场成功和财务成功？5）.如何理解市场驱动产品开发？6）.咨询案例分享：研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......

创新思维下的新产品开发青岛：2026年02月27日

一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧，另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力。邀请对象：总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲：第一章产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2......

研发项目管理最佳实践实战演练深圳：2026年04月10日

企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程大纲：一、分组案例讨论：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇，实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么......

技术规划与路标开发实践深圳：2026年02月27日

技术规划流程TPP（Technology Planning Process），就是根据业务和市场目标进行所需技术的识别和分析，并给出相应的策略的过程。技术规划的根本目标是让产品在市场竞争中取得成功。技术规划给出如何通过技术领先在未来的产品和服务的市场竞争中赢得先机或占据有利态势战略和战术策略。路标开发流程RDP（Roa......

新产品开发培训内训课程

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

高新技术行业的生产制造企业参与集成产品开发管理工作的产品管理人员、研发人员及其中高层管理者，以及各相关协同部门（含市场、采购、生产、物流、仓储、客服及财务等）的业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1.......

新产品开发和交付流程主讲：田老师

掌握·新产品研发的特点和同步工程的概念了解新产品研发实施路径和项目管理掌握制造业新产品开发类型和对应流程体系，进行精准化管理；掌握高质量开发和交付产品的秘诀，确保质量品牌建设了解新产品开发流程和开发产品定义：从设计、样件、测试、产能建立到交付的完美过度【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之......

新产品开发项目管理培训大纲主讲：包老师

一、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、什么是产品开发3、产品开发、技术开发、预研的区别4、流程管理与项目管理的关系与不同5、新产品开发流程与研发项目管理的关系6、新产品开发成功与失败因素分析7、演练与问题讨论二、产品开发的组织与团队1、产品开发组织存在的典型问题2、......

陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理主讲：刘老师

工业制造企业新产品开发项目管理（28学时/21学时/14学时）1、工业制造企业新产品开发项目的环境（2学时/1.5学时//1学时）（1）新商业环境与工业制造企业（2）工业制造企业经营管理的特征（3）工业制造企业的结构与核心能力培育2、工业制造企业新产品开发项目的过程与费用支出结构（3学时/2.5学时//1.5学时）（1......