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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
我们的咨询顾问在为企业提供研发咨询服务的过程中,发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道......
创新思维下的新产品开发 青岛:2026年02月27日
总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲:第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的六种类型4、实战演练:你熟知的六种产品二、什么是产品经理1、什么是产品经理2、老板和产品经理的关系3、B2B和B2C的产品经理4、产品经理的角色认知5、......
软件质量控制与质量保证 北京:2026年03月20日
1、了解CMMI、ISO9000、6sigma等质量管理体系。2、掌握经典质量保证、质量控制理论。3、掌握在软件项目管理中如何在有限成本下实施有效的质量管理。4、掌握软件质量控制环节的实战技巧。5、掌握如何有效的实施量化质量管理。6、实战质量管理的必要工具、量化模型等等。培训要点软件质量被视为软件企业的生命。现实状况是......
集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年03月26日
一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司为例,为什么要引进IPD?2)引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维1)技术、样品、产品、商品的区别2)为什么要把产品开发与技术开发相分离?3)产品......
新产品开发培训内训课程
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
高新技术行业的生产制造企业参与集成产品开发管理工作的产品管理人员、研发人员及其中高层管理者,以及各相关协同部门(含市场、采购、生产、物流、仓储、客服及财务等)的业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分 透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1.......
新产品开发和交付流程 主讲:田老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】研发人员,产品经理,市场负责人等【课程大纲】一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工作中遇到的问题,并收集......
新产品开发项目管理培训大纲 主讲:包老师
1.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法。2.分享企业推行产品开发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训。3.分享研发管理咨询项目的案例资料,使得学员参训后回到自己的公司能够很好优化产品开发管理体系。课程大纲一、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、什么是......
陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理 主讲:刘老师
集团公司现有 部门管理(技术)人员约 人。培训大纲工业制造企业新产品开发项目管理(28学时/21学时/14学时)1、工业制造企业新产品开发项目的环境(2学时/1.5学时//1学时)(1)新商业环境与工业制造企业(2)工业制造企业经营管理的特征(3)工业制造企业的结构与核心能力培育2、工业制造企业新产品开发项目的过程与费......
