新产品开发培训

新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程苏州：2026年02月11日

1.了解业界研发管理体系的最佳实践，2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么（这部分将花6个小时详细讲解）5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......

创新思维下的新产品开发青岛：2026年02月27日

总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲：第一章产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的六种类型4、实战演练：你熟知的六种产品二、什么是产品经理1、什么是产品经理2、老板和产品经理的关系3、B2B和B2C的产品经理4、产品经理的角色认知5、......

研发多项目管理实务上海：2026年01月23日

本课程结合业界知名公司的成功经验，如华为技术公司、中集集团公司等，结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验，讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧，并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性：讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（700多家）和咨询......

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码深圳：2026年02月05日

企业CEO/总经理、运营总监、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1. 掌握市场策划的实用方法与工具，精准定位盈利市场，解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段，打造极具竞争力的产品，解决 “拿什么去赚钱&......

新产品开发培训内训课程

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

知识目标：全面了解新产品开发和导入管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标：掌握新产品开发和导入的协同技巧，并能在实践中有效实施明析协同管理的关键节点，能有效规避和解决现行业务问题点效能目标：拓展了新产品开发和导入在小批量、多品类业态中应用的思路和知识达到结合本企业业务特点，举一反三地持续优......

新产品开发和交付流程主讲：田老师

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】研发人员，产品经理，市场负责人等【课程大纲】一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动：分组讨论，分享各自工作中遇到的问题，并收集......

新产品开发项目管理培训大纲主讲：包老师

一、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、什么是产品开发3、产品开发、技术开发、预研的区别4、流程管理与项目管理的关系与不同5、新产品开发流程与研发项目管理的关系6、新产品开发成功与失败因素分析7、演练与问题讨论二、产品开发的组织与团队1、产品开发组织存在的典型问题2、......

陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理主讲：刘老师

集团公司现有部门管理（技术）人员约人。培训大纲工业制造企业新产品开发项目管理（28学时/21学时/14学时）1、工业制造企业新产品开发项目的环境（2学时/1.5学时//1学时）（1）新商业环境与工业制造企业（2）工业制造企业经营管理的特征（3）工业制造企业的结构与核心能力培育2、工业制造企业新产品开发项目的过程与费......