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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......
5G网络及应用工程师高级认证研修班 深圳:2025年11月27日
地方政府信息中心、各企事业单位信息中心、移动、联通、电信、广电、区块链、工业机器人、电子政务、金融科技、大数据、人工智能、网络优化、UI/VR设计、物联网等相关从业人员、设备制造商、通信规划设计院、通信工程公司、信息通信咨询公司、科研院所与大专院校等。课程大纲模块一:概述篇—5G网络技术发展现状与研究进展模......
仿真实验与探索性评估论证方法及应用 北京:2025年11月20日
仿真实验研究的人员, 系统评估论证软件开发的人员 ,系统工程管理人员 ,决策科学的研究人员,以及对决策科学感兴趣的业内人员。培训内容课程包括作战实验与探索性评估论证的基本理念,方法手段,工具平台,与实际应用,包括了以下几个方面:时间安排主题主要内容目的1学时评估论证域探索性方法论的基本理念、概念评估论证域探索性方法论的......
腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 成都:2025年11月21日
时间行程安排分享嘉宾第一天:对标腾讯,学习腾讯创新与产品之道08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯标杆随团顾问09:30-12:00主题分享交流:腾讯创新之道一、互联网发展的底层逻辑和心法商业模式(利润率)服务模式(渗透率)连接方式(人性为本)......
新产品开发培训内训课程
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
知识目标:全面了解新产品开发和导入管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标:掌握新产品开发和导入的协同技巧,并能在实践中有效实施明析协同管理的关键节点,能有效规避和解决现行业务问题点效能目标:拓展了新产品开发和导入在小批量、多品类业态中应用的思路和知识达到结合本企业业务特点,举一反三地持续优......
新产品开发和交付流程 主讲:田老师
掌握·新产品研发的特点和同步工程的概念了解新产品研发实施路径和项目管理掌握制造业新产品开发类型和对应流程体系,进行精准化管理;掌握高质量开发和交付产品的秘诀,确保质量品牌建设了解新产品开发流程和开发产品定义:从设计、样件、测试、产能建立到交付的完美过度【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之......
新产品开发项目管理培训大纲 主讲:包老师
1.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法。2.分享企业推行产品开发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训。3.分享研发管理咨询项目的案例资料,使得学员参训后回到自己的公司能够很好优化产品开发管理体系。课程大纲一、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、什么是......
陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理 主讲:刘老师
集团公司现有 部门管理(技术)人员约 人。培训大纲工业制造企业新产品开发项目管理(28学时/21学时/14学时)1、工业制造企业新产品开发项目的环境(2学时/1.5学时//1学时)(1)新商业环境与工业制造企业(2)工业制造企业经营管理的特征(3)工业制造企业的结构与核心能力培育2、工业制造企业新产品开发项目的过程与费......
