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创新思维下的新产品开发 青岛:2026年02月27日
互联网时代背景下,产品同质化、迭代周期缩短、用户的需求变化快,这些都给企业的新产品开发提出了挑战。企业要想在竞争激烈的市场中取胜,就必须采取用户思维,以市场为导向,持续创新和推出满足用户和市场需要的新产品。对于如何进行产品创新开发,许多管理者对此深感困惑——如何进行产品创意创新?如何开展市场调研......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年05月14日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年05月18日
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2026年04月16日
第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;6.案例讲解7......
新产品开发培训内训课程
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
知识目标:全面了解新产品开发和导入管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标:掌握新产品开发和导入的协同技巧,并能在实践中有效实施明析协同管理的关键节点,能有效规避和解决现行业务问题点效能目标:拓展了新产品开发和导入在小批量、多品类业态中应用的思路和知识达到结合本企业业务特点,举一反三地持续优......
新产品开发和交付流程 主讲:田老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】研发人员,产品经理,市场负责人等【课程大纲】一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工作中遇到的问题,并收集......
新产品开发项目管理培训大纲 主讲:包老师
课程在对大量企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的开发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的新品开发管理能够真正落地实施。培训收益1.掌握科学的新产品开发流程和研发......
陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理 主讲:刘老师
工业制造企业新产品开发项目管理(28学时/21学时/14学时)1、工业制造企业新产品开发项目的环境(2学时/1.5学时//1学时)(1)新商业环境与工业制造企业(2)工业制造企业经营管理的特征(3)工业制造企业的结构与核心能力培育2、工业制造企业新产品开发项目的过程与费用支出结构(3学时/2.5学时//1.5学时)(1......
