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创新思维下的新产品开发 青岛:2026年02月27日
1、学习新产品的六种类型,明确企业战略与市场定位2、掌握产品创新工具和创新的方法,实战演练产品开发过程3、掌握新产品开发的科学流程,组建与管理团队4、学习客户需求获取的三种方式,管理新技术生命周期课程特色:一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧,另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年05月14日
公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- ......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年05月18日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征;1.2特征1:投资;1.3......
Chatgpt与Aigc新技术应用与未来趋势展望 深圳:2026年05月12日
1、ChatGPT/AIGC简介2、 ChatGPT技术原理及技术演化3、ChatGPT/AIGC行业应用案例介绍4、 ChatGPT/AIGC商业模式及生态发展5、ChatGPT/AIGC/AGI未来展望......
新产品开发培训内训课程
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
产品是企业的利润来源,而新产品更是企业利润池的发动机和蓄水管。任何新产品从概念形成到研制开发,再到导入生产制造和销售运输,无一不是在新产品管理的整体链条上,由各部门、各相关岗位的协同工作、共同努力完成的。那么,深入了解新产品开发和导入的过程、理解各环节之间的关系、明确各岗位职责、明晰各部各岗相互配合的关键要素及其协同技......
新产品开发和交付流程 主讲:田老师
研发人员,产品经理,市场负责人等【课程大纲】一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工作中遇到的问题,并收集主要问题2、同步工程传统产品开发组织结构同步工程的概念组建同步工程的团队产......
新产品开发项目管理培训大纲 主讲:包老师
一、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、什么是产品开发3、产品开发、技术开发、预研的区别4、流程管理与项目管理的关系与不同5、新产品开发流程与研发项目管理的关系6、新产品开发成功与失败因素分析7、演练与问题讨论二、产品开发的组织与团队1、产品开发组织存在的典型问题2、......
陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理 主讲:刘老师
根据集团公司培训工作的整体部署,针对集团公司行业领域特点、企业性质、管理机制及工作任务,设计该项目管理培训班课程体系方案。旨在使培训对象在尽可能短的时间内,获得明显的培训效果;在实践中增强新产品开发项目管理的指导性与操作性,将现代项目管理的理念、体系、流程及方法应用于本职工作。方法工具讲授与案例分析,小组讨论相结合;紧......
