新产品开发培训

新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程苏州：2026年02月11日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1）.技术、样品、产品、商品的区别2）.为什么要把产品开发与技术开发相分离？3）.产品成功的标准是什么？4）.如何理解产品的市场成功和财务成功？5）.如何理解市场驱动产品开发？6）.咨询案例分享：研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......

创新思维下的新产品开发青岛：2026年02月27日

1、学习新产品的六种类型，明确企业战略与市场定位2、掌握产品创新工具和创新的方法，实战演练产品开发过程3、掌握新产品开发的科学流程，组建与管理团队4、学习客户需求获取的三种方式，管理新技术生命周期课程特色：一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧，另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管......

研发绩效管理与员工激励深圳：2026年03月27日

1.理解人力资源管理及绩效管理的核心观念2.理解各类指标类型在实际工作中的表现形式和内在联系3.把握指标选择的本质并灵活结合企业实际情况进行调整4.理解绩效管理的显性系统和隐形系统的一体两面5.理解平衡计分卡的核心思想、应用方法和注意事项6.掌握目标分解过程的流程和方法7.掌握业内最佳实践PBC个人事业承诺的具体应用8......

从技术走向管理高级研修班北京：2026年04月10日

实战性——大量的案例分析：通过分析大量来自业界优秀企业及咨询实践的成功案例，让学员“身临其境”般的深刻理解具体优秀研发管理者的成功做法，提高了培训效果。互动性——大量的互动研讨：角色扮演、案例研讨等形式，结合学员亲自演练和讲师深入的点评，有助于学员......

新产品开发培训内训课程

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

高新技术行业的生产制造企业参与集成产品开发管理工作的产品管理人员、研发人员及其中高层管理者，以及各相关协同部门（含市场、采购、生产、物流、仓储、客服及财务等）的业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1.......

新产品开发和交付流程主讲：田老师

一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动：分组讨论，分享各自工作中遇到的问题，并收集主要问题2、同步工程传统产品开发组织结构同步工程的概念组建同步工程的团队产品开发同步工程的结构同步工程的基本原则3、产......

新产品开发项目管理培训大纲主讲：包老师

1.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法。2.分享企业推行产品开发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训。3.分享研发管理咨询项目的案例资料，使得学员参训后回到自己的公司能够很好优化产品开发管理体系。课程大纲一、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、什么是......

陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理主讲：刘老师

集团公司现有部门管理（技术）人员约人。培训大纲工业制造企业新产品开发项目管理（28学时/21学时/14学时）1、工业制造企业新产品开发项目的环境（2学时/1.5学时//1学时）（1）新商业环境与工业制造企业（2）工业制造企业经营管理的特征（3）工业制造企业的结构与核心能力培育2、工业制造企业新产品开发项目的过程与费......