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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 深圳:2025年12月25日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......
研发人员的考核与激励 深圳:2025年12月22日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......
产品中试管理--从样品到量产 深圳:2025年12月25日
本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件......
新产品开发培训内训课程
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
第一部分 透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1. 重营销、轻创新2. 重产品实现、轻系统配合3. 重销售导向、轻综合效能4. 新产品项目管理中的困惑二、新产品开发管理模式的发展历程1. 单打独斗的发明创造阶段2. 部门串行的协同作战阶段3. 团队合作的工作机制阶段三、集成协同的新产......
新产品开发和交付流程 主讲:田老师
研发人员,产品经理,市场负责人等【课程大纲】一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工作中遇到的问题,并收集主要问题2、同步工程传统产品开发组织结构同步工程的概念组建同步工程的团队产......
新产品开发项目管理培训大纲 主讲:包老师
课程在对大量企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的开发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的新品开发管理能够真正落地实施。培训收益1.掌握科学的新产品开发流程和研发......
陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理 主讲:刘老师
根据集团公司培训工作的整体部署,针对集团公司行业领域特点、企业性质、管理机制及工作任务,设计该项目管理培训班课程体系方案。旨在使培训对象在尽可能短的时间内,获得明显的培训效果;在实践中增强新产品开发项目管理的指导性与操作性,将现代项目管理的理念、体系、流程及方法应用于本职工作。方法工具讲授与案例分析,小组讨论相结合;紧......
