新产品开发培训

新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程实战训练北京：2026年05月14日

以结果论成败，正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业，因为只有这种从客户需求端来，又回到客户需求端的组织，才能适应客户的这种天生属性，才能在市场竞争中脱颖而出，所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通，但到了真正使用流程的......

市场驱动的新产品开发流程实战训练上海：2026年05月18日

1.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功？2.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么？3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任；4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素，明确每个阶段的质量交付标准；5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......

市场驱动的新产品开发流程深圳：2026年06月01日

1.了解业界研发管理体系的最佳实践，2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么（这部分将花6个小时详细讲解）5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......

向华为学习：洞察人心的用户需求挖掘与管理北京：2026年05月29日

第一部分客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念（客户需求、市场需求、产品需求、设计需求）（1）“我希望拥有一部拍照功能强大，性价比高，拿出来又有面子的手机”这个客户需求中可以分析出怎样的产品需求和设计需求？（2）客户需求、市场需求、产品需求和......

新产品开发培训内训课程

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

高新技术行业的生产制造企业参与集成产品开发管理工作的产品管理人员、研发人员及其中高层管理者，以及各相关协同部门（含市场、采购、生产、物流、仓储、客服及财务等）的业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1.......

新产品开发和交付流程主讲：田老师

掌握·新产品研发的特点和同步工程的概念了解新产品研发实施路径和项目管理掌握制造业新产品开发类型和对应流程体系，进行精准化管理；掌握高质量开发和交付产品的秘诀，确保质量品牌建设了解新产品开发流程和开发产品定义：从设计、样件、测试、产能建立到交付的完美过度【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之......

新产品开发项目管理培训大纲主讲：包老师

课程在对大量企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的开发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的新品开发管理能够真正落地实施。培训收益1.掌握科学的新产品开发流程和研发......

陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理主讲：刘老师

根据集团公司培训工作的整体部署，针对集团公司行业领域特点、企业性质、管理机制及工作任务，设计该项目管理培训班课程体系方案。旨在使培训对象在尽可能短的时间内，获得明显的培训效果；在实践中增强新产品开发项目管理的指导性与操作性，将现代项目管理的理念、体系、流程及方法应用于本职工作。方法工具讲授与案例分析，小组讨论相结合；紧......