新产品开发培训

新产品开发培训公开课

新产品开发管理--开启产品成功上市之门杭州：2026年10月16日

研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干（以上研发包含研发测试部）、产品经理、采购部经理、工程部经理等课程收益:本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程，详细分析产品开发的客观规律，剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段；深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下，公司领导、职能部门与项目组......

市场驱动的新产品开发流程实战训练上海：2026年10月26日

1.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功？2.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么？3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任；4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素，明确每个阶段的质量交付标准；5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......

市场驱动的新产品开发流程实战训练深圳：2026年11月16日

公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容：第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- ......

市场驱动的新产品开发流程实战训练北京：2026年11月23日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征；1.2特征1：投资；1.3......

新产品开发培训内训课程

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

战略层面：建立互联网产品快速试错机制，降低创新风险；打造数据驱动的决策体系，提升资源投入ROI战术层面：掌握用户增长黑客技术，构建产品自增长能力；精通A/B测试、用户行为分析等数据验证工具执行层面：优化敏捷开发流程，实现高效迭代；建立跨职能协同机制，打破部门墙课程对象：核心受众：产品经理、增长负责人、研发团队负责人、运......

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

知识目标：全面了解新产品开发和导入管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标：掌握新产品开发和导入的协同技巧，并能在实践中有效实施明析协同管理的关键节点，能有效规避和解决现行业务问题点效能目标：拓展了新产品开发和导入在小批量、多品类业态中应用的思路和知识达到结合本企业业务特点，举一反三地持续优......

新产品开发和交付流程主讲：田老师

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】研发人员，产品经理，市场负责人等【课程大纲】一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动：分组讨论，分享各自工作中遇到的问题，并收集......

新产品开发项目管理培训大纲主讲：包老师

1.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法。2.分享企业推行产品开发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训。3.分享研发管理咨询项目的案例资料，使得学员参训后回到自己的公司能够很好优化产品开发管理体系。课程大纲一、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、什么是......