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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
我们的咨询顾问在为企业提供研发咨询服务的过程中,发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道......
创新思维下的新产品开发 青岛:2026年02月27日
一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧,另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力。邀请对象:总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲:第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2......
IPD(集成产品开发) 上海:2026年03月20日
1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......
从市场需求到产品规划-刘铭老师 广州:2026年01月23日
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等、营销部的管理人员、一线销售骨干等、产品部从事产品规划的工程师等、产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲一、开场及产品管理概念与框架1、业界公司在产品管理方面存在的主要问题2、理解生命周期的概念:产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3、......
新产品开发培训内训课程
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
产品是企业的利润来源,而新产品更是企业利润池的发动机和蓄水管。任何新产品从概念形成到研制开发,再到导入生产制造和销售运输,无一不是在新产品管理的整体链条上,由各部门、各相关岗位的协同工作、共同努力完成的。那么,深入了解新产品开发和导入的过程、理解各环节之间的关系、明确各岗位职责、明晰各部各岗相互配合的关键要素及其协同技......
新产品开发和交付流程 主讲:田老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】研发人员,产品经理,市场负责人等【课程大纲】一、产品研发概要1、新产品新产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发制造业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工作中遇到的问题,并收集......
新产品开发项目管理培训大纲 主讲:包老师
课程在对大量企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的开发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的新品开发管理能够真正落地实施。培训收益1.掌握科学的新产品开发流程和研发......
陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理 主讲:刘老师
工业制造企业新产品开发项目管理(28学时/21学时/14学时)1、工业制造企业新产品开发项目的环境(2学时/1.5学时//1学时)(1)新商业环境与工业制造企业(2)工业制造企业经营管理的特征(3)工业制造企业的结构与核心能力培育2、工业制造企业新产品开发项目的过程与费用支出结构(3学时/2.5学时//1.5学时)(1......
