股份制改造培训

股份制改造培训公开课

企业内部控制与风险管理全攻略北京：2017年08月25日

企业总经理、财务总监风险经理、IT经理、相关部门主管和负责内部控制、审计的相关人员课程目标：使学员系统了解不同风险所应该采取的正确策略，能够逐步建立以主动的“事前预防”和“风险预警”为核心的全面运营风险管理系统，从而帮助企业实现经营的效率和效果目标，确保财务报告及管理信息......

企业内部审计与风险控制（New）广州：2017年07月04日

董事长、总经理、财务副总、财务总监、财务经理、内部审计主管、内部审计人员课程大纲：第一模块：财务管理、内部控制与现代内部审计人员技术1、财务管理的目标、方法及内容和财务管理风险2、内部控制的目标、方法、内容及控制风险3、内部控制与审计风险管理4、控制与现代内部审计5、风险评估6、初步调查7、审计方案......

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班青岛：2017年09月01日

为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系，有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制与采取风险管理的必要性，2008年5月22日《企业内部控制基本规范》发布，自2009年7月1日起施行。2010年4月26日18个《企业内部控制应用指引》和2个《企业......

流程架构识别与分层设计深圳：2017年09月08日

一、流程成熟度和流程生命周期管理1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？如何构建流程型组织管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务，用对标提升绩效2.流程成熟度评估流程成熟度的常用模型......

股份制改造培训内训课程

企业精细化管理主讲：洪老师

二十一世纪，中国将成为世界的生产制造中心。生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。为将生产精细化管理的理念和技术全面深入地推广到企业，使企业真正感受到生产精细化管理所带来的效益，真正的创建节约型企业课程大纲：第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1.21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管......

战略运营流程管理体系建设主讲：刘老师

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......

企业内部控制应用指引和评价指引主讲：俞老师

本课程为高层管理人员从内部控制应用和评价的角度提供具体的指引，并将内部控制应用与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量应用和评价方案案例，帮助您掌握企业内部控制运用技能和评价方法。课程对象本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总......

《中小企业流程再造》主讲：叶老师

（一）、中小企业流程管理现状1、缺少书面流程、领导随意指挥；2、流程笼统粗放、工作推诿扯皮；3、与实际不相符、流程形同虚设；4、流程规定不清，事情无人落实；5、问题重复发生，无法彻底解决。（二）、认识中小企业流程1、概述；2、流程六要素；3、传统组织分析。（三）、中小企业流程调研与设计1、总运作流程调研2、子运作流程调......

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